EL MERCURIO 2017
EL DESARROLLO DE LA CULTURA
ORGANIZACIONAL
V ivimos en un tiempo de grandes cambios del entorno producto de la
globalizacin, la apertura econmica, la orientacin a los cambios
tecnolgicos y la tendencia de la internacionalizacin y este es cada da ms expresin de una realidad cultural, que estn llamadas a vivir en un mundo de
competitivo, una forman de hacer frente a estos cambios es el desarrollo de la
cultura organizacional en las empresas lo que le permitir
crecer, sobrevivir y mantenerse y llegar a la excelencia,
alcanzar niveles altos de productividad y xito.
El doctor Richard Beckhard. La define como Un esfuerzo:
(a) planeado, (b) que cubre a la organizacin, (c)
administrado de desde la alta direccin (d) que incrementa
la efectividad y la salud de la organizacin, mediante (e) la
intervencin deliberada en los procesos de la organizacin
utilizando el conocimiento de las ciencias de la conducta.
Segn Mendoza Fung las organizaciones exitosas son
aquellas que su adaptacin y capacidad para asumir los
cambios los encaran de forma positiva y proactiva, las
organizaciones que aprenden, son aquellas que estn
dispuestas a asumir nuevos roles y responsabilidades que tcnicamente estn en
continuo avance y capacitacin.
Para dar inicio al desarrollo organizacional el punto de partida de las organizaciones
es la credibilidad, tanto para sus clientes internos como externos, debe llegar a ser
crebles en sus procesos, en sus productos y servicios, y esta debe ser continua y
crecer con el tiempo. Las organizaciones reflejan en su interior una gran cantidad de
transformaciones, lo cual es resultado de la adquisicin de conocimientos, cultura y
valores, es decir el aprendizaje de las personas que la integran y es un deber de la
organizacin promover un aprendizaje. La cultura es la configuracin de una
conducta aprendida, cuyos elementos son compartidos y transmitidos por los
miembros de una organizacin. En una organizacin reviste importancia el
fortalecimiento de la cultura y sobre todo la cultura acadmica, en razn a que esta
permite una discusin racional de los problemas. Las organizaciones es la
permanente cambio, tanto en lo social como en lo econmico y tecnolgico, o por el
contrario, como cualquier organismo, encerrarse en el marco de sus lmites
formales. En ambos casos, esa realidad cultural refleja un
marco de valores, creencias, ideas, sentimientos y
voluntades de una comunidad institucional. Esto implica
generar condiciones para promover equipos de alto
desempeo. La cultura es el vnculo social que ayuda a
mantener unida a la organizacin, el mal conocimiento de
la cultura puede ser causa de malos entendidos y malas
interpretaciones dentro de las sociedades en el momento
en que pierde su capacidad de coordinacin e integracin.
La cultura organizacional se fundamenta en las races del
sistema gerencial, procedimientos y conductas gerenciales
que sirven de soporte a esos principios bsicos.
La cultura organizacional es la mdula de la organizacin que est presente en
todas las funciones y acciones que realizan todos sus miembros. La cultura
determina la forma como funciona una empresa, sta se refleja en las estructuras
que presenta la misma y puede ser aprendida, evoluciona con nuevas experiencias,
y puede ser cambiada la dinmica. Es importante conocer el tipo de cultura de una
organizacin, porque los valores y las normas van a influir en los comportamientos
de los individuos.