Plan de Contingencia

UNIVERSIDAD NACIONAL DANIEL ALCIDES CARRIN
Escuela De Formacin Profesional De Ingeniera Civil

INSTALACIONES ELECTRICAS
MEJORA DE LA CAPACIDAD RESOLUTIVA Y OPERATIVA

DEL HOSPITAL ROMN EGOAVIL PANDO DEL DISTRITO DE
VILLA RICA, PROVINCIA OXAPAMPA
CDIGO SNIP 95555
PLAN DE CONTINGENCIAS
Enero 2013
INDICE GENERAL
1 PLAN DE CONTINGENCIAS ...................................................................... 4
1.1 INTRODUCCIN .................................................................................. 4

1.2 OBJETIVOS .......................................................................................... 5
1.3 ALCANCES DEL PLAN......................................................................... 6
1.4 MARCO LEGAL .................................................................................... 7
2 DESARROLLO DEL PLAN ......................................................................... 8
2.1 ACCIONES PREVIAS A LA CONTRUCCION DEL PROYECTO ......... 8

2.1.1 REUBICACION DEL HOSPITAL ............................................................. 8
2.1.2 RESPONSABLE DE LA EJECUCIN DEL EXPEDIENTE TECNICO E
IMPLEMENTACION DEL HOSPITAL PROVISIONAL ........................................... 8
2.1.3 CARATERISTICAS DEL HOSPITAL PROVISIONAL MULTIPROPOSITO
DE PVC 8
2.1.1 PROCESO CONSTRUCTIVO Y MATERIALES QUE CONFORMAN EL
HOSPITAL PROVISIONAL .................................................................................. 11
2.1.2 PROGRAMA DE AREAS ....................................................................... 15
2.1.3 ESTIMACIN DE COSTOS .................................................................. 19
2.2 CONTINGENCIAS EN LA ETAPA DE CONSTRUCCIN .................. 20
2.3 RESPONSABLE ................................................................................. 20
2.4 MBITO DEL PLAN ............................................................................ 20
2.5 ESQUEMA LOGSTICO DEL PLAN.................................................... 20
2.5.1 Unidad de Contingencias ....................................................................... 20
2.5.2 Capacitacin del Personal ..................................................................... 21
2.5.3 Unidad Mvil Equipada .......................................................................... 21
2.5.4 Equipo de Comunicaciones ................................................................... 21
2.5.5 Equipos de Auxilios Paramdicos .......................................................... 22
2.5.6 Equipos Contra Incendios ...................................................................... 22
2.6 TIPO DE CONTINGENCIAS QUE SE PUEDEN PRESENTAR .......... 22
2.6.1 Contingencias Accidentales ................................................................... 22
2.6.2 Contingencias Tcnicas ......................................................................... 23
2.6.3 Contingencias Humanas ........................................................................ 23
2.7 IDENTIFICACIN DE PELIGROS Y RIESGOS ................................. 23
2.8 ACCIONES DE CONTROL DE CONTINGENCIAS ............................ 25
2.8.1 Contingencia Accidental ........................................................................ 25
2.8.2 Contingencia Humana ........................................................................... 26
2.9 PLAN DE CONTINGENCIAS OPERACIONALES .............................. 27
2.10 ORGANIZACIN GENERAL ANTE CONTINGENCIAS .................. 27
2.11 Organizacin del Sistema de Contingencias Hospital Romn
Egoavil Pando ............................................................................................... 28
2.12 FUNCIONES DE LOS MIEMBROS DE LA ORGANIZACIN PARA
CONTINGENCIAS ........................................................................................ 28
2.12.1 Coordinador General de la Emergencia ................................................. 29
2.12.2 Jefe de Respuesta ................................................................................. 29
Ing. Leoncio FIGUEROA BALVAS INSTALACIONES ELECTRICAS

2.12.3 Grupo de Apoyo .................................................................................... 30

2.12.4 Operaciones de intervencin ................................................................. 30
2.12.5 Planeamiento......................................................................................... 30
2.12.6 Logstica ................................................................................................ 30
2.13 BRIGADAS DE INTERVENCIN .................................................... 30
2.13.1 Jefe de Respuesta (JR) ......................................................................... 31
2.13.2 Jefe de Brigadas de Intervencin (JBI) .................................................. 31
2.13.3 Centro de Control de la Emergencia (CCE) ........................................... 31
2.13.4 Brigada Contra Incendios (BIC) ............................................................. 31
2.13.5 Brigada de Rescate y Primeros Auxilios (BRP) ...................................... 32
2.13.6 Responsabilidades de los Brigadistas ................................................... 32
2.14 ESQUEMA LOGSTICO Y EQUIPOS DE RESPUESTA ................. 33
2.15 PROCEDIMIENTO GENERAL DE COMUNICACIN ..................... 34
2.15.1 Evacuacin ante la ocurrencia de la emergencia ................................... 34
2.16 APOYO EXTERNO .......................................................................... 34
2.17 PLAN DE RESPUESTA A CONTINGENCIAS OPERACIONALES . 35
2.17.1 CONTINGENCIAS PARA EVACUACIONES MDICAS ........................ 35
2.17.2 CONTINGENCIAS POR EL USO DE GAS LICUADO DE PETROLEO . 36
2.17.3 CONTINGENCIAS PARA CASOS DE INCENDIO ................................. 39
2.17.4 CONTINGENCIAS ACCIDENTALES ..................................................... 40
2.17.5 CONTINGENCIAS POR DERRAMES DE COMBUSTIBLES ................. 43
2.17.6 CONTINGENCIAS PARA CASOS DE SISMOS .................................... 44
2.17.7 CONTINGENCIAS PARA CASOS DE DISTURBIOS SOCIALES .......... 45
2.17.8 NOTIFICACIN COMUNICACIONES ................................................ 45
2.18 EVALUACIN, REINICIO DE OPERACIONES Y EMISIN DE
INFORMES ................................................................................................... 46
2.19 CAPACITACIN Y ENTRENAMIENTO ........................................... 46
2.20 LISTA DE CONTACTOS.................................................................. 47
3 ANEXOS.................................................................................................... 48
3.1 CONVENIO DE SESION DE USO DE TERRENO PARA

MPLEMENTACIN DE HOSPITAL PREFABRICADO ................................ 48
3.2 FOTOS DEL TERRENO OTORGADO EN SESION DE USO POR LA
MUNICIPALIDAD .......................................................................................... 52
3.3 UBICACIN DEL TERRENO CEDIDO ............................................... 53

1 PLAN DE CONTINGENCIAS
1.1 INTRODUCCIN
El Plan de Contingencia es til para los momentos siguientes: a) Implementacin del
Proyecto y b) Respuesta a emergencias describe los procedimientos a ser usados
para afrontar de manera oportuna, adecuada y efectiva los estados de emergencia que
podran presentarse durante la fase ejecucin de construccin del proyecto MEJORA
DE LA CAPACIDAD RESOLUTIVA Y OPERATIVA DEL HOSPITAL ROMN
EGOAVIL PANDO DEL DISTRITO DE VILLA RICA, PROVINCIA OXAPAMPA cdigo
SNIP 95555.
Este plan se focaliza en las acciones y emergencias identificadas para la fase de
construccin del proyecto. La elaboracin de este plan ha tomado en cuenta:
caractersticas tcnicas del proyecto, condiciones geogrficas, organizacin del
personal y experiencias anteriores en ejecucin de proyectos similares.
El plan presenta medidas y protocolos que el personal de Hospital Romn Egoavil
Pando y del Contratista deber seguir en situaciones de emergencia. Todo el personal
asociado con la obra constructiva ser requerido de examinar y cumplir con los
procedimientos contenidos en este plan y presentados bajo la autoridad del Ingeniero
Residente de la Construccin. Las emergencias que podran surgir durante la etapa
constructiva son de diversa naturaleza.
El plan reconoce varias, considerando las tcnicas constructivas y los riesgos
asociados con el desempeo del trabajo.
Las contingencias estn referidas a la ocurrencia de efectos adversos sobre el
ambiente por situaciones no previsibles, de origen natural o antrpico, que estn en
directa relacin con el potencial de riesgo y vulnerabilidad del rea y del proyecto.
Estas contingencias, de ocurrir, pueden afectar el proceso constructivo, la seguridad
de las obras, la integridad o salud del personal que laborar en el proyecto y de
terceras personas, y por ltimo, a la calidad ambiental del rea de influencia del
proyecto.
Este Plan ha sido preparado teniendo en cuenta las diferentes actividades que
comprende el proyecto desde su fase de construccin hasta la fase de operacin, el
cual deber ser actualizado de acuerdo con la estructura orgnica del Hospital Romn
Egoavil Pando, con el funcionamiento definitivo de la infraestructura del hospital.
En lneas generales, la construccin, equipamiento y puesta en operacin del hospital
y su ubicacin geogrfica define probabilidades de contingencias, limitadas a
situaciones muy extremas o de ocurrencia fortuita. Bsicamente los riesgos estaran
referidos a probabilidades de accidentes de trabajo y de transporte y posible
contaminacin de suelos en la etapa constructiva, mientras que en la etapa de
operacin los riesgos estaran relacionados con el colapso de la estructura y la
actividad ssmica.

Los tipos de accidentes y/o emergencias que podran suceder durante la construccin
y operacin de la infraestructura hospitalaria, estn identificados y cada una de ellas
tendr un componente de respuesta y control, acompaada de la evacuacin mdica
que contiene los procedimientos para la evacuacin de heridos o enfermos desde el
rea del accidente hacia los ambientes de atencin del hospital en las labores de
rescate siempre la vida humana tiene la ms alta prioridad, y no se escatimarn
esfuerzos para salvaguardar la vida del personal.
1.2 OBJETIVOS
El objetivo principal del Plan de Contingencias es prevenir y controlar sucesos no
planificados, pero previsibles, y describir la capacidad y las actividades de respuesta
inmediata para controlar las emergencias de manera oportuna y eficaz. Los objetivos
especficos son:
Establecer un procedimiento formal y escrito que indique las acciones a seguir para
afrontar con xito un accidente, incidente o emergencia, de tal manera que cause el
menor impacto a la salud y al ambiente.
Acciones para la continuidad de la prestacin de servicios mientras dure la

implementacin del proyecto.
Optimizar el uso de los recursos humanos y materiales comprometidos en el
control de emergencias.
Establecer procedimientos a seguir para lograr una comunicacin efectiva y sin
interrupciones entre el personal del hospital, la empresa contratista encargada de
la ejecucin del proyecto, los representantes del Gobierno Regional y otras
entidades requeridas.
Cumplir con las normas y procedimientos establecidos, de acuerdo a la poltica de
proteccin ambiental en las actividades de salud dadas por el Sector Salud y otras
instituciones del Estado.
Brindar una oportuna y adecuada atencin a las personas lesionadas durante la
ocurrencia de una emergencia.
Asegurar la restriccin del acceso al rea de la emergencia al personal no
autorizado.
Asegurar la oportuna comunicacin interna entre el personal que detect la
emergencia, el personal a cargo del control de la emergencia y el personal
responsable del Proyecto.
Establecer acciones operativas para minimizar los riesgos sobre trabajadores,
terceros, instalaciones e infraestructura asociada al Proyecto.
Aplicar un plan de Comunicaciones de Emergencia que asegure la comprensin
y conocimiento del suceso y evite interferencias o participacin no coordinada.

Este plan contiene la estrategia de respuesta para cada tipo de accidentes y/o
emergencias potenciales que podran ocurrir, y permite flexibilidad para responder
eficazmente a situaciones imprevistas.
1.3 ALCANCES DEL PLAN

El Plan de Contingencias permitir durante la construccin de las obras del hospital,
proveer una gua de las principales acciones a seguir ante una contingencia, para
salvaguardar la vida humana y preservar el ambiente.
El Plan de Contingencias contempla acciones que se deben realizar para brindar de
manera ininterrumpida los servicios de salud a la poblacin beneficiaria mientras dure
el proceso de implementacin. Adems incluye acciones de la respuesta para casos
de desastres y emergencias con implicancias sobre el medio natural o social. El plan
est diseado para hacer frente a situaciones cuya magnitud ser evaluada en cada
caso.
Este Plan ser aplicado a todo el personal involucrado en la ejecucin del Proyecto
MEJORA DE LA CAPACIDAD RESOLUTIVA Y OPERATIVA DEL HOSPITAL
ROMN EGOAVIL PANDO DEL DISTRITO DE VILLA RICA, PROVINCIA
OXAPAMPA cdigo SNIP 95555, la empresa contratista y todo el sistema de
funcionamiento a cargo del hospital. Este alcance comprende desde el momento de la
notificacin de una emergencia hasta el momento en que todos los hechos que ponan
en riesgo la seguridad de las personas, la integridad de las instalaciones y la
proteccin del ambiente estn controlados.
Como estrategia de prevencin, durante la ejecucin del proyecto se deber tener en
cuenta:
Ubicacin de las zonas y lugares de mayor riesgo y vulnerabilidad y reas crticas.

Se considera durante la operacin el mbito de influencia de los campos
electromagnticos de acuerdo a la informacin de lnea base.
Reconocimiento de las reas de seguridad, tanto internas como externas, lugares
vulnerables y reas crticas.
Especificaciones de las zonas de seguridad y su identificacin.
Sealizacin preventiva de lugares y zonas estratgicas, tanto interna como
externa de tableros de control, equipos de generacin, oficinas y todo otro sitio de
trabajo que implique riesgo potencial.
Evaluaciones finales como medidas preventivas.
Plan general de evacuaciones en caso de accidentes, desastres, quemados, etc.
Identificacin y registro de contactos internos y externos.
Comunicacin oportuna.

1.4 MARCO LEGAL

El Plan de Contingencias ha sido elaborado considerando las siguientes normas
legales:
NORMAS SOBRE INSTRUMENTOS DE GESTIN AMBIENTAL, Ley del Sistema

Nacional de Evaluacin del Impacto Ambiental (Ley N 27446 del 23/4/2001).
NORMAS VINCULADAS A DELITOS CONTRA EL AMBIENTE, Cdigo Penal
(Decreto Legislativo N 635 del 08/04/1991).
Cdigo del Medio Ambiente y de los Recursos Naturales D.L. N 613 de
Septiembre de 1990.
Ley Orgnica de Municipalidades (Ley N 27972 del 27/5/2003).
Ley que crea el Consejo Nacional del Ambiente (CONAM) - Ley N 26410 de
diciembre de 1994.
Ley General de Residuos Slidos - Ley N 27314.
Reglamento de Ley General de Residuos Slidos D.S N 057-2004-PCM.
Aprueban el Reglamento Nacional para la aprobacin de estndares de calidad
ambiental y lmites mximos permisibles - D.S N 044-98 PCM.
Ley Marco del Sistema Nacional de Gestin Ambiental Ley N 28245.
Ley de Evaluacin de Impactos Ambientales para Obras y Actividades Ley N
26786.

2 DESARROLLO DEL PLAN

2.1 ACCIONES PREVIAS A LA CONTRUCCIN DEL PROYECTO
Las acciones previas a la construccin del proyecto son:
2.1.1 REUBICACIN DEL HOSPITAL
La implementacin del proyecto se realizar en el mismo lugar donde
viene funcionando el Hospital, por lo cual en reuniones de
concientizacin sostenidas con el personal de Hospital, representados
por su Director han liderado coordinaciones con la Municipalidad y han
logrado conseguir en sesin de uso un rea de 6,195.91 m2 de
aprobado mediante acuerdo de Consejo N 074-2012-MDVR del
27.Set.2012 (se adjunta en anexos).
En el terreno que ha destinado la Municipalidad, se construir con
material prefabricado (desmontable a futuro) ambientes para asegurar la
prestacin de los servicios de manera ininterrumpida, durante el periodo
que dure la obra (demolicin y construccin) del Hospital, se estima que
se realice en un periodo de 24 meses.
2.1.2 RESPONSABLE DE LA EJECUCIN DEL EXPEDIENTE TCNICO
E IMPLEMENTACIN DEL HOSPITAL PROVISIONAL
El Hospital Roman Pando Egoavil, liderando el Plan de Contingencia,
con el fin de asegurar que las prestaciones de los servicios de salud
continen brindndose mientras se ejecute el proyecto ha decidido
gestionar ante la Regin Pasco los recursos econmicos previstos en la
factibilidad para la elaboracin del Expediente Tcnico y la ejecucin del
Hospital Provisional de Contingencia del Hospital Roman Egoavil Pando.
Asimismo, el Hospital Roman Pando Egoavil ha firmado convenio con la
Municipalidad de Villa Rica para que la Municipalidad Distrital de Villa
Rica, se encargue de elaborar el expediente tcnico y monitorear la
implementacin del Hospital Provisional, con los recursos gestionados
ante la Regin.
2.1.3 CARATERSTICAS DEL HOSPITAL PROVISIONAL
MULTIPROPOSITO DE PVC
La construccion del hospital provisional con sistema modular
multiproposito ser con PVC
La construccin modular ha alcanzado significativos avances en la
aplicacin de procesos y materiales para construir instalaciones ms

complejas y sofisticadas. Cada vez son ms las instituciones que

recurren a la construccin modular para el desarrollo de destacados
proyectos, como tambin para proyectos de menor escala.
Conozca sus ventajas en ahorro de tiempo, eficiencia en los recursos y
su proceso ligado al cuidado del medio ambiente.
La construccin del Hospital Provisional ser la construccin de una

planta de 2,800 m2 con un sistema modular en PVC, para el albergue de
un hospital provisional que puede tener una duracin mayor a tres aos.
Este sistema permite despus que se deshabite el hospital provisional,
pueda desmovilizarse y servir como Hospital de Campaa en otras
localidades, pudiendo servir para complementar una red de asistencia
mdica. El hospital deber contar con asesora tcnica como un servicio
post venta en caso quiera emprender la idea de un hospital de campaa.
La propuesta no es slo de cumplir con la solucin de infraestructura
para el hospital provisional, sino que tambin se pueden ofrecer el
suministro de algn o algunos equipos mdicos que sea necesario para
brindar una mejor asistencia mdica a la localidad. Tal por ejemplo de
alguna lmpara quirrgica rodable para la sala de operaciones, mesa de
operaciones o una mquina de anestesia. Para el caso del ambiente de
la sala de operaciones, el sistema deber ofrecer un sistema de asepsia
adecuado para este tipo de ambientes.
El sistema modular de PVC, permitir que durante la ejecucin del
montaje del hospital provisional, capacite al personal de mantenimiento
de infraestructura del hospital existente.
2.1.3.1 Ventajas del uso del Sistema Modular con PVC
1.- Velocidad
La construccin modular logra optimizar en un 50% los plazos de
entrega gracias al proceso de fabricacin en lnea realizado en la
planta, esto a su vez, permite que el ensamblaje modular sea

realizado paralelo al trabajo en terreno lo que adems permite

minimizar los riesgos por contingencias ocurridas en este ltimo.
2.- Resistencia
El diseo de nuestros mdulos, han sido bien analizadas

estructuralmente para el adecuado comportamiento esttico y
dinmico. Se hace una exigente modulacin estructural para
la resistencia a algn evento ssmico.
Nuestro Sistema de construccin modular cuenta con una
mejor aislacin trmica y acstica debido a que las
caractersticas del material empleado de forma alveolar,
permitiendo cumplir con los estndares establecidos a nivel
mundial.
Los materiales para la construccin modular son
almacenados en bodegas o plantas lo que evita torceduras,
humedecimiento u otros imperfecciones provocadas por
mantener materiales a la intemperie, como ocurre en la
construccin convencional.
La construccin modular no cuenta con problemas de
humedades y fisuras como si ocurre con los hormigones o
albaileara.
3.- Costos
La construccin modular, por su grado de automatizacin y
velocidad, permite reducir significativamente los costos de un
proyecto los cuales vienen dados por el ahorro del recurso tiempo.
Un proyecto que en la construccin convencional demora 12 meses,
en la construccin modular demorar 6 meses o menos, esta
diferencia significa que el negocio recibir 6 meses adicionales de
flujo de produccin, lo que se traduce en mayores utilidades y
menores costos financieros para la institucin o segn sea el caso,
mayor productividad o beneficio social.
4.- Sustentabilidad
Disminucin del impacto ambiental en la zona de construccin

por menor cantidad de desperdicios, cero contaminaciones
del aire y agua, ruido y costos de energa.
La construccin modular emplea estructuras de fierro
galvanizado en caliente, con certificacin de calidad.

Mayor seguridad para el personal por no estar expuestos a

condiciones extremas de clima y temperatura por un largo
periodo de tiempo.
La construccin modular al ser ms rpida produce un menor
impacto en el terreno de construccin adems de tratarse de
faenas secas y ordenadas.
Construccin modular reciclable ya que esta puede ser
reensamblada en un lugar distinto al inicial, transformndose
as en proyecto con igual o distinto objetivo que el primero.
5.- Calidad
Al tratarse de un proceso de produccin realizado en la

planta, existe un mejor control de calidad que el realizado en
terreno.
El proceso productivo cuenta con la certificacin ISO 9000, no
as la mayora de las construcciones convencionales.
Mayor grado de capacitacin y especializacin de los
trabajadores permitiendo su desarrollo laboral.
6.- Flexibilidad
La construccin modular tiene la caracterstica de ser

reubicada fcilmente gracias a que los materiales utilizados
pueden ser desensamblados y reensamblados en el lugar que
se estime conveniente.
Las construcciones modulares tienen la capacidad de ampliar
y reducir su metraje construido, adaptndose a las
necesidades requeridas.
Es un sistema de construccin de los ms verstiles
existentes actualmente en el mercado, permite ser instalada
en cualquier entorno y condicin climtica.
2.1.1 PROCESO CONSTRUCTIVO Y MATERIALES QUE CONFORMAN EL

HOSPITAL PROVISIONAL
2.1.1.1 Estructuras.-
1.- Losa de Concreto:

Se construir una losa de concreto, reforzada con malla electro-soldada

en una longitud que se estima inicialmente en 2860 m2 cuya construccin
permita un nivel de servicio adecuado en un periodo de 10 aos que
servir de base para la Instalacin de los ambientes con Sistema
Modulares para el Hospital Provisional. Dentro de la losa de
concreto irn algunas instalaciones sanitarias tales como de
saneamiento y agua potable.
2.- Elementos de Fierro Galvanizados:

Se emplearn estructuras en fierro segn norma ASTM A-500, tales como
tubos cuadrados de 3 x 3; ngulos de acero, platinas, pernos de anclaje,
pernos de fijacin, etc. Todos estos elementos conformaran el armazn
estructural del sistema. La cobertura del techo ser de planchas metlicas
con sistema trapezoidal de aluzinc.

Este sistema permite hacer cambios, como ampliar o reacomodar los

ambientes segn la necesidades inmediatas que requiera la
institucin, realizando los cambios en slo unas pocas horas, sin
necesidad de romper muros ni masillar ni pintar. Este sistema es de
fcil desistalacin e instalacin.
El sistema es antissmico. Contamos con un equipo de ingenieros
civiles con especialidad en estructura que han desarrollado y
dimensionado las estructuras de acuerdo a cada tipo de suelo de
acuerdo al reglamento nacional de construcciones.
2.1.1.2 Arquitectura.-
3.- Forro con Sistema Machimbrado de PVC.-
Consiste en un sistema de perfiles con encastre tipo machimbre,
fabricados por proceso de extrusin a partir de la resina de Vinilo (PVC)
que sirven para forrar la estructura, haciendo tabiques secos de PVC, a
doble cara. Dentro de los tabiques iran todos los sistemas necesarios
para el buen funcionamiento del hospital tales como instalaciones
elctricas, instalaciones sanitarias, gases medicinales, ductos habilitados
para data etc. Este sistema contar tambin con un falso techo del mismo
material.
Presenta colores (Blanco, Plomo, Beige y imitacin madera)
Ejemplos de mdulos con aplicacin con forro de PVC (De caractersticas aspticas y de muy fcil mantenimiento)

2.1.1.3 Instalaciones.-
4.- Instalaciones Elctricas.-
El sistema modular permite con gran velocidad y versatilidad la fcil
instalacin de los sistemas elctricos, tanto para la infraestructura
como tambin del equipamiento mdico.
5.- Instalaciones Sanitarias.-

El sistema modular, permite la fcil instalacin de los sistemas de
agua y desage. El sistema modular tendr drenaje pluvial con
canaletas de PVC, para correcto funcionamiento de evacuar el agua
de las lluvias propias de la regin. Una buena solucin que el
material brinda es que el PVC no se oxida.
6.- Instalaciones de Gases Medicinales.-

Podrn instalarse sistemas de gases medicinales tales como el

Oxgeno, xido Nitroso, Aire Comprimido y Vacio, dependiendo de
cada ambiente del hospital con total rapidez gracias al sistema
modular en PVC.
2.1.2 PROGRAMA DE REAS

El expediente tcnico del Hospital Provisional deber ser desarrollado con el
programa arquitectnico siguiente:
PROGRAMA DE REAS HOSPITAL PROVISIONAL - HOSPITAL VILLA RICA
AREA AREA
N AMBIENTES CANT. AREA (m2)
UNIT.(m2) (m2)
1.00 UNIDAD DE ADMINISTRACION 16 263.7
1.01 Direccin General + SH 1 15.0 15.0
1.02 Secretara + Espera 1 12.0 12.0
1.03 Kitchenette 1 8.0 8.0
1.04 AREAS ADMINISTRATIVAS 0.0
1.05 rea de Recepcin y Espera 0.0
1.06 Hall de Ingreso 1 12.0 12.0
1.07 Sala de Espera 1 15.0 15.0
1.08 rea Administrativa (Staff de Oficinas) 1 60.0 60.0
1.09 Oficina de Control Institucional 0.0
1.10 Oficina de Asesora Legal 0.0
1.11 Oficina de Logistica 0.0
1.12 Oficina de Planificacin 0.0


AREA AREA
UNIT.(m2) (m2)
1.13 Oficina de Gestin de la Calidad en la Salud 0.0
1.14 Oficina de Administracin 0.0
1.15 Oficina Estadstica 0.0
1.16 Oficina de Imagen Institucional 0.0
1.17 Desarrollo Institucional 1 16.0 16.0
1.18 Oficina de Epidemiologa + Sala Situacional 1 15.0 15.0
1.19 Oficina de SIS + Seguros 1 15.0 15.0
1.20 Saneamiento Ambiental 1 12.0 12.0
1.21 reas de Apoyo
1.22 Sala de Reuniones 1 26.0 26.0
1.23 Acervo Documentario 1 36.0 36.0
1.24 SSHH Discapacitados 1 3.4 3.4
1.25 SSHH Mujeres 1 6.5 6.5
1.26 SSHH Varones 1 6.9 6.9
1.27 Cuarto de Limpieza + RRSS 1 4.9 4.9
2.00 UNIDAD DE CONSULTA EXTERNA 59 647.5

2.01 Sala de Espera (admision +SIS) 1 60.0 60.0
2.02 Admision -Archivo de historias clinicas + S.H. 1 50.0 50.0
2.03 SIS 1 15.0 15.0
2.04 Caja (3 ventanillas) 1 3.0 3.0
2.05 Servicio social 1 15.0 15.0
2.06 Triaje 1 10.0 10.0
2.07 Sala de espera Consulta externa 1 150.0 150.0
2.08 Consultorio Nio (CRED) 2 13.0 26.0
2.09 Consultorio Nio (Inmunizaciones) 1 13.0 13.0
Psicoprofilaxis -Estimulacion temprana
2.10 1 44.0 44.0
+Deposito
2.11 Consultorio Nutricion +Deposito 1 14.0 14.0
2.12 Consultorio Psicologa 1 12.0 12.0
2.13 Consultorio Adolescente 1 12.0 12.0
2.14 Consultorio Adulto Mayor 1 12.0 12.0
2.15 Consultorio Medicina 1 1 12.0 12.0
2.16 Consultorio Medicina 2 1 15.0 15.0
2.17 Consultorio Ciruga 1 12.0 12.0
2.18 Consultorio Obstetricia + S.H. 1 15.0 15.0
2.19 Consultorio Planficacin Familiar +S.H. 1 15.0 15.0
2.20 Consultorio ETS +S.H. 1 15.0 15.0
2.21 Consultorio Transmisibles 1 12.0 12.0
2.22 Consultorio No Transmisibles 1 12.0 12.0
2.23 Consultorio Pediatria 1 15.0 15.0
2.24 Consultorio Ginecologa + S.H. 1 17.0 17.0
2.25 Consultorio Odontologa + RX Dental 1 25.0 25.0
2.26 Cuarto de Limpieza 1 2.5 2.5
2.27 SS.HH. Pblico H y M + Mod. Discapacitados 2 16.0 32.0
2.28 SS.HH. Personal H y M 2 6.0 12.0


AREA AREA
UNIT.(m2) (m2)
3.00 EMERGENCIA 148.5
3.01 Sala de espera 1 11.0 11.0
3.02 SSHH publico (H y M) + Disc 1 9.0 9.0
3.03 Estacion / Control 1 9.0 9.0
3.04 Tpico General adulto 1 18.0 18.0
3.05 Reposo Adulto + S.H. 1 20.0 20.0
3.06 Tpico Gineco + SH 1 20.0 20.0
3.07 Tpico Pediatrico 1 18.0 18.0
3.08 Reposo Pediatrico + S.H. 1 19.0 19.0
3.09 SSHH Personal HyM 1 2.5 2.5
3.10 SS.HH. Pblico H y M + Mod. Discapacitados 1 16.0 16.0
3.10 Camilla y Silla de Ruedas 1 6.0 6.0
3.00 UNIDAD DE AYUDA AL DIAGNOSTICO 16 167.5

3.01 Espera 1 22.0 22.0
3.02 Sala de Ecografa +S.H. 1 15.0 15.0
3.03 Rayos X
3.04 Rayos X + Vestidor SSHH 1 22.0 22.0
3.05 Procesador revelados 1 5.0 5.0
3.06 Comando 1 2.0 2.0
3.07 Lectura 1 9.0 9.0
3.08 Archivo de placas 1 3.5 3.5
3.09 Limpieza 1 2.0 2.0
3.10 Laboratorio Clnico:
3.11 Laboratorio 1 26.0 26.0
3.12 Recepcion y entrega 1 6.0 6.0
3.13 toma de muestras 1 6.0 6.0
3.14 Microbiologia 1 5.0 5.0
3.15 Cultivos 1 5.0 5.0
3.20 Farmacia :
3.21 Farmacia 1 7.0 7.0
3.22 Cadena de frio 1 11.0 11.0
3.23 Almacen 1 21.0 21.0
4.00 UNIDAD DE HOSPITALIZACION 15 194.0

Hospitalizacin obstetricia 01 (3 camas) + S.H.
4.01 2 27.0 54.0
+Closet
Hospitalizacin Hombres 01 (3 camas) + S.H.
4.02 1 27.0 27.0
+Closet
Hospitalizacin Mujeres 01 (3 camas) + S.H.
4.03 1 27.0 27.0
+Closet
Hospitalizacin Pediatria (3 camas) + S.H.
4.04 1 27.0 27.0
+Closet
4.05 Estacin +Trabajo sucio + T. limpio +SH 1 20.0 20.0
4.06 Neonatologia 1 16.0 16.0
4.07 Cuarto de Limpieza 1 3.0 1.5
4.08 Cuarto Sptico 1 5.0 5.0


AREA AREA
UNIT.(m2) (m2)
4.09 Ropa Limpia (Closet) 1 1.5 1.5
4.10 Ropa Sucia 1 3.5 3.5
4.11 lavachatas 1 4.0 4.0
4.12 Residuos Solidos 1 2.5 2.5
4.13 SS.HH. Pblico 1 2.5 2.5
4.14 SS.HH. Personal 1 2.5 2.5
5.00 UNIDAD CENTRO OBSTTRICO - QUIRRGICO 16 206.5

5.01 I. Zona Semirgida o Gris
5.02 Lavado 1 1.0 1.0
5.03 Oxigeno 1 3.5 3.5
5.04 Sala de Preparacion/Recuperacion +S.H. 1 20.0 20.0
5.05 Sala de Dilatacin + SSHH 1 21.0 21.0
5.06 Sala de partos y atencion al recien nacido 1 30.0 30.0
5.07 Sala de operaciones 1 35.0 35.0
Trabajo Enfermera de sala de recuperacin +
5.08 1 27.0 27.0
Trabajo sucio + SH + Trabajo limpio
5.09 Cuarto para lavachatas 1 3.0 3.0
5.10 Cambio de camillas (Transfer) 1 10.0 10.0
5.11 Cambio de botas 1 3.0 3.0
5.12 Zona rigida 1 12.0 12.0
5.13 Estacin y Trabajo de obstetrices 1 8.5 8.5
5.14 Central de esterelizacion y equipos 1 16.0 16.0
5.15 Estar medico 1 4.5 4.5
5.16 Vestuario y SSHH para Personal Femenino 1 7.0 7.0
5.17 Vestuario y SSHH para Personal Masculino 1 5.0 5.0
6.00 UNIDAD DE SERVICIOS GENERALES 16 220.0

6.01 Cocina y Despensa 1 20.0 20.0
6.02 Almacen General 1 22.0 22.0
6.03 Almacen II (Medicamentos) 1 21.0 21.0
6.04 Taller de Mantenimiento 1 10.0 10.0
6.05 Cadena de frio 1 20.0 20.0
6.06 Saneamiento Ambiental + S.H. 1 22.0 22.0
6.07 Grupo Electrgeno 1 10.0 10.0
6.08 Cuarto de bomba 1 8.0 8.0
6.09 Residuos no contaminados 1 5.0 5.0
6.10 Residuos Bio Contaminados 1 9.0 9.0
6.11 Almacen temporal de cadaverez 1 6.0 6.0
6.12 Vestuario y SSHH para Personal Femenino 1 24.0 24.0
6.13 Vestuario y SSHH para Personal Masculino 1 17.0 17.0
6.14 Dep. Oxigeno 1 2.0 2.0
6.15 Limpieza 1 3.0 3.0
6.16 Lavanderia 1 21.0 21.0
7.00 CONFORT 12 195.5

7.01 Cafetera (Pblica y de Personal) 1 15.0 15.0


AREA AREA
UNIT.(m2) (m2)
7.02 SH. Pblico Mujeres 1 3.0 3.0
7.03 SH. Pblico Hombres 1 3.0 3.0
7.04 Auditorio (SUM) + Foyer + SH (50 pers) 1 60.0 60.0
7.05 Residencia para Mdicos + SH + Closet 3 20 60.0
7.06 Estar de viviendas 1 12 12.0
7.07 Comedor 1 13 13.0
7.08 Cocina - Kichenet 1 8 8.0
7.09 Lavanderia 1 6.5 6.5
7.10 Cuerpo Mdico 1 15 15.0
SUB TOTAL 2,043.20

Circulacion y muros 40% 817.28
REA TOTAL DEL HOSPITAL PROVISIONAL 2,860.48
El consultor
2.1.3 ESTIMACIN DE COSTOS

El expediente tcnico del Hospital Provisional presenta los costos estimados
siguientes:
RESUMEN DE PRESUPUESTO DE HOSPITAL PROVISIONAL
DESCRIPCION UNIDAD CANTIDAD P.U (S/. /m2) P.U (S/. /m2)
Hospital provisional mutiproposito
PVC m2 2,860.48 910 2,603,036.80
Acondicionamiento del terreno m2 6195.91 70 433,713.70
Cerco temporal alambres ml 500 50 25,000.00
Sub total 3,061,750.50
Gastos Generales 5.7% 174,992.48
Utilidad 5.0% 153,087.53
Parcial 3,389,830.51
IGV 18% 610169.4915
Costo Total S/. 4,000,000.00
El prespuesto antes estimado deber ser gestionado por el Hospital a la

Regin Pasco, por estar inmerso en los componentes del estudio de
factibilidad viabilizado.
La Municipalidad en el marco del convenio suscrito con el Hospital, ser
el encargado de elaborar el expediente tcnico y la implementacin del
Hospital Provisional.

2.2 CONTINGENCIAS EN LA ETAPA DE CONSTRUCCIN

Durante la etapa de construccin, se consideran las obras de demolicin de las
edificaciones existentes, desmontaje de coberturas existentes, desmontaje de
redes de agua, redes de desage, redes de instalaciones elctricas y
mecnicas y construccin de nueva infraestructura. Esta etapa comprende
trabajos de excavacin, remocin de tierra y obras civiles en general a travs
del uso de maquinaria pesada y liviana.
Durante esta fase, el riesgo para la salud humana estar identificado por las
actividades de construccin de las obras civiles y del montaje del equipamiento
electromecnico.
2.3 RESPONSABLE
El responsable del desarrollo del Plan de Contingencias ser el Hospital
Roman Egoavil Pando
2.4 MBITO DEL PLAN

El Plan de Contingencias debe contemplar todo el mbito de influencia directa
del proyecto.
Todo accidente inesperado que se produzca en el rea de influencia tendr una
oportuna accin de respuesta por los responsables de la empresa contratista,
bajo la supervisin del Gobierno Regional y el Hospital Romn Egoavil Pando.
Se tendr en cuenta el siguiente orden de prioridades:
Garantizar la integridad fsica de las personas.

Evitar la ocurrencia de daos sobre el ambiente y su entorno.
Garantizar la seguridad de las obras y su rea inmediata
El mbito a nivel de obra considera toda la propiedad donde se ubica el

hospital desde las demoliciones, construccin y la instalacin del equipamiento
electromecnico. Se considera tambin la puesta en operacin de las
instalaciones hospitalarias.
2.5 ESQUEMA LOGSTICO DEL PLAN

2.5.1 Unidad de Contingencias
El objetivo principal de la Unidad de Contingencias es la proteccin de la vida
humana. Esta se encargar de llevar a lugares seguros a las personas
lesionadas, prestndole los primeros auxilios. Tambin se considera la
capacitacin del personal en las atenciones y prestacin de primeros auxilios
en casos de accidentes leves o riesgos comunes durante la ejecucin de las
obras.

La Unidad de Contingencias se encargar de determinar el alcance de los

daos ocasionados por el evento en el avance de la obra, en los sistemas de
abastecimiento y en las comunicaciones y mantendr informado al Gobierno
Regional y a la Direccin del Hospital Romn Egoavil Pando de dichas
actividades.
La Unidad de Contingencia deber contar con lo siguiente:
Personal capacitado en primeros auxilios.

Equipo de comunicaciones.
Equipamiento para atencin de primeros auxilios.
Equipos contra incendios.
Unidades para movimiento de tierras.
La Unidad de Contingencias deber instalarse desde el inicio de las actividades

de construccin de las obras, cumpliendo con lo siguiente:
2.5.2 Capacitacin del Personal
Todo personal que trabaje en la obra, deber ser y estar capacitado para
afrontar cualquier caso de riesgo identificado. En cada grupo de trabajo se
designar a un encargado del Plan de Contingencias, quin estar a cargo de
las labores iniciales de rescate y primeros auxilios e informar a la unidad
central de contingencias del tipo y magnitud del desastre.
2.5.3 Unidad Mvil Equipada
El Contratista designar entre sus unidades uno o dos vehculos que integrarn
la Unidad de Contingencias, los mismos que adems de cumplir sus
actividades normales, estarn en condiciones de acudir inmediatamente al
llamado de auxilio del personal y/o de los equipos de trabajo. Estos vehculos
debern estar declarados en el Plan de Contingencias del contratista, debiendo
estar en condiciones adecuadas de funcionamiento y se deber considerar
vehculos alternativos para casos de desperfecto o daos de las unidades
titulares.
2.5.4 Equipo de Comunicaciones
El sistema de comunicacin de auxilios debe ser un sistema de alerta en
tiempo real; es decir, los grupos de trabajo deben contar con unidades mviles
de comunicacin, que estarn comunicadas con la unidad central de
contingencias y esta, a su vez, con las unidades de auxilio.
Se tendrn lneas exclusivas con el personal ejecutivo de la empresa para

la informacin rpida.

Se coordinar con Defensa Civil, Municipalidad, Delegaciones de la PNP,

Hospital Romn Egoavil Pando, entre otros para su colaboracin en atender
las contingencias.
Se mantendr actualizado un directorio telefnico y un listado de contactos.
Se establecer un contacto efectivo con la oficina de comunicacin del
Gobierno Regional.
2.5.5 Equipos de Auxilios Paramdicos

Estos equipos debern contar con personal preparado en brindar atencin de
primeros auxilios, camillas, frulas para atencin de fracturas, respiradores
porttiles tipo AMBU, cilindros con oxigeno y medicamentos bsicos para
atencin de accidentados (Se efectuar coordinaciones con el Hospital Romn
Egoavil Pando).
2.5.6 Equipos Contra Incendios
Los vehculos livianos y pesados tendrn instalados extintores de polvo
qumico seco multipropsito (para fuegos tipo ABC). Asimismo, se instalarn
extintores en la obra, los que debern estar disponibles para ser usados en
caso de incendios.
2.6 TIPO DE CONTINGENCIAS QUE SE PUEDEN PRESENTAR

Previo a la ejecucin de las obras, como parte de la poltica de medio
ambiente, seguridad y salud ocupacional y en cumplimiento de las normas
legales vigentes, se debe realizar una evaluacin de riegos, determinando
aquellas actividades que por su nivel de peligro pueden impactar directa o
indirectamente sobre el desarrollo del Proyecto. Este anlisis permitir conocer
el grado de vulnerabilidad y peligro de la actividad y la capacidad de respuesta
para afrontar con xito una contingencia. El enfoque general considera la
prevencin como medida principal.
En esta etapa las contingencias identificadas son:
2.6.1 Contingencias Accidentales
Originadas por accidentes en los frentes de trabajo y que requieren una
atencin mdica especializada y de organismos de rescate y socorro. Sus
consecuencias pueden producir lesiones incapacitantes o prdida de vidas.
Entre stas se cuentan las explosiones imprevistas, incendios y accidentes de
trabajo (electrocucin, cadas, golpes, quemaduras, derrumbes).

2.6.2 Contingencias Tcnicas

Originadas por procesos constructivos que requieren una atencin tcnica, ya
sea de construccin o de diseo. Sus consecuencias pueden reflejarse en
atrasos y sobre costos para el proyecto. Entre ellas se cuentan los atrasos en
programas de construccin, condiciones geotcnicas inesperadas y fallas en el
suministro de insumos, entre otros.
2.6.3 Contingencias Humanas
Ocasionadas por eventos resultantes de la ejecucin misma del proyecto y su
accin sobre la poblacin establecida en el rea de influencia de la obra, o por
conflictos humanos exgenos. Sus consecuencias pueden ser atrasos en la
obra, paros locales y regionales, huelgas, dificultades de orden pblico, etc.
2.7 IDENTIFICACIN DE PELIGROS Y RIESGOS

En el cuadro que se detalla a continuacin se presenta los peligros y riesgos
durante la etapa de construccin del Proyecto. Tambin se consignan las
medidas preventivas para la atencin de las contingencias identificadas.
Se debe sealar tambin que existen diversos agentes (naturales, tcnicos y
humanos), que podran aumentar la probabilidad de ocurrencia de alguno de
los riesgos identificados. Entre estos sobresalen sismos, condiciones
geotcnicas inesperadas, procedimientos constructivos inadecuados,
materiales de baja calidad.
Riesgos previsibles en el rea de influencia del proyecto
Riesgos Localizacin Medidas preventivas

Incendios. Sitios de Cumplimiento cuidadoso de las normas
almacenamiento y de seguridad en lo relacionado con el
manipulacin de manejo y almacenamiento de
combustibles. combustibles y adecuado mantenimiento
de instalaciones elctricas.
Instalaciones elctricas.
Movimientos ssmicos. Generacin de sismos Cumplimiento de las normas de

de mayor o menor seguridad.
magnitud, que puedan
generar desastres y Coordinacin con las entidades de
poner en peligro la vida socorro de la Regin, y participacin en
de los trabajadores. las prcticas de salvamento que stas
programen.
Sealizacin de rutas de evacuacin, y

divulgacin sobre la localizacin de la
regin en una zona de riesgo ssmico.
Divulgacin y capacitacin sobre los

Riesgos Localizacin Medidas preventivas

planes de contingencia.
Falla de estructuras. Cimentacin, Llevar un control adecuado, tanto de la

estructuras, etc. calidad de los materiales utilizados,
como de los procesos constructivos.
Derrame de combustibles. Sitios de Los sitios de almacenamiento deben

almacenamiento y cumplir todas las normas de seguridad
manipulacin de industrial.
combustibles.
Accidentes de trabajo Se pueden presentar en Cumplimiento cuidadoso de las normas

todos los frentes de de seguridad. Sealizacin clara que
obra. avise al personal y a la comunidad del
tipo de riesgo al que se someten.
Sealizacin con cintas reflectivas,
mallas y barreras, en los sitios de ms
posibilidades de accidente.
Fallas en el suministro de Todo el proyecto podra Contar con varios proveedores en

insumos. verse afectado diferentes lugares. Mantener una sobre
existencia razonable en los sitios de
almacenamiento para subsanar una
carencia de suministro, mientras el
proveedor se normaliza o se utiliza uno
diferente.
Huelga de trabajadores. Cualquier parte del Cumplir con rigurosidad las normas de
proyecto podra verse trabajo establecidas por la legislacin
afectada peruana. Garantizar buenas condiciones
fsicas y psicolgicas en el trabajo.
Mantener una buena comunicacin entre
los trabajadores y el Contratista.
Protestas o disturbios Cercanas del proyecto. Establecer contacto con autoridades y

sociales, que pueden monitorear potencial impacto.
ocasionar interrupcin de
vas de acceso o atentar
contra la seguridad del
personal de la obra.

2.8 ACCIONES DE CONTROL DE CONTINGENCIAS

La empresa contratista encargada de la construccin presentar un Plan que
contenga los procedimientos de actuacin en caso de emergencias. Una de las
acciones es las coordinaciones con la direccin del hospital antes del inicio de
las obras para que este est preparado frente a cualquier accidente que
pudiera ocurrir y establecer los contactos y/o coordinaciones para la atencin
en caso de emergencias.
De acuerdo al tipo de contingencia identificada, se plantea un procedimiento
particular, el cual se presenta a continuacin.
2.8.1 Contingencia Accidental
El manejo respectivo se describe a continuacin:
Comunicacin al ingeniero encargado del frente de trabajo, quien

informar a la caseta de control u oficina, donde se mantendr
comunicacin con todas las dependencias del proyecto.
Comunicar el suceso a la Brigada de Atencin de Emergencias, en la
cual, si la magnitud del evento lo requiere, se activar en forma
inmediata un plan de atencin de emergencias que involucrar dos
acciones inmediatas:
Se enviar el personal necesario para prestar los primeros
colaborar con las labores de salvamento.
Luego, de acuerdo con la magnitud del caso, se comunicar al
hospital para solicitar el apoyo necesario.
auxilios y Contingencia Tcnica
Simultneamente el encargado de la obra iniciar la evacuacin del

frente.
Controlada la emergencia el Contratista har una evaluacin que
originaron el evento, el manejo dado y los procedimientos empleados,
con el objeto de optimizar la operatividad del plan para eventos futuros.
Preparacin del reporte de accidente a la autoridad competente
Las acciones de control estn referidas a la solucin de los problemas
tcnicos que pueden presentarse durante la ejecucin de obras. Para
ello, se dar cuenta a la supervisin de obra del Gobierno Regional,
quien determinar la gravedad del incidente e informar a la Gerencia
respectiva. La supervisin tcnica del Gobierno Regional ejecutar
inmediatamente una de las siguientes acciones:

Si el caso puede resolverlo la supervisin tcnica, llamar al

Contratista y le comunicar la solucin.
Si el caso no puede ser resuelto por la supervisin tcnica,
comunicar el problema a la Direccin del Proyecto que, a su vez,
har conocer inmediatamente el problema al responsable del diseo,
ste proceder a estudiar la solucin, la comunicar al supervisor y
ste al Contratista.
2.8.2 Contingencia Humana

Las acciones a seguir en caso de una contingencia humana dependern de
la responsabilidad o no del Contratista en su generacin y, por ende, en su
solucin.
Estas contingencias se atendern como se indica a continuacin:
En los casos de paros o huelgas que comprometan directamente al
Contratista de la obra, deber dar aviso inmediato a la supervisin tcnica y
al titular del proyecto sobre el inicio de la anormalidad y las causas que la
han motivado. En estos casos el Contratista deber asumir las
responsabilidades por los retrasos y los costos extra originados por tal
situacin.
En eventualidades, como problemas masivos de salubridad dentro del
cuerpo de trabajadores del proyecto (intoxicacin, epidemias), el Contratista
deber en primer lugar proceder a la atencin del personal afectado, luego
dar aviso a la supervisin tcnica, describiendo las causas del problema, y
sus eventuales consecuencias sobre el normal desarrollo de la obra.
Adicionalmente estar comprometido, en los casos que lo ameriten, a
proveer soluciones como la contratacin de personal temporal para atender
los frentes de obra ms afectados.
Para los casos de perturbacin de orden pblico (paros, delincuencia
comn), donde el Contratista sea uno de los actores afectados, se debern
realizar las siguientes acciones:
Se deber comunicar a las autoridades policiales del hecho y a la

oficina de comunicacin del Gobierno Regional.
El personal de la empresa contratista deber mantenerse dentro
del permetro de la obra.
El personal de seguridad de la obra se har cargo de la situacin
hasta la llegada de las fuerzas del orden.
Se evitar en todo momento la confrontacin

En caso de algn herido, se proceder a su atencin inmediata en

el tpico de la obra. En caso sea de gravedad se solicitara el apoyo
del Hospital Romn Egoavil Pando de Villa Rica.
Una vez tomado el control de la situacin, el supervisor de la obra y
jefe de obra o residente, evaluarn la situacin y emitirn un
reporte dando cuenta a las autoridades policiales respectivas y a la
Gerencia del Gobierno Regional.
2.9 PLAN DE CONTINGENCIAS OPERACIONALES

En esta etapa el Hospital Romn Egoavil Pando tendr a su cargo la
responsabilidad del funcionamiento y puesta en operacin del establecimiento
hospitalario, para lo cual deber contar con un manual de operaciones acorde
con las actividades que se generan en los diferentes mbitos, tales como Casa
de Fuerza, Sala de Mquinas, Casetas de bombeo, tanques de petrleo,
tanque de gas, etc. En caso de contingencias en esta etapa realizar las
coordinaciones y gestiones con los proveedores de Petrleo y Gas quienes
tienen la responsabilidad del abastecimiento. En el caso de energa elctrica
con las oficinas de OSINERG.
El objetivo de esta seccin es describir las acciones para dar una respuesta
sistemtica y precisa a potenciales situaciones o condiciones de emergencia
que involucren directa o indirectamente al funcionamiento de los equipos del
Hospital utilizando el gas natural como combustible principal, dejando el Diesel
2 como combustible de respaldo.
2.10 ORGANIZACIN GENERAL ANTE CONTINGENCIAS

El personal de mantenimiento y administracin del Hospital Romn Egoavil
Pando forma parte de la Organizacin ante Contingencias. Se incluye tambin
al personal del Servicio de Vigilancia. Esta organizacin debe mantener
coordinacin con la Polica Nacional que conforman el Apoyo Externo as como
otras entidades externas.
En general, se pueden presentar situaciones de emergencia en dos escenarios:
Durante el horario de atencin de los pacientes (donde existen las

mayores probabilidades de anomalas), en el cual se dispone de la
mayor parte del personal para constituir y activar la organizacin de
contingencias.
Fuera del horario normal de trabajo, durante el cual la deteccin y
comunicacin de la contingencia y eventualmente la toma de
acciones iniciales estar a cargo del Servicio de Guardia del
hospital, hasta que el Jefe de Mantenimiento, el Supervisor y el

resto del personal pueda llegar al Hospital y constituir la

organizacin del caso.
2.11 Organizacin del Sistema de Contingencias Hospital Romn

Egoavil Pando
COORDINADOR
GENERAL
JEFE DE
RESPUESTA
COMUNICACIONES Y RRPP
AREA AREA OPERACIONES AREA LOGSTICA AREA DE APOYO

PLANEAMIENTO
Asuntos Legales
Situaciones
Brigadas de reas de
Intervencin Aislamiento
Recursos
Relaciones
Pblicas
Evaluacin de Comunicaciones
Ambientales consecuencias
Seguros y Daos
Documentos Servicios
Recuperacin
Recursos
Desmovilizacin Humanos
2.12 FUNCIONES DE LOS MIEMBROS DE LA ORGANIZACIN PARA

CONTINGENCIAS
Las funciones principales de los miembros de la Organizacin para
Contingencias estarn establecidas en el Plan de Contingencias del Hospital.
As mismo la organizacin del personal de intervencin en caso de
emergencias se encuentra graficado en el cuadro que a continuacin se
detalla:

2.12.1 Coordinador General de la Emergencia

Ser la persona encargada de manejar las comunicaciones con los medios
informativos, entidades fiscalizadoras, y directivos del Hospital, cuando la
emergencia sobrepase el nivel de respuesta de los recursos disponibles.
2.12.2 Jefe de Respuesta
Conforma el Sistema de Comando de Incidentes.

Reporta al Coordinador General.
Coordina los apoyos logsticos y humanos para el control y la
mitigacin de la emergencia.
Gestiona las comunicaciones internas y externas.
Coordina y reporta a la Autoridad Competente.

2.12.3 Grupo de Apoyo
Tiene la funcin y responsabilidad de Asesorar al Jefe de

Respuesta en aspectos legales y en el manejo de las
comunicaciones (informacin pblica) con entidades y agentes
externo.
El rea Legal del Hospital, es el encargado de brindar la asesora y
el apoyo legal necesario durante el desarrollo de las actividades de
mitigacin ante la autoridad competente.
2.12.4 Operaciones de intervencin
Identifica y confirma el grado de la emergencia.

El Jefe de Brigada de intervencin se encargar de que todas las
acciones de respuesta se lleven a cabo bajo medidas de seguridad
extremas. Evala y establece el Plan de Accin a seguir.
Supervisa directamente las labores de mitigacin y/o control en
campo.
Controlar y mitigar la emergencia con los recursos tcnicos
disponibles.
2.12.5 Planeamiento
Evala daos y medidas correctivas a adoptar.

Establece las necesidades inmediatas que puedan darse durante el
desarrollo de las actividades de remediacin que se llevan a cabo.
Solicita a Logstica estas necesidades.
2.12.6 Logstica
Provee recursos, materiales, equipos, etc. necesarios para el

control y mitigacin de la contingencia.
Es la responsable de la contabilidad de los recursos, del manejo de
seguros, contratos y otros.
2.13 BRIGADAS DE INTERVENCIN

En el Plan de Contingencias del hospital se ha considerado la formacin de una
organizacin que tenga la finalidad de controlar una emergencia en su etapa
inicial y pueda tambin mantener el control y/o mitigar los efectos de sta hasta
la llegada del personal de apoyo externo solicitado

2.13.1 Jefe de Respuesta (JR)
Establece el CENTRO DE CONTROL DE LA EMERGENCIA.

Asume el mando de todas las Brigadas de Intervencin de la
Central.
Es el responsable de las actuaciones que se lleven a cabo durante
la emergencia.
Decide el concurso de personal de ayuda externa (ambulancias,
defensa civil, etc.) cuando estime que los recursos disponibles en
el Hospital sern sobrepasados por la emergencia.
Informa a la sede central sobre el control de la emergencia hasta la
declaracin de finalizacin de emergencia.
2.13.2 Jefe de Brigadas de Intervencin (JBI)
Dirigirse rpidamente al lugar de la emergencia.

Valora y clasifica la emergencia.
Asume la direccin y coordinacin de las brigadas de intervencin
en el punto de la emergencia.
Informa al Jefe de Respuesta sobre el desarrollo y control de la
emergencia.
2.13.3 Centro de Control de la Emergencia (CCE)

Ser el lugar donde se centraliza la informacin y la toma de decisiones
durante una emergencia, Edificio Administrativo, Sala de Control, etc.
2.13.4 Brigada Contra Incendios (BIC)
No ingresa a la emergencia hasta estar seguro de que sus equipos

de intervencin se encuentran adecuadamente instalados.
La prioridad en toda emergencia es la vida de las personas.
Control y/o extincin del incendio.
Sigue las rdenes del Jefe de Brigada.
Acude al lugar donde se produce la emergencia al momento de
escuchar la alarma.
Despliega los equipos de combate de incendio en caso de ser
necesario.
Procede a controlar el incendio que se pudiera haber presentado.

2.13.5 Brigada de Rescate y Primeros Auxilios (BRP)
Ubica posibles accidentados o rezagados durante la emergencia.

Provee primeros auxilios y transporta al personal que lo requiera.
2.13.6 Responsabilidades de los Brigadistas

Durante una emergencia
Seguir las rdenes del Jefe de Brigada.

No ingresar a la emergencia hasta estar seguro de que sus
equipos de intervencin se encuentran adecuadamente instalados.
La prioridad en toda emergencia es la vida de las personas.
Revisar y asegurar la zona (interrumpir fluido elctrico, control de
incendio, etc.) afectada para evitar mayores daos personales
(incluyendo a los brigadistas) o materiales.
Asistencia a los heridos.
Salvamento de la propiedad para reducir prdidas.
Controlada la emergencia
Restauracin de los sistemas de proteccin del hospital.

Limpieza de equipos luego de una emergencia.
Rearmar equipamiento contra incendios, arreglar mangueras,
reponer extintores, reponer bidones de concentrado de espuma,
colocar mangueras en sus ubicaciones, dejar mandos en
condiciones operativas, las llaves en el arrancador, etc.
Traslada al almacn los extintores descargados
Responsabilidades del Servicio de Vigilancia

El Servicio de Vigilancia tiene a su cargo:
El control de puertas de acceso, control del orden en la playa de

estacionamiento, colabora con el Auxiliar Operativo para la
evacuacin de camiones cisternas.
Adicionalmente, en caso de contingencias fuera del horario normal
de trabajo:
o Comunicar de inmediato y con el mayor detalle la ocurrencia al
Jefe de la Central o al Supervisor.

o Mediante los medios disponibles y sin poner en riesgo su propia

integridad fsica, tratar de controlar la contingencia.
Oficina de comunicacin y relaciones pblicas

Tendr a su cargo la definicin del contenido y oportunidad de envo de la
informacin referida al suceso, para su comunicacin a los medios de
informacin y ciudadana en general.
2.14 ESQUEMA LOGSTICO Y EQUIPOS DE RESPUESTA

Los recursos logsticos y equipos de respuesta tpicos estarn de acuerdo a las
necesidades de proteccin contra incendio (fijo y porttil), atencin de emergencias
mdicas y derrames de productos qumicos y/o de hidrocarburos. Todos ellos
igualmente sern listados en el Plan de Contingencias del hospital.
Equipos contra incendio:
Extintores porttiles de PQS.

Extintores porttiles de CO2.
Extintores rodantes de 100 Kg. de PQS.
Galones de Espuma Flor-protenica para combate de fuego en
lquidos combustibles.
05 mangas contra incendio de 1 de dimetro, 30 metros, 150
pies de lona.
Equipos de Comunicacin:
Radios de largo alcance.

Radios de corto alcance.
Servicio Troncalizado de radio.
Red de telefona fija.
Red de telefona Celular.
Equipos de primeros auxilios y apoyo:
Tpico.
Botiquines de primeros auxilios.
Mascaras para respiracin.
Lnea de proteccin a tierra.
Implementos de proteccin personal cascos, cinturones, guantes,
protectores de odos, calzado especial, entre otros.

2.15 PROCEDIMIENTO GENERAL DE COMUNICACIN

Ante la ocurrencia de cualquier situacin de emergencia que pueda ocurrir en
el hospital se proceder con la siguiente secuencia de notificacin:
El personal propio o contratado que detecte o tome nota de una emergencia,
deber comunicarla inmediatamente al COORDINADOR DE OPERACIONES
en el Centro de Control de Operaciones del hospital desde donde se inicia la
alerta de la emergencia a la organizacin de respuesta y a las diferentes
personas o instituciones involucradas en la actuacin de emergencia
dependiendo del grado de la emergencia.
2.15.1 Evacuacin ante la ocurrencia de la emergencia
La evacuacin parcial en cualquiera de las emergencias: incendio, sismo, fuga,
etc., se llevar a cabo inmediatamente despus de ocurrida la emergencia
hacia las zonas de seguridad del hospital. La evacuacin total ser ordenada
nicamente por el Jefe de Respuesta, salvo que el siniestro comprometa la
integridad fsica del personal.
Al recibir la orden de evacuacin, la movilizacin hacia el exterior de cada zona
o punto de reunin, comenzar en orden, a paso vivo, sin correr ni alarmarse.
Deber mantenerse la calma y obedecer las instrucciones del Jefe de
Respuesta.
2.16 APOYO EXTERNO

Las entidades de apoyo estn representadas principalmente por el personal de
la Polica Nacional, Defensa Civil, Cuerpo de Bomberos y el Ministerio de
Salud. Actuarn en coordinacin con el Jefe de Respuesta y de acuerdo a los
procedimientos de apoyo preestablecidos, tanto para la prevencin como para
lograr ayuda en casos de contingencia.
Las entidades de Apoyo Externo (de acuerdo a las posibilidades y
coordinaciones previas) pueden proveer de Personal adicional y de equipos y
materiales para el control de contingencias.
Comit de Defensa Civil
El cual se refiere al Nacional o Distrital, presentando como misin lo siguiente:
Coordinacin del Plan de Prctica de Evacuacin.

Aprobacin del Plan de Evacuacin.
Coordinacin para el apoyo logstico en lo que a maquinaria se
refiere, para lo cual hace uso de la Unidad de Ingeniera del
Ejrcito (para casos de apoyos especficos, de ser necesario).

Polica Nacional
Facilitar la intervencin de las Compaas de Bomberos que van a

actuar.
Facilitar la llegada de las ambulancias que intervienen.
Prestar la Seguridad Armada a las instalaciones, coordinando con
el Departamento de Prevencin de Riesgos.
Mantener el rea despejada y el orden pblico.
Proceder al retiro o desactivacin de explosivos (fuerza especial).
Cuerpo de Bomberos Voluntarios del Per
Acudir con su personal y Unidades solicitadas para la intervencin

en el incendio o rescate.
Hacer de conocimiento al personal acerca de uso del lquido
elemento, en los diferentes equipos, as como las consecuencias
correspondientes.
Prestar los primeros auxilios al personal.
Ministerio de Salud
Por medio de los Centros de Salud que se encuentran distribuidos

en diferentes zonas del pas, prestar los servicios de todas las
especialidades en medicina.
2.17 PLAN DE RESPUESTA A CONTINGENCIAS OPERACIONALES

Este Plan dentro de la estructura general contiene las recomendaciones
bsicas y los procedimientos para manejar las emergencias durante el
funcionamiento del hospital, as como una lista de contactos internos y
externos. De acuerdo a los dispositivos legales establecidos en el Reglamento
de Seguridad y Salud en el Trabajo, D.S. 009-2005-TR, se exige la
presentacin de un Plan de Contingencias Operacionales.
Es importante que el Plan de Contingencias sea implementado, desarrollado y
actualizado, por lo menos una vez al ao, con la finalidad de perfeccionarlo y
evaluar su operatividad.
2.17.1 CONTINGENCIAS PARA EVACUACIONES MDICAS
La Evacuacin Mdica considera los lineamientos y procedimientos generales
para asegurar una evacuacin apropiada y oportuna del personal herido o
enfermo desde el lugar del accidente hasta el centro de atencin mdica
apropiada.

Procedimientos Generales
Todo trabajador y empleado sern evaluados mdicamente antes

de ingresar a trabajar en la operacin del hospital.
Los trabajadores participarn en cursos bsicos de primeros
auxilios.
Los trabajadores informarn a sus superiores acerca de la
ocurrencia de cualquier lesin, as sea mnima a fin de proceder a
su evaluacin y tratamiento especializado.
Se evaluar la condicin del accidentado y su traslado a un centro
mdico.
La asistencia social de la empresa tomar las provisiones para el
transporte del accidentado al centro de atencin mdica.
Se evaluarn las causas del accidente y la descripcin de las
lesiones.
2.17.2 CONTINGENCIAS POR EL USO DE GAS LICUADO DE PETROLEO

El uso del gas licuado de petrleo en el hospital presenta una condicin de
riesgo, las cuales se pueden presentar por:
Fugas o escapes de gas.

Fuego y explosin alimentada por gas licuado de petrleo o cerca
de las instalaciones del sistema de abastecimiento.
Fugas o escapes de gas

Las fugas de gas pueden ocurrir debido a la ruptura de la tubera de gas
desde la toma de la tubera principal hasta la plataforma de recepcin y
desde all hasta los grupos de generacin del hospital. Los motivos por los
que puede originarse una fuga son variados, pero bsicamente tendremos
en cuenta los siguientes:
Prdidas por accesorios en una instalacin.

Corrosin de partes que conducen gas (tubera)
Roturas accidentales de partes que conducen gas.
Fugas por sismos importantes.

Procedimientos Preventivos
Se debe coordinar directamente con los responsables del rea de

mantenimiento del hospital.
Se debe asegurar el cumplimiento de los procedimientos e
instrucciones establecidos previamente por el hospital.
El personal operativo debe identificar correctamente la ubicacin
de cada uno de los componentes del sistema de distribucin de
gas al interior del hospital.
El sistema estar representado grficamente y formar parte del
equipamiento del hospital.
Se debe realizar la capacitacin de los empleados involucrados en
la operacin del hospital en los aspectos relacionados al uso del
gas licuado de petrleo y las respuestas a emergencias. Ello
permitir asegurar la ejecucin correcta de los procedimientos de
emergencia.
Cumplimiento de las instrucciones y procedimientos del sistema de
alarmas.
Se debe eliminar cualquier fuente potencial de ignicin (por
ejemplo lmparas a gas, faroles, fsforos, encendedores de
cigarros, calentadores, bengalas).
Se deben apagar los sistemas de operacin elctrica en aquellos
lugares donde exista la presencia de gas.
No se deben utilizar herramientas que puedan generar chispas al
golpear (de aluminio, latn y Cu-Be)
No se deben depositar objetos metlicos (llaves o herramientas)
entre los extremos de bridas o juntas. Si el tubo tiene carga
elctrica puede generar un arco.
Procedimientos de Control
Se debe controlar la fuga de gas cerrando las vlvulas del servicio

de distribucin en la Central (vlvula principal localizada en la
Estacin de Recepcin y Medicin de Gas).
Se debe ventilar las instalaciones donde se detecte gas.
No se debe ventear el gas utilizando un tubo plstico.
Antes de desconectar, quitar o abrir cualquier tubo, accesorio,
regulador o medidor se debe asegurar que el dispositivo utilizado
para detener el flujo de gas (vlvula de bloqueo, plato de

obturacin, etc.) cierra correctamente y no vuelve a presurizar la

instalacin.
Fuego y/o explosin alimentada por gas licuado de petrleo

Ante una fuga de gas licuado de petrleo existe un riesgo de explosin
siempre y cuando se presenten las condiciones de mezcla de aire, gas y
fuego (fuente de ignicin).
Lo ms aconsejable ser tratar de eliminar o reducir la fuga SIN EXTINGUIR
EL FUEGO. De lo contrario la extincin podra agravar la situacin, al
continuar saliendo una gran cantidad de gas que puede inflamarse
posteriormente, al encontrar cualquier foco de ignicin, creara una situacin
de mayor peligro.
En caso de fugas con presencia de fuego el hospital, comunicar la
emergencia al Gobierno Regional, quien deber responder con prontitud
ante estos incidentes de fuego y/o explosin.
Se deber aislar o bloquear la instalacin a fin de reducir o eliminar

el flujo de gas que alimenta el fuego.
El personal deber retirarse del lugar lo ms pronto posible y
comunicar el incidente de acuerdo al procedimiento de
comunicacin y notificacin.
Se deber asegurar que las vlvulas de alivio estn operativas.
Se debe controlar el fuego con la finalidad de extinguirlo o
mantenerlo controlado evitando su propagacin a otras reas del
hospital.
Se debe coordinar con el personal de mantenimiento del hospital a
fin de que realicen la reparacin temporal o definitiva de la
instalacin daada y poder restablecer el suministro de gas al
hospital.
Se inspeccionarn todas las instalaciones relacionadas al
suministro de gas.
Se verificar las condiciones de seguridad de las instalaciones del
hospital y sistemas auxiliares antes de restablecer el suministro de
gas.
Se prohbe el uso de oxgeno como sustituto de aire para arrancar
generadores u otros equipos.

2.17.3 CONTINGENCIAS PARA CASOS DE INCENDIO

El hospital estar expuesto a este riesgo por las operaciones que se llevarn a
cabo, los cuales pueden ocurrir debido a una fuga de gas licuado de petrleo
accionada por una fuente de ignicin. Tambin se consideran sobrecargas
elctricas o fallas elctricas o de corto circuito. Ante ello se establecen las
medidas preventivas y de control para casos de incendio que considera la
capacitacin de todo el personal y procedimientos de evacuacin.
Los casos de incendios pueden ocurrir:
En Transformadores, Sala de Bateras y Motores Elctricos: Existe la

posibilidad de que se produzca un cortocircuito o sobrecarga en los
equipos, tableros o transformadores, lo que determina que puedan
presentarse daos materiales en los mismos, as como la formacin de
focos de ignicin, cuyo ndice de propagacin est en relacin directa a la
cantidad de elementos de combustin ordinaria en los alrededores.
Sala de Monitoreo y Oficinas: Se presentan incendios en estos ambientes
por falta de orden y limpieza, actos inseguros del personal o por cortos
circuitos causados por falta de mantenimiento del cableado elctrico.
En Almacenes y Talleres: Se pueden presentar incendios tambin por falta
de orden y limpieza, cortos circuitos por falta de mantenimiento o por actos
inseguros del personal.
Procedimiento para el manejo de emergencias por incendios

a. Los ambientes donde se ubican equipos de generacin cuentan con
sistemas de deteccin contra incendio que les permite detectar la presencia de
humo o aumento de temperatura en el interior del recinto, ante lo cual los
sensores accionarn las alarmas correspondientes.
b. El personal debe abandonar los ambientes en peligro inmediatamente,
apenas suenan las alarmas, caso contrario esta exponiendo su vida. El sistema
de dixido de carbono actuar con las puertas y las persianas de los ambientes
cerradas eliminando la presencia de oxigeno y enfriando el rea.
c. El personal que observa fuego o un amago de incendio debe informar
inmediatamente el hecho al rea de Seguridad, al mismo tiempo que evaluar
la situacin y si es posible tratar de extinguir el fuego con los extintores. La
entrada en la zona de peligro debe hacerse, siempre que sea posible, con el
viento por la espalda y la salida con el viento de cara.

d. En caso de necesidad, se paralizarn todas las operaciones de la

Central o rea comprometida y no se permitir el funcionamiento de:
Motores u otros equipos elctricos no antideflagrantes (cortar

corriente elctrica en la zona comprometida)
Otros equipos o vehculos que pueden provocar un punto de

ignicin.
e. Se observar la direccin del viento, se delimitar ampliamente LA

ZONA DE PELIGRO y se impedir el acceso a la misma del personal que no
est adecuadamente equipado, alejando preferentemente en direccin
contraria al viento a toda persona ajena a la emergencia.
f. Se limitar el nmero de personas en la zona de peligro al mnimo
imprescindible, controlndolos constantemente por un responsable que deber
permanecer en el exterior de la zona, el cual dispondr de un equipo de
socorro listo para intervenir si fuera necesario.
g. En caso de que la situacin revista gravedad, el supervisor del rea de
Seguridad realizar lo siguiente:
Activar a las brigadas de incendio.

Evacuar al personal del hospital.
Comunicar el hecho a la compaa de bomberos.
2.17.4 CONTINGENCIAS ACCIDENTALES

Se refiere a las contingencias de seguridad ocupacional de tipo industrial
durante el funcionamiento del hospital o por labores de mantenimiento de las
instalaciones. Entre estas contingencias podemos sealar:
Cadas de Altura
Las operaciones de mantenimiento o pintura que se ejecutan en altura
(transformador, tanque de agua, etc.), pueden originar este tipo de accidentes a
los trabajadores, los cuales son causados por actos inseguros, condiciones
inseguras o no utilizar el equipo de proteccin personal, como la correa de
seguridad por ejemplo. Las consecuencias son generalmente relacionadas a
daos personales.
Cumplir con lo sealado en el Reglamento de Seguridad e Higiene

Ocupacional en Obras de Edificacin (R.S. 021-83-TR).

Antes de realizar cualquier actividad en altura, el personal recibir

una charla de induccin o capacitacin en seguridad,
identificndose el nivel de riesgo expuesto para el cumplimiento de
dicha actividad.
El personal contar con el debido equipo de proteccin personal-
EPP (casco, botas de seguridad, arns de seguridad, guantes,
lentes protectores, etc.) de acuerdo al nivel de riesgo identificado.
El rea de Seguridad del hospital se encargar de verificar el
correcto estado del EPP.
Heridas Punzo Cortantes

Las heridas punzo cortantes ocurren por actos inseguros de los trabajadores y
por falta de mantenimiento de los pasamanos de las escaleras y barandas de
proteccin de los tanques, as como por no usar los equipos de proteccin
personal adecuados.
El personal recibir capacitacin en prevencin de daos y respuesta a
emergencias.
Se debe revisar la condicin y estado de las estructuras y componentes que
sern sujetos de mantenimiento.
El personal contar con el equipo de proteccin personal (EPP), segn la
actividad a desarrollar (casco, guantes, etc.) el cual estar en correcto estado.
En caso de generarse incidentes, la persona ser auxiliada inmediatamente
con el equipo de primeros auxilios y se aplicar el Plan de evacuacin mdica
(MEDEVAC).
Electrocucin
Esta contingencia se presenta debido a condiciones de inseguridad en que
incurre el personal por el desconocimiento de las normas bsicas y tcnicas de
seguridad como el uso de equipos de proteccin, la ubicacin de los
reveladores de tensin, de las tierras porttiles o de los procedimientos para
autorizar la energizacin de equipos luego de su mantenimiento o permisos de
trabajo en caliente.
El personal que labore en rea donde exista energizacin contar

con la debida capacitacin e instruccin en el uso de herramientas
y equipos.

El personal de mantenimiento contar con el equipo de proteccin

personal como zapatos dielctricos.
Las reas que presentan condiciones energizantes cuentan con la
debida sealizacin, por cuanto, el personal est habituado en el
reconocimiento de las seales de riesgo.
Quemaduras
Los accidentes industriales por quemaduras son ocasionados generalmente
por contacto con superficies calientes, con fuego durante el combate de
incendios o como consecuencia de contacto con fluido elctrico.
Se deben aislar y confinar las reas que presenten altas

temperaturas mediante un sistema de sealizacin adecuado.
El personal, que por estricta necesidad deba estar presente en
estas reas, deber contar con el equipo de proteccin adecuado y
recibir induccin de seguridad, segn las normas de seguridad del
Reglamento de Salud y Seguridad Ocupacional.
En caso de quemaduras se aplicar el Plan de evacuacin mdica
(MEDEVAC).
Atropellamientos
Referido a los accidentes vehiculares al interior de la Central debido a malas
maniobras o una falta de sealizacin adecuada.
Los vehculos particulares que transiten por el hospital solo lo

realizarn por las vas internas sealizadas.
El hospital contar con una playa de estacionamiento donde se
estacionarn todos los vehculos particulares.
El personal de seguridad controlar el ingreso y salida de unidades
vehiculares al hospital.
Se controlar la velocidad interna cumpliendo las normas de
seguridad y respetando las seales de trnsito y el sentido y
orientacin vial.
Asfixia

Durante las actividades de excavacin se debern considerar entre otros el

riesgo de derrumbe o de espacio confinado en zanjas.
Colocacin de materiales extrados a una distancia mayor de la

profundidad de la zanja.
Medicin de oxigeno en excavaciones profundas o en ambientes
de trabajo cerrado.
No estacionar vehculos pesados cerca de los bordes de la zanja
(derrumbe y monxido de carbono en la zanja).
2.17.5 CONTINGENCIAS POR DERRAMES DE COMBUSTIBLES

El hospital utilizar como combustible en sala de mquinas Diesel 2. Para ello,
se contar en el hospital con un tanque de almacenamiento de Diesel 2 con
capacidad. Ante ello es posible la ocurrencia de una fuga y derrame de
combustible. Las acciones de control estarn determinadas de acuerdo a la
cantidad de combustible derramado y el lugar donde se ubica la contingencia.
Como medida preventiva el tanque contar con un muro de contencin a su
alrededor, el cual evitar la propagacin del lquido combustible.
Derrame en los Tanques de Combustible
El personal que detecte el derrame dar aviso al rea de Control,

informando al Jefe de Respuesta, activndose el Plan.
Seguidamente el Jefe de Respuesta dispondr aislar el tanque,
concluir cualquier maniobra y las acciones para paralizar el
derrame.
El Jefe de Operaciones se constituir en el lugar de derrame, har
una evaluacin de sus causas y dispondr con el Jefe de Turno las
acciones para recuperar el combustible.
Se proceder a evaluar el rea de contencin de tanques que ha
sido afectada, as como el volumen derramado. Luego se
dispondrn las acciones para el drenaje y limpieza del rea
afectada.
El combustible derramado recuperado, solo puede ingresarse
nuevamente al tanque de petrleo sucio previa evaluacin y
limpieza del mismo.
El Jefe de Operaciones y el encargado de Seguridad son
responsables de establecer la causa del derrame y las medidas
correctivas y de proteccin ambiental del caso. Se informar a la
direccin del hospital de los hechos ocurridos.

2.17.6 CONTINGENCIAS PARA CASOS DE SISMOS

La zona de estudio, se ubica en una regin de elevada actividad ssmica,
donde es posible esperar la ocurrencia de sismos de gran intensidad durante la
vida til del hospital. Las acciones estn establecidas a travs de
procedimientos de entrenamiento en el cual primero se identificarn las zonas
de seguridad en el hospital y la capacitacin del personal y simulacros.
Siendo la construccin del hospital assmica (Categora A, Edificaciones
esenciales), siempre existe el riesgo potencial de rotura de instalaciones,
vidrios, ductos, muros de proteccin entre otros riesgos.
Previamente se debern demarcar en toda el hospital Zonas de Seguridad en
caso de sismos, las cuales debern estar alejadas de cualquier construccin o
edificio. Iniciado el sismo, el personal deber seguir los siguientes pasos:
El personal deber apartarse de estantes y objetos que puedan

caerse, as como de las ventanas y vidrios.
Durante la evacuacin el personal deber dirigirse en forma
inmediata y ordenada hacia las zonas de seguridad, usando las
vas sealadas para ese fin.
El personal de Seguridad y las Brigadas Contra Incendio tomarn
las medidas para actuar si se presentan incendios, roturas de
tuberas y otras emergencias, como consecuencia del sismo.
Concluido el sismo, todo el personal debe acudir al punto de
reunin principal, para efectuar el conteo de personal.
El personal de mantenimiento deber hacer una inspeccin
inmediata en las zonas donde se ubican los tanques de
combustible, sistema de agua, tuberas de gas a fin de verificar los
posibles daos como consecuencia del sismo.
El personal de Operaciones debe verificar el estado de los equipos
auxiliares, los sistemas elctricos y otros daos en la instalacin.
Tambin deber verificar el restablecimiento de las
comunicaciones.
El responsable de la Cuadrilla de Comunicaciones entrar en
contacto con Defensa Civil y otras instituciones a fin de informar e
informarse de los efectos del sismo y comunicar las medidas a la
que hubiera lugar, en apoyo al personal de la empresa y la
comunidad.

El Coordinador General de Contingencias podr autorizar o negar

el ingreso del personal a las reas siniestradas, si existe riesgo
para los trabajadores. Asimismo reportar los hechos a la direccin
del hospital respectiva.
2.17.7 CONTINGENCIAS PARA CASOS DE DISTURBIOS SOCIALES

Estas contingencias estn referidas a emergencias de seguridad por acciones
criminales (atentados, sabotajes), acciones subversivas, comunidades y
poblacin que hagan uso de la fuerza contra las instalaciones del hospital.
Cualquier personal del hospital o empresas contratistas

encargadas de labores de mantenimiento, notificar al Supervisor
de Seguridad cualquier disturbio social que se presente.
El Jefe de Respuesta activar el plan de seguridad especfico de
acuerdo al incidente realizado, manteniendo comunicacin con el
Grupo de Apoyo del hospital.
El personal operativo del hospital mantendr la calma en todo
momento evitando cualquier accin de control.
Todos los reclamos que se presenten sern canalizados a la
direccin del hospital u Oficina de Seguridad.
El Jefe de Respuesta ser responsable de las coordinaciones con
las autoridades policiales del mbito local.
2.17.8 NOTIFICACIN COMUNICACIONES

En cuanto se informe de la ocurrencia de un Accidente / Siniestro, se
suspendern todas las comunicaciones internas y externas, dejando libre las
lneas de telfonos fijos y celulares.
Todas las comunicaciones se atendern a travs de la Central Telefnica o
telfonos directos, en horarios y das laborales regulares y en das feriados y
horarios no laborables a travs del Servicio de Vigilancia.
El Jefe de Seguridad es el responsable de emitir las comunicaciones internas y
externas; asimismo, es la nica persona autorizada para las comunicaciones
con los medios de comunicacin.

2.18 EVALUACIN, REINICIO DE OPERACIONES Y EMISIN DE

INFORMES
Una vez controlada la contingencia, el Jefe de Seguridad, dispondr la
inspeccin del lugar de la contingencia, para confirmar las condiciones de
seguridad y operativas del sitio y restaurar la normalidad de las operaciones.
Tambin dispondr la investigacin preliminar del accidente o siniestro y, si es
el caso, estimar el tiempo y las acciones para la recuperacin y rehabilitacin
de las instalaciones.
2.19 CAPACITACIN Y ENTRENAMIENTO

Con el propsito de mantener al personal debidamente entrenado para prevenir
y enfrentar cualquier emergencia, el hospital deber disponer de un plan de
entrenamiento del personal involucrado en la solucin de situaciones de
emergencia a travs de charlas peridicas en los que se describan los riesgos
existentes, se analicen los sistemas de evaluacin y se indiquen las distintas
formas de solucionarlos, las medidas de mitigacin que se puedan adoptar y el
monitoreo que se deba implementar para controlar la consecucin de los fines
y mtodos de minimizacin de los efectos implementados y el periodo de
vigilancia que se ha de adoptar para su total correccin.
Las acciones que deber adoptarse sern las siguientes:
Entrenamiento y capacitacin en el Plan de Contingencias, tanto al

personal administrativo, que se desempea en las diferentes reas
y personal operativo.
Difusin de los procedimientos del Plan de Contingencias al
personal operativo.
Reuniones de coordinacin con los miembros del comit de
seguridad.
Charlas de capacitacin y adoctrinamiento.
Publicacin de boletines de seguridad, afiches, etc.
Instrucciones a las Brigadas de Respuesta.
Prcticas y manejo de implementos de seguridad.
Prctica y entrenamiento sobre procedimiento de evacuacin,
simulacros y de emergencia.
El Plan de Entrenamiento incluir los siguientes aspectos:
a) Un Programa Anual de Entrenamiento al personal involucrado en el Plan

de Contingencias, indicando tipo de emergencias, posibles lugares,

fechas tentativas, acciones a tomar, material a utilizarse de acuerdo a la

emergencia.
b) Confeccin de un formato para reportar la secuencia y poder evaluar la
prctica del entrenamiento.
c) Se incluir la relacin del personal que ha recibido entrenamiento para el
control de emergencias, indicando su direccin y telfono con la finalidad
de ser ubicados en caso de producirse.
2.20 LISTA DE CONTACTOS

Durante el proceso de implementacin del Plan de Contingencias para
Emergencias se deber elaborar una lista de contactos claves (internos y
externos) tanto de entidades estatales, locales, proveedores de materiales y
equipos y del personal a cargo de las operaciones. Esta lista deber ser
actualizada en la medida de la puesta en funcionamiento del hospital y en caso
se cuente con nuevos proveedores

3 ANEXOS
3.1 CONVENIO DE SESION DE USO DE TERRENO PARA

MPLEMENTACIN DE HOSPITAL PREFABRICADO
El rea de terreno destinada para la contruccin del nuevo terreno es 6,195.91
m2.



CROQUIS DE LA UBICACIN DEL TERRENO

3.2 FOTOS DEL TERRENO OTORGADO EN SESION DE USO POR LA

MUNICIPALIDAD

3.3 UBICACIN DEL TERRENO CEDIDO

Plan de Contingencia

Transféré par

Informations du document

Copyright

Formats disponibles

Partager ce document

Partager ou intégrer le document

Options de partage

Avez-vous trouvé ce document utile ?

Ce contenu est-il inapproprié ?

Droits d'auteur :

Formats disponibles

Plan de Contingencia

Transféré par

Droits d'auteur :

Formats disponibles

UNIVERSIDAD NACIONAL DANIEL ALCIDES CARRIN

Escuela De Formacin Profesional De Ingeniera Civil

MEJORA DE LA CAPACIDAD RESOLUTIVA Y OPERATIVA

CDIGO SNIP 95555

1.1 INTRODUCCIN .................................................................................. 4

2.1 ACCIONES PREVIAS A LA CONTRUCCION DEL PROYECTO ......... 8

Ing. Leoncio FIGUEROA BALVAS INSTALACIONES ELECTRICAS

2.12.3 Grupo de Apoyo .................................................................................... 30

3.1 CONVENIO DE SESION DE USO DE TERRENO PARA

Ing. Leoncio FIGUEROA BALVAS INSTALACIONES ELECTRICAS

Ing. Leoncio FIGUEROA BALVAS INSTALACIONES ELECTRICAS

Acciones para la continuidad de la prestacin de servicios mientras dure la

Ing. Leoncio FIGUEROA BALVAS INSTALACIONES ELECTRICAS

1.3 ALCANCES DEL PLAN

Ubicacin de las zonas y lugares de mayor riesgo y vulnerabilidad y reas crticas.

Ing. Leoncio FIGUEROA BALVAS INSTALACIONES ELECTRICAS

1.4 MARCO LEGAL

NORMAS SOBRE INSTRUMENTOS DE GESTIN AMBIENTAL, Ley del Sistema

Ing. Leoncio FIGUEROA BALVAS INSTALACIONES ELECTRICAS

2 DESARROLLO DEL PLAN

Ing. Leoncio FIGUEROA BALVAS INSTALACIONES ELECTRICAS

complejas y sofisticadas. Cada vez son ms las instituciones que

La construccin del Hospital Provisional ser la construccin de una

Ing. Leoncio FIGUEROA BALVAS INSTALACIONES ELECTRICAS

realizado paralelo al trabajo en terreno lo que adems permite

El diseo de nuestros mdulos, han sido bien analizadas

Disminucin del impacto ambiental en la zona de construccin

Ing. Leoncio FIGUEROA BALVAS INSTALACIONES ELECTRICAS

Mayor seguridad para el personal por no estar expuestos a

Al tratarse de un proceso de produccin realizado en la

La construccin modular tiene la caracterstica de ser

2.1.1 PROCESO CONSTRUCTIVO Y MATERIALES QUE CONFORMAN EL

Ing. Leoncio FIGUEROA BALVAS INSTALACIONES ELECTRICAS

Se construir una losa de concreto, reforzada con malla electro-soldada

2.- Elementos de Fierro Galvanizados:

Ing. Leoncio FIGUEROA BALVAS INSTALACIONES ELECTRICAS

Este sistema permite hacer cambios, como ampliar o reacomodar los

Presenta colores (Blanco, Plomo, Beige y imitacin madera)

Ing. Leoncio FIGUEROA BALVAS INSTALACIONES ELECTRICAS

5.- Instalaciones Sanitarias.-

6.- Instalaciones de Gases Medicinales.-

Ing. Leoncio FIGUEROA BALVAS INSTALACIONES ELECTRICAS

Podrn instalarse sistemas de gases medicinales tales como el

2.1.2 PROGRAMA DE REAS

Ing. Leoncio FIGUEROA BALVAS INSTALACIONES ELECTRICAS

PROGRAMA DE REAS HOSPITAL PROVISIONAL - HOSPITAL VILLA RICA

2.00 UNIDAD DE CONSULTA EXTERNA 59 647.5

Ing. Leoncio FIGUEROA BALVAS INSTALACIONES ELECTRICAS

PROGRAMA DE REAS HOSPITAL PROVISIONAL - HOSPITAL VILLA RICA

3.00 UNIDAD DE AYUDA AL DIAGNOSTICO 16 167.5

4.00 UNIDAD DE HOSPITALIZACION 15 194.0

Ing. Leoncio FIGUEROA BALVAS INSTALACIONES ELECTRICAS

PROGRAMA DE REAS HOSPITAL PROVISIONAL - HOSPITAL VILLA RICA

5.00 UNIDAD CENTRO OBSTTRICO - QUIRRGICO 16 206.5

6.00 UNIDAD DE SERVICIOS GENERALES 16 220.0

7.00 CONFORT 12 195.5

Ing. Leoncio FIGUEROA BALVAS INSTALACIONES ELECTRICAS

PROGRAMA DE REAS HOSPITAL PROVISIONAL - HOSPITAL VILLA RICA

SUB TOTAL 2,043.20

2.1.3 ESTIMACIN DE COSTOS

El prespuesto antes estimado deber ser gestionado por el Hospital a la

Ing. Leoncio FIGUEROA BALVAS INSTALACIONES ELECTRICAS

2.2 CONTINGENCIAS EN LA ETAPA DE CONSTRUCCIN

2.4 MBITO DEL PLAN