14/8/2017 Formato Pip Menor - Reporte

FORMATO SNIP 04 : PERFIL SIMPLIFICADO - PIP MENOR

(Directiva N 001-2011-EF/68.01 aprobada por Resolucin Directoral N 003-2011-EF/68.01)
Los acpites sealados con (*) no sern considerados en el caso de los PIP MENORES que consignen un monto de inversin menor o igual a S/. 300,000.
(La informacin registrada en este perfil tiene carcter de Declaracin Jurada)

I. ASPECTOS GENERALES

1. CDIGO DEL PROYECTO: 2241644 (CDIGO SNIP: 282332)

2. NOMBRE DEL PIP MENOR: MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE SALUD NUTRICIONAL INFANTIL Y MADRES GESTANTES
DEL CENTRO POBLADO DE RANCAS, DISTRITO DE SAN MARCOS - HUARI - ANCASH
3. RESPONSABILIDAD FUNCIONAL (Segn Anexo SNIP-04)

FUNCION: SALUD

DIVISIN FUNCIONAL: SALUD INDIVIDUAL

GRUPO FUNCIONAL: ATENCIN MDICA BSICA

RESPONSABILIDAD FUNCIONAL: SALUD

OPI RESPONSABLE DE LA EVALUACION: GOBIERNOS LOCALES

CDIGOS DE ESTABLECIMIENTOS DE SALUD

N Cdigo EESS Nombre EESS

RUBROS / FUENTES DE FINANCIAMIENTO

Fase de Inversin Monto de Operacin

Rubro y Mantenimiento
Monto %

Total 0 0.0% 0

CATEGORA PRESUPUESTAL

EL PIP NO TIENE ASIGNADA UNA CATEGORA PRESUPUESTAL.

4. UNIDAD FORMULADORA

SECTOR: GOBIERNOS LOCALES

PLIEGO: MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SAN MARCOS

NOMBRE: SUBGERENCIA DE ESTUDIOS DE PRE INVERSION E INVERSION

Persona Responsable de Formular el PIP Menor: ECONOMISTA: ESCUDERO DE LA TORRE LORENA PILAR

Persona Responsable de la Unidad Formuladora: ING ROY COLLINS CARDENAS RENGIFO

5. UNIDAD EJECUTORA RECOMENDADA

DEPARTAMENTO ANCASH

PROVINCIA HUARI

NOMBRE: MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SAN MARCOS

Persona Responsable de la Unidad Ejecutora: ING. CARLOS A. AMADO SOLORZANO

rgano Tcnico Responsable GADUR

Lista de unidades ejecutoras

N Detalle

6. UBICACION GEOGRAFICA

N Departamento Provincia Distrito Localidad

1 ANCASH HUARI SAN MARCOS CENTRO POBLADO DE RANCAS

II. IDENTIFICACION
http://ofi2.mef.gob.pe/bp/ConsultarPIP/frmConsultarPIP.asp?accion=consultar&txtCodigo=282332 1/7
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7. DESCRIPCIN DE LA SITUACION ACTUAL

EL MAPA DE VULNERABILIDAD A LA DESNUTRICIN CRNICA INFANTIL 2007, REALIZADO POR EL PROGRAMA DE LAS NACIONES
UNIDAS PARA EL DESARROLLO PNUD, EL DISTRITO DE SAN MARCOS CUANTA CON 47 CENTROS POBLADOS DE LOS CUALES 13
CUENTAN CON UN NIVEL DE VULNERABILIDAD ALTA, ESTOS SON LOS CENTROS POBLADOS DE CARHUAUCRO, CASACANCHA,
CHALLHUAYACO, CHULLUSH, CONIN, CUTAPAMPA, LUCMA, MATIBAMBA, OPAYACO, QUINHUARAGRA, RUIRUCANCHA, SALVIA, SANTA
CRUZ DE MOSNA. DEL MISMO MODO 12 CENTROS POBLADOS SON CONSIDERADOS CON UN NIVEL DE VULNERABILIDAD MODERADA
ENTRE ELLOS TENEMOS A LOS CENTROS POBLADOS; AYASH, GOTU PUQUIO, HUANCHA, HUARIPAMPA BAJO, HUARIMPAMPA CENTRAL,
MANIANPAMPA, PACASH, PICHIU QUENUARAGUA, QUISHU, QUITAPAMPA, RANCAS, RUNTU. EN LA OTRA CLASIFICACIN TENEMOS A
LOS CENTROS POBLADOS QUE TIENE UN NIVEL DE VULNERABILIDAD MODERADAMENTE ALTA, AQU SE ENCUENTRA EL CENTRO
POBLADO; BELLA VISTA HUAMANIN, CHUCCHUPAMPA, CHUYO, GAUCHO, HUARCON, HUARIMPAMPA ALTO, HUAYOPAMPA, JUPROG,
MARAYOC, MILLHUISH, MUCHCAYOC, ORCOSH, PACCHA, PARIAYOC, PICHIU SAN PEDRO, PISHIPUQUIO, TUPEC, UTUTUPAMPA, VISTA
ALEGRE. Y POR LTIMO LA CALIFICACIN MODERADA BAJA, EN ESTA CLASIFICACIN SOLO SE ENCUENTRA EL CENTRO POBLADO DE
CARASH. LA PROPORCIN DE INDICADORES NUTRICIONALES Y ANEMIA EN GESTANTES QUE ACCEDEN A LOS ESTABLECIMIENTOS DE
SALUD, SEGN INFORMACIN DEL INSTITUTO NACIONAL DE SALUD CENTRO NACIONAL DE ALIMENTACIN Y NUTRICIN 2010, EL
DISTRITO DE SAN MARCOS TUVO EN LO QUE RESPECTA A INDICADORES NUTRICIONALES: TIENE UN PROMEDIO MENSUAL DE
EVALUADOS A UN TOTAL DE 119 HABITANTES, PROMEDIO MENSUAL DE CASOS SON 35, EXISTE UN 29.4% DE LOS EVALUACIN QUE
TIENE SOBREPESO Y UN 8.4% QUE REPORTARON DFICIT DE PESO. EN LO REFIERE A LA ANEMIA, EXISTIERON UN TOTAL DE 596
EVALUADOS, Y EL 23.7% DE LOS EVALUADOS SE DIAGNOSTICARON CON ANEMIA.LA PROPORCIN DE INDICADORES NUTRICIONALES Y
ANEMIA EN GESTANTES QUE ACCEDEN A LOS ESTABLECIMIENTOS DE SALUD, SEGN INFORMACIN DEL INSTITUTO NACIONAL DE
SALUD CENTRO NACIONAL DE ALIMENTACIN Y NUTRICIN 2010, EL DISTRITO DE SAN MARCOS TUVO EN LO QUE RESPECTA A
INDICADORES NUTRICIONALES: TIENE UN PROMEDIO MENSUAL DE EVALUADOS A UN TOTAL DE 119 HABITANTES, PROMEDIO MENSUAL
DE CASOS SON 35, EXISTE UN 29.4% DE LOS EVALUACIN QUE TIENE SOBREPESO Y UN 8.4% QUE REPORTARON DFICIT DE PESO. EN
LO REFIERE A LA ANEMIA, EXISTIERON UN TOTAL DE 596 EVALUADOS, Y EL 23.7% DE LOS EVALUADOS SE DIAGNOSTICARON CON
ANEMIA.EN ANCASH LA DESNUTRICIN CRNICA EN NIOS MENORES DE 5 AOS, QUE ACCEDEN A LOS EESS DE LA REGIN
MUESTRA UNA DISMINUCIN PAUSADA EN LOS 3 LTIMOS AOS, CON CASI 1 NIO DESNUTRIDO CRNICO DE CADA 4 NIOS. LA
DESNUTRICIN GLOBAL PRESENTA UNA DISMINUCIN DE APENAS UN PUNTO PORCENTUAL EN LOS 3 LTIMOS AOS. LA
DESNUTRICIN AGUDA SE PRESENTA CON UNA EVOLUCIN ESTACIONARIA (UNA DISMINUCIN DE APENAS UNA DCIMA DE PUNTO
PORCENTUAL POR AO), EN LOS LTIMOS 3 AOS. EL SOBREPESO Y LA OBESIDAD, EN LOS MENORES DE 5 AOS, MUESTRAN UNA
TENDENCIA LEVE A INCREMENTARSE Y, EN CONJUNTO (EXCESO DE PESO), EST AFECTANDO ALREDEDOR DE 1 CADA 20 NIOS
ENTRE LOS QUE ACUDEN AL EESS DE LA REGIN. DE CINCO AOS A NIVEL PROVINCIAL Y DISTRITAL 2007, REALIZADO POR EL
INSTITUTO NACIONAL DE ESTADSTICA E INFORMTICA-INEI, SEGN ESTE ESTUDIO EL DISTRITO SAN MARCOS CUENTA CON LAS
SIGUIENTES CARACTERSTICAS; CUENTA CON UN TOTAL DE 1230 NIOS MENORES DE 5 AOS DE LOS CUALES EL 44,3% SUFRE DE
DESNUTRICIN CRNICA ES DECIR 544 NIOS, TIENE 2624 MUJERES EN EDAD FRTIL (MUJERES DE 15 A 49 AOS) QUIENES
REPRESENTAN EL 45.5% , LA EDAD PROMEDIO DE LA MUJER ENTRE 15 Y 49 AOS AL NACIMIENTO DEL PRIMER HIJO ES DE 21 AOS
,LAS MUJERES DE 15 A 49 AOS QUE SABE LEER NI ESCRIBIR QUE EL 14.4%,VIVIENDAS PARTICULARES OCUPADAS CON PERSONAS
PRESENTES QUE TIENE AGUA 21,6% , Y CON TENENCIA DE AGUA EL 47,5%.

N Principales Indicadores de la Situacin Actual (mximo 3) Valor Actual

1 DESNUTRUCION AGUDA 15.00%

2 ANEMIA 23.70

3 AUSENCIA DE PLANIFICACION FAMILIAR 0%

8. PROBLEMA CENTRAL Y SUS CAUSAS

DEFICIENTE CALIDAD DE SALUD DE LAS MADRES GESTANTES E INCREMENTO DE LA DESNUTRICIN INFANTIL EN NIOS MENORES DE
0 A 5 AOS DE EDAD , EN EL CENTRO POBLADO DE RANCAS -DISTRITO DE SAN MARCOS - PROVINCIA DE HUARI - ANCASH

N Descripcin de las principales causas (mximo 6) Causas indirectas

Causa Inadecuadas prcticas saludables en el cuidado de nios menores de 05 INEXISTENCIA DE INFRAESTRUCTURA EN LA

1: aos y madres gestantes. COMUNIDAD PARA PROMOCIONAR LA SALUD

Causa INADECUADAS PRCTICAS SALUDABLES EN EL CUIDADO DE NIOS INEXISTENCIA DE EQUIPAMIENTO PARA ESTIMULAR
2: MENORES DE 05 AOS Y MADRES GESTANTES. EL DESARROLLO MATERNO INFANTIL.

Causa INADECUADAS PRCTICAS DE HIGIENE Y ESTILOS DE

ALTA INCIDENCIA DE IRAS Y EDAS EN NIOS MENORES DE 05 AOS.
3: VIDA DE LAS FAMILIAS.

9. OBJETIVO Y MEDIOS FUNDAMENTALES

9.1 Objetivo

EFICIENTE CALIDAD DE SALUD DE LAS MADRES GESTANTES Y DISMINUIR LA DESNUTRICIN INFANTIL EN NIOS MENORES DE 0 A 5
AOS DE EDAD , EN EL CENTRO POBLADO DE RANCAS - PROVINCIA DE HUARI - ANCASH

N Principales Indicadores del Objetivo (*) Valor Actual (*) Valor al Final del Proyecto(*)
(mximo 3)

1 ALTOS NIVELES DE EDAD E IRAS ALTO BAJO

2 ANEMIA 23.70% 0%

9.2 Medios fundamentales

N Descripcin medios fundamentales

1 EXISTENCIA DE INFRAESTRUCTURA EN LA COMUNIDAD PARA PROMOCIONAR LA SALUD

2 EXISTENCIA DE EQUIPAMIENTO PARA ESTIMULAR EL DESARROLLO MATERNO INFANTIL.

3 ALTA CONCIENTIZACIN DE LA POBLACIN SOBRE LAS PRCTICAS SALUDABLES

10. DESCRIPCION DE LAS ALTERNATIVAS DE SOLUCION AL PROBLEMA

Descripcin Componentes Acciones necesarias para lograr cada resultado Nmero de

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de cada (Resultados Beneficiarios
Alternativa necesarios para Directos
Analizada lograr el Objetivo

COMPONENTE: INFRAESTRUCTURA BAJO EL SISTEMA ESTRUCTURAL DE TIPO

APORTICADO: CONSTRUCCIN DE AMBIENTES PEDAGGICOS: REA PARA
SESIONES EDUCATIVAS EN SALUD (SESIONES DEMOSTRATIVAS) 01 AULA DE
Resultado 1: 38.00 M2, DE UN NIVEL CON COBERTURA DE TEJA ANDINA, Y PISO DE MADERA
Resultado 01 MACHIMBRADA. REAS PARA SESIONES DE JUEGO CON LOS NIOS MENORES
01 AULA DE 50.00 M2, CON PISO MICRO POROSO ESPECIAL. REA DE
:Existencia de
VIGILANCIA: 01 OFICINA DE VIGILANCIA DE 19.00 M2, 01 SALA DE ESPERA DE
infraestructura en la
comunidad para 18.00 M2 DE PISO MACHIMBRADO Y COBERTURA DE TEJA ANDINA, EN UN REA
promocionar la salud TOTAL DE 37.00 M2. REAS RECREATIVAS: 01 PATIO PRINCIPAL DE 52.00 M2 DE
GRAS PARA JUEGOS AL AIRE LIBRE. REA DE SERVICIO: 02 SERVICIOS
HIGINICOS: PARA MUJERES DE 4.60 M2 Y VARONES DE 5.40 M2, CON
REVESTIMIENTO CERMICO DE 30X30, TAZA TREVOL Y PAPELERA; 01
DEPSITO DE 10.00 M2, PISO DE CEMENTO PULIDO COLOREADO Y BRUADO.
Alternativa 1:
Resultado 2:
ALTERNATIVA 86
RESULTADO COMPONENTE: EQUIPAMIENTO PARA EL CENTRO DE PROMOCION Y
1
02:EXISTENCIA DE VIGILANCIA: MOBILIARIO PARA AULAS DE SESIONES EDUCATIVAS EN SALUD
EQUIPAMIENTO (SESIONES DEMOSTRATIVAS): ADQUISICIN DE MOBILIARIO (MDULOS DE
PARA ESTIMULAR CLASE , ESCRITORIOS ,MESAS, SILLAS, BUTACAS, ESTANTERA, PIZARRAS
EL DESARROLLO ACRLICAS, ARMARIOS).
MATERNO INFANTIL

Resultado 3:
RESULTADO
03:ALTA
CONCIENTIZACIN COMPONENTE: CAPACITACION A LOS AGENTES COMUNITARIOS DE SALUD:
DE LA POBLACIN
SOBRE LAS
PRCTICAS
SALUDABLES

COMPONENTE: INFRAESTRUCTURA BAJO EL SISTEMA ESTRUCTURAL DE TIPO

CONFINADO: CONSTRUCCIN DE AMBIENTES PEDAGGICOS: REA PARA
SESIONES EDUCATIVAS EN SALUD (SESIONES DEMOSTRATIVAS) 01 AULA DE
Resultado 1: 38.00 M2, DE UN NIVEL CON COBERTURA DE TECHO ALIGERADO, Y PISO DE
RESULTADO 01 CEMENTO PULIDO COLOREADO Y BRUADO. REAS PARA SESIONES DE
:EXISTENCIA DE JUEGO CON LOS NIOS MENORES 01 AULA DE 50.00 M2, CON PISO MICRO
INFRAESTRUCTURA POROSO ESPECIAL. REA DE VIGILANCIA: 01 OFICINA DE VIGILANCIA DE 19.00
EN LA COMUNIDAD M2, 01 SALA DE ESPERA DE 18.00 M2 DE PISO DE CEMENTO PULIDO
PARA COLOREADO Y BRUADO Y COBERTURA DETECHO ALIGERADO, EN UN REA
PROMOCIONAR LA TOTAL DE 37.00 M2. REAS RECREATIVAS: 01 PATIO PRINCIPAL DE 52.00 M2 DE
SALUD GRAS PARA JUEGOS AL AIRE LIBRE. REA DE SERVICIO: 02 SERVICIOS
HIGINICOS: PARA MUJERES DE 4.60 M2 Y VARONES DE 5.40 M2, CON
REVESTIMIENTO CERMICO DE 30X30, TAZA TREVOL Y PAPELERA; 01
DEPSITO DE 10.00 M2, PISO DE CEMENTO PULIDO COLOREADO Y BRUADO.
Alternativa 2:
ALTERNATIVA Resultado 2: 86
2 RESULTADO COMPONENTE: EQUIPAMIENTO PARA EL CENTRO DE PROMOCION Y
02:EXISTENCIA DE VIGILANCIA:MOBILIARIO PARA AULAS DE SESIONES EDUCATIVAS EN SALUD
EQUIPAMIENTO (SESIONES DEMOSTRATIVAS): ADQUISICIN DE MOBILIARIO (MDULOS DE
PARA ESTIMULAR CLASE , ESCRITORIOS ,MESAS, SILLAS, BUTACAS, ESTANTERA, PIZARRAS
EL DESARROLLO ACRLICAS, ARMARIOS).
MATERNO INFANTIL

Resultado 3:
RESULTADO
03:ALTA
CONCIENTIZACIN
COMPONENTE: CAPACITACION A LOS AGENTES COMUNITARIOS DE SALUD:
DE LA POBLACIN
SOBRE LAS
PRCTICAS
SALUDABLES

III. FORMULACION Y EVALUACION

11. HORIZONTE DE EVALUACION

Nmero de aos del horizonte de evaluacin

10
(entre 5 y 10 aos):

Sustento tcnico del horizonte de evaluacin elegido:

EL HORIZONTE DE EVALUACIN PROPUESTO PERMITIR MEDIR LOS BENEFICIOS MS REPRESENTATIVOS DEL

PROYECTO Y CONTRASTARLOS CON LOS COSTOS INCURRIDOS.

12. ANALISIS DE LA DEMANDA (*)

Ao Ao Ao Ao Ao Ao Ao Ao Ao Ao
Servicio Descripcin U.M.
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

NUMERO DE
1 1 1,238 1,251 1,265 1,279 1,293 1,308 1,322 1,337 1,352 1,367
SESIONES

Enunciar los principales parmetros y supuestos considerados para la proyeccin de la demanda.

LA DETERMINACIN DE LA DEMANDA DE CADA SERVICIO SE EFECTUAR EN FUNCIN A SESIONES, LA CUAL

PODEMOS DEFINIRLO COMO UN PROCESO EDUCATIVO COMUNICACIONAL LA CUAL SE DESARROLLA DE MANERA
PARTICIPATIVA, ENTRE EL AGENTE COMUNITARIO DE SALUD, EL FACILITADOR Y LOS PADRES O RESPONSABLES
DEL CUIDADO DE LA NIA Y NIO CON EL OBJETIVO DE AYUDARLOS A IDENTIFICAR LOS FACTORES QUE INFLUYEN
EN LA SALUD, NUTRICIN Y DESARROLLO DE LA NIA Y EL NIO ,ANALIZAR LOS PROBLEMAS ENCONTRADOS E
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EN LA SALUD, NUTRICIN Y DESARROLLO DE LA NIA Y EL NIO ,ANALIZAR LOS PROBLEMAS ENCONTRADOS E
IDENTIFICAR ACCIONES Y PRCTICAS QUE PERMITAN MANTENER EL CRECIMIENTO Y DESARROLLO ADECUADO DE
LA NIA Y EL NIO DE ACUERDO A SU REALIDAD, FORTALECIMIENTO LAS PRCTICAS ADECUADAS Y CORRIGIENDO
LAS DE RIESGO.

13. ANALISIS DE LA OFERTA (*)

Ao Ao Ao Ao Ao Ao Ao Ao Ao Ao
Servicio Descripcin U.M.
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

NUMERO DE
1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
SESIONES

Describir los factores de produccin que determinan la oferta actual del servicio. Enunciar los principales parmetros y
supuestos considerados para la proyeccin de la oferta.

SE HA PODIDO IDENTIFICAR QUE NO EXISTE OFERTA DEL SERVICIO DE PROMOCIN Y VIGENCIA DEL CUIDADO DE
LAS MADRES GESTANTES Y NIOS MENORES DE CINCO AOS EN LA ZONA INTERVENCIN DEL PROYECTO , POR
LO TANTO TAMBIN LA OFERTA OPTIMIZADA ES CERO.

14. BALANCE OFERTA DEMANDA (*)

Ao
Servicio Descripcin U.M. Ao 1 Ao 2 Ao 3 Ao 4 Ao 5 Ao 6 Ao 7 Ao 8 Ao 9
10

NUMERO
1 1 DE -1,238 -1,251 -1,265 -1,279 -1,293 -1,308 -1,322 -1,337 -1,352 -1,367
SESIONES

15. COSTOS DEL PROYECTO

Modalidad de ejecucin ADMINISTRACION INDIRECTA - POR CONTRATA

15.1.1 Costos de Inversin de la alternativa seleccionada (a precios de mercado)

Costo Total a
Principales Rubros U.M. Cantidad Costo Unitario
Precios de Mercado

EXPEDIENTE TECNICO ESTUDIO 1.00 12,000.00 12,000.00

COSTO DIRECTO 440,505.41

Resultado 1 GLB 1.00 421,818.41 421,818.41

Resultado 2 GLB 1.00 15,187.00 15,187.00

Resultado 3 GLB 1.00 3,500.00 3,500.00

SUPERVISION GLOBAL 1.00 12,000.00 12,000.00

GASTOS GENERALES GLOBAL 1.00 44,050.54 44,050.54

UTILIDADES GLOBAL 1.00 44,050.54 44,050.54

Total 552,606.49

15.1.2 Costos de Inversin de la alternativa seleccionada (a precios sociales) (*)

Costo Total a Factor de Costo a Precios

Principales Rubros
Precios de Mercado Correccin Sociales

EXPEDIENTE TECNICO 12,000.00 0.91 10,920.00

COSTO DIRECTO 440,505.41 314,675.6215

Resultado 1 421,818.41 299,912.8915

Insumo de Origen nacional 168,727.36 0.85 143,418.256

Insumo de Origen Importado 0.00 0.00 0.00

Mano de Obra Calificada 105,454.61 0.91 95,963.6951

Mano de Obra No Calificada 147,636.44 0.41 60,530.9404

Resultado 2 15,187.00 11,997.73

Insumo de Origen nacional 11,390.25 0.85 9,681.7125

Insumo de Origen Importado 0.00 0.00 0.00

Mano de Obra Calificada 1,518.70 0.91 1,382.017

Mano de Obra No Calificada 2,278.05 0.41 934.0005

Resultado 3 3,500.00 2,765.00

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Insumo de Origen nacional 2,625.00 0.85 2,231.25

Insumo de Origen Importado 0.00 0.00 0.00

Mano de Obra Calificada 350.00 0.91 318.50

Mano de Obra No Calificada 525.00 0.41 215.25

SUPERVISION 12,000.00 0.91 10,920.00

GASTOS GENERALES 44,050.54 0.85 37,442.959

UTILIDADES 44,050.54 0.85 37,442.959

Total 552,606.49 411,401.5395

15.2 Costos de operacin y mantenimiento sin proyecto

Items de Gasto Ao 1 Ao 2 Ao 3 Ao 4 Ao 5 Ao 6 Ao 7 Ao 8 Ao 9 Ao 10

GASTO DE OPERACION 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

GASTO DE MANTENIMIENTO 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Total a Precios de Mercado 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Total a Precios Sociales 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

15.3 Costos de operacin y mantenimiento con proyecto para la alternativa seleccionada

Items de Gasto Ao 1 Ao 2 Ao 3 Ao 4 Ao 5 Ao 6 Ao 7 Ao 8 Ao 9 Ao 10

GASTO DE OPERACION 28,620 28,620 28,620 28,620 28,620 28,620 28,620 28,620 28,620 28,620

GASTO DE MANTENIMIENTO 3,960 3,960 3,960 3,960 3,960 3,960 3,960 3,960 3,960 3,960

Total a Precios de Mercado 32,580 32,580 32,580 32,580 32,580 32,580 32,580 32,580 32,580 32,580

Total a Precios Sociales 26,821 26,821 26,821 26,821 26,821 26,821 26,821 26,821 26,821 26,821

15.4 Costo por Habitante Directamente Beneficiado 6,425.66

15.5 Comparacin de costos entre alternativas (*)

Descripcin Costo de Inversin VP.CO&M VP.Costo Total

Situacin sin Proyecto 0 0.00 0.00

Alternativa 1 411,401.54 172,127.997 583,529.537

Alternativa 2 458,396.90 172,129.28 630,526.18

Costos Incrementales

Alternativa 1 411,401.54 172,128.00 583,529.54

Alternativa 2 458,396.90 172,129.28 630,526.18

16. BENEFICIOS (alternativa recomendada)

16.1 Beneficios Sociales (cuantitativo) (*)

Beneficios Ao 1 Ao 2 Ao 3 Ao 4 Ao 5 Ao 6 Ao 7 Ao 8 Ao 9 Ao 10

AHORRO DE TIEMPOS 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

AHORRO DE COSTOS 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Enunciar los principales parmetros y supuestos para la estimacin de los beneficios sociales

ESTABILIDAD SOCIAL EN LA LOCALIDAD DE RANCAS ,ESTABILIDAD ECONOMICA PARA EL FINANCIAMIENTO DEL

PROYECTO POR PARTE DE LA MUNICIPALIDAD.

16.2 Beneficios sociales (cualitativo)

PARTO ATENDIDO EN UN ESTABLECIMIENTO DE SALUD. BRINDAR CUIDADOS ADECUADOS A LA MADRE DURANTE

EL PUERPERIO. SUPLEMENTACIN DURANE LA GESTACIN CON MICRONUTRIENTES. PROMOVER USOS DE
MTODOS DE PLANIFICACIN FAMILIAR. BRINDAR CUIDADOS ADECUADOS AL RECIN NACIDO. AMAMANTAR A
LOS LACTANTES POR SEIS MESES DE FORMA EXCLUSIVA. BRINDAR ALIMENTACIN COMPLEMENTARIA A PARTIR
DE LOS 6 MESES A LAS NIAS Y LOS NIOS, MIENTRAS SE CONTINA CON LA LACTANCIA MATERNA HASTA LOS 24
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DE LOS 6 MESES A LAS NIAS Y LOS NIOS, MIENTRAS SE CONTINA CON LA LACTANCIA MATERNA HASTA LOS 24
MESES A MS. BRINDAR CUIDADOS ADECUADOS A LA NIA Y AL NIO ENFERMO. ESTIMULACIN TEMPRANA
SUPLEMENTACIN CON MICRONUTRIENTES (MENORES DE TRES AOS).

17. EVALUACION SOCIAL (*)

17.2 Costo Efectividad

Valor Descripcin
Indicador de Efectividad y/o eficacia
13,012.00 Numero total de sesiones en el horizonte del proyecto

Costo Efectividad 44.85

18. CRONOGRAMA DE EJECUCION

18.1 Cronograma de Ejecucin Fsica (% de avance)

Principales Rubros Trimestre I Trimestre II Trimestre III Trimestre IV

EXPEDIENTE TECNICO 100 0 0 0

COSTO DIRECTO

Resultado 1 0 100 0 0

Resultado 2 0 100 0 0

Resultado 3 0 100 0 0

SUPERVISION 0 100 0 0

GASTOS GENERALES 0 100 0 0

UTILIDADES 0 100 0 0

18.2 Cronograma de Ejecucin Financiera (% de avance)

Principales Rubros Trimestre I Trimestre II Trimestre III Trimestre IV

EXPEDIENTE TECNICO 100 0 0 0

COSTO DIRECTO

Resultado 1 0 100 0 0

Resultado 2 0 100 0 0

Resultado 3 0 100 0 0

SUPERVISION 0 100 0 0

GASTOS GENERALES 0 100 0 0

UTILIDADES 0 100 0 0

19. SOSTENIBILIDAD

19.1 Responsable de la Operacin y mantenimiento del PIP

POBLACION DEL CENTRO POBLADO DE RANCAS

19.2 Es la Unidad Ejecutora la responsable de la Operacin y Mantenimiento del PIP con

NO
cargo a su Presupuesto Institucional?

Documentos que sustentan los acuerdos institucionales u otros que garantizan el financiamiento de los gastos de operacin y
mantenimiento

Documento Entidad/Organizacin Compromiso

ACTA DE COMPROMOSIO DE POBLACION Y AUTORIDADES DEL COMPROMISO DE OPERACION

OPERACION Y MATENIMIENTO CENTRO POBLADO DE RANCAS Y MANTENIMIENTO

19.3 El rea donde se ubica el proyecto ha sido afectada por algn desastre natural? NO

20. IMPACTO AMBIENTAL

Impactos Negativos Tipo Medidas de Mitigacin Costo

REMOCIN DE SUELO NATURAL,ACUMULACIN DE INSTALACIN DE CONTENEDORES

Durante la
DESPERDICIOS INORGANICOS,GENERACIN DE POLVO DE BASURA ,RIEGO CONTINUO DE 3,500
Construccin
DURANTE LA CONSTRUCCIN LA ZONA DE EJECUCION

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21. TEMAS COMPLEMENTARIOS

22. EVALUACIONES REALIZADAS SOBRE EL PROYECTO DE INVERSIN PBLICA

Fecha Estudio Evaluacin Unidad Evaluadora Observacin

OPI MUNICIPALIDAD
12/12/2013 EN
PERFIL DISTRITAL DE SAN No se ha registrado observacin
09:11 a.m. MODIFICACION
MARCOS

OPI MUNICIPALIDAD
23/09/2014 EN
PERFIL DISTRITAL DE SAN No se ha registrado observacin
02:06 p.m. MODIFICACION
MARCOS

OPI MUNICIPALIDAD
16/10/2014 EL PRESENTE PIP ES APROBADO MEDIANTE
PERFIL APROBADO DISTRITAL DE SAN
11:32 a.m. INFORME TECNICO N 39-2014-MDSM-GPPR-OPI
MARCOS

23. REGISTRO DE DOCUMENTOS FSICOS DE ENTRADA - SALIDA

Tipo Documento Fecha Unidad

S INFORME N1606-2013-MDSM-GADUR- 11/12/2013 SUBGERENCIA DE ESTUDIOS DE PRE INVERSION E

SGEPI/RCCR INVERSION

INFORME N1606-2013-MDSM-GADUR-
E 11/12/2013 OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SAN MARCOS
SGEPI/RCCR

S INFORME N 190-2014-MDSM-GPPR-OPI/VAI 16/10/2014 OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SAN MARCOS

INFORME TECNICO N 39-2014-MDSM-

S 16/10/2014 OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SAN MARCOS
GPPR-OPI

25. FECHA DE REGISTRO EN EL BP: 11/12/2013

FECHA DE ULTIMA ACTUALIZACION: 23/09/2014
26. DATOS DE LA DECLARATORIA DE VIABILIDAD

N DE INFORME TECNICO: INFORME TECNICO N 39-2014-MDSM-GPPR-OPI

ESPECIALISTA: ECON. HERBERT PABLO OBREGON FLOR

RESPONSABLE: ECON. VIDAL AGUILAR INTI

FECHA: 16/10/2014

FIRMAS

ECONOMISTA: ING ROY

ESCUDERO COLLINS
DE LA TORRE CARDENAS
LORENA RENGIFO
PILAR
Responsable Responsable
de la de la Unidad
Formulacin Formuladora
del Perfil

http://ofi2.mef.gob.pe/bp/ConsultarPIP/frmConsultarPIP.asp?accion=consultar&txtCodigo=282332 7/7