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RESUMO
Este trabalho tem como objetivo geral analisar o modo como as pessoas decidem
dentro das organizaes e explicar o processo decisorial racional nas organizaes,
tendo como base de apoio a Teoria da Deciso, que faz parte do livro Comportamento
Administrativo1, de Herbert A. Simon2. Sabemos que apesar de ser extremamente
importante em todas as reas de atuao no mercado de trabalho, a constante tarefa de
decidir tambm pode se tornar rdua para o indivduo tomador de deciso. Porm, ao
tomarmos uma deciso com bom censo aliada a um conjunto de fatores tornaro este
processo mais fcil e gil para os indivduos e para as organizaes. Para auxiliar nesta
tarefa a Teoria da Deciso analisa o comportamento humano nas organizaes como se
cada pessoa fosse um sistema de decises na empresa. Simon considera o ato de
decidir um processo, sendo este processo o objetivo principal da administrao,
considerando que as teorias comportamentais anteriores se preocupavam muito com o
processo de execuo e negligenciavam o processo de deciso. Como metodologia de
pesquisa foi adotado a reviso bibliogrfica atravs da leitura de artigos cientficos,
livros e peridicos sobre a Tomada de Decises.
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1
Obra publicada em ingls no ano de 1957, cujo escritor considerado o autor pioneiro na constituio
da Abordagem Decisria da Gerncia atravs da publicao do livro "Comportamento Administrativo:
estudo dos processos decisrios nas organizaes administrativas.
2
Herbert Alexander Simon (1916-2001) graduou-se em Cincia Poltica pela Universidade de Chicago
em 1936, onde obteve o ttulo de Ph.D, na rea, em 1943. Seus trabalhos sobre a deciso e o
comportamento humano tm at hoje influncia marcante nos campos da Administrao, Economia,
Psicologia e Cincia da Computao, e lhe renderam, alm do Prmio Nobel de Economia em 1978, o
prmio Turig em cincia dos computadores e a primeira Medalha Nacional da Cincia concedida por
seu trabalho em cincias do comportamento.
2
1. INTRODUO
Decidir julgar, escolher uma alternativa entre vrias que nos so
apresentadas, tomamos decises em todos os momentos da nossa vida, sejam elas
pessoais ou profissionais. Tomar boas decises importante para qualquer atividade
profissional, porm no caso da Administrao o ato de decidir fundamental e
imprescindvel.
Desde o final da dcada de 40 vrios pesquisadores contriburam com estudos a
fim de explicar como o indivduo atua nas organizaes, como este escolhe e decide
entre as inmeras opes que lhe so apresentadas.
2. FUNDAMENTAO TERICA
A seguir apresentada a fundamentao terica, assim como as variveis, estgios,
fatores e as etapas que influenciam e fazem parte deste processo nas organizaes.
Simon definiu seis elementos clssicos que esto presentes no processo de escolha: 1)
O tomador de deciso; 2) Os objetivos; 3) As preferncias; 4) As estratgias do tomador de
deciso; 5) A situao e 6) As conseqncias.
1) O tomador de deciso: a pessoa ou uma equipe que faz uma escolha entre os planos de
ao apresentados;
2) Os objetivos: o que o indivduo ou a equipe almejam atravs de sua escolha;
3) As preferncias: quais os critrios/normas utilizados pelo tomador de deciso ao escolher
uma alternativa de ao;
4) As estratgias do tomador de deciso: so os planejamentos de ao, estes dependero dos
recursos disponveis do decisor;
5) A situao: so os fatores que fogem do controle do tomador de deciso, envolvendo o
ambiente ao seu redor, afetando seu discernimento para fazer uma opo;
6) As conseqncias: so o resultado da estratgia utilizada levando em conta a situao que
envolvia o tomador de deciso.
CONCLUSO
Logo, este primeiro processo racional de tomada de deciso, foi de suma importncia
para o estudo do comportamento humano na tomada de decises. Esta anlise de Herbert
Simon, foi um dos primeiros materiais de estudo ou reflexo para administradores pblicos e
privados, economistas, cientistas, polticos, psiclogos e socilogos. Atualmente observamos
vrios autores expondo outras teorias administrativas de comportamento nessa rea, porm
todos utilizam como base o livro Comportamento Administrativo Estudo dos Processos
Decisrios nas Organizaes Administrativas.
Neste estudo, os trabalhadores opinam, decidem e colaboram para a resoluo dos
problemas, diferentemente das teorias anteriores que buscavam somente a mxima eficincia.
Simon salienta para os administradores ou gerentes que todas as pessoas em diversas reas
dentro das organizaes, independente do nvel (operacional, tcnico ou gerencial) esto
sempre tomando decises, por isso to importante estudar como as organizaes e outros
fatores (como foi citado anteriormente) afetam o processo de escolha dos indivduos. O
comportamento do indivduo afetado e decorre da situao em que ele se encontra dentro da
organizao e como ele reage/responde a essa situao.
Podemos definir a organizao como um complexo sistema de comunicaes e inter-
relaes que existem em um grupo de pessoas, este sistema permite a cada membro um
conjunto de informaes, objetivos e atitudes que fazem parte das suas decises, tambm
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proporciona as atitudes e expectativas dos outros integrantes do grupo e como estes reagiro
ao comportamento e as decises do indivduo.
Conforme Simon: a principal preocupao da teoria administrativa reside nos limites
entre os aspectos racionais e irracionais do comportamento social dos seres humanos
(SIMON, 1965, p. XXIII). A teoria administrativa, em sntese, a teoria da racionalidade
intencional e limitada dos indivduos, pois o comportamento real do indivduo no alcana a
racionalidade ilimitada e objetiva, assim no tem maneiras para maximizar e encontrar a
soluo considerada tima para a organizao. Alm das limitaes de cada pessoa: da falta
de conhecimento da questo, alguma limitao fsica ou do estado de esprito do colaborador,
s vezes uma das razes da racionalidade limitada porque no lhe so fornecidas todas as
informaes necessrias, assim ele no tem conhecimento de todas as alternativas possvel
para a resoluo do problema.
Peter Drucker, considerado pai da Administrao Moderna afirma que nas
organizaes fundamentadas no conhecimento, tomar decises crucial em todos os nveis
Precisa ser ensinado.
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REFERNCIAS BIBLIOGRFICAS
ROBBINS, Stephen P. Comportamento Organizacional. 1 ed. So Paulo: Pearson Prentice
Hall, 2005.
MAXIMIANO, Antonio Csar Amaru. Teoria Geral da Administrao. 1 ed. So Paulo: Atlas,
2008.