BOLSAS DE CARGA: Una opcin efectiva para optimizar la labor logstica

Las bolsas de carga operan como puntos de intercambio donde interactan empresas y/o
personas que prestan servicio de transporte de carga y aquellas que lo necesitan.

Una de las problemticas resueltas con las bolsas de carga, es la de los viajes de retorno en vaco,
con las bolsas de cargar, los transportadores encuentran facilidad para retornar con mercanca a
su lugar de origen y as optimizar los costos, adems, tambin cuenta con la posibilidad de
dimensionar la capacidad y la disponibilidad de su vehculo.

Por otro lado, las empresas que requieren transporte de mercanca, cuentan con la facilidad de
publicar su oferta en la plataforma por medio de la internet y de esta manera los transportadores
interesados poder tener contacto con el cliente y de esta manera cubrir la demanda.
De esta manera el sistema ofrece ventajas como ahorro en dinero y tiempo, adems de la
posibilidad de planear rutas y asi recoger y entregar la mayor cantidad de mercanca posible lo que
aumenta la cobertura regional y nacional.

VENTA DIRECTA

Es un sistema que ofrece productos con la promesa de entrega exacta y de una calidad certificada,
sobresale por su alto componente social, redistribuye el 25% de las ventas en su red de
vendedoras. La eficiencia logstica establece diferencias importantes entre estas empresas, y es
percibida directamente por el consumidor, se encuentran promesas de entrega desde 8 dias hasta
48 horas.

Este es un fenmeno social con dinmica propia, generado por un catlogo de ventas, un canal
que desafa la lgica de ver o tocar un producto para comprarlo es un negocio que mueve la
economa en parte importante, que genera ingresos equitativos y genera empleos en gran
cantidad.

El bajo nivel de ingresos, la poca disponibilidad de tiempo y la inseguridad a la que se exponen los
compradores, obliga a las familias a buscar alternativas de ingreso adicional y hace que sea un
escenario rentable y de fcil acceso.

Una de las principales ventajas del canal venta directa, es que poseen una red propia de
consumidores y no dependen de terceros o distribuidores. Este sistema permite tocar al
consumidos, tener un contacto directo a travez de su pedido, y aprovechar los momentos de
verdad con el en beneficio de la marca.

La eficiencia logstica es percibida directamente por el consumidor, se encentran promesas de

entrega de 8 dias hasta 48 horas, en otros pases est el modelo de agilizar tiempos de entrega,
pagando un poco ms por el producto; es una logstica orientada al picking intensivo, por ser
pedidos pequeos y personalizados. Aqu se pueden encontrar oportunidades de mercado
interesantes, donde se le apunta a llegar directamente al consumidor y preparar la empresa para
la era internet.

PROMESA DE ENTREGA

Existe hoy en dia la aplicacin de practicas inadecuadas de realizar compromisos de entrega con el
cliente, cuando muchas no se tienen en cuenta que los tiempos de entrega son inferiores a la
capacidad de produccin o respuesta de la compaa. Comprometerse con el cliente con tiempos
reales y alcanzables, genera confianza como proveedor y por el contrario si se le incumple, se
genera irrespeto hacia el cliente y se compromete seriamente la imagen corporativa.

Para definir la promesa de entrega, la compaa debe tener claridad en aspectos relevantes como:

1. La naturaleza de sus productos: Cada producto por sus caractersticas, emplea un tipo
diferente de promesa y a su vez, determina un tiempo de entrega en particular
a. Entregar desde inventario (make to stock): Presume la existencia de inventario en
exhibicin a disposicin de los clientes y con sustento para reposicin.
b. Ensamble bajo pedido (assemby to order): implica contar con existencias de
semielaborados disponibles que sern ensamblados en tiempo mnimo a partir de
las necesidades del cliente.
c. Fabrica bajo pedido (Make to order): Implica que el pedido debe hacer transito
durante el tiempo que implica la rogramacion, fabricacio y entrega.
d. Compra bajo pedido (Purchase to order): se establece mediante consenso entre
las reas de aprovisionamiento, produccin y ventas
e. Productos elaborados a medida. Son pedidos desarrollados desde su diseo, lo
que implica que puede demorar mucho tiempo en entregar.
2. Tiempo de pedido
3. Preparacin de la cadena de abastecimiento: en esta planeacin se realizan 2 ejercicios
simultneos: La planeacin para el portafolio en lnea y la planeacin para productos o
pedidos especiales
4. Acceso a la informacin: es indispensable contar con sistemas de informacin actualizados
en lnea, con acceso remoto al estado de los inventarios y de los planes de fabricacin.