DESARROLLO DE EMPRENDEDORES

Fecha Sesión Programa Objetivos Competencia

4
MIER 1.1 Identifica los motivantes que detonan un
carácter emprendedor en las etapas del
SESIÓN 1 Y 2 proceso creativo 1.2 Asocia el perfil de
emprendedor a la diversidad de inteligencias
para situaciones cotidianas

5
JUEVES
SESIÓN  3 1 EMPRENDER E INNOVAR
1.1 La motivación del
emprendedor en el proceso
creativo.
1.2 Características, aptitudes y
11 actitudes del perfil emprendedor y
tipos de inteligencias
MIER
1.3 El rol del emprendedor y el
empresario
SESIÓN 4 Y 5 1.4 Características de un proyecto
de trabajo integrado e integrador
1.5 La visión innovadora y los
niveles de innovación 1.6 Proceso
de I+D, producto o servicio
12 1.7 Tipos de capacidades en las
empresas 1.8 Generación de
JUEVES
valores creencia y opinión en la
empresa
SESIÓN  6
1.9 Contexto global empresarial y
A escalamiento 1.10 Empresa
G altamente competitiva 1.11
O Generación del valor
1.12 Estrategias Competitivas
S 18 1.13 Metodología del emprendedor
T para el análisis de la necesidad
MIER
O 1.14 Mercados emergentes
SESIÓN 7 Y 8
1.3 Comprende el rol del emprendedor en la
práctica empresarial 1.4 Identifica las
características de un proyecto para su
integración
1.5 Jerarquiza niveles de Innovación para
generar ideas de negocio 1.6 Reflexiona sobre
el proceso en la generación de un desarrollo
en un contexto competitivo 1.7 Analiza las
capacidades de una empresa en la 1 Sintetiza conceptos
productividad cotidina de identificación de un
negocio innovador a
partir de la oportunidad
1.8 Discute las diferencias entre valores y
para satisfacer una
demanda en el
crencias; y opinión en la empresa 1.9
mercado
Investiga y explica culturas empresariales de
otros países (Kasuga-Yakult) para proponer en
su contexto local 1.10 plantea características
de la empresa altamente competitiva (Covey)
en ejemplos exitosos
1.11 Sintetiza la creación del Valor para
comprender como se genera 1.12 Identifica
las tres principales estrategias competitivas de
Porter en su aplicación sobre ejemplos
emprendedores

19
JUEVES
1.13 Aplica una metodología de emprendedor
para generar ideas de negocio innovadoras
SESIÓN 9 
1.14 Identifica las necesidades para la
creación de un mercado emergente

25 2.1 Esquematiza necesidades del mercado

MIER partiendo de un análisis situacional 2.2
Reconoce herramientas de planeación para
SESIÓN 10 Y 11 identificar necesidades del mercado y proponer
modelos de negocio 2.3 Gráfica idea de
2 IDEA DE NEGOCIO
 2 IDEA DE NEGOCIO
negocio en mapa mental para justificar los
2.1 Esquemas de identificación de
flujos de su propuesta 2 Genera idea una idea
necesidades 2.2 técnicas y
de negocio a apartir de
herramientas de generación y
una necesidad
26 planeación de ideas de negocio
manifesta
JUEVES 2.3 Mapa Mental 2.4 Modelo de
Valor
2.4 Propone un modelo de valor para generar
SESIÓN 12
idea de negocio

3 LA EMPRESA
1 3.1 Tamaño de la empresa,
3.1 Identifica los tamaños de la empresa y los
MIER sectores empresariales y giros
situa en un escalamiento por sector 3.2
3.2 Tamaño del plazo
Dimensiona el tamaño de los plazos para
SESIÓN 13 Y 14 3.3 Escalamiento y enfoque planear cronogramas de avance 3.3 Discute el
Shumpeteriano escalamiento de su idea de negocio para
3.4 La empresa legal y el régimen proyección a corto plazo (hecho en México)
fiscal
3.5 Empresas familiares
3.6 Tipos de Negocio: •Franquicia
2 •Licencia 3.4 Valora las diferentes opciones de
JUEVES •Distribución regimenes fiscales legales en México para su
3 Sintetiza la estrutura
•Multinivel idea de negocio 3.5 Empatiza las tres reglas
de una empresa
SESIÓN  15 • Representación de la empresa familiar en un caso cercano
reconociendo sus
•Ventas Directas experimentado 3.6 Diferencia las variantes en
clasificaciones
•Venta por catálogo cada caso de tipos de negocio para
ejemplificar con su idea de negocio
•Venta/Renta "Vending"
(maquinaria o equipo) 3.7
8
MIER PRIMERA EVALUACIÓN PARCIAL

SESIÓN 16 Y 17
3.7 Conoce los modelos de incubadoras y
aceleradoras de negocio para apoyo a ideas
de negocio

9 4.1 Jerarquiza los Niveles socieconómicos en

JUEVES México para la segmentación 4.2 Reconoce las
variables de clasificación para generar
SESIÓN 18  segmentos 4.3 Identifica denominaciones de
segmentos según el estilo de vida para
determinar necesidades y oportunidades de
negocio
S 4 EL MERCADO
E 4.1 Clasificación del Nivel
P 15 socioeconómico en México
4.2Variables de Segmentación 4 Valora las
T MIER
4.3 Segmentos de Consumo y
4.4 Explica los diferentes canales de
características del
comunicación para cada audiencia 4.5
I otras denominaciónes de mercado para
SESIÓN 19 Y 20 Dimensiona el tamaño de la participación de
E segmentos 4.4 Canales de
mercado ejemplificando con su idea de
identificar
comunicación con el mercado 4.5 oportunidades de
M negocio
Dimensión y participación del negocio
B mercado 4.6 Necesidad y
R ponderación de factores clave 4.6
E 22 Benchmarking
MIER
4.6 Plantea necesidades del mercado para
ponderación de factores clave 4.7 Analiza las
SESIÓN 21 Y 22
ventajas competitivas a comparar con
soluciones alternas en el mercado

23 SESIÓN 23
JUEVES
5 1 Determina las necesidades del cliente par
 5.1 Determina las necesidades del cliente par
comprobar la oportunidad del mercado 5.2
Define el modelo de valor para la generación
5 DESARROLLO DEL de su oferta
PRODUCTO 5.1 Definición de
la necesidad del mercado 5.2 La
oferta como propuesta de valor
29 5.3 Creación de la marca 5.4
5.3 Crea una marca para su oferta para
MIER Procesos Productivos 5.5 Capital
proyectar una valor en el mercado 5.4
humano 5.6 Costos
Investiga los procesos productivos que
SESIÓN 24 Y 25 integraran su idea de negocio 5.5 Identifica los
perfiles técnicos, espeiclizados y profesionales
para el desarrollo de su oferta 5.6 Cotiza la
inversión inicial de su idea de negocio

30 SESIÓN 26
JUEVES
6.1 Expone las figuras y fondos de
financiamiento público y privado para apoyo
PyME 6.2 Clasifica los costo en fijos y
6 FINANZAS
variables para elaboración del plan financiero
6.1 Fuentes de financiamiento 6.2 6 Estima los costos
Inversión inicial 6.3 Costos fijos y para la generación de
costos variables 6.3 su idea de negocio
Infraestructura y depreciación 6.4
13 Proyección en diferentes
6.3 Determina la depreciación de la
MIER escenarios 6.5Retorno de la
infraestructura requerida 6.4 Proyecta los
inversión
posibles escenarios en un ambiente óptimo,
SESIÓN 27 Y 28
conservador y pesismista 6.5 Plantea el
retorno de inversión para analizar el riesgo de
su idea de negocio

14
JUEVES

SEGUNDA EVALUACIÓN
SESIÓN  29
PARCIAL

20
MIER

Planeación de la Tercer Feria Empresate Invierno 2010 dentro del Foro de la Décima
SESIÓN 30 Y 31
O Jornada de Comunicación

C
T
U
B 21
R JUEVES
E 7.1 Define la constitución y estructura de
SESIÓN 32
empresa para su modelo de negocio

27
MIER 7 PLAN DE NEGOCIOS E
7.2 Integra la oferta con la propuesta de valor
INFORME EJECUTIVO
de su modelo de negocio 7.3 Analiza la
SESIÓN 33 Y 34 7.1 La empresa 7.2 La oferta del
necesidad del mercado 7.4 Define las
modelo de negocio 7.3 Análisis del
estrategias para su implementación
mercado 7.4 Estrategia y su
implementación 7.5
Administración
 7.6 Plan financiero
28 7.7 Resumen ejecutivo
JUEVES 7.8 Estado de resultados 7.5 Describe la la estructura organizacional y
y Fuentes de Inversión el equipo directivo 7.6 Supone los indicadores
SESIÓN 35 7.9 Riesgo financieros para encontrar el punto de
7.10 Conclusiones equilibrio 7.7 Sintetiza los objetivos, la función 7 Dimensiona los
y las claves del éxito del negocio requerimientos para
construir un plan de
negocios

3
MIER 7.8 Elabora un estado de resultados y designa
el tipo de inversión 7.9 Proyecta los diversos
SESIÓN 36 Y 37 escenarios para determinar la volatilidad 7.10
Enumera los hallazgos concluyendo en
acciones

4 8 Integración de herramientas
JUEVES de Mercadotecnia
8.1 Construcción del brochure
8.1 Implementa herramienta s de
SESIÓN 38 Herramientas de comunicación y
comunicación a productos desarrollados
publicidad presentación electrónica
y poster impreso de la idea de
negocio

10
MIER

SESIÓN 39 Y 40
N
O Presentaciones y correcciones de
V proyectos para la 3er Feria de
Presenta para retroalimentación en productos
I Emprendedores en el marco de la 10
de venta su idea de negocio
E
11 Jornada de Ciencias de la
Comunicación
JUEVES
M
B SESIÓN 41
R
E

3er Feria de 
16 Exposición de Ideas de Negocio en 3er Feria de Emprendedores Empresate
Emprendedores 
MARTES
Empresate en
24
MIER
Conclusiones, analisis de la
Concluye y analiza las oportunidades de
SESIÓN 42 Y 43 rentabilidad y redefinición de modelo
mejora de su idea de negocio
de negocios

25
JUEVES

SESIÓN 44

Expone las conclusiones y replantemaientos

Exposición final por equipos de su proyectos finales con la
D 1 retroalimentación recabada
I MIER
C
C
I SESIÓN 45 y 46
E
M
B