OBJETIVOS

MISIN VISIN N CRITERIOS BAJO MEDIO ALTO OBJETIVOS GENERALES 2017 2018 2019 2020 2021
ESTRATGICOS
IDENTIDAD Y TEMAS DE
1 GESTIN 41.18% 58.82% 0.00% Redefinir el Paradigma Pedaggico y Modelo Educativo
ADMINISTRATIVA

2 PERFILES 0.00% 100.00% 0.00% Actualizar la documentacin Tcnico Pedaggica del centro
SER UNA EMPRESA DE SERVICIOS Redisear la documentacin
EDUCATIVOS ACREDITADA, DE
ORGANIZACIN Tcnico pedaggica de la
VANGUARDIA Y DE RECONOCIDO 3 5.26% 57.89% 36.84% Institucin. Capacitar al personal docente en funcin al Modelo
PRESTIGIO EN EL DISTRITO DE CURRICULAR
CHORRILLOS QUE CUENTE CON:Una
SOMOS UNA INSTITUCIN
infraestructura moderna y adecuadamente
EDUCATIVA PRIVADA QUE 4 EJECUCIN CURRICULAR 10.00% 78.33% 11.67% Reorientar el sistema de enseanza
equipada con recursos que estn a la altura de
BAJO UNA CONCEPCIN
los adelantos cientficos y tecnolgicos de la
PAIDOCNTRICA Y poca..Una propuesta pedaggica EVALUACIN DEL
HOLSTICA, PROMUEVE actualizada, coherente, secuencial, pertinente 5 0.00% 100.00% 0.00% Replantear el esquema de Evaluacin del Aprendizaje
LA FORMACIN INTEGRAL APRENDIZAJE
y competitiva que permita desarrollar, de
DE LOS ESTUDIANTES manera integral, los talentos de los estudiantes NORMAS Y RELACIONES Adaptar la Normatividad de Convivencia de acuerdo a la
MEDIANTE LA CORRECTA 6 37.04% 37.04% 25.93%
y capaces de responder a las exigencias DE CONVIVENCIA normatividad vigente
Y EFICIENTE APLICACIN cambiantes del medio.Una propuesta de
DE ESTRATEGIAS gestin administrativa sistematizada, eficiente PLAN DE ACCIN
7 21.95% 78.05% 0.00% Promover mecanismos de participacin estudiantil
DIVERSIFICADAS, y eficaz en el uso de sus recursos; capaz de TUTORIAL
MODERNAS atender satisfactoriamente los requerimientos
HERRAMIENTAS de nuestros usuarios y clientes. Personal Impulsar el desarrollo
8 ALUMNOS 6.29% 93.71% 0.00% Incrementar la formaccin Socio efectiva del Estudiante
TECNOLGICAS Y DE calificado y actualizado el cual est identificado socioafectivo de los miembros
GESTIN PERMITIENDO con los objetivos y fines de la institucin.Una
de la comunidad educativa
EL PLENO DESARROLLO comunidad educativa integrada, proactiva,
DE SUS HABILIDADES Y participativa, comprometida y consciente de su 9 DOCENTES 6.38% 78.72% 14.89% Propiciar la Culrura de Servicio en favor de los estudiantes
DESTREZAS CON MIRAS A rol.Una cultura y clima institucional favorable
OFRECER A LA para el desarrollo de las actividades propias
del quehacer educativo.Egresados capaces de
COMUNIDAD EGRESADOS
afrontar exitosamente el entorno dinmico que
10 PADRES 0.00% 60.00% 40.00% Optimizar la relacin con las familias y grupos de padres
QUE SE ADAPTEN
les toque vivirVnculos y alianzas estratgicas
EXITOSAMENTE EN UNA
que nos posibiliten intercambiar RECURSOS Y
SOCIEDAD CAMBIANTE Y 11 15.38% 26.92% 57.69% Acreditar la Institucin Educativa
conocimientos, tecnologa y experiencias en
CLOBALIZADA provecho del mejoramiento de la calidad del
TECNOLOGA
servicio con otras entidades.Proyeccin
Generar Branding
protagnica formativa en temas de Familia, 12 INFRAESTRUCTURA 0.00% 16.83% 83.17% Posicionar la Institucin en el Mercado Educativo
Salud, Responsabilidad Social Empresarial, Corporativo.
Seguridad y Proteccin Ambiental.
RELACIONES CON EL
13 5.56% 29.63% 64.81% Generar Alianzas Estratgicas con instituciones de Nivel
ENTORNO

TOTAL 9.43% 65.30% 25.26% Realizar una reingeniera de diseo y procesos.

 OBJETIVOS PROYECTOS / ACTIVIDAD
MISIN VISIN N CRITERIOS BAJO MEDIO ALTO OBJETIVOS GENERALES INDICADORES
ESTRATGICOS PRINCIPAL
Nuevo Documento de Identidad
IDENTIDAD Y TEMAS Redefinir el Paradigma Redefinir identidad institucional
institucional
1 DE GESTIN 41.18% 58.82% 0.00% Pedaggico y Modelo
ADMINISTRATIVA Educativo Documento Modelo Educativo
Creando nuestro Modelo Educativo
Palasino
SER UNA EMPRESA DE SERVICIOS
EDUCATIVOS ACREDITADA, DE Actualizar la documentacin
VANGUARDIA Y DE RECONOCIDO 2 PERFILES 0.00% 100.00% 0.00% Cmo iniciamos y cmo saldremos Perfiles educativos
Tcnico Pedaggica del centro
PRESTIGIO EN EL DISTRITO DE
CHORRILLOS QUE CUENTE CON:Una
SOMOS UNA INSTITUCIN
EDUCATIVA PRIVADA QUE
infraestructura moderna y adecuadamente Nuevo Proyecto Curricular del Centro Nuevo PCI del Centro
equipada con recursos que estn a la altura de
BAJO UNA CONCEPCIN
PAIDOCNTRICA Y
los adelantos cientficos y tecnolgicos de la Actas de resultados de
poca..Una propuesta pedaggica Lineamientos para programar capacitacin docente en
HOLSTICA, PROMUEVE actualizada, coherente, secuencial, pertinente
LA FORMACIN INTEGRAL y competitiva que permita desarrollar, de ORGANIZACIN Redisear la Capacitar al personal docente programacin
DE LOS ESTUDIANTES manera integral, los talentos de los estudiantes
3 5.26% 57.89% 36.84%
documentacin
CURRICULAR en funcin al Modelo Documento carteles de Alcances
MEDIANTE LA CORRECTA y capaces de responder a las exigencias Carteles de Alcances y Secuencias
Tcnico y Secuencias
Y EFICIENTE APLICACIN cambiantes del medio.Una propuesta de
DE ESTRATEGIAS gestin administrativa sistematizada, eficiente
pedaggica de la
DIVERSIFICADAS, y eficaz en el uso de sus recursos; capaz de Institucin. Nuevos Formatos de
MODERNAS atender satisfactoriamente los requerimientos Los formatos que necesitamos
Programacin
HERRAMIENTAS de nuestros usuarios y clientes. Personal
TECNOLGICAS Y DE calificado y actualizado el cual est identificado
GESTIN PERMITIENDO con los objetivos y fines de la institucin.Una Porcentaje de uso de NTICs en
Uso Apropiado de las NTICS
EL PLENO DESARROLLO comunidad educativa integrada, proactiva, el aula
DE SUS HABILIDADES Y participativa, comprometida y consciente de su
DESTREZAS CON MIRAS A rol.Una cultura y clima institucional favorable EJECUCIN Reorientar el sistema de Actualizacin en metodologa de la Resultados de Supervisin de
para el desarrollo de las actividades propias 4 10.00% 78.33% 11.67%
OFRECER A LA CURRICULAR enseanza enseanza Aula
del quehacer educativo.Egresados capaces de
COMUNIDAD EGRESADOS
afrontar exitosamente el entorno dinmico que
QUE SE ADAPTEN
les toque vivirVnculos y alianzas estratgicas Normar Acompaamiento Pedaggico Ficha de entrevista docente
EXITOSAMENTE EN UNA
que nos posibiliten intercambiar
SOCIEDAD CAMBIANTE Y
conocimientos, tecnologa y experiencias en
CLOBALIZADA Normas de Evaluacin del
provecho del mejoramiento de la calidad del EVALUACIN DEL Replantear el esquema de
servicio con otras entidades.Proyeccin 5 0.00% 100.00% 0.00% Norma sobre la Evaluacin del aprendizaje Aprendizaje para el alumno
APRENDIZAJE Evaluacin del Aprendizaje
protagnica formativa en temas de Familia, palasino
Salud, Responsabilidad Social Empresarial,
Seguridad y Proteccin Ambiental.

TOTAL 9.43% 65.30% 25.26% Realizar una reingeniera de diseo y procesos.

 OBJETIVOS PROYECTOS / ACTIVIDAD
MISIN VISIN N CRITERIOS BAJO MEDIO ALTO OBJETIVOS GENERALES INDICADORES
ESTRATGICOS PRINCIPAL
NORMAS Y Adaptar la Normatividad de
Elborar Reglamento de Convivencia
6 RELACIONES DE 37.04% 37.04% 25.93% Convivencia de acuerdo a la
CONVIVENCIA normatividad vigente
Escolar
Documento final, Socializacin
y ejecucin. Protocolos
PLAN DE ACCIN Promover mecanismos de Proyecto de factibilidad del COES y
SER UNA EMPRESA DE SERVICIOS EDUCATIVOS 7 21.95% 78.05% 0.00%
SOMOS UNA INSTITUCIN
ACREDITADA, DE VANGUARDIA Y DE
TUTORIAL participacin estudiantil Municipio Escolar
EDUCATIVA PRIVADA
RECONOCIDO PRESTIGIO EN EL DISTRITO DE
QUE BAJO UNA
CHORRILLOS QUE CUENTE CON:Una infraestructura
CONCEPCIN
moderna y adecuadamente equipada con recursos que Incrementar la formaccin Programa de Desarrollo de Habilidades
PAIDOCNTRICA Y Socio efectiva del Estudiante
estn a la altura de los adelantos cientficos y Sociales y Blandas
HOLSTICA, PROMUEVE tecnolgicos de la poca..Una propuesta pedaggica
LA FORMACIN 8 ALUMNOS 6.29% 93.71% 0.00%
actualizada, coherente, secuencial, pertinente y
INTEGRAL DE LOS competitiva que permita desarrollar, de manera Impulsar el Propiciar la Culrura de Servicio Reformular Programas de Nivelacin y
ESTUDIANTES MEDIANTE integral, los talentos de los estudiantes y capaces de desarrollo en favor de los estudiantes de Complementacin Pedaggica
LA CORRECTA Y responder a las exigencias cambiantes del medio.Una socioafectivo de los
EFICIENTE APLICACIN propuesta de gestin administrativa sistematizada,
DE ESTRATEGIAS eficiente y eficaz en el uso de sus recursos; capaz de
miembros de la
DIVERSIFICADAS, comunidad Optimizar la relacin con las Programa de Sensibilidad Docente y Ejecucin del Programa.
atender satisfactoriamente los requerimientos de 9 DOCENTES 6.38% 78.72% 14.89%
MODERNAS nuestros usuarios y clientes. Personal calificado y educativa familias y grupos de padres trabajador palasino Establecer Protocolos
HERRAMIENTAS actualizado el cual est identificado con los objetivos y
TECNOLGICAS Y DE fines de la institucin.Una comunidad educativa
GESTIN PERMITIENDO integrada, proactiva, participativa, comprometida y
EL PLENO DESARROLLO consciente de su rol.Una cultura y clima institucional
favorable para el desarrollo de las actividades propias
DE SUS HABILIDADES Y Optimizar la relacin con las
DESTREZAS CON MIRAS del quehacer educativo.Egresados capaces de afrontar Redisear la Escuela para Padres
exitosamente el entorno dinmico que les toque familias y grupos de padres
A OFRECER A LA
vivirVnculos y alianzas estratgicas que nos posibiliten
COMUNIDAD EGRESADOS
intercambiar conocimientos, tecnologa y experiencias 10 PADRES 0.00% 60.00% 40.00%
QUE SE ADAPTEN
en provecho del mejoramiento de la calidad del servicio
EXITOSAMENTE EN UNA
con otras entidades.Proyeccin protagnica formativa
SOCIEDAD CAMBIANTE Y en temas de Familia, Salud, Responsabilidad Social Optimizar la relacin con las Porcentaje de uso de la ed en
CLOBALIZADA Redisear la Escuela para Padres
Empresarial, Seguridad y Proteccin Ambiental. familias y grupos de padres la comunicacin institucional

TOTAL 9.43% 65.30% 25.26% Realizar una reingeniera de diseo y procesos.

 OBJETIVOS PROYECTOS / ACTIVIDAD
MISIN VISIN N CRITERIOS BAJO MEDIO ALTO OBJETIVOS GENERALES INDICADORES
ESTRATGICOS PRINCIPAL

Modelo de Acreditacin Certificado de Acreditacin

SER UNA EMPRESA DE SERVICIOS

Autoevaluain Institucional Resultados de Autoevaluacin
EDUCATIVOS ACREDITADA, DE
VANGUARDIA Y DE RECONOCIDO
PRESTIGIO EN EL DISTRITO DE
CHORRILLOS QUE CUENTE CON:Una RECURSOS Y
SOMOS UNA INSTITUCIN 11 15.38% 26.92% 57.69% Acreditar la Institucin Educativa Actualizar hardware sala de cmputo Adquisicin de hardware
infraestructura moderna y adecuadamente TECNOLOGA
EDUCATIVA PRIVADA QUE
equipada con recursos que estn a la altura de
BAJO UNA CONCEPCIN
los adelantos cientficos y tecnolgicos de la
PAIDOCNTRICA Y poca..Una propuesta pedaggica
HOLSTICA, PROMUEVE actualizada, coherente, secuencial, pertinente
LA FORMACIN INTEGRAL Obtener Certificado de INDECI Certificado de INDECI
y competitiva que permita desarrollar, de
DE LOS ESTUDIANTES manera integral, los talentos de los estudiantes
MEDIANTE LA CORRECTA y capaces de responder a las exigencias
Y EFICIENTE APLICACIN cambiantes del medio.Una propuesta de Generar Branding Asegurar Materiales y Recursos de Fijacin de estndares.
DE ESTRATEGIAS gestin administrativa sistematizada, eficiente Corporativo.
DIVERSIFICADAS, y eficaz en el uso de sus recursos; capaz de
acuerdo a estndares Protocolo de adquisiciones
MODERNAS atender satisfactoriamente los requerimientos
HERRAMIENTAS de nuestros usuarios y clientes. Personal
Posicionar la Institucin en el
TECNOLGICAS Y DE calificado y actualizado el cual est identificado Relanzamiento Institucional
GESTIN PERMITIENDO con los objetivos y fines de la institucin.Una Mercado Educativo
EL PLENO DESARROLLO comunidad educativa integrada, proactiva, 12 INFRAESTRUCTURA 0.00% 16.83% 83.17%
DE SUS HABILIDADES Y participativa, comprometida y consciente de su
DESTREZAS CON MIRAS A rol.Una cultura y clima institucional favorable Realizar estudio de factibilidad:
Proyeccin y estudio de factibilidad Resultados del estudio
OFRECER A LA para el desarrollo de las actividades propias Ampliaciones
del quehacer educativo.Egresados capaces de
COMUNIDAD EGRESADOS
afrontar exitosamente el entorno dinmico que
QUE SE ADAPTEN
les toque vivirVnculos y alianzas estratgicas
EXITOSAMENTE EN UNA
que nos posibiliten intercambiar Establecer convenios con
SOCIEDAD CAMBIANTE Y
CLOBALIZADA
conocimientos, tecnologa y experiencias en Universidades
provecho del mejoramiento de la calidad del RELACIONES CON EL Generar Alianzas Estratgicas
servicio con otras entidades.Proyeccin
13 5.56% 29.63% 64.81% Firma de Convenios
ENTORNO con instituciones de Nivel
protagnica formativa en temas de Familia,
Salud, Responsabilidad Social Empresarial, Formalizar alianzas estratgicas con
Seguridad y Proteccin Ambiental. instituciones

TOTAL 9.43% 65.30% 25.26% Realizar una reingeniera de diseo y procesos.