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http://es.wikipedia.org/wiki/AGIL
El paradigma AGIL es un esquema sociolgico creado por Talcott Parsons como una
herramienta para el anlisis de una empresa y, ms generalmente, de cualquier sistema
social.
(...)
La funcin de la consecucin de los propsitos (...) plantea (...) la (...) utilizacin de los
recursos en relacin a la prioridad que se persigue. (...)
La funcin de (...) modelo latente es (...) transmitir valores (modelos culturales) (...) velando
por que sean interiorizados por los miembros de la sociedad. Parsons utiliza la palabra
"socializacin" como un sinnimo del proceso que permite a un nuevo miembro (...) "unirse a
la empresa, la adquisicin de pautas de comportamiento correspondientes a los valores que la
sociedad tiene".
(...)
AGIL (...) puede ser utilizado en el anlisis de cualquier sistema social. (...) Por ejemplo, uno
puede observar que si las funciones A y G hacen hincapi en la necesidad de un cambio en el
sistema, las funciones I y L ponen el centro de atencin de las necesidades de conservacin. Se
puede tambin observar que las necesidades de control social dependen en gran medida en
los procesos de internalizacin de los valores (la funcin L), pero cuando (...) el sistema entra
en crisis debe invertir ms en instrumentos de regulacin y control de las actividades
(...)(funcin I). En presencia de cambios significativos en el entorno exterior debe permitir que
las respuestas de adaptacin (A) que puede socavar las formas tradicionales de responder a la
necesidad de lograr una finalidad funcional (G). (...)
Sistema Social
Talcott Parsons: Sistema Social
El sistema social expone las interrelaciones entre los subsistemas y es un modo de organizacin
de los elementos de la accin en el que se dan relaciones actor-situacin, siendo el protagonista
el que orientar sus acciones hacia el logro de sus metas, buscando gratificaciones y evitando
privaciones. La sociedad como sistema regula las actuaciones de los hombres manteniendo el
equilibrio y el orden.
Rol: papel que el individuo desempea dentro del sistema social de acuerdo a su status y en
relacin con los otros. Es un Aspecto Procedimental.
Status: posicin que tiene el individuo dentro de la sociedad y determinado por ella, la cual
envuelve sus roles, y en relacin con el juego de expectativas, gratificaciones y recompensas. El
individuo puede tener diferentes status de acuerdo a la posicin que tendr dentro de la
sociedad, y por lo tanto tendr diferentes roles.
A partir de aqu se plantean expectativas de rol con respecto a los otros en una relacin EGO
(actor que se toma como referencia a si mismo, puede ser un solo individuo o un colectivo)
ALTER (actor que toma a otros como punto de referencia). Estas expectativas estn definidas
por criterios de valor institucionalizados. As el actor organiza sus conductas y orienta las del
resto segn expectativas, y con una motivacin adecuada por parte de ambos se producen
relaciones, con sanciones positivas o negativas que determinan si la relacin satisface o no las
expectativas y lleva o no al orden social. Cuando las expectativas de rol no son satisfechas
correctamente se producen tensiones que llevan a conductas lesivas o desviaciones, para esto la
sociedad debe aplicar los mecanismos necesarios para encarrilar dicha desviacin y para que el
individuo se adapte. O bien estas conductas lesivas pueden ser acumuladas y producir un
cambio en la estructura, que no por ello es ruptura.
Un individuo puede tener mltiples roles que al ser gratificados provocar optimismo y
expectativas de movilidad social ascendentes, logrando as mantener una integracin social.
Parsons utiliza 5 variables pautas, que son parejas dicotmicas, para manifestar el paso de las
sociedades primitivas a la sociedad moderna. Ellas son:
1. Cualidad Realizacin: referido a si el rol o status es adscrito o adquirido, es decir se da
el paso de una sociedad donde los roles y status son impuestos por herencia a una sociedad
donde se los puede adquirir por medio del trabajo. La cualidad sera el rol/status adscrito y la
realizacin el rol/status adquirido.
2. Auto orientacin Orientacin colectiva: referido a como acta el actor dentro de la
sociedad, por intereses propios o por intereses de la comunidad. Lo primero, es decir la
persecucin del inters privado es propio de la sociedad moderna. Un ejemplo de auto
orientacin sera un comerciante, y un ejemplo de orientacin colectiva sera un mdico.
3. Universalismo Particularismo: refiere a las metas y fines a los cuales va a llegar el
autor, hace hincapi a si involucra o no al ego y tiene relacin con la orientacin cattica de la
accin. En el universalismo no se involucra al ego (es decir es una cuestin objetiva) y en el
particularismo si (es una cuestin subjetiva).
4. Especificidad Difusividad: referidos a los roles, donde el actor es proveedor de muchos
servicios o de servicios especializados. Un ejemplo de especificidad sera la relacin cliente-
vendedor, y un ejemplo de la difusividad sera el matrimonio.
5. Afectividad Neutralidad afectiva: hace referencia a las expectativas de rol que tiene un
individuo de otro. Aqu se habla de una perdida de afecto o el no tenerlo en consideracin para
ciertas cuestiones. Un ejemplo de afectividad sera una relacin de pareja, pero un efecto de
neutralidad afectiva sera la relacin entre un docente y sus alumnos, o bien el elegir a un
compaero de trabajo no ya por amistad sino por conveniencia.
En cuanto al problema del orden, surge de cmo integrar las motivaciones de los actores con
criterios normativos-culturales orientados hacia un valor. Por lo tanto se dan dos planos:
el de la adaptacin, la cual se obtiene por los mecanismos adecuados que permitan adaptar al
individuo con la sociedad, pero ste no siempre funciona.
el de la desviacin, para lo cul se deben usar mecanismos de control y ajustes, y se da cuando
no existe una motivacin adecuada en la relacin ego-alter, por lo que se producen conductas
lesivas, es decir se interfiere en el rol de la otra persona, por lo que se van acumulando tensiones
que pueden llevar al cambio.
La anomia para Parsons no es un problema, ya que se encuentra implcita, sta se da cuando no
se garantiza el orden social, y para salir de ella se precisa que las instituciones establezcan y
mantengan el orden. Dichas instituciones deben indicar lo que se puede o debe hacer y lo que
no, con el fin de garantizar el equilibrio dentro de la sociedad. Ellas forman parte del sistema de
control social dentro del sistema social, y son las que apalean el cambio, el cual para el autor es
gradual.
Diferentes Pensamientos
Durkheim clasifica a las sociedades segn sus modos de solidaridad, sociedades de
solidaridad mecnica y orgnica.
Comte clasifica a las sociedades segn sus famosos estados como produccin de
conocimiento, sociedades biolgicas, sociedades metafsicas, sociedades positivas
James clasifica a las sociedades segn el modo de ser de cada localidad ya sea, ms o
menos, cargadas de sentido subjetivos, o unidas por lazos emocionales, y a esto lo
llamar comunidad, o que se caracterice por lazos ms impersonales, ms fros, ms
mecnicos, y a esto lo llamar sociedad, as que clasifica a las sociedades en
comunidad o sociedad.
La cognitiva, que son los intereses que motivan hacer la accin al actor.
El medio que va utilizar el actor, a la larga es la libertad que se puede dar a s mismo, pero
siempre se debe cumplir con las condiciones sociales dadas.
Tercero, debe satisfacer una parte significativa de las necesidades de los actores.
A: Adaptacin; todo sistema debe abarcar las situaciones externas. Debe adaptarse a su
entorno y adaptar el entorno a sus necesidades.-
G (Goal attainment): Capacidad para alcanzar metas; un sistema debe definir y
alcanzar sus metas fundamentales.-
En su anlisis, los sistemas inferiores proporcionan las condiciones que requieren los
sistemas superiores, y los sistemas superiores controlan a los que estn en un nivel
inferior en la jerarqua. El funcionalismo estructural se establece con los siguientes
supuestos:
1. Los sistemas sociales deben estar estructurados de manera que sean compatibles con
otros sistemas
2. El sistema social debe contar con el apoyo de otros sistemas
3. Debe satisfacer una parte significativa de las necesidades de los actores
4. Debe fomentar en sus miembros una participacin suficiente
5. Debe ejercer control sobre las conductas potencialmente desintegradotas
6. Si surge un conflicto lo debe controlar
7. Requiere un lenguaje para poder sobrevivir
Para la integracin del sistema social es necesario que se internalice en el individuo una
serie de normas y valores, por medio de las cuales se realice un proceso eficaz de
internalizacin que llegue a convertirse en parte en la conciencia de los actores. De este
modo, cuando los actores persiguen sus intereses particulares, sirven a la vez a los
intereses generales.
Un sistema social muy importante es la sociedad, que para Parsons tiene cuatro
subsistemas que emanan de las unciones AGIL:
Para Talcott es muy importante la autosuficiencia de una sociedad ya que el sistema que lo
engloba todo es el sistema cultural, el cual es el que regula las orientaciones, adentro de este
esta el sistema social el cual es que engloba los medios y condiciones, adentro de este sistema
esta el sistema de la personalidad que es el que ubica al actor y sus necesidades individuales,
tambin se puede decir que dentro del sistema de la personalidad esta el biolgico. Un sistema
social en general un individuo dentro de un sistema social, siempre va tener un estatus, que es
su ubicacin en la sociedad y un rol que es la funcin que cumple dentro un sistema social.
CONCEPTO DE EDUCACIN DE TALCOTT PARSONS