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1. Analice cul es el problema de la empresa.

R/.- El problema de Chemalite Incorporated es debido a que Alexander Benett solo se


enfocaba en la cuenta de bancos, sin verificar detalles en los movimientos de las
dems cuentas del balance general, como los activos fijos tomando en cuenta que era
su primer ao de ejecucin por lo tanto de estos fondos representaban inversiones tal
como lo muestra las patentes era destinado para 20 aos en su vida legal, siendo esta
una inversin, lo mismo suceda con la maquinaria. As mismo un inventario de
accesorios final de 55,000 dlares que deba de considerarse y a la larga en los
distintos estados financieros sumaban.

2. Elabore el estado de resultado de la empresa, el balance general y el estado de fluj

Chemalite, Incoprorated
Estado de Resultado
Del 01 de enero al 31 de diciembre de 2003

Ventas $754,500.00
(-) Costos de ventas $545,000.00
Inventario inicial $0.00
(+) Compras $250,000.00
Costos directos e indirectos $350,000.00
(-) Inventario final $55,000.00
(=) Utilidad Bruta $209,500.00

(-) Gastos operativos $169,375.00


Amortizacion $25,000.00
Depreciacion $10,625.00
Gastos legales $7,500.00
Publicidad $22,500.00
Gastos de investigacion $23,750.00
Sueldos y salarios $80,000.00
(=) Utilidad operativa $40,125.00

(-) Gastos financieros $750.00


Intereses $750.00
(=) Utilidad $39,375.00
Chemalite, Incoprorated
Estado de Flujo de Efectivo
Del 01 de enero al 31 de diciembre de 2003

Flujo de actividades operaciones $49,500.00

Cobranza de cliente $685,000.00

Pago a provedores $654,500.00


Gastos legales $7,500.00
Compras $250,000.00
Pago prototipo $23,750.00
Pago publicidad $22,500.00
Costos directos $350,000.00
Intereses a prestamo $750.00

Pago de salarios $80,000.00

Flujo de actividades de inversion


Compra de activos fijos $212,500.00
Maquinaria $212,500.00

Flujo de actividades de financiamiento $375,000.00


Aportes de capital $375,000.00
Prestamo $50,000.00
Pago de prestamo -$50,000.00

Saldo $113,000.00

3. La empresa est ganando o est perdiendo.

R/.- La empresa obtuvo ganancias con resultados pequeos sobre las ventas, aunque con
problemas pero se mir reflejada una ganancia en los estados financieros de $39,375.00

4. Conclusiones y recomendaciones
Si tiene un valor este tipo de anlisis ya que es el nivel de facturacin que se necesita para cubrir
los costes de un comercio, es decir, para tener beneficio. Un buen control del umbral de
rentabilidad es imprescindible para saber si nuestro comercio es rentable, porque relaciona el
margen con los costes, tanto directos como indirectos, de tu negocio y nos ofrece la cifra de
ventas a partir de la cual obtenemos beneficios. Por ejemplo, si mi umbral de rentabilidad es de
12.000 de ventas (mensuales), obtendr beneficios slo si vendo ms de esa cifra cada mes.

Conviene utilizarlo porque a partir de ese punto se empieza a ganar dinero. El mismo, en trminos
de contabilidad de costes es aquel punto de actividad (volumen de facturacin en ventas) donde
los ingresos totales son iguales a los costos totales, es decir, el punto de actividad donde no existe
ganancia ni prdida.