BANCO DE PREGUNTAS SESION 8

1. Si hubieran 4 personas en su proyecto y se sumaran 9 ms. Cuntos canales de

comunicacin se crearan adicionalmente?
30
6
36
72
D

2. Cul de las siguientes alternativas es una salida del proceso Planificar la Gestin de
las Comunicaciones?

Comunicaciones del proyecto.

Actualizaciones al plan para la direccin del Proyecto.
Factores ambientales de la empresa.
Plan de gestin de las comunicaciones
D

3. El proceso de desarrollar un enfoque y un plan adecuados para las comunicaciones del

proyecto sobre la base de las necesidades y los requisitos de informacin de los
interesados y de los activos de la organizacin disponibles, se conoce como:

Modelar la comunicacin.
Mtodos de informacin.
Planificar la distribucin de la comunicacin.
Planificar la gestin de las comunicaciones.
D

4. Cul de las siguientes alternativas es FALSA con respecto al proceso Gestionar las
Comunicaciones?

El proceso Gestionar las Comunicaciones permite un flujo de comunicaciones eficaz y

eficiente entre los interesados del proyecto.
El proceso Gestionar las Comunicaciones utiliza el plan de gestin de las comunicaciones
como entrada.
El proceso Gestionar las comunicaciones no tiene como herramientas y tcnicas a los
informes de desempeo del trabajo.
El proceso Gestionar las Comunicaciones termina cuando se completa la ejecucin del
proyecto.
C INCORRECTO
5. Cul es la mejor definicin de codificacin?

El mensaje es traducido nuevamente por el receptor en pensamientos o ideas significativas.

Son las siglas de Reportes nicos de ndice de Desempeo de Operaciones.
Los pensamientos o ideas se traducen (codifican) en lenguaje por parte del emisor.
Cualquier informacin insoportable que puede encontrarse en la comunicacin oral o escrita
del proyecto.
C

6. Cul de estas comunicaciones es considerada informal?

Discusiones ad hoc.
Boletines.
Informes
Instrucciones
A

7. Cul de las siguientes alternativas NO es una clasificacin de mtodo de

comunicacin?

Comunicacin tipo push (empujar).

Comunicacin interactiva.
Comunicacin intermitente.
Comunicacin tipo pull (Tirar).
C

8. NO es un factor que puede afectar la eleccin de la tecnologa de la comunicacin:

Disponibilidad de la tecnologa.
Sensibilidad y confidencialidad de la informacin.
Entorno del proyecto.
Retroalimentacin
D
9 . Usted ha tomado un proyecto de la construccin de una nueva pista de aterrizaje para
un aeropuerto. El proyecto ya est en marcha, y existen ms de 200 Interesados
identificados en el proyecto. Usted desea saber cmo comunicarse con estos
Interesados y saber qu informacin hacerles llegar con respecto al proyecto. Dnde
podra encontrar esta informacin?

Requisitos de comunicacin.
El plan de gestin de los Interesados.
 El plan de gestin de las comunicaciones.
Depende del tipo de proyecto.
C

10. Usted obtiene resultados de ajustes para el plan para la direccin del proyecto y
documentos, as como tambin recomendaciones de acciones correctivas que pueden
llevar el rendimiento futuro esperado del proyecto Cul ser el lugar ms probable
para incluir este tipo de informacin?

Solicitudes de Cambios.
El plan de gestin de las comunicaciones.
El reporte de las actividades del proyecto.
El reporte de la gestin de los Interesados
A

11. En qu proceso se utiliza el Juicio de Expertos?

Plan para la Direccin del Proyecto.

Gestionar las Comunicaciones.
Planificar la Gestin de las Comunicaciones.
Controlar las Comunicaciones
D

12. Usted es el Director del Proyecto de un proyecto de implementacin de software de

produccin. En el proyecto, usted tiene a su mando a 13 personas entre operarios,
analistas y programadores. Usted analiz el alcance del proyecto y solicit la
contratacin de 3 programadores ms. Su solicitud fue aprobada. Cuntos canales de
comunicacin tiene su proyecto?

136
78
16
120
D INCORRECTA
13. Cul de las siguientes alternativas NO es una entrada del proceso Controlar las
Comunicaciones?

Solicitudes de cambio.
Plan para la direccin del proyecto.
Registro de incidentes.s.
Datos de desempeo del proyecto
A

14. Un Director del Proyecto desea informar a los Interesados acerca del estado actual
del proyecto. El Director del Proyecto utiliza la pgina web de la empresa para
presentar los informes de desempeo del proyecto, y as todos los Interesados puedan
tener acceso a esta informacin. Qu mtodo de comunicacin est usando el Director
del Proyecto?

Comunicacin indirecta.

Comunicacin tipo push (empujar).

Comunicacin interactiva.
Comunicacin tipo pull (tirar)
D
15. Su compaa est llevando a cabo un proyecto de instalacin de tuberas dentro de un
nuevo complejo de edificios para un cliente muy importante de su compaa. Usted como
Director del Proyecto con experiencia en este tipo de instalaciones esta cargo del
proyecto y ya ha concluido el 75% del total del proyecto y desea asegurar que la
informacin comunicada a los Interesados sea recibida y entendida. Cul de las
siguientes alternativas no es una tcnica para la gestin eficaz de comunicacin?

Comunicacin interactiva.
Tcnicas de gestin de reuniones.
Estilo de redaccin.
Eleccin del medio.

16. El plan de gestin de las comunicaciones proporciona a la gestin del proyecto todas
las siguientes alternativas EXCEPTO:

El plazo y la frecuencia para la distribucin de la informacin requerida.

Un glosario de la terminologa comn.
Detalla los pasos para analizar los procesos que facilitarn la identificacin de actividades
que incrementan su valor.
Diagramas de flujo de la informacin que circula dentro del proyecto.
C

17. Cul de las siguientes alternativas NO hace referencia a una salida del proceso
Controlar las Comunicaciones?

Solicitudes de cambio.
 Informes de desempeo.
Actualizaciones a los documentos del proyecto.
Actualizaciones a los activos de los procesos de la organizacin
B

8. Cul es el beneficio clave del proceso Gestionar las Comunicaciones?

Asegura un flujo de informacin opcional entre todos los participantes en la comunicacin,
en cualquier momento en el tiempo.
Monitorea y controla comunicaciones a lo largo de todo el ciclo de vida del proyecto.
Permite un flujo de comunicaciones eficaz y eficiente entre los interesados del proyecto.
Identificar y documentar el enfoque para comunicarse con los interesados de forma
efectiva y eficiente
D INCORRECTA

19. Usted es el Project Manager de un proyecto de desarrollo de un software para el

control de unos procesos industriales para un cliente importante. El proyecto tiene un
18% de completado y usted ya envi los informes de desempeo a los Interesados
correspondientes. Repentinamente un miembro de su equipo acude a usted y le informa
que varios interesados identificados no han recibido los informes de desempeo. Qu
proceso no se realiz correctamente?
Informar el Desempeo.
Planificar la Gestin de las Comunicaciones.
Gestionar la Participacin de los Interesados.
Controlar las Comunicaciones
D INCORRECTA

20. La compaa ha ganado una licitacin para la construccin de 3.8 km de una carretera.
Usted ha sido asignado como el Director del Proyecto para dicho proyecto. Completado
el 43% del proyecto usted quiere hacer conocer a los interesados el avance y desarrollo
del trabajo hasta la fecha. Qu documento utiliza para realizar dicha actividad?
Informes de desempeo.
Plan para la direccin del proyecto.
Registro de interesados.
Solicitudes de cambio
B INCORRECTO