Electiva II-Introduccin a la Planificacin

Aspectos Fundamentales en la Elaboracin

de Anlisis de Precio Unitario

Prof. Ana Karina Martnez

Realizado por:
Michael Smith CI-14.652.826
Daniela Navarro CI-26.516.098
Decia Rivas CI-20.917.383

Maturn 07 de Agosto de 2017

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Tabla de Contenidos

Pgina No.

1. Introduccin ..................................................................................... 2
2. Aspectos Fundamentales en el Anlisis de Precio Unitario ......... 3
3 Anlisis de Aspectos fundamentales del Proyecto....................... 4
4 Caractersticas del Presupuesto. ................................................... 6
5 Presupuesto y Costos de Construccin. ....................................... 8
6 Ajuste o Modificacin del Presupuesto. ........................................ 9
7 Los Costos en Construccin. ....................................................... 11
8 Etapas en el Estudio de un Presupuesto. .................................... 12
9 Costo Directo. ................................................................................ 14
Materiales. .......................................................................................................... 14
Costo de los Materiales. ..................................................................................... 14
Rendimiento de los Materiales. .......................................................................... 15
Mano de Obra..................................................................................................... 15
Beneficios Sociales. ........................................................................................... 18

10 Modelo de Formulario de Precios Unitarios. ............................... 19

Presentacin de un Presupuesto........................................................................ 19

11 Conclusin ..................................................................................... 22
12 Referencias. ................................................................................... 23

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1. Introduccin

En todo proyecto de ingeniera la planificacin es de vital importancia, ya que permite

tomar en consideracin distintos aspectos que comprometen la calidad de la obra y la
ejecucin de un proyecto. Como futuros ingenieros civiles, es sumamente importante
saber o conocer cmo elaborar un presupuesto para la ejecucin de una obra por
pequea o grande que esta sea.

Desde la informalidad se pudiera presentar a quien lo requiera distintos presupuestos

que tomen en consideracin labores a ejecutar en una obra futura, lo cual desde el
punto de vista legal no es permitido.

En Venezuela existen distintas normas y para la elaboracin de presupuestos

tenemos las normas COVENIN-2000, las cuales fijan parmetros a seguir para la
correcta elaboracin de un presupuesto.

El anlisis de precio unitario es uno de los pasos fundamentales en la elaboracin de

un presupuesto, es por esta razn que en el presente trabajo de investigacin,
presentaremos los aspectos fundamentales para la elaboracin de un anlisis de
precio unitario.

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2. Aspectos Fundamentales en el Anlisis de

Precio Unitario

Presupuestar una obra, es establecer de qu est compuesta (composicin

cualitativa) y cuntas unidades de cada componente se requieren (composicin
cuantitativa) para, finalmente, aplicar precios a cada uno y obtener su valor en un
momento dado.Tambin se puede interpretar como la nomenclatura o codificacin por
medio de cual se identifica trabajo a realizar, por lo tanto, se cuantifica, presupuesta,
evala y programa actividades del trabajo (obra). Asimismo, en base a secuencia
lgica de trabajos a ejecutar se comenzar a crear las partidas conformantes de la
obra a presupuestar y/o evaluar.

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3 Anlisis de Aspectos fundamentales del

Proyecto.

Anlisis Geomtrico. Significa el estudio de los planos de construccin, es

decir la determinacin de la cantidad de volmenes en la obra (cmputos
mtricos, anlisis de precios unitarios).

Anlisis Estratgico. Que es la definicin de la forma en que se ejecutar,

administrar y coordinara la construccin de la obra o el desarrollo de esta.
Esto genera determinadas actividades que deben realizarse, pero que no se
encuentran en los planos de construccin, sin embargo, todas stas
actividades tienen un costo en lo que representa el presupuesto de la obra.

Anlisis del Entorno. Definicin y valorizacin de costos no ligados a la

ejecucin fsica de actividades o de su administracin y control, sino de
requerimientos profesionales, de mercado o imposiciones gubernamentales
(conexin a servicios pblicos, trabajos de mitigacin de impacto ambiental,
etc.).

Al contratar obras de construccin de cierta envergadura, en Venezuela y en otros

pases se acostumbra y a veces se exige, (desde hace ms de treinta aos), anexar
al presupuesto el denominado Anlisis de Precios Unitarios, que se compone de:

1) Anlisis de Precios de cada Partida individual.

2) Anlisis del Factor de Costos Asociados al Salario FCAS (Global para la
Obra).
3) Anlisis de Gastos Generales Locales (Global para la Obra).
4) Anlisis de Costos Administrativos Comunes (Global para la Empresa).

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En cada Anlisis se deben reflejar los principales elementos que inciden en la

determinacin del precio de cada Partida. Es adems muy importante sealar las
condiciones especiales, si las hubiese, de la Partida.

Las condiciones especiales, son por ejemplo:

O la altura de entrepisos diferente a la acostumbrada.

O Dimensiones excepcionales, pequeas o grandes, de elementos de
concreto y que estn medidas por metro cbico.
O Condiciones climticas excepcionales.
O Ubicacin de la Obra.

El Anlisis que destaca correctamente las condiciones especiales de las Partidas

permite evaluar y justificar las posibles diferencias con los presupuestos usuales y
demuestra que la Empresa efectivamente estudi las condiciones de la obra en
referencia.

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4 Caractersticas del Presupuesto.

Todo presupuesto tiene cuatro caractersticas fundamentales: es

aproximado, es singular, es temporal y es una herramienta de control.

El presupuesto es aproximado, sus previsiones se

acercaran ms o menos al costo real de la obra, dependiendo de la
habilidad (uso correcto de tcnicas presupuestales), el criterio
(visualizacin correcta del desarrollo de la obra) y experiencia del
presupuestado.
El presupuesto es singular, como lo es cada obra, sus
condiciones de localizacin, clima y medio ambiente, calidad de la mano
de obra caractersticas del constructor, etc. Cada obra requiere un
presupuesto propio as como cada persona o empresa tiene su forma
particular de presupuestar.
El presupuesto es temporal, los costos que en l se
establecen slo son vlidos mientras tengan vigencia los precios que
sirvieron de base para su elaboracin. Los principales factores de
variacin son: Incremento del costo de los insumos y servicios;
utilizacin de nuevos productos y tcnicas; desarrollo de nuevos
equipos, herramientas, materiales, tecnologa, etc.; descuentos por
volumen; reduccin en ofertas de insumos por situaciones especiales,
cambios estacionales.
El presupuesto es una herramienta de control, permite
correlacionar la ejecucin presupuestal con el avance fsico, su
comparacin con el costo real permite detectar y corregir fallas y
prevenir causales de variacin por ajuste en alcances o cambios en
actividades. No debe concebirse como un documento esttico, cuya
funcin concluye una vez elaborado. El presupuesto de construccin se
debe estructurar como un instrumento dinmico, que adems de
confiable y preciso sea fcilmente controlable para permitir su

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actualizacin sistemtica y evitar que se convierta en una herramienta

obsoleta y de poca utilidad prctica.

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5 Presupuesto y Costos de Construccin.

El presupuesto en construccin es una herramienta que tiene por objeto

determinar anticipadamente el costo de la ejecucin material de una obra.

Elaboracin del Presupuesto.

Se realiza con base en los planos y en las especificaciones tcnicas de un proyecto,

adems de otras condiciones de ejecucin, se elaboran los cmputos de los trabajos
a ejecutar, se hacen los anlisis de precios unitarios de los diversos tems y se
establecen los valores parciales de los captulos en que se agrupan los tems, y as
obtener el valor total de la obra. Los pasos a seguir son:

Listado de precios bsicos.- El presupuesto debe incluir la lista de precios

bsicos de materiales, equipos y salarios utilizados.

Anlisis unitarios.- Incluye indicaciones de cantidades y costos de materiales,

transportes, desperdicios, rendimientos, costo de mano de obra, etc.

Presupuesto por captulos.- Los costos de obra se presentan divididos por

captulos de acuerdo con el sistema de construccin, contratacin,
programacin, etc.

Componentes del presupuesto.- Se presenta el desglose del presupuesto

con las cantidades y precios totales de sus componentes divididos as:
materiales, mano de obra, subcontratos, equipos y gastos generales.
Finalmente en: costos directos y costos indirectos.

Fecha del presupuesto.- Se debe indicar la fecha en la que se hace el

estimativo, en caso de haber proyecciones de costos en el tiempo, se deben
indicar.

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6 Ajuste o Modificacin del Presupuesto.

Se insiste en el carcter dinmico del presupuesto que conlleva el ajuste peridico,

para que sirva de herramienta de control, que permita tomar las decisiones oportunas
que garanticen la culminacin exitosa del proyecto, para todas las partes.

Entre las condiciones de una obra, que al modificarse inciden en los costos y alteran
su presupuesto, se pueden sealar:

Reformas a los planos que implique mayores cantidades de los tems

previstos: obras adicionales, o que conlleven trabajos diferentes que no se
tuvieron en cuenta originalmente en el presupuesto, obras extras. Tambin se
pueden presentar disminuciones en las cantidades de los tems previstos.

Cambios en las especificaciones de la construccin que modifiquen el nivel de

calidad y costo de su presupuesto inicial.

Alteraciones del programa de trabajo con base en el cual se elabor el

presupuesto de la obra, que pueden modificar los recursos de tiempo,
materiales, mano de obra, equipos, etc.

Cambios en las condiciones asumidas para realizar las obras: organizacin

general, modalidad de contratacin o pago, sistemas constructivos,
rendimientos, desperdicios, condiciones diferentes de suelo, roca o medio de
trabajo, y en general cualquier condicin que signifique caso fortuito, fuerza
mayor o factores imprevistos.

Fallas de construccin que deben corregirse o deterioros que tengan que

repararse ocasionando trabajos o desperdicios y que conlleven mayores
costos.

La fluctuacin de los precios comerciales de los insumos bsicos y los costos

financieros, son condiciones externas a la obra que, si bien no se originan en
ella, inciden en sus costos y afectan su presupuesto.

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En economas inflacionarias, las alzas de precios del mercado obligan a incluir

en los presupuestos los incrementos correspondientes a la proyeccin de las
alzas o actualizarse peridicamente para hacer las reservas de capital y
planear los flujos de caja.

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7 Los Costos en Construccin.

En general se pueden identificar los siguientes grandes componentes los

cuales participan en los costos bsicos de una obra:

Materiales.

Mano de obra.

Equipos y herramientas.

Gastos generales: administracin e imprevistos.

Impuestos.

Los tres primeros componentes se denominan costos directos. Tienen una

relacin directa con la ejecucin fsica de la obra, estos costos estn directamente
relacionados con las cantidades de obra a ejecutar.

Los gastos generales tambin se conocen como costos indirectos, estn

relacionados especialmente con el tiempo de ejecucin, e incluyen todos aquellos
factores diferentes de los costos directos, que afectan la ejecucin de la obra
incluyendo gastos administrativos, de mantenimiento, financieros, impuestos, plizas,
servicios pblicos, comunicaciones, control tcnico, campamentos, vas de acceso,
etc., adems de los imprevistos.

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8 Etapas en el Estudio de un Presupuesto.

Generalmente, cuando se realiza un prepuesto, se tiene un tiempo definido

para realizarlo y desde el punto de vista de una empresa constructora, se tiene que
cumplir con una serie de aspectos tcnicos para la presentacin de la propuesta, por
lo tanto se deben tomar los siguientes aspectos:

1. Se debe analizar el calendario para la presentacin de la propuesta, es decir

tomar en cuenta cuando se terminar el anlisis de los precios de los
materiales, el tiempo en que se terminar de elaborar los aspectos tcnicos de
la propuesta, tiempo que se requerir la compaginacin de la propuesta, etc.

2. Posteriormente se debe realizar un exhaustivo anlisis de las bases de la

licitacin plasmado en el pliego de condiciones otorgado por la empresa
contratante.

3. Se debe preparar un listado de cotizaciones de los materiales a utilizar en la

obra, para esto se debe tener claramente identificadas las exigencias y
especificaciones tcnicas que pide la entidad contratante. En el caso de
cotizaciones de subcontratos se debe procurar entregar el mximo de
informacin disponible al cotizador.

4. Una vez tomado un conocimiento cabal del trabajo a ejecutar y las condiciones
impuestas por la entidad contratante es siempre recomendable una visita al
lugar, que generalmente es exigida por la entidad contratante en el pliego de
condiciones. En esta visita al lugar se debe detectar las condiciones en que se
deber efectuar la obra, los accesos, sitios de instalacin de faenas,
restricciones de paso en puentes y caminos, calidad del terreno, disponibilidad
de materiales, maderas, combustible, agua potable, medios de transporte del
personal, verificar el mercado de los materiales a utilizar, climatologa, etc.

5. Otro paso importante en el estudio del presupuesto es el de proveerse de un

listado de precios actualizado de mano de obra y maquinarias. En el caso de

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las maquinarias se debe tomar en cuenta el costo del combustible o la

fluctuacin que tendr este durante el transcurso de la realizacin de la obra,
mantenimiento, desgaste de neumticos, etc.

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9 Costo Directo.

El costo directo del precio unitario de cada tem debe incluir todos los costos en
que se incurre para realizar cada actividad, en general, este costo directo est
conformado por tres componentes que dependen del tipo de tem o actividad que se
est presupuestando. (Excavacin, hormign armado para vigas, replanteo, etc.).

Materiales: es el costo de los materiales puestos en obra.

Mano de Obra: es el costo de la mano de obra involucrada en el tem, separad

por cada especialidad, por ejemplo, en el caso de una viga de hormign
armado se necesita la participacin de albail, encofrador y aferrador. Por otra
parte, se debe tomar tambin en cuenta los beneficios sociales.

Maquinaria, equipo y herramientas: es el costo de los equipos, maquinarias y

herramientas utilizadas en el tem que se est analizando.

Seguidamente se presenta la metodologa para determinar los costos de cada uno de

los componentes del costo directo.

Materiales.

Los materiales son los recursos que se utilizan en cada una de las actividades o
tems de la obra. Los materiales estn determinados por las especificaciones
tcnicas, donde se define la calidad, cantidad, marca, procedencia, color, forma, o
cualquier otra caracterstica necesaria para su identificacin.

Costo de los Materiales.

El costo de los materiales consiste en una cotizacin adecuada de los

materiales a utilizar en una determinada actividad o tem, esta cotizacin debe ser
diferenciada por el tipo de material y buscando al proveedor ms conveniente. El
precio a considerar debe ser el puesto en obra, por lo tanto, este proceso puede ser

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afectado por varios factores tales como: costo de transporte, formas de pago,
volmenes de compra, ofertas del momento, etc.

El costo de los materiales tiene una gran importancia en el clculo del presupuesto,
debido a que en el caso de que se cometa errores en esta parte, trae como
consecuencia un resultado muy alejado de la realidad, y por lo tanto una total
distorsin en el costo total de la obra, que en caso de ser una licitacin elimina
directamente al contratista que se presenta a esta.

Por otra parte, se deber tener conocimiento de toda la diversidad del

mercado, en cuanto a los materiales a utilizar, una diferencia de precio mnima podr
incidir en los volmenes grandes de material a comprar que se necesita en la
construccin de una obra.

Rendimiento de los Materiales.

Otro aspecto que se debe tomar en cuenta en lo que se refiere a los materiales
es el rendimiento que tienen estos, es decir la cantidad de material que se necesita
en una determinada actividad o tem.

La cantidad de materiales se determina mediante un estudio analtico, en el

cual se considera el rendimiento del material que es propio de cada uno de sus
componentes, al cual se adiciona las prdidas producidas por fracturas durante el
transporte del material que imposibilita el empleo en la obra. stas prdidas son
expresadas en un determinado porcentaje a lo que se llama el rendimiento neto,
adicionando a ste da como resultado el rendimiento total. Es decir:

Rend Total=Rend real+ Rend neto

Mano de Obra.

La mano de obra es un recurso determinante en la preparacin de los costos

unitarios. Se compone de diferentes categoras de personal tales como: capataces,

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albailes, mano de obra especializada, peones y dems personal que afecta

directamente al costo de la obra.

Los salarios de los recursos de mano de obra estn basados en el nmero de

horas por da, y el nmero de das por semana. La tasa salarial horaria incluye:
salario bsico, beneficios sociales, vacaciones, feriados, sobre tiempos y todos los
beneficios legales que la empresa otorgue al pas.

Costo de la Mano de Obra.

Es otro de los factores determinantes en la preparacin de los costos unitarios.

Se compone de jornales y sueldos de peones, albailes, mano de obra especializada
y dems personal que afecta directamente a los diferentes tems de la obra.

A pesar de la progresiva mecanizacin y el empleo cada vez mayor de

elementos prefabricados, la mano de obra sigue aportando la mayor contribucin en
los trabajos de construccin.

Para la valoracin del costo horario, debe tomarse en cuenta el salario bsico,
al cual debemos agregar las incidencias de los beneficios sociales.

Rendimiento de la Mano de Obra.

El rendimiento de la mano de obra se puede definir como la cantidad de unidades

iguales que un obrero puede hacer en un periodo fijo o alternativamente el tiempo que
se requiere de un obrero para hacer una unidad de obra; dicho en forma resumida, el
rendimiento es:

La cantidad de obra hecha en la unidad de tiempo, o El tiempo necesario para

hacer una unidad de obra.

Para hacer un anlisis del rendimiento de la mano de obra, se debe tomar en cuenta
el tiempo total de permanencia de un trabajador en una obra se aprovecha slo
parcialmente, pudiendo hacerse una subdivisin de su trabajo de la siguiente manera:

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Trabajo productivo: actividad que aporta directamente a la produccin, por

ejemplo: la colocacin de encofrado, hormigonado, vibrado, etc.

Trabajo contributario: actividades de apoyo que deben ser realizadas para

que el trabajo productivo se pueda hacer, por ejemplo: traslado del encofrado a
su lugar, limpieza de superficies para el hormigonado, etc.

Trabajo no contributario: son todas las dems acciones que no se

encuentran dentro las mencionadas anteriormente y que representan tiempos
desaprovechados, por ejemplo: espera de materiales faltantes, conversacin
entre trabajadores, etc.

Por otra parte, el rendimiento de la mano de obra, vara de acuerdo a la experiencia

del obrero, es decir, mientras ms experimentado sea el obrero, los rendimientos
sern ms altos. Otro de los factores que influyen en el rendimiento de la mano de
obra, es el sistema de trabajo al cual se realizar la obra; estos sistemas de trabajo
son por contrato y por jornal.

El sistema de jornal, es aquel por el cual se paga un determinado valor por jornada
diaria de trabajo, en el cual se obtienen rendimientos bajos pero la calidad del trabajo
es buena. Por el otro lado, el sistema de contrato es aquel por el cual se paga una
determinada suma por la unidad de obra ejecutada; en este sistema se obtiene una
disminucin de la calidad en la ejecucin de la obra, pero se obtiene rendimientos
ms altos.

El clculo del rendimiento de la mano de obra es muy complicado, pero la

determinacin de ste factor puede hacerse de dos formas, una de las cuales es el
cronometrado de tiempos empleados por diferentes obreros para la ejecucin de un
mismo tipo de tem, tomando como rendimiento el trmino medio de stos. Y el
segundo mtodo ser resultado de los valores invertidos en mano de obra de la
construccin terminada.

Por ejemplo, en el caso de que se tenga que cumplir en un determinado tiempo una
construccin, es decir que se tenga un plazo fijo en la realizacin de la obra, se puede

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obtener un rendimiento de mano de obra adecuado, o mejor dicho un rendimiento

terico el cual permitir la conclusin de la obra en dicho tiempo, como se muestra a
continuacin.

Beneficios Sociales.

Otro de los aspectos que se debe tomar en cuenta en el clculo de la mano de

obra es el de los beneficios sociales. Las leyes sociales del pas determinan el pago
de beneficios sociales a todas las personas asalariadas que deben ser involucradas
dentro del costo de mano de obra. El procedimiento para el clculo se presenta a
continuacin:

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10 Modelo de Formulario de Precios Unitarios.

Existen varios modelos para el desarrollo de los precios unitarios de acuerdo a los
requerimientos de la institucin que realiza el llamamiento de propuestas, en este
caso se ha elegido el modelo que es utilizado por la Cmara Boliviana de la
Construccin que se presenta a continuacin.

Presentacin de un Presupuesto.

Una vez analizados todos los componentes o tems del presupuesto del proyecto, es
necesario prepara el presupuesto definitivo, la forma de presentacin de los
presupuestos que se ver en este punto, es un ejemplo de cmo es se realiza el
presupuesto final.

Es por eso que los precios unitarios tiene una gran importancia en lo que se refiere al
presupuesto de una obra, puesto que los precios unitarios tienen que estar de
acuerdo a la realidad del proyecto, es decir, tiene que tener una racionalidad de
precios en relacin al proyecto.

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Planilla para el Analisis de Precio Unitario

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Factor de Costo asociado al Salario (FCAS)

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11 Conclusin

A la hora de elaborar un presupuesto es muy importante conocer las caractersticas

principales de cada partida involucrada en el mismo, ya que estas hacen mencin
especfica a una actividad o elemento de una obra. Para ello es importante conocer a
que captulo de la obra corresponde, como est definida esta partida, la unidad de
medida involucrada, entre otros aspectos.

Por lo anteriormente expuesto, el Anlisis de Precio Unitario, se puede considerar

como la unidad fundamental de una partida, ya que este anlisis muestra las
actividades y costos asociados de manera directa e indirecta en una partida.

El error humano siempre estar latente en la elaboracin de un presupuesto, o en la

descripcin, medicin o definicin de una partida, es por ello que es necesario
conocer las normas que rigen a estas para as evitar posibles presupuestos errneos
provocados por una mala medicin, o un mal computo mtrico.

Hoy da existen en el mercado distintos programas bajo el cual se pueden hacer

distintos presupuestos, sin embargo es muy importante conocer a fondo los detalles
fundamentales de las partidas para finalmente hacer un buen uso de estos programas
y presentar presupuestos con un mnimo margen de error y en corto tiempo para as
ganarle tiempo a posibles factores inflacionarios presentes al momento de ejecutar
una obra.

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12 Referencias.

http://www.sencamer.gob.ve/sencamer/normas/2000-2-99.pdf

http://webdelprofesor.ula.ve/arquitectura/bsteiner/catedras/Inspeccion_de_obras/material_
de_apoyo/COMPUTOS%20METRICOS%20COVENIN%202000.pdf

https://es.scribd.com/document/338684799/Aspectos-fundamentales-en-la-
elaboracion-de-computos-metricos-y-analisis-de-precios-unitarios

https://es.slideshare.net/lilyjose/analisis-de-preciosunitarios-36435694

Osers, Rodolfo; Revista de la Facultad de Ingeniera. Vol.l1 N 2, 1996.

"Cdigos normalizados para la Identificacin de secciones transversales de Columnas
de Concreto Armado".

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