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Qu es el Modelo Dupont?
El modelo Dupont es una tcnica que se puede utilizar para analizar la rentabilidad de una
compaa que usa las herramientas tradicionales de gestin del desempeo. Para permitir esto,
el Modelo Dupont integra los elementos de las declaraciones ingresos con los del balance. Para
explicar por ejemplo, los bajos mrgenes netos de venta y corregir la distorsin que esto
produce, es indispensable combinar esta razn con otra y obtener as una posicin ms realista
de la empresa. A esto nos ayuda el anlisis DUPONT.
El modelo Dupont de anlisis financiero fue hecho por F. Donaldson Brown, un ingeniero
tcnico elctrico que se integro al departamento de tesorera de una compaa qumica gigante
en 1914. Algunos aos ms tarde Dupont comprando 23 por ciento de las acciones de la
corporacin General Motors y dio a Brown la tarea de clasificar las enredadas finanzas del
fabricante de autos. Este era quizs el primer gran esfuerzo de reingeniera en los EEUU.
Mucho del crdito para la ascensin del GM pertenece luego a los sistemas del planteamiento
y de control de Brown, segn Alfred Sloan, presidente anterior del GM. El xito que sobrevino,
lanzo el Modelo Dupont hacia su preeminencia en todas las corporaciones importantes de los
EEUU. Sigui siendo la forma dominante de anlisis financiero hasta los aos 70.
Concepto
El sistema DUPONT integra o combina los principales indicadores financieros con el fin de
determinar la eficiencia con que la empresa est utilizando sus activos, su capital de trabajo y
el multiplicador de capital (Apalancamiento financiero).
En principio, el sistema DUPONT rene el margen neto de utilidades, la rotacin de los activos
totales de la empresa y de su apalancamiento financiero.
Estas tres variables son las responsables del crecimiento econmico de una empresa, la cual
obtiene sus recursos o bien de un buen margen de utilidad en las ventas, o de un uso eficiente
de sus activos fijos lo que supone una buena rotacin de estos, lo mismo que la efecto sobre la
rentabilidad que tienen los costos financieros por el uso de capital financiado para desarrollar
sus operaciones.
Para entender mejor el sistema DUPONT primero miremos el porqu utiliza estas tres
variables:
1. Margen de utilidad en ventas. Existen productos que no tienen una alta rotacin, que solo
se venden uno a la semana o incluso al mes. Las empresas que venden este tipo de productos
dependen en buena parte del margen de utilidad que les queda por cada venta. Manejando un
buen margen de utilidad les permite ser rentables sin vender una gran cantidad de unidades.
Las empresas que utilizan este sistema, aunque pueden tener una buena rentabilidad, no estn
utilizando eficientemente sus activos ni capital de trabajo, puesto que deben tener un capital
inmovilizado por un mayor tiempo.
2. Uso eficiente de sus activos fijos. Caso contrario al anterior se da cuando una empresa tiene
un margen menor en la utilidad sobre el precio de venta, pero que es compensado por la alta
rotacin de sus productos (Uso eficiente de sus activos). Un producto que solo tenga una
utilidad 5% pero que tenga una rotacin diaria, es mucho ms rentable que un producto que
tiene un margen de utilidad del 20% pero que su rotacin es de una semana o ms.
Lo anterior significa que no siempre la rentabilidad esta en vender a mayor precio sino en
vender una mayor cantidad a un menor precio.
Para poder operar, la empresa requiere de unos activos, los cuales solo pueden ser financiados
de dos formas; en primer lugar por aportes de los socios (Patrimonio) y en segundo lugar
crditos con terceros (Pasivo).
As las cosas, entre mayor sea capital financiado, mayores sern los costos financieros por este
capital, lo que afecta directamente la rentabilidad generada por los activos.
Es por eso que el sistema DUPONT incluye el apalancamiento financiero (Multiplicador del
capital) para determinar le rentabilidad de la empresa, puesto que todo activo financiado con
pasivos supone un costo financiero que afecta directamente la rentabilidad generada por el
margen de utilidad en ventas y/o por la eficiencia en la operacin de los activos, las otras dos
variables consideradas por el sistema DUPONT.
De poco sirve que el margen de utilidad sea alto o que los activos se operen eficientemente si
se tienen que pagar unos costos financieros elevados que terminan absorbiendo la rentabilidad
obtenida por los activos.
Por otra parte, la financiacin de activos con pasivos tiene implcito un riesgo financiero al no
tenerse la certeza de si la rentabilidad de los activos puede llegar a cubrir los costos financieros
de su financiacin.
Calculo del ndice DUPONT
Teniendo claro ya el significado de las dos variables utilizadas por el sistema DUPONT, miremos
ahora como es su clculo en su forma ms sencilla.
Una demostracin de la forma como pueden integrarse algunos de los indicadores financieros,
la constituye el denominado sistema Dupont. Este sistema correlaciona los indicadores de
actividad con los indicadores de rendimiento, para tratar de establecer si el rendimiento de la
inversin (Utilidad neta - activo total) proviene primordialmente de la eficiencia en el uso de
los recursos para producir ventas o del margen neto de utilidad que tales ventas generan.
Utilidad neta / Activo total = (Utilidad neta / Ventas) x (Ventas / Activo total)
Los dos indicadores involucrados en el clculo se pueden descomponer, si se quiere ver con
mayor claridad de dnde surgen los aciertos o las deficiencias.
Como se puede ver el primer factor corresponde a la primera variable (Margen de utilidad en
ventas), el segundo factor corresponde a la rotacin de activos totales (eficiencia en la
operacin de los activos) y el tercer factor corresponde al apalancamiento financiero.
Activos 100.000.000
Pasivos 30.000.000
Patrimonio 70.000.000
Ventas 300.000.000
Gastos 60.000.000
Utilidad 40.000.000
Aplicando la formula nos queda
1. (Utilidad neta/Ventas).
40.000.000/300.000.000 = 13.3333
300.000.000/100.000.000 = 3
100.000.000/70.000.000 = 1.43
Donde
Segn la informacin financiera trabajada, el ndice DUPONT nos da una rentabilidad del 57%,
de donde se puede concluir que el rendimiento ms importante fue debido a la eficiencia en la
operacin de activos, tal como se puede ver en el clculo independiente del segundo factor de
la formula DUPONT.
La parte superior del sistema muestra el Margen de Utilidad sobre Ventas; las partidas de
Gastos individuales son totalizadas y posteriormente los Costos totales son sustrados de las
Ventas para determinar el saldo de la Utilidad Neta despus de Impuestos. Al dividir la Utilidad
Neta entre las Ventas se obtiene el Margen de Utilidad sobre las Ventas.
La parte inferior de la figura muestra la razn de Rotacin de Activos y cada uno de los
elementos que la conforman. Al dividir la Inversin Total en Activo entre las Ventas se obtiene
la Rotacin de la Inversin en Activos.
Luego, cuando la razn de Rotacin de Activos se multiplica por el Margen de Utilidad sobre
Ventas, el producto es el Rendimiento sobre la Inversin.
En principio, el sistema DUPONT rene el margen neto de utilidades, la rotacin de los activos
totales de la empresa y de su apalancamiento financiero.
Estas tres variables son las responsables del crecimiento econmico de una empresa, la cual
obtiene sus recursos o bien de un buen margen de utilidad en las ventas, o de un uso eficiente
de sus activos fijos lo que supone una buena rotacin de estos, lo mismo que la efecto sobre la
rentabilidad que tienen los costos financieros por el uso de capital financiado para desarrollar
sus operaciones.
El ndice Dupont o sistema Dupont, es un indicador financiero que nos dice cmo es que la
empresa ha alcanzado los resultados financieros.
Para una empresa es fundamental conocer cmo ha llegado a los resultados obtenidos, puesto
que ello le permite corregir errores o aprovechar sus puntos fuertes.
El ndice o sistema Dupont considera dos elementos que evalan dos aspectos generadores de
riqueza en la empresa: margen de utilidad en ventas y rotacin de activos totales.
Al aplicar el ndice Dupont nos damos cuentas si la rentabilidad de la empresa est basada en
amplio margen de utilidad en ventas, o est basada en una alta rotacin de los activos de la
empresa, lo que demostrara una alta eficiencia en la gestin de los activos.
Las empresas pueden optar por ganar poco por cada producto vendido y vender muchos, o
ganar mucho por cada producto vendido pero vender pocos.
Cuando la competencia es fuerte, donde el precio hace la diferente, naturalmente que toca
optar por vender a menor precio y aspirar a vender ms, a la vez que es necesario mejorar la
eficiencia en el uso de los activos, de modo que se hace necesario recurrir a una perfecta
combinacin de los dos elementos esenciales que analiza el ndice Dupont.
Algunas empresas pueden generar muy buenas utilidades pero son absorbidas por el alto
costo que se paga por la financiacin de algunos activos, de modo que el apalancamiento
financiero es un factor preponderante en la estructura financiera de la empresa.
El margen de utilidad nos dice que tanto de cada venta es utilidad. La eficiencia en la utilizacin
de los activos, nos dice, precisamente eso: que tan eficiente ha sido la empresa para
administrar sus activos. Que tanta ganancia se le ha obtenido a los activos que se tienen.
La empresa puede obtener buenas utilidades obteniendo un margen amplio de utilidad sobre
las ventas, o siendo muy eficiente en la administracin de sus activos. Mejor si es una
combinacin perfecta de las dos.
Ejemplo:
Un producto que deje una utilidad del 50% sobre las ventas, y que adems sea de una alta
rotacin, es el negocio perfecto. Desafortunadamente eso casi nunca sucede.
Por lo general, un producto con un amplio margen de utilidad sobre ventas, es un producto con
poca rotacin, y precisamente el alto margen es para compensar la poca rotacin. Un ejemplo
de esto son los automviles, los cuales no se venden todos los das, razn por la cual deben
trabajar con un margen ms alto.
Caso contrario sucede con los productos de alta rotacin. Estos por sus caractersticas, suelen
manejar un menor margen de utilidad sobre venta, lo cual es compensado por su rpida salida.
Vender muchos productos a un menor precio permite un buen resultado. Lo mismo que vender
pocos productos a un mayor precio.