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FICA
CINDU
NOMBRES: Erazo Johanna- Garca Kevin- Navarrete Mara Jos- Morrillo Edgar-
Yar David
FECHA: 13/05/17
MATERIA: Produccin 1
Definir que es la organizacin y servicios al puesto de trabajo. Proponer dos
ejemplos de cmo se evidencia la organizacin y servicios al puesto de trabajo en
un SPS
Organizacin
Ejemplo
Empresa LONCI S.A
GERENTE
Planificar los objetivos generales y especficos de la empresa a corto y largo
plazo.
Organizar la estructura de la empresa actual y a futuro; como tambin de las
funciones y los cargos.
Dirigir la empresa, tomar decisiones, supervisar y ser un lder dentro de sta.
Controlar las actividades planificadas comparndolas con lo realizado y
detectar las desviaciones o diferencias.
Coordinar con el Ejecutivo de Venta y la Secretaria las reuniones, aumentar
el nmero y calidad de clientes, realizar las compras de materiales, resolver
sobre las reparaciones o desperfectos en la empresa.
Decidir respecto de contratar, seleccionar, capacitar y ubicar el personal
adecuado para cada cargo.
Analizar los problemas de la empresa en el aspecto financiero,
administrativo, personal, contable entre otros.
Realizar clculos matemticos, algebraicos y financieros.
Deducir o concluir los anlisis efectuados anteriormente.
PRESIDENTE
Es el jefe de un consejo o comit que ha sido elegido por los miembros de
ese consejo o comit.
El deber fundamental del presidente es mantener la junta organizada,
informada y en sus tareas, aunque con frecuencia, supone un cierto grado
de trabajo de relaciones pblicas, adems de actuar como asesor del director
general.
Ser un vnculo entre un presidente de la compaa y el consejo de
administracin, ser un intermediario entre estos dos campos es sin duda un
deber central de una presidencia.
GERENTE COMERCIAL
Planifica: la planificacin es la base de la buena y correcta administracin del
tiempo. Sirve para organizar las acciones y tareas del equipo comercial.
Se alinea a la poltica dictada por el directorio y busca la mejor manera de
alcanzar los objetivos y metas planteados.
El gerente comercial, sabe cunto deben vender sus vendedores y en que
tiempo tienen y pueden hacerlo.
Supervisa: conoce a la perfeccin las tareas que realizan da a da sus
vendedores y supervisa el trabajo del equipo. Organiza reuniones
quincenales de ventas y corrige desvos.
Escucha: saber escuchar es parte de las claves de toda gestin comercial.
Lidera: representa a sus vendedores, frente al directorio y los clientes.
Respalda y defiende las gestiones realizadas y acompaa al equipo en la
ardua tarea de vender y captar nuevos clientes. Es justo y busca ser
imparcial. Tambin castiga y sabe sancionar al que se desva del camino.
Clasifica: para hacer eficiente el uso del tiempo y optimizar los resultados, el
gerente comercial debe clasificar en categoras a los clientes de la empresa.
CONTADOR
Encargado de llevar la informacin financiera y comercial
TCNICO DE ENSAMBLAJE
Ensamblar la motocicleta
Conocer cada una de las piezas
Se ocupan de los sistemas elctricos y electrnicos de las motocicletas
Hacer pruebas de calidad
Habilidades tcnicas y de resolucin de problemas.
Inters por la electrnica, la electricidad y las nuevas tecnologas de la
informacin.
Habilidades prcticas.
Link grafa
http://peru21.pe/opinion/que-hace-contador-2134141
http://www.ehowenespanol.com/cuales-son-deberes-responsabilidades-
presidente-lista_453803/
http://www.monografias.com/trabajos56/conceptos-organizacion/conceptos-
organizacion.shtml