GERENCIA FINANCIERA O ADMINISTRACION FINANCIERA( Gestiopolis)

La gerencia financiera es la encargada de la administracin eficiente del capital de trabajo dentro de un equilibrio de los
criterios de riesgo y rentabilidad, adems de orientar la estrategia financiera para garantizar la disponibilidad de fuentes
de financiacin y proporcionar el debido registro de las operaciones como herramientas de control de gestin de la
organizacin.

La gerencia financiera efectiva es ms que contabilidad y reportes, es crucial en todas las etapas del ciclo de negocios.
Se encarga de la consecucin de dinero para el negocio, de mantener las relaciones con los inversionistas, incluye la
contabilidad, el reporte y la comunicacin efectivos con un amplio rango de stakeholders, involucra los presupuestos y
pronsticos, as como la administracin de los costos y el flujo de efectivo, tambin evala proyectos y administra activos,
adems cubre la venta del negocio. (Finch, p.1)

La administracin financiera se refiere a la adquisicin, el financiamiento y la administracin de activos, con algn

propsito general en mente. Entonces, la funcin de los administradores financieros en lo tocante a la toma de decisiones
se puede dividir en tres reas principales: las decisiones de inversin, las de financiamiento y las de administracin de
los activos. (Van Horne, y Wachowicz, La gerencia financiera se preocupa por evaluar el grado de satisfaccin de los
propietarios El objetivo de la gerencia financiera es administrar los recursos de la empresa para acercarla a su meta.
Para lograr este propsito se requieren dos condiciones necesarias: controlas los costos y garantizar el flujo de
utilidades. (Navarro, p.12)

La administracin financiera se enfoca en las decisiones que las empresas toman respecto de sus flujos de efectivo. En
consecuencia, la administracin financiera es importante en cualquier tipo de empresas, sean pblicas o privadas, que
manejen servicios financieros o fabriquen productos. El tipo de tareas que abarca la gama de la administracin financiera
va desde tomar decisiones como ampliar la planta, hasta elegir qu tipos de ttulos emitir para financiar tales
ampliaciones. Los gerentes de finanzas tambin tienen la responsabilidad de decidir los trminos del crdito que podrn
ofrecer a sus clientes, el tamao del inventario que la empresa debe manjar, cunto efectivo debe tener disponible, si es
conveniente adquirir otras empresas y qu parte de las utilidades de la empresa se reinvertir en el negocio y cunto
pagar como dividendos. (Besley y Brigham, p.5)

La administracin financiera es una fase de la administracin general, que tiene por objeto maximizar el patrimonio de
una empresa a largo plazo, mediante la obtencin de recursos financieros por aportaciones de capital u obtencin de
crditos, su correcto manejo y aplicacin, as como la coordinacin eficiente del capital de trabajo inversiones y
resultados, mediante la presentacin e interpretacin para tomar decisiones acertadas. (Perdomo, p.31)

El objetivo fundamental de la gerencia financiera en una empresa lucrativa es el de maximizar el valor invertido por sus
propietarios Con este objetivo en mente, las estrategias a disear y ejecutar en la organizacin deben estar vinculadas
para que sus operaciones arrojen resultados que satisfagan las expectativas de rendimiento de sus accionistas; esto
implica no solo la satisfaccin de este grupo en materia de rentabilidad, sino que involucra a toda la organizacin
como ente generador de bienes y servicios que debe captar y mantener clientes, atraer el recurso humano con la
capacitacin requerida, motivar al personal directivo para el logro de sus metas, y en general, ejecutar las acciones
necesarias para que la maximizacin del valor no sea una finalidad de corto plazo fcilmente agotable, sino un objetivo
permanente. Es decir, la maximizacin del valor del accionista no se limita al mbito financiero de la empresa, sino que
involucra a todos los sectores de la misma: produccin, mercadeo, recursos humanos, entre otros. (Vera, p.110)

La gestin financiera est ntimamente ligada con la toma de decisiones relativas al tamao y composicin de los
activos, al nivel y estructura de la financiacin y a la poltica de dividendos enfocndose en dos factores primordiales
como la maximizacin del beneficio y la maximizacin de la riqueza, para lograr estos objetivos una de las herramientas
ms utilizadas para que la gestin financiera sea realmente eficaz es la planificacin financiera, el objetivo final de esta
planificacin es un plan financiero en el que se detalla y describe la tctica financiera de la empresa, adems se hacen
previsiones a futuro basadas en los diferentes estados contables y financieros de la misma.

El objeto de la gerencia financiera y administrativa es el manejo ptimo de los recursos humanos, financieros y fsicos
que hacen parte de las organizaciones a travs de las reas de contabilidad, presupuesto y tesorera, servicios
administrativos y recursos humanos.
 ESQUEMA QUE RESUME LOS OBJETIVOS DE LA ADMINISTRACION FINANCIERA

. Fuente: Perdomo, p.33e

Bibliografa

Besley, Scott y Brigham, Eugene F., Fundamentos de Administracin Financiera, Cengage Learning Editores,
2008.
Finch, Brian. Effective Financial Management, Kogan Page Publishers, 2010.
Navarro C., Diego. Temas de administracin financiera, Universidad Nacional de Colombia, 2003.
Perdomo Moreno Abraham, Elementos bsicos de administracin financiera, Cengage Learning Editores, 2002.
Van Horne, James C. y Wachowicz, John M. Fundamentos de administracin financiera, Pearson Educacin,
2002.
Vera Colina, Mary A., Gerencia basada en valor y gerencia financiera. En: Revista Tendencias, Vol. I, No. 2.
Noviembre de 2000, pp. 109-132.