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Instituto IACC
05 Junio 2017
Introduccin
De acuerdo a lo que se va a plantear en este trabajo podemos decir que la decisin sobre la
necesario el poder reducir a un subconjunto que sea representativo y a la vez que entreguen los
Aquellos indicadores como lo son el VAN, TIR, payback, tasa de descuento o VAUE, estos
entregan lo necesario para realizar toda opinin objetiva sobre el comportamiento del proyecto
durante lo que es su ciclo de vida. Sin embargo, la incertidumbre que es el futuro del proyecto
Para el anlisis del comportamiento al futuro del proyecto es importante considerar y analizar los
variacin de una de las variables del flujo y su efecto global en los resultados principalmente en
1. Estimar la demanda proyectada para los periodos 49, 50, 51, 52, 53 y 54 (6 periodos).
PERIODO
S 49 50 51 52 53 54
Demanda 1713 1724 1736 1747 1759 1770
Proyectada
VARIABLES VALOR
PESTICIDAS Y FERTILIZANTES 2.200.000
PACKING 14.775.007
TRANSPORTE DE PRODUCTOS 5.500.000
TRANSPORTE INTERNO 275.000
22.750.007
5. Clasificar las inversiones.
INVERSION VALOR
ADQUISICIN DE PLANTAS 26.400
MAQUINA ELEVADORA 5.500.000
VEHCULO TRANSPORTE INTERNO DE PRODUCTO 11.000.000
PALETIZADORA 33.000.000
MAQUINA ARMADO DE CAJAS 33.000.000
LNEA DE VACIADO DE PRODUCTOS 24.500.000
MAQUINA SANITIZADORA 11.000.000
CONSTRUCCION POZO DE AGUA 8.800.000
SISTEMA DE RIEGO PARA 5 HECTREAS 16.500.000
143.326.400
FIJOS
VALOR
GASTOS GENERALES
GASTOS POR ASEO Y MANTENCIN 2.200.000
SEGUROS 2.640.000
SERVICIO MDICO 495.000
GASTOS CASINO Y RECREACIN 550.000
MOVILIZACIN DE PERSONAL 1.100.000
6.985.000
VARIABLES
VALOR
GASTOS COMERCIALIZACIN
FLETE 4.276.000
SUELDO PERSONAL DE VENTAS 5.500.000
COMISIONES 1.650.000
VISTICOS 1.650.000
13.076.000
PERIODO
DEPRECIASIN
1 2 3 4 5 6
733.333 4.766.667 4.033.333 3.300.000 2.566.667 1.833.333 1.100.000
916.667 10.083.333 9.166.667 8.250.000 7.333.333 6.416.667 5.500.000
4.400.000 28.600.000 24.200.000 19.800.000 15.400.000 11.000.000 6.600.000
4.400.000 28.600.000 24.200.000 19.800.000 15.400.000 11.000.000 6.600.000
3.055.556 24.444.444 21.388.889 18.333.333 15.277.778 12.222.222 9.166.667
1.466.667 9.533.333 8.066.667 6.600.000 5.133.333 3.666.667 2.200.000
1.375.000 7.425.000 6.050.000 4.675.000 3.300.000 1.925.000 550.000
2.291.667 14.208.333 11.916.667 9.625.000 7.333.333 5.041.667 2.750.000
127.661.111 109.022.222 90.383.333 71.744.444 53.105.556 34.466.667
8.
Calcular el capital de trabajo mediante el mtodo DAM.
0 1 2 3 4 5 6
INVERSION 143.326.400
INGRESO 71.089.500 71.546.000 72.044.000 72.500.500 72.998.500 73.455.000
EGRESO 72.236.900 71.780.400 71.282.400 70.825.900 70.327.900 69.871.400
SALDO -1.147.400 -234.400 761.600 1.674.600 2.670.600 3.583.600
De acuerdo al resultado del clculo del capital de trabajo, este corresponde al obtenido en el
primer periodo, ya que nos arroja un total de 1.147.400
9. Determinar cul es la cantidad que hace la utilidad cero para cada periodo.
PE = CF / PU CVU
COSTOS FIJOS 18.953.00
0
COSTOS VARIABLES 35.826.00
7
PRECIO 41.500
COSTO VARIABLE
UNITARIO
49 921
50 915
51 908
52 903
53 897
54 892
10. Ingresar los datos calculados en un flujo completo financiado al 75%, para todos los
periodos.
PEIODOS 0 1 2 3 4 5 6
INGRESOS POR 71.089.500 71.546.000 72.044.000 72.500.500 72.998.500 73.455.000
VENTAS
EGRESOS
costos fijos de 6.193.000 6.193.000 6.193.000 6.193.000 6.193.000 6.193.000
prod.
costos variable de 22.750.007 22.750.007 22.750.007 22.750.007 22.750.007 22.750.007
pro.
UTILIDAD 42.146.493 42.602.993 43.100.993 43.557.493 44.055.493 44.511.993
BRUTA
gastos de ventas y 13.076.000 13.076.000 13.076.000 13.076.000 13.076.000 13.076.000
comercializacin
gastos 5.775.000 5.775.000 5.775.000 5.775.000 5.775.000 5.775.000
administrativos
gastos generales 6.985.000 6.985.000 6.985.000 6.985.000 6.985.000 6.985.000
UTILIDAD 16.310.493 16.766.993 17.264.993 17.721.493 18.219.493 18.675.993
OPERACIONAL
ingresos no opera.
egresos no opera.
ventas de activos
valor libro
depreciacin 127.661.111 109.022.222 90.383.333 71.744.444 53.105.556 34.466.667
inters de LP 8.936.278 7.631.556 6.326.833 5.022.111 3.717.389 2.412.667
inters de CP 744.690 635.963 527.236 418.509 309.782 201.056
UTI. ANTES DE 117.980.144 100.754.704 83.529.264 66.303.824 49.078.384 31.852.944
IMPUESTO
impuesto a la renta 14.157.617 12.090.564 10.023.512 7.956.459 5.889.406 3.822.353
impuesto por venta
de activos
UTI. DESPUS 103.822.526 88.664.139 73.505.752 58.347.365 43.188.978 28.030.591
DE IMPUESTOS
valor libro
11. Calcular cuota de deuda de financiamiento y amortizacin por medio del mtodo de
cuota fija.
inversion 144.473.80
0
75% financiado 108.355.35
0
25% capital 36.118.450
144.473.80
0
amortizacin
deuda 108.355.350
periodo 5
inters 7%
1 2 3 4 5 6 VAN
FNF 144.473.800 117.980.144 100.754.704 83.529.264 66.303.824 49.078.384 31.852.944
0,12
105.339.414 80.321.033 59.454.480 42.137.279 27.848.393 16.137.693 106.685.99
5
TIR 6209481,26 279098,90 12178,05 508,77 19,82 0,68
PayBack
1 2 3 4 5 6
FNF 144.473.800 117.980.144 100.754.70 83.529.264 66.303.82 49.078.38 31.852.944
4 4 4
saldo 26.493.656 74.261.048 9.268.216 57.035.60 -7.957.224 39.810.168
8
RB/C
1 2 3 4 5 6 total
ingreso 71.089.50 71.546.00 72.044.00 72.500.50 72.998.50 73.455.00 433.633.50
s 0 0 0 0 0 0 0
egresos 72.236.90 71.780.40 71.282.40 70.825.90 70.327.90 69.871.40 426.324.90
0 0 0 0 0 0 0
RB/C = 1,02
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