AO DEL BUEN SERVIDOR CIUDADANO

CARRERA PROFESIONAL : INGENIERIA CIVIL

ASIGNATURA : SEGURIDADE

DOCENTE : DAVID ARTURO MARCELO PAULINO

TEMA : ERGONOMIA OCUPACIONAL

CICLO :V

INTEGRANTE :

ABARCA ARAUJO GABRIEL

BARRANCA AGOSTO 2017

 Contenido

INTRODUCCIN ....................................................................................................................................... 4

OBJETIVOS ............................................................................................................................................... 5

LOS FINES DE LA ERGONOMA ........................................................................................................... 5

QU ES ERGONOMIA? ........................................................................................................................ 6

CMO FUNCIONA LA ERGONOMA? ................................................................................................ 6

Ergonoma geomtrica.......................................................................................................................... 7

Ergonoma ambiental ............................................................................................................................ 8

Ergonoma temporal .............................................................................................................................. 8

LA ORGANIZACIN CIENTFICA DEL TRABAJO Y LA ERGONOMIA .......................................... 8

ALCANCE DE LA ERGONOMIA ............................................................................................................. 9

RELACIN ENTRE ERGONOMA Y SEGURIDAD .................................................................................. 10

CONCLUSIONES ....................................................................................................................................... 11
 INTRODUCCIN

Entre el siglo XVIII y XIX cuando se produce la revolucin industrial, en todo el

mundo comienzan a originarse grandes cambios y aparecen nuevos problemas
para los empresarios. Estos problemas son, de organizacin, funcin, gestin,
etc. Los ambientes estticos son modificados y con ellos el desarrollo y la
personalidad del trabajador. Estas modificaciones son orientadas a incrementar
la productividad sacando el mejor provecho del esfuerzo humano sin provocar su
fatiga.
La Ergonoma es una disciplina autnoma basada en resultados de estudios
empricos y que pueden proporcionar informaciones ciertas para modificar
instalaciones, maquinarias, equipos, herramientas y dispositivos en general, as
como la tecnologa y los procesos para adaptar mejor el trabajo al hombre.

Este concepto es recogido por la Medicina Laboral y la Organizacin

Internacional del Trabajo, O.I.T. dando como finalidad de la Medicina del
Trabajo: Fomentar y mantener el ms elevado nivel de bienestar fsico, mental
y social de los trabajadores en todas sus profesiones. Prevenir todo dao
causado a la salud de estos por las condiciones del trabajo. Protegerlos en sus
empleos contra los riesgos resultantes de la presencia de agentes nocivos para
la salud. Como se puede apreciar la Medicina tiene similares principios a los
que persigue la Ergonoma, aunque sus caminos sean otros.

La definicin de Trabajo en el sentido de la Ergonoma es: La totalidad de

energa o informacin que es transformada o elaborada por el hombre durante
el cumplimiento de las tareas laborales.
 OBJETIVOS

PRINCIPALES

Las mquinas y equipos de hoy son de alta tecnologa y no siempre

resulta sencillo la adaptacin al hombre presentndose all singulares
problemas.
necesita equilibrar el diseo y las condiciones de funcionamiento
coordinndolos con las necesidades del trabajador, logrando la
integracin Hombre-Mquina, para poder eliminar los errores humanos
minimizando los costos tcnicos.

SECUNDARIOS

o Simultneamente en los rendimientos y en la calidad del producto o

servicio, que se ver rpidamente reflejado en un aumento de la
productividad, que siempre resulta como consecuencia de la accin del
hombre como elemento dinamizante de la tarea.
o Como otra fase complementaria pero muy importante de la Ergonoma
encontramos el echo del trabajo como algo interesante, cmodo,
reconfortable y finalmente efectivo.

LOS FINES DE LA ERGONOMA

Reducir o eliminar los riesgos profesionales, Accidentes y Enfermedades

Disminuir la fatiga por Carga fsica, psicofsica y mental.
Aumentar la eficiencia de las actividades productivas.

En definitiva la ergonoma actual hace posible mejorar la productividad,

reducir los incidentes, mejorar la salud, incrementar la calidad y reducir
los costos.
La Ergonoma resulta de gran utilidad s: Los Empresarios, los
responsables de las reas funcionales de la empresa y los trabajadores
se proponen eliminar o reducir los riesgos profesionales en su misma
fuente para evitar accidentes de trabajo y enfermedades profesionales
 QU ES ERGONOMIA?
Es el conjunto de ciencias y tcnicas cuyo objetivo es la adecuacin
entre el puesto de trabajo y la persona.
Dentro del mundo de la prevencin es una tcnica preventiva que
intenta adaptar las condiciones y organizacin del trabajo al individuo.
Su finalidad es el estudio de la persona en su trabajo y tiene como
propsito ltimo conseguir el mayor grado de adaptacin o ajuste, entre
ambos. Su objetivo es hacer el trabajo lo ms eficaz y cmodo posible.

CMO FUNCIONA LA ERGONOMA?

La ergonoma comienza con el diseo de la actividad a estudiar y de sus

componentes (H-M), recurriendo luego a la utilizacin de ndices ergonmicos
de la actividad estudiada y la investigacin sistemtica del sistema H-M, en
general todo esto se realiza a travs de un conjunto de operaciones y mtodos
que son:

Organizacionales

Empricos.

Procesamiento de datos e Interpretacin de datos

Mtodos Electro-fisiolgico

Descripcin Micro climtica

Mtodos Antropomtricos

Es fundamentalmente importante conocer los lmites y aptitudes del elemento

humano como componente del sistema H-M para la aplicacin de los principios
ergonmicos, las actitudes generales son:

Capacidad Sensorial
Respuesta Motriz
Memoria
Flexibilidad y adaptacin
Para realizar el diseo de un equipo se deber analizar la productividad
aplicada al puesto de trabajo, por un lado y por el otro el entorno, buscando

Eficacia de la tarea
Armona entre tarea y entorno
Seguridad en el trabajo.

Para llevar a cabo funciones tan variadas, la Ergonoma se ha

diversificado en las siguientes ramas:

Ergonoma geomtrica.

Ergonoma ambiental.

Ergonoma temporal.

Ergonoma geomtrica.

Estudia a la persona en su entorno de trabajo, prestando especial atencin a

las dimensiones y caractersticas del puesto, as como a las posturas y
esfuerzos realizados por el trabajador.

Factores que pueden influir en la ergonoma geomtrica son:

Mandos y seales: el funcionamiento de una mquina puede facilitar o

reducir la efectividad del sistema. Los mandos y seales deben:

Mquinas y herramientas:

o Las mquinas deben estar diseadas de modo que al

utilizarlas
favorezcan la adquisicin de una buena postura.

o El diseo de las herramientas debe adecuarse a la funcin

para la que son requeridas y adecuarse a la postura natural
del cuerpo humano.
Ergonoma ambiental

Es la rama de la ergonoma que estudia todos aquellos factores del

medio ambiente que inciden en el comportamiento, rendimiento, bienestar y
motivacin del trabajador.

Los factores ambientales que ms frecuentemente van a condicionar el

confort en el trabajo son: el ruido, la temperatura, la humedad, la iluminacin,
las vibraciones, etc.

Ergonoma temporal

Consiste en el estudio del trabajo en el tiempo. Nos interesa, no

solamente la carga de trabajo, sino como se distribuye a lo largo de la jornada,
el ritmo al que se trabaja, las pausas realizadas, etc. Estudia pues, el reparto
del trabajo en el tiempo en lo que se refiere a:

La distribucin semanal, las vacaciones y descanso semanal.

El horario de trabajo (fijo, a turnos, nocturno, etc.).
El ritmo de trabajo y las pausas.

LA ORGANIZACIN CIENTFICA DEL TRABAJO Y LA ERGONOMIA

Tiene tambin muchos puntos en comn con la ergonoma, estos son:

Incrementar la productividad en el trabajo.

Contribuir al mantenimiento de la salud.
Facilitar el desarrollo humano.

Para un diseo ergonmico del puesto de trabajo hay que considerar:

La carga fsica del trabajo en relacin con las capacidades del individuo
La carga adicional debida a las condiciones ambientales.
El mtodo y el ritmo de trabajo.
La posicin del cuerpo, los movimientos y esfuerzos.
 Los espacios de trabajo.
El diseo y situacin de los mandos y controles.
La cantidad y calidad de la informacin tratada.
El nmero y distribucin de pausas a lo largo de la jornada.
La posibilidad de modificar el orden de las tareas, cambiar de
postura etc.

ALCANCE DE LA ERGONOMIA

El radio de accin de la ergonoma es bastante amplio, ya que cruza los lmites

de muchas disciplinas cientficas y profesionales, constituyndose en un
sistema integrado de la Fisiologa y la Medicina, de la Sicologa y la Sicologa
Experimental, y de la Fsica y la Ingeniera; as, estas disciplinas le
proporcionan:

La Biologa: los datos y estudios sobre la estructura del cuerpo, as como

menciones y capacidades fsicas.
La Sicologa Fisiolgica: el funcionamiento del cerebro y del sistema
nervioso, determinantes de la conducta.
La Fsica y la Ingeniera: informacin del comportamiento de las mquinas y
el medio ambiente.

En lo que se refiere a la ergonoma propiamente dicha

Diseo de equipos y herramientas

Diseo del puesto de trabajo
Forma de comunicacin (visual o acstica)
Confort y acondicionamiento del medio ambiente

En lo que se refiere al factor Humano

Conocimiento
Habilidad mental
Personalidad
Edad
Experiencia
Motivacin
 Aptitud fisiolgica y ritmos fisiolgicos
Sistema sensorial, Biomecnico (velocidad y resistencia),
Biomtrico (coordinacin)

RELACIN ENTRE ERGONOMA Y SEGURIDAD

Riesgo Ergonmico se define como:

la probabilidad de sufrir un evento adverso e indeseado (accidente o

enfermedad) en el trabajo y condicionado por ciertos factores de riesgo
ergonmico.

Y los Factores de Riesgo Ergonmico son:

un conjunto de atributos de la tarea o del puesto, ms o menos

claramente definidos, que inciden en aumentar la probabilidad de que un
sujeto, expuesto a ellos, desarrolle una lesin en su trabajo.

En el Sistema Hombre Mquina Entorno, encontramos una serie de variables de

entrada que provocan resultados de diferentes caractersticas y naturaleza

VARIABLES DE ENTRADA RESULTADOS

DESCONOCIMIENTO ACCIDENTES
SISTEMA H-M
DESAJUSTE DEL SISTEMA H M LESIONES
EDAD INCENDIOS
AUSENTISMO
FATIGA ESTRUCTURA
ASPECTOS PSICOFISIOLGICOS ENFERMEDADES
AUSENCIA DE ANLISIS ERGONMICOS DESMOTIVACIONES
PROCESO INSEGURIDAD
 CONCLUSIONES

Como puede notarse, el campo de la ergonoma es bastante amplio,

debe seguirse trabajando en investigaciones aplicadas en las lneas de
produccin, para que los objetivos de la ergonoma puedan alcanzarse.

Es necesario que las empresas otorguen facilidades de investigacin y

apoyos. Cuando se aplican adecuadamente ahorran muchos riesgos y
econmicamente es rentable. Con ello pueden darse lmites de carga o
frecuencia de movimientos de los trabajos que provocan mayores
problemas, de tal manera que existan guas ergonmicas en nuestro
pas al respecto, no obstante que en la reglamentacin de higiene y
seguridad existe ya un artculo relativo a los aspectos ergonmicos, an
falta mucho por desarrollar.

la nica forma de acoplarse a las maquinarias nuevas son recibiendo

charlas y capacitando a los tcnicos o personal.
 BIBLIOGRAFIA

https://definicion.de/ergonomia/

http://training.itcilo.it/actrav_cdrom2/es/osh/ergo/ergoa.htm

https://www.ergonomia.cl/eee/definicion_de_ergonomia.html

http://www.monografias.com/trabajos7/ergo/ergo.shtml