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F O R J A N D O D E S T I N O S, C O N S T R U Y E N D O F U T U R O S
administracin
1. Introduccin..........................................................................................................................2
2.- Planificacin estratgica......................................................................................................3
3.- Direccin estratgica en la
estratgica...........................................................................................................4
14-8-2017
logstica
4.- Procesos Logsticos.............................................................................................................6
5.- Estrategias Logsticas..........................................................................................................7
Administracin Estratgica
Conclusin................................................................................................................................8
Referencias...............................................................................................................................8
Abstract
Every company designs strategic plans to achieve its objectives and goals, these
plans can be short, medium and long term according to the size and magnitude of
the company. For this, the strategic administration is an administrative tool that
helps to increase the chances of success when you want to achieve something in
situations of uncertainty and / or conflicto (Intelligent opposition).
With the technological, economic and business globalization that is taking place,
business organizations have been forced to define strategies of change, which are
often called business strategy. The business strategy is the product of a creative,
innovative, logical and applicable act that generates a set of coherent actions of
resource allocation and tactical decisions.
Alumnos:
Prof
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1. Introduccin
Toda empresa disea planes estratgicos para el logro de sus objetivos y metas
planteadas, estos planes pueden ser a corto, mediano y largo plazo segn la
amplitud y magnitud de la empresa. Para ello la administracin estratgica es una
herramienta administrativa que ayuda a incrementar las posibilidades de xito
cuando se quiere alcanzar algo en situaciones de incertidumbre y/o de conflicto
(oposicin inteligente).
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dentro del plan; y por otra parte es muy difcil obtener de las unidades inferiores
de la empresa, que son las que en definitiva hacen las cosas, un grado de
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Por otra parte, el gerente o directivo de una organizacin, debe valorar el tiempo
cuando defina su direccin estratgica, debido a que los procesos estratgicos no
son inmediatos. De all que, primero, defina cuidadosamente una estrategia
concreta, para luego evaluar los diversos mecanismos mediante los cuales la
empresa podr avanzar en la consecucin de sus metas estratgicas.
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Segn [ CITATION Bow07 \l 2058 ] es a travs del proceso logstico que el ujo de
materiales en la capacidad de fabricacin de un pas industrial y los productos
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El gasto para transporte en ese mismo ao fue de 644 000 millones, lo cual
represent 63.3% del costo logstico total. Como se aprecia en la tabla 2.1, la
logstica empresarial es un negocio verdaderamente grande. A pesar del
considerable gasto que implica la logstica, lo importante de sta no es el control o
la reduccin de los costos. La importancia surge de comprender la manera de
cmo algunas empresas emplean la capacidad logstica para conseguir una
ventaja competitiva. Las empresas que tienen una capacidad logstica de clase
mundial disfrutan una ventaja competitiva como resultado de proporcionar un
servicio superior a sus clientes ms importantes. Quienes se desempean mejor
suelen utilizar la tecnologa de la informacin capaz de monitorear la actividad
logstica global en tiempo real.
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Conclusiones
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Referencias
Bowersox, D. J., Closs, D., & Cooper, M. B. (2007). ADMINISTRACIN Y LOGSTICA
EN LA CADENA DE SUMINISTROS. Michigan, Estados Unidos: McGraw Hill.
Leporati, C. L. (2 de Octubre de 2004). Administracin Estrategica y Logstica
Empresarial. Obtenido de Gestopolis: https://www.gestiopolis.com/administracion-
estrategica-y-logistica-empresarial/
Stella Restrepo, L., Estrada Mejia, S., & Ballesteros, P. P. (Abril de 2010). PLANEACIN
ESTRATGICA LOGISTICA PARA UN HOLDING EMPRESARIAL. Scientia Et
Technica, XVI(44), 90-95.