eer 75/75 pos. La empresa ABC de productos quimicos presenta una estructura funcional, dentro de a ‘cual se encuentran laborando las siguientes personas: Jefe de Contratacién y_ Desarrollo, Jefe de Seguridad Industrial, Jefe de compras. La anterior estructura de la ‘empresa hace referencia en su ofganigrama al conjunto de actividades, deberes y funciones relacionados para el buen desemperio de las funciones en ‘cualquier organizacién © empresa, lo cual hace referencia, a: [conc os Actividades ejecu Pregunta 2 75/7515, Uno de los métodos de recoleccin de infarmacin sobre los cargos esl entrevista, cual hace referencia 3 ED covers cnet anata del cago con able aue acne logo permite conocer de primera mano ls caracerstcas mas importantes | el cargo.Pregunta 3 75/75 ptos. ‘Segin Chiavenato, al conjunto de valores, norms, creencas, esprtu y modo de pensar de una empresa, sel lama cultura organizacional. Cuando una empresa china llega a Lun pals como Colombia ycomienza un andlisisy adaptacién alas rormas de la cultura local, se dice que un factor en especial afecta la forma en que la empresa operard en Colombia. A este factor se le dencmina: eee 75/75 p05. Dentro del proceso de andlisisy descripcion de cargos es importante establecer el método de recoleccién de la informacién y, asi mismo quién brinda la informacién del ‘cargo, con el fin de descrbirclaramente la definicién de cada una de sus funciones. Una {de las personas que nos brinda la informacién mis pertinente del cargo es: €ljfe inmediato proporciona informacién sabre ls responsabilidades y requerimientos implicados en el cargoRelacione los siguientes conceptos con sus respectivas definiciones: Relacién que existe entre la en) pproduccién y los recursos empleados. Satisfacer al cliente templeando para ello menor cantidad de insumos posibles 0 la cantidad de producto que genera un proceso Conjunto de actividades que Sears) ppodemos hacer individualmente en el 4mbito profesional, organizacional oestatal para generar ventaja diferencial respecto a otra persona, organizacién 0 nacién Son caracteristicas de_un producto y/o servicios, que sobrepasan las expectativas del mismo y marcan diferencias con respecto a la competencia, Valor aaregado Z Respondido Hacer lo correcto, Alcanzar la meta Eficacia Hacer las cosas bien. Se refiere ala relacién que existe entre insumos yy produccién EfcienciaHacer las casas bien. Se refiere ala Eficiencia Es ellogro del resultado entre Ia fective . eficienciay efcacia Pregunta 6 Coe Segdn Bohlander, Sell y Sherman, la planeacién estratéyica de recursos hummanos es et proceso de antcipary prevenir conjunto de actividades y deberes relacionadosRespond Pregunta 7 25/75 pos Relacion® le siguiantes carseteretcne con sus raspactivasdafiiciones: Definicin escrita de un puesto y ‘de tipos de obligaciones que incluye Descrincén de puestos Estructuracién de los puestos de ‘trabajo con miras a mejorar la ceficiencia dela organizacion y la satistaccién labora de los ‘empleados Diseno de Puestos Define los cargos y las ‘Anais de Cargos : ‘competencias que son necesarias para su desempefio dentro de las corganizacionesDentro del vocabulario estratégicala visién se define como "el futuro desea" Enel siguiente texto, dentifque a qué expresion corresponde: "Para el ao 2020, el grupo ™mpresaral enfocado en peti, gas y combustibles alternatvos, ser una de as trelnta companias de la industla petolera, reconocida or su posicionamlento Jnteracional, suinnovacin y compromiso con el desarallo sostenibe” SSD en Pregunta 9 75/75 05 La empresa de cultive de ores Elie Flowers, que se encuentra ubicada en Facatatva, hha encontrado que sus trabajadoras, todas ollas mujeres de a sec de empaque lestin sufiendo esianes de calurana vertebral como eacelinsi, dedida a que lor _métodos de trabajo no son los mis eficients y, por lo tanto deciden contratar a un consultor para que es ayude a defini lo que esta ocasionando el problema ylos ausontismos de las trabajadoras. Si usted fuera ol consultor dela empresa, les recomend MD eoreespeaosyconsceracaresezonomieasRIAD 75/75 ptos. Cuando una empresa reduce su tasa de desperdicio del 12% a 4%, el gerente felicita a ‘sus trabajadores porque han logrado mejorar el indicador de: eee 75/75 pos. Planeacin estratégica es el através del cual, los directives ‘una visin hacia el futuro de la y desatrolian las. _y necesarias para llevar a cabo los objetivos. trabsj,planean, realidad actividades, mejoras MED orcesssenean orpariccion aces operionetae 75/75 p05 Laempresa ABC de productos quimicos presenta una estructura funcional, dentro de a cual se encuentran Laborando ls siguientes personas: Jefe de Contataciny DDesarola, Jefe de Seguridad industrial Jefe de compras. La anterior estructura dela empresa hace referencia en su oxgangyama al conjunto de actividades, deberes y funciones relacionados para el buen desempero de las funciones en cualauier organzacion 0 empresa, lo cual hace referencia, Pregunta 3 75175 p05 GGudman presenta un modelo de co alnear estrategi y personas para obtener resultados extrordinatios. De este modelo es importante recalear dos conceptos| .7ias alos cuales reflejamos qué tan bien estamos interpetando ls necesidades del personal para atenderlas,Esos dos conceptos son © sates bora voéctcasadminisratvasPregunta 4 pars 2pun. ‘Segin Bohlander. Snell y Sherman, la planeacién estratégica de recursos humanos es proceso de antcipa y preven: MD orient pra tain ornccn dest y clara Conjunto de actividades y deberes relacionados Pregunta 5 75/75 pos. ‘Uno de las métodos de recoleccn de informacin sobre los cargos es la entrevista, la cual hace referencia, a: ED convessssn concn are con abr uel ce el dislogo permite conocer de primera mano las caracterstcas més importantes del cargo.Preguntaé 75/75 pos Relacione as siguientes caracteristicas con sus respectivas dehniciones: 5 Definicién escrta de un puesto y Rae 0 de lostipos de obligaciones que incluye GEE ructuccisn de tos pucstos de bias ron . trabajo con mitas a mejorar la eficenda deta organizacn y la satfactn bor de os empeados Define los cargos y las ‘Andis de Cargos . ‘competencias que'son necesarias para su desempefio dentro de las ate el disefo de abjetives, aspectos de ingereri personal. , ergonomia, contrbuciones delamp 75/75 pos. Segin Chiavenato, al conjunto de valores, normas, creencas,espttu y modo de pensar {de una empresa, see lama cultura organizacional. Cuando una empresa china legs 2 un pais como Colombia y comienza un andliss yadaptacién a las normas dela cultura local, se dice que un factor en especial afecta la forma en que la empresa operaré en Colombia. A este factor se ledenomina: Pregunta 8 75/7505. Gestionar el talento es entender las necesidades del personal los cambios que requieren para un desempenio eicaz, uno de los aspectos que constantemente hace |que estemos revisando y actualizando nuestra desripcién de cargos es: © Laevolcion dels tecnologiaPregunta 9 0/75 ptos. Pra que los recursos v las capacidades se conviertan en aptitudes centrales yen fuentes de ventaja competitiva deben ser: Respuestacorrect2 > © Vaoss,cnics, icles de ita, rgaizadoe Pregunta 10 75/75 pos. Esimportante disefiar, describir y analizar un cargo. debido a: Ese pataforma paral desarllo de procesos come desarolloyplaneaién estates {el talento humano al inter de wea empresa