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CURRICULUM VITAE de Michel MEYNIEL

Courriel : adawati@hotmail.fr Skype : michel.meyniel Tl. : Hati (+509)4481-7698 Canada (+1)514-299-0451

Spcialiste dHati Coordination Gestion de projets Microfinance

Qualifications : Une exprience de 30 ans en dveloppement conomique et en management, dont dix en Hati (cinq
annes comme chef de mission et cinq comme conseiller). Je suis un motivateur pour qui le travail
dquipe est essentiel, avec un focus fort sur les rsultats.
Je matrise la gestion du cycle de projet, la gestion axe sur les rsultats, la recherche de financement.
Nationalit : Canadienne et franaise (passeports valides jusquen 2024).
Divers : Permis de sjour en Hati et permis de conduire international valides
Objectifs : Mettre les partenaires au centre des ralisations et les accompagner pour en faire les acteurs dun
changement organisationnel. Livrer les rsultats attendus avec dtermination, mais dans le respect de
la culture locale et des personnes.

EXPRIENCES
Long terme : Canada, France, Hati, Monaco.
Court terme/Missions : Espagne, Maroc, Rpublique Dominicaine, URSS.
Autre : Depuis 2012, dlgu scurit (warden) auprs de lambassade du Canada en Hati.

FORMATION
Matrise en Finances internationales cole des cadres Socit Gnrale (France)
Certificat en management, organisation et gestion de projets (France)
Certificat en English Business Bishop University (Canada)
Certificat en Histoire de lArt Universit de Sherbrooke (Canada)
Certificats de la Fdration Internationale de la Croix-Rouge (WORC ; Security Manager ; Suivi et valuation de projet ;
Projet/Programme/Planning (PPP) ; Programmation de transferts montaires)

FORMATION DISPENSE
Activits de formation lcole Centrale de Paris sur lorganisation des rseaux informatiques : 1978
Cours de Dveloppement de lestime de soi lISFAGG (Hati), secondaire : 2010-2012
Cours de perfectionnement du franais oral lISFAGG, 3me cycle du primaire et secondaire : 2008-2012

LANGUES
Franais (langue maternelle) excellent Anglais fonctionnel
Crole fonctionnel Espagnol et Allemand : notions

EXPRIENCES PROFESSIONNELLES
Activits humanitaires (janvier 2008 nos jours)

Mai 2017 (en cours) : Conseiller en structuration organisationnelle du milieu touristique : Les Cayes/Port-Salut pour CECI-
Uniterra Canada
Expertise : Stratgie; gestion de projet; connaissance du contexte hatien
Mission : Accompagner les partenaires dans la gestion et le dveloppement des produits touristiques dans le dpartement
du Sud

Mai nov. 2016 Conseiller en recherche de financement : Cap Hatien; Jacmel; Port-au-Prince pour SACO-CECI Canada
Expertise : Gestion de projet/recherche de financement; microfinance; connaissance du contexte hatien
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Mission : Coordonner et renforcer les capacits de 17 partenaires publics (MCFDF, MENFP, CNEH, CCI) et privs sur 3
dpartements gographiques.

Janv. 2015 avril 2016 : Conseiller en dveloppement conomique : activits de conseil, mentorat, suivi/valuation, auprs
dorganismes de coopration internationale et de partenaires locaux.

Sept. dcembre 2014 : Conseiller technique en insertion conomique : Port-au-Prince pour Handicap International Belgique
Expertise : Connaissance des milieux conomique et financier en Hati, et du contexte hatien.
Mission : Porter lexpertise conomique au sein de HI en Hati; diligenter une tude conomique; structurer et coordonner
les quipes dveloppement conomique HI et partenaires.

Avril 2013 mars 2014 : Conseiller en dveloppement conomique, dtach auprs de la SOHADERK, organisation paysanne de
7500 membres : Kenscoff pour Oxfam-Qubec Canada
Expertise : Stratgie, coordination et management
Mission : Consolider lorganisation et lamener vers lautonomie financire.

Janvier 2008 dcembre 2012 : Grand-Gove


- Chef de Mission pour Action Hati Canada, et
- Conseiller pour les Clercs de Saint-Viateur (csv) du Canada pour le compte de lInstitution Saint-Franois dAssise de
Grand-Gove (ISFAGG), partenaire dAction Hati
Expertise : Coordination de projets, dveloppement conomique et management
Missions :
Pour Action Hati
a) Garantir le bon droulement de la mission et la mise en uvre des projets
b) Nouer des partenariats, dvelopper les relations bailleurs et participer la recherche de financement
c) Actualiser les orientations stratgiques de dveloppement
d) Rorienter la mission aprs le sisme en gestion de post-urgence.
Pour lISFAGG : Accompagner le directeur de lcole pour laborer et mettre en uvre un plan daction sur 4 ans afin
damener lISFAGG un niveau dexcellence.

EXPRIENCE AU CANADA
2002-2008 : Muse international dart naf de Magog (Qubec)
Poste : Prsident-conservateur bnvole.
Mission : Grer le Muse, et surtout lego des artistes, rechercher des financements. Faire passer la collection de 125 uvres/18
pays 650 uvres/35 pays, pour constituer un attrait touristique et culturel pour la Ville de Magog.

2002-2008 : Propritaire exploitant de La Maison Drew, gte touristique Magog (2002-2006) et de la galerie dart Au Grenier de
Gife North Hatley (2004-2008).

2005-2006 : Vice-prsident de lAssociation Touristique Rgionale des Cantons-de-lest.

EXPRIENCE EN FRANCE ET MONACO


1984-2002 : Crdit Agricole Provence Cte dAzur - Nice - France
Dpartement Logistique (1996-2002) Adjoint au Directeur du Dpartement:
a) Grer la scurit, optimiser le fonctionnement et les cots (cost killer) du Dpartement;
b) Appuyer le Directeur dans la gestion des RH (83 personnes sur 3 dpartements gographiques);
Dpartement organisation (1984-1996) : Organisateur senior
a) Chef de projet : gestion dquipes pluridisciplinaires (3 30 personnes) et de budget (0 2M$);

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b) En charge des missions Direction Gnrale; participer la fusion de 3 Caisses rgionales (1995-96);
c) Mission spciale : Redressement (russi) dune filiale informatique Monaco (1989-1990). Missions commerciales en
Espagne et au Maroc.

1970-1984 : Socit Gnrale Paris France


Dpartement informatique (1976-1984):
Bureautique (1982-1984) : implmenter des systmes de bureautique au Sige ;
Relation Informatique Clientle (1979-1982) : optimiser les relations entre la banque et ses clients ;
Relations publiques du Dpartement (1976-1979) : prsenter les ralisations grands projets et appuyer la filiale SG2 dans la
commercialisation dapplications. Mission Moscou (1979).
Dpartement des Agences Bancaires (1970-1976)
a) Directeur de succursale (1974-1976) ;
b) Stagiaire hors-cadre (1970-1974) : suivre les cours de lcole des Cadres et stagiaire en agence.

Comptences informatiques
MS Pack Office.
Mthodologies : Gestion du Cycle de Projet, Gestion Axe sur les Rsultats, Assurance qualit.
Divers (FICR) : suivi-valuation de projet, security manager, programmation de transferts montaires.

Habilets personnelles
habilet dans les mdiations tous niveaux et grande tolrance face aux situations dlicates,
capacit danalyse et de synthse, excellente communication crite et orale,
sens de lorganisation avr, matrise des budgets et des dlais,
gestion du temps, crativit, proactivit, flexibilit et ractivit face aux vnements,
engagement personnel fort,
capacit diriger et motiver une quipe avec prsance du savoir-tre sur le savoir-faire. Grande exprience pour encadrer
et accompagner le personnel et les partenaires (mentorat),
respect de lthique, des rgles de scurit et du droit de la personne,
capacit de travail dans un milieu multiculturel,
large autonomie de fonctionnement,
habilet en communication interpersonnelle et rseautage, ouvert au dialogue,
sens de lhumour.

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ANNEXE
1 Rfrences :

Fr. TREMBLAY Benot : 450 avenue Querbes, Outremont (QC) H2V 3W5 Canada
Assistant provincial, Clercs de Saint-Viateur du Canada
Tl. # 001 514 274 3624 richbentr4904@gmail.com
BERGERON Jean-Paul : 276, chemin de Fort-Georges, Ste-Angle-de-Monnoir (QC) J0L 1P0 Canada
Ex-prsident dAction Hati, ancien dput du Qubec
Tl. # 001 450 460 3047 / cell. 001 514 347 1605 berjp2010@gmail.com
PARENT Gilbert : 686-8 rue des Sureaux, Boucherville (QC) J4B 0C7 Canada
Chef de projet
Tl. # 001 438 502 6656 gilbert.parent109@gmail.com

2 Principales activits humanitaires et ralisations :


Mai novembre 2016 : SACO-CECI Canada
a) Coordonner les actions; sassurer que le niveau de comptence attendu en conception, formulation, suivi, valuation de
projet et en recherche de financement a bien t atteint;
b) Nouer des partenariats et des ententes;
c) Accompagner certains partenaires dans leurs demandes de financement pour ancrer leurs connaissances.
Rsultats :
a) Les capacits des partenaires sont au niveau prvu et ceux-ci sont, dsormais, en situation de trouver les ressources
ncessaires leur fonctionnement et leur dveloppement.
b) Des partenariats ont t tablis pour des organisations de la socit civile et des ententes circonstancielles ont t
conclues.
c) Des subventions pour 1 000 000 USD ont t prsentes (ONU-femmes, Union europenne, autres) : 6 ont t acquises
(625 000USD), 2 non retenues (375 000USD).

Septembre dcembre 2014 : Handicap International Belgique


En lien direct avec le desk au Sige (Bruxelles et Paris), le mandat tait :
a) tre le garant du positionnement de la politique de dveloppement conomique en Hati;
b) Raliser une tude conomique sur les zones dintervention de HI (Port-au-Prince et Jacmel) : recrutement, formation,
encadrement de 24 personnes, rdaction du rapport final;
c) Encadrer et former les quipes dveloppement conomique HI et partenaires (32 personnes);
d) Analyser la pertinence de partenariats avec des organisations de la socit civile;
e) Rdiger une proposition du nouveau plan stratgique socioconomique 2016-2020.
Rsultats :
a) Connaissance prcise de la situation conomique des zones cibles et des opportunits daffaires;
b) Cration des outils danalyse et de suivi pour les 560 AGR finances par ECHO et DGD afin que les quipes HI et partenaires
disposent des outils ncessaires pour apprcier la ralit conomique dune AGR et pour laccompagner;
c) Le plan dorientations propos est en cohrence avec la vision stratgique de HI pour Hati;
d) Des partenariats avec des membres de la socit civile ont t tablis en finance et en enseignement.

Avril 2013 mars 2014 : Oxfam-Qubec Canada


Au-del du renforcement de capacits en gestion de projet et recherche de financement (subventions obtenues de USAID, AVSF,
ACDI, Fondation de France), le mandat a volu vers une fonction de mentorat pour amener la SOHADERK :

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a) Aller vers un concept dentrepreneuriat afin de rentabiliser toutes les activits, et de renforcer les filires de valorisation
des produits agricoles;
a) Nouer et/ou solidifier des partenariats avec USAID, AVSF, IICA, SYFAAH, DID, ACME, sur des projets de transformation,
damlioration de la productivit, de microfinance et dassurance agricole;
b) Rorganiser les services administratifs et rdiger divers manuels de procdure.
Rsultats : la SOHADERK a :
a) Intgr un comportement entrepreneurial qui lui a permis dtre inscrite sur la liste daccrditation de USAID en 2013, puis
de devenir un partenaire du programme USAID Chanje la vi plant en 2015;
b) Nou des partenariats en microfinance, assurance et pratiques agricoles (ACME, SYFAAH, IICA), et intgr des cercles
daffaires pour largir son activit de rseautage;
c) Restructur sa gestion financire et administrative et sest dot de divers manuels de procdure (Gestion des conflits,
Rglement intrieur, Dotation); augment le nombre de ses membres.

Janvier 2008 dcembre 2012 : Action Hati Canada et lISFAGG


Pour Action Hati : Comme Chef de Mission, mon rle tait de :
a) Garantir le bon droulement de la mission et la mise en uvre des projets; valider le reporting des activits; grer le
personnel, la scurit et la logistique; reprsenter lorganisation et dvelopper limage; massurer que lquipe
respectait les rglements et remplissait ses obligations;
b) Nouer des partenariats, dvelopper les relations bailleurs et participer la recherche de financement;
c) Actualiser les orientations stratgiques de dveloppement;
d) Rorienter la mission aprs le sisme en gestion de post-urgence : rhabilitation/reconstruction, wash, relance
conomique en partenariat avec dautres ONG et organisations communautaires.
Rsultats :
a) Cration dune politique de protection de lenfance; redonner laccs leau 20 000 personnes;
b) Accs lducation pour 450 enfants par la construction de 2 coles en montagne (340 lves) et le dveloppement du
parrainage (pass de 55 110 enfants); cration dune clinique communautaire,
c) Consolidation de 3 organisations communautaires et renforcement des relations avec les autorits;
d) Structuration et dveloppement des activits de microfinance auprs des femmes (150 AGR cres).
Pour lISFAGG : Suite la dcision de crer le secondaire en 2008, ma mission tait daccompagner le directeur de lcole
pour laborer et mettre en uvre un plan daction sur 4 ans afin damener lISFAGG un niveau dexcellence. Pour
atteindre cet objectif, nous avons :
a) Restructur totalement lcole;
b) Agrandi lcole (440m2) en 2012. Bailleurs : Caritas Espagne et Diocse catholique de Berne;
c) Nou un partenariat avec lAlliance Franaise de Jacmel (2009) afin qulves et enseignants matrisent la langue franaise;
d) Sign le protocole dun programme de formation acadmique des enseignants du primaire avec lUniversit du Qubec
Chicoutimi (Canada) en 2010. Bailleur : Unesco;
e) Cr une bibliothque de 6 000 volumes et une salle informatique de 30 postes en 2012;
f) Organis des sances de psychothrapie post-urgence en coopration avec Cesvi auprs des lves (2010).
Et jai dispens des cours de renforcement du franais (2008-2012) et de dveloppement de lestime de soi (2010-2012) dans toutes
les classes du secondaire.
Rsultats :
a) 100% de russite tous les examens dtat depuis 2012 (primaire et secondaire);
b) lves et enseignants matrisent la langue franaise; lestime de soi sest dveloppe;
c) Llve a t mis au centre de lenseignement et lcole dispose doutils pdagogiques pertinents;
d) Un nouveau btiment a t construit avec 3 classes, une bibliothque, une salle informatique, une cuisine scolaire au gaz et
des toilettes modernes;
e) LISFAGG a atteint le niveau dexcellence projet et est devenue une cole de rfrence;
f) Le nombre dlves a doubl (350 en 2010, et 748 en 2015) et les finances sont positives.

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