MARIO MOGOLLON MORILLO - 03N01

PREGUNTAS DE ANALISIS.

1.- Describa los hallazgos del proyecto oxigeno desde la perspectiva del modelo basado en
funciones, el modelo de Mintzberg y el modelo basado en habilidades.

El proyecto oxigeno descubri 8 aspectos que a simple vista parecen ordinarios pero al
momento de aplicarlos tienen es muchas ms de lo que parece a simple vista, estos
influyen en los gerentes es diferentes aspectos, como son el liderazgo ya que los influye a
ser un tutor para los trabajadores, tener la capacidad de confiar en sus trabajadores y la
capacidad de estos mismos para resolver problemas, integrarse ms con su equipo de
trabajo para lograr los objetivos trazados para estar orientados a los resultados, adems
reconocer siempre los esfuerzos que hacen los trabajadores y reconocerlos.

2.- Le sorprenden los hallazgos de Google acerca de crear mejores jefes? Explique su respuesta.

Si, los hallazgos aunque parezcan simples pueden llegar a ser complejos al momentos de
aplicarlo, pero con esto se lograra tener mejores personas en los puestos de gerencia, lo
cual mejorara notoriamente cualquier rea de la empresa.

3.- Cul es la diferencia entre alentar a los gerentes a alcanzar la excelencia y hacerles saber que
se requiere para lograrlo?

La diferencia es que se den cuenta por s mismo a travs de los lograr que puedan
obtener, para as llegar a la excelencia, para que as puedan sentirme comprometidos con
la empresa y los trabajadores y no solo que se los digan porque tienen que hacerlo y ya,
adems de creer en que pueden llegar a ser excelentes gerentes y que no solo sea simple
requisitos que cumplan las personas.

4.-Qu podran aprender otras empresas a partir de las experiencias de Google?

A crear mejores gerentes, ya que no solo influye en el ambiente laboral, si no tambin

favorece a la empresa, lo que otras empresas podran hacer es un benchmarking para
tambin obtener excelentes personas en los puestos de gerencia.

5.-Querra trabajar para una empresa como Google? Por qu? Por qu no?

Si, porque se preocupa por el desarrollo de sus trabajadores y esto lo demuestra al tener
un programa para lograr mejores gerentes, logrando desarrollar las capacidades que estos
puedan tener as mismo ellos puedan motivar e influenciar a los trabajadores a cumplir sus
objetivos.