DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO

1 Problema
1.1 Contexto y caracterización del problema

¿Cuál es la necesidad, inquietud o requerimiento que se quiere resolver?

Debe ir de lo general a lo particular, mostrar el sector problemático inicialmente e ir

delimitando hasta elegir concretamente sobre lo que se va a trabajar

Contiene el contexto y la descripción de la situación conflictiva que se genera dentro de

un sector poblacional o económico, institución o campo del conocimiento, por la carencia
de la solución que se propone. Debe presentar una delimitación conceptual, espacial y
temporal del objeto de estudio.

1.2 Formulación del problema

¿Qué requiere cambio o se desea cambiar?

Se refiere a la síntesis coherente y concreta de la definición y elementos, con la

adecuada delimitación espacial y temporal, así como los alcances del estudio. Puede
ser una pregunta o afirmación que es la que motiva el desarrollo del trabajo.

2 Antecedentes

Pensando en el problema definido o en la idea caracterizada:

¿Alguien lo ha hecho?

¿Cuándo y dónde?

¿Cómo?

¿Qué hizo?

¿Qué resultados obtuvo?

Y si no hay suficiente información encontrada, se narran los antecedentes empíricos.

Incluye también una breve compilación sobre trabajos, ideas y conclusiones obtenidas
por otros profesionales que hayan incursionado en la misma área del conocimiento para
solucionar problemas similares al que se tratará en el proyecto. Debe ser el resultado de
un análisis de las publicaciones más relevantes, fruto de una búsqueda bibliográfica
sobre el área específica. A esto se le conoce también como ”estado del arte”, se anota
entonces quien lo ha hecho, cuando, dónde, con qué metodología, con qué población y
con qué resultados. Todas las referencias consultadas deben relacionarse en la
bibliografía.
3 Justificación

¿Por qué vale la pena hacerlo?

Deben exponerse las razones por las cuales conviene hacer la investigación, desde el
punto de vista personal, profesional, institucional o social. Mostrar las ventajas de hacer
el proyecto y cómo éste permite hacer un aporte.

Debe incluir la justificación de la participación de otras instituciones, si las hay, y

distribución de responsabilidades para el desarrollo del proyecto.

Presenta el valor agregado del proyecto y es clave para definir posteriormente las
conclusiones del trabajo.

4 Objetivos del proyecto

¿Para qué hacerlo?

4.1 Objetivo General:

Es la meta que se espera cumplir con la realización del trabajo y debe dar respuesta al
problema presentado anteriormente. ¿Qué se propone alcanzar con la investigación?.
Para su construcción se puede revisar la siguiente sugerencia: Verbo infinitivo+subtítulo
para título+contexto

4.2 Objetivos Específicos:

¿Qué logros intermedios se pretenden alcanzar para lograr el objetivo general?

Son las etapas, logros o realizaciones por medio de los cuales se llega al objetivo
general. La suma del cumplimiento de los objetivos específicos lleva al logro del objetivo
general.

Cada objetivo específico remite a un producto o proceso específico que deberá

mostrarse en los resultados, (son las fases del proyecto).

Los objetivos son los compromisos y orientación operativa del investigador.

Para su adecuada formulación se recomienda:

o Definir su alcance en forma clara y objetiva.

o Mostrar claridad en la identificación la meta que se espera alcanzar.

o Adecuar el alcance y factibilidad a la disponibilidad real de métodos,

procedimientos técnicos y recursos.

o Presentarlos en forma sistemática, secuencial y coherente.

o Sustentarlos adecuadamente en el texto de la propuesta.

5 Resultados y productos esperados del proyecto

Qué se tendrá al finalizar el proyecto. Casi que hay un producto o entregable por cada
objetivo específico.

6 Marco de referencia
Es la presentación de las ideas básicas que dan forma a los argumentos, conforma el
respaldo teórico de la propuesta, demuestra un conocimiento del tema y del contexto en
el que se encuentra. Existen diversos tipos de marcos de referencia, no tienen que estar
todos simultáneamente, depende del tipo de proyecto a desarrollar:

1. Marco teórico: Se incluye si el proyecto está atado a un paradigma, enfoque,

escuela o autor. Se presenta aquí la información pertinente de la corriente en la
que se enmarca el proyecto.

2. Marco conceptual: Se incluye si el investigador no se vincula a un paradigma,

enfoque escuela o autor sino que con base en éstos toma posición y construye
conceptos. En este caso también debe incluirse el marco teórico, pues es el
referente. En el caso en el que el investigador toma postura independiente, sin
basarse en conceptos de corrientes existentes, no se requiere marco teórico sino
sólo el conceptual.

3. Marco contextual: Describe el contexto en el que se desarrolla el proyecto, incluye

aspectos como el marco legal, político, económico, histórico, cultural, social,
institucional, etc.

4. Marco situacional: presenta una situación específica, se diferencia del marco

contextual, es decir, sólo se incluye en caso de que existan situaciones
particulares y los resultados no se puedan extender al contexto general.

5. Sistema de hipótesis o variables: según el tipo de proyecto que sea.

7 Procedimiento o Diseño metodológico

¿Cómo lo va a hacer?

¿Qué hay que hacer para poder cumplir con los objetivos?

Se debe presentar una descripción del proceso de investigación, donde se describen los
pasos, métodos, técnicas, procedimientos e instrumentos que serán utilizados para
observar, medir y obtener la información necesaria para el desarrollo de las principales
actividades del proyecto (diseño experimental, técnicas de laboratorio, información
secundaria, determinación de las muestras, entrevistas, etc). Debe cubrir el logro de
todos los objetivos específicos.

Es muy importante hacer claridad sobre las variables por estudiar (investigación
cuantitativa) o categorías de análisis (cualitativa) y sus características (tipo, descripción e
indicador), la población objeto de estudio (personas, animales, cosas, instituciones) y si
es necesario especificar el tamaño de muestra y diseño muestral a utilizar.
Se complementa con los métodos cualitativos o cuantitativos, mediante los cuales se hará
el análisis de la información recolectada y el diseño de experimento, si es del caso,
explicando su conveniencia, es decir, las técnicas para hacer el análisis de resultados y el
software o hardware de apoyo requerido si aplica.

8 Plan operativo

8.1 Cronograma (anexo)

¿Cuándo lo va a hacer?

Es un cuadro que presenta en forma gráfica el tiempo de duración de cada una de las
actividades que se llevarán a cabo en el proyecto y su secuencia. El tiempo debe
indicarse en semanas o meses y cada una de las actividades debe mostrar las tareas
fundamentales que garantizarán el cumplimiento de los objetivos, de forma consecuente
con la metodología presentada en el capítulo respectivo.

8.2 Responsables y responsabilidades

Nombre del Institución Función dentro Productos que

participante del proyecto generará

8.3 Presupuesto (anexo)

¿Con quién y con qué lo va a hacer?

Se especifican las necesidades de personal con los conocimientos y experiencias

requeridas y de recursos físicos con la dedicación y costos estimados.

Se sugiere tener en cuenta equipos de cómputo, insumos, papelería, fotocopiado,

transporte, servicios de laboratorio, revelado de fotografías, trazado y ploteado de mapas
y todos los demás que puedan requerirse para la realización del proyecto.

El costo total del proyecto podrá ser elaborado únicamente cuando se haya evaluado
cada una de las actividades contempladas, definidos los recursos y establecidas las
entidades que participarán en su financiación. El resultado es un cuadro que desglose
cada uno de los rubros y las fuentes de financiación de cada uno, con sus respectivos
totales.