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MODELO DE WILSON
(Selectividad 2002)
2) Una empresa dedicada a la fabricacin de guantes de lana vende anualmente 2.500 pares de
guantes. El coste unitario de almacenar cada par es de 15 euros y el coste de gestionar un pedido es
de 30 euros. La empresa trabaja 250 das al ao. Se pide:
a) Volumen ptimo entre pedidos.
b) Plazo entre pedidos. Ventas diarias.
c) Representacin grfica.
(Selectividad 2003)
3) Una empresa dedicada a la comercializacin de papel para escritorio vende anualmente unas
5.000 cajas de papel. El coste anual de almacenar una caja es de 2 y el coste de gestionar un
pedido es de 8 . La empresa trabaja 250 das al ao.
SE PIDE:
a) Volumen ptimo de pedido
b) Plazo entre pedidos. Ventas diarias
c) Representacin grfica
(Selectividad 2007)
5) Una empresa tiene una demanda estimada anual de un material "Y" de 225.000 kg. Sabiendo que
el volumen ptimo de pedido es de 25000 Kg., que el plazo de aprovisionamiento es de 10 das y que
el stock de seguridad es de 3.750 Kg.,calcula:
a) el nmero de pedidos que efectuar en un ao.
b) el tiempo que transcurre entre pedidos o cadencia ptima de pedido.
c) el punto de pedido.
8) Una empresa dedicada a la comercializacin del bien MRCDR vende anualmente unas 40.000
unidades. El coste anual de almacenar una unidad es de 40.000 u.m. y el coste de gestionar un
pedido es de 80.000 u.m. La empresa trabaja 300 das al ao.
Calcular
a) Volumen ptimo de pedido.
b) Plazo entre pedidos y ventas diarias.
c) Representacin grfica.
9) Una empresa que se dedica a la fabricacin de transformaciones caucheras compra una pieza de
metal que incorpora a sus productos transformados. Cada da se consumen 187 piezas. El pedido
tarda 9 das en llegar ( desde que se realiza el pedido) y sus costes de emisin son de 600 u.m.. El
coste unitario de mantenimiento es de 2,5 u.m. por unidad y ao.
Calcula:
a) El tamao del lote que minimice los costes totales de la gestin de stocks, tomando como
referencia un periodo de 360 das.
b) Nmero de pedidos al ao.
c) Cadencia ptima de pedido.
d)Punto de pedido.
10) La empresa X se dedica a comercializar prendas de punto. Tiene unas ventas anuales estimadas
de 2.000 unidades. El coste de gestionar un pedido es de 500 u.m. y el de almacenar una prenda
durante un ao es de 800 u.m. Teniendo en cuenta que la empresa trabaja los 365 das del ao,
calcula:
a) Volumen ptimo de pedido.
b) Representacin grfica de los pedidos durante un mes.
c) Nmero de pedidos anuales y el nmero de das que tarda en hacer un nuevo pedido.
11) Una empresa se dedica a la compra-venta de un bien X. La demanda anual a la que tiene que
hacer frente la empresa es de 2000 unidades del bien; adems la empresa mantiene un stock de
seguridad de 30 unidades del bien X para no quedarse sin existencias. El tiempo que tarda la
empresa proveedora en servirnos un lote desde que hacemos el pedido es de 10 das.
Sabiendo que el coste de realizar un pedido es de 100 euros y que el coste de mantener
almacenadas durante todo el periodo las 2000 unidades es de 20.000 euros, calcular:
a) Volumen de pedido ptimo.
b) Nmero de pedidos en un ao.
c) Cadencia entre pedidos.
d) Punto de pedido.
e) Coste total de gestin.
f) Representacin grfica.
13) Una empresa produce y vende al ao 2500 "patillas de gafas de pasta". Se sabe que el
proveedor tarda en entregar el pedido de "pasta" 6 das y que mantener una unidad de "pasta" al ao
en el almacn cuesta 3 euros. Adems, el coste de pedido es de 150 euros. Se pide:
a) Volumen ptimo de pedido
b) Nmero de pedidos
c) Periodicidad de los pedidos
d) Consumo diario
e) Punto de pedido
f) Coste anual de mantenimiento
g) Coste anual de pedido
h) Coste anual total
14) Una empresa que fabrica un determinado producto consume anualmente 10.000 Kg de materias
primas; el coste de gestin de cada pedido de estas materias primas es de 40 euros por Kg, y el
coste anual de tener un Kg almacenado de materia prima es de 5 euros. No hay stock mnimo de
seguridad. Calcular:
a) Volumen ptimo de pedido aplicando el modelo de Wilson.
b) El nmero anual de pedidos.
c) El coste total de los pedidos en un ao.
d) El coste total anual de mantenimiento.
e) Coste total de gestin de stocks