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Requerimiento: EQ 2.

Cdigo: HRN/MAN/02
Programa Mantenimiento Preventivo
Versin: 2.0
de Equipos Crticos
N Revisin: 01

Servicio de Salud Osorno


Hospital Ro Negro Vigencia: 3 aos
Hospital Ro Negro
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PROGRAMA MANTENIMIENTO PREVENTIVO DE


EQUIPOS CRTICOS
HOSPITAL RO NEGRO

Elaborado Por Revisado Por Aprobado Por

Hernan Monsalve
Encargado
Felipe Vives B. Mantenimiento de Muriel Muoz M.
Tecnlogo Mdico Equipos Directora HRN
Septiembre 2016 Septiembre 2016 Septiembre 2016

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1.- OBJETIVO ......................................................................................................... 3


2.- CAMPO DE APLICACIN ................................................................................. 3
3.- DEFINICIONES.................................................................................................. 3
4.- RESPONSABLES ............................................................................................. 3
5.- DESARROLLO DE LA ACTIVIDAD .................................................................. 4
5.1.- MANTENCION PREVENTIVA DE EQUIPOS MDICOS DEL HOSPITAL DE
RIO NEGRO ............................................................................................................ 4

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1.- OBJETIVO
Establecer un sistema de mantenimiento preventivo de equipos crticos para
la seguridad de los pacientes
Establecer un sistema de aviso de mantenciones programadas

2.- CAMPO DE APLICACIN


Servicio de Medicina
Servicio de Urgencia
Unidad de Movilizacin

3.- DEFINICIONES
Equipo Crtico: Es un equipo relevante para la seguridad de los pacientes, en el
caso del Hospital de Ro Negro, se entiende por equipo crtico los monitores
desfibriladores presentes en los carros de paro, Los Desfibriladores
automticos/semiautomticos, las ambulancias de Urgencia, los monitores de
signos vitales utilizados en el servicio de Urgencias, hospitalizados y Movilizacin y
la incubadora de transporte.
Mantenimiento Preventivo: Conjunto de acciones destinadas a prevenir, detectar
y corregir posibles fallas de los equipos, logrando as ventajas en asegurar el
correcto funcionamiento, aumentar la vida til de estos y disminuir los tiempos y
costos de reparacin.

4.- RESPONSABLES
Del cumplimiento del protocolo: Direccin del Hospital de Ro Negro,
subdireccin Administrativa
De la aplicacin del protocolo: Encargado de mantenimiento preventivo de
equipos crticos y encargado de mantenimiento de Ambulancias.
Del aviso oportuno de equipos en falla: Usuarios de los equipos

Ser responsabilidad del encargado de mantenimiento de equipos crticos y del


encargado de mantenimiento de ambulancias, el aviso oportuno de las

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mantenciones programadas de acuerdo al cronograma que requieran dejar


temporalmente el equipo y/o ambulancias fuera de servicio.
Este aviso debe realizarse por escrito a la Direccin del establecimiento y al
encargado de la Unidad de Calidad y Seguridad del Paciente con al menos un mes
de anticipacin a la fecha de la mantencin programada.
Se exceptuar de esta norma las licitaciones de servicios de reparacin por fallas
no previsibles.

5.- DESARROLLO DE LA ACTIVIDAD

5.1.- MANTENCION PREVENTIVA DE EQUIPOS MDICOS DEL HOSPITAL DE


RIO NEGRO
Se realiza un plan de mantencin para los equipos considerados como crticos
dependiendo de cada equipo en particular.
La fecha de mantenimiento preventivo deber ser ejecutada de acuerdo al
cronograma, con un margen mximo de 30 das hbiles antes o despus de la fecha
definida por cronograma.
Los trabajos realizados detallados en este plan, debern ser ejecutados por
empresas externas o por profesionales del Dpto. de Ingeniera Hospitalaria del
Servicio de Salud Osorno, segn acta de acuerdo que se adjunta.
En relacin a la mantencin con empresas externas estas sern coordinadas y
verificadas por el encargado de mantenimiento de equipos crticos del HRN, quien
garantizar la correcta ejecucin de los trabajos.
Lo anterior se encuentra detallado en la siguiente tabla
NOMBRE DE EQUIPO FRECUENCIA REALIZADA POR
Monitores Anual Empresa Externa y/o
multiparmetros Ingeniera hospitalaria
Monitor Desfibrilador Anual Empresa Externa y/o
Ingeniera hospitalaria

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Desfibrilador Externo Anual Empresa Externa y/o


automtico Ingeniera hospitalaria
Incubadora de transporte Anual Empresa Externa y/o
Ingeniera hospitalaria
Independiente del tipo de contrato y/o garanta con que cuente el equipo, la empresa
externa que preste los servicios de las mantenciones debe tener presente y respetar
los siguientes puntos:
La empresa a cargo de la mantencin, deber respetar cronograma que
estar estipulado en las bases administrativas de la licitacin.
La empresa a cargo de la mantencin, deber confirmar fecha de visita
tcnica al menos una semana antes con el encargado de mantencin de
equipos mdicos y la unidad de Calidad y Seguridad del paciente del Hospital
de Ro Negro
En equipos que debern realizar mantencin o certificacin en dependencias
de la empresa externa adjudicada por licitacin pblica, esta definir la forma
de reemplazo, envo o retiro de los mismos.
La empresa deber definir tiempo de duracin para realizar cada mantencin,
segn bases del contrato.
Los equipos a los cuales se les realizar mantencin en horario posterior a
las 17 hrs. o sbados o Domingos, el jefe de mantencin de equipos mdicos
del HRN , coordinar con jefatura de servicio respectivo la disponibilidad de
stos para realizar dichos trabajos
La empresa ejecutar mantencin de equipos dando cumplimiento como
mnimo a la pauta entregadas en las bases de licitacin respectiva.
Una vez finalizado el mantenimiento y las pruebas de operatividad
respectivas, se proceder a la firma del acta de entrega del equipo, por parte
de la empresa que realiz mantenimiento, encargado de mantenimiento de
equipos del Hospital de Ro Negro o subrogante y Usuario del equipo (Jefe
de servicio o quien este delegue). En esta acta debe constar que el equipo
ha quedado operativo para su uso.

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De resultar necesaria la sustitucin de piezas y/o repuestos, debern ser


provistos por el establecimiento a travs del sistema de compras pblicas, o
en caso de ser un reemplazo urgente, por trato directo segn lo estipulado
en Ley 19.886, Ley de Compras, logrndose con esto realizar el
mantenimiento en los tiempos estipulados de acuerdo a lo definido
anteriormente en este protocolo.
La empresa a cargo del mantenimiento, deber respetar cronograma que
estar estipulado en las bases administrativas de la licitacin.
5.2 TIPOS DE CONTRATO
Dependiendo del origen del equipamiento mdico se proceder de distintas formas
dependiendo del estado de estos:
Equipos nuevos incorporados con garanta
Equipos sin contrato de mantenimiento preventivo

5.2.1 EQUIPOS NUEVOS INCORPORADOS


Al tratarse de equipamiento crtico nuevo, incorporado al Hospital de Ro Negro, y
contar estos con garanta ofrecida al momento de la compra; la frecuencia y
actividades de mantenimiento preventivo estarn basadas de acuerdo a la
especificacin tcnica del proveedor del equipo las que sern incorporadas al
programa de mantenimiento preventivo de equipos crticos del establecimiento.
La empresa proveedora del equipo debe entregar copia de checklist de las
actividades de mantenimiento realizadas al encargado de mantenimiento de
equipos crticos del establecimiento y al encargado de la unidad de calidad y
seguridad del paciente del Hospital de Ro Negro.

5.2.2 EQUIPOS SIN CONTRATO DE MANTENIMIENTO PREVENTIVO


Para equipos que se encuentren bajo esta modalidad, se analizar el requerimiento
de mantenimiento preventivo bajo dos modalidades:

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Modalidad 1: Mantenimiento preventivo realizado por personal de Dpto. de


Ingeniera Hospitalaria del SSO.
De acuerdo a acta convenio, esta ser realizada de acuerdo al cronograma
definido en este protocolo.
Para la realizacin de estos mantenimientos, el encargado de mantenimiento
de equipos del establecimiento coordinar con el servicio clnico de
dependencia del equipo la disponibilidad de este para realizar mantenimiento
de acuerdo a plan.
En caso de detectar una falla del equipo durante el mantenimiento, se
realizar las acciones correctivas correspondientes, para lo cual, tal como lo
define este protocolo, el establecimiento realizar adquisicin de estos por
sistema de compras pblicas o va de trato directo.
Luego de realizado el mantenimiento preventivo, se etiquetar el equipo con
un sello distintivo de la unidad donde se consignar:
o Persona que realiz el mantenimiento
o Fecha en la cual se realiz
o Fecha del prximo mantenimiento
Para mejor ilustrar se adjunta imagen de etiqueta autoadhesiva a utilizar

El Encargado de mantenimiento de equipos, archivar hoja de chequeo de


equipos (Anexo 1) a los cuales se les realiz mantenimiento en carpeta
correspondiente, la que consignar la fecha, hora, actividades realizadas y
responsables de la ejecucin.

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En caso de fallas que no requieran las competencias tcnicas del Dpto. de


Ingeniera Hospitalaria y repuestos puedan ser adquiridos por medio de
portal mercadopublico, En forma excepcional, podr ser reparada por
encargado de equipos crticos del establecimiento. Dejando constancia de la
reparacin realizada en verificador adhesivo en el equipo, conservando fecha
de prximo mantenimiento.

Modalidad 2: Mantenimiento preventivo realizado por empresa externa


En caso de ser necesario el mantenimiento por empresa externa, esta se
realizar segn lo estipulado en la ley N 19.886 de compras pblicas.
El encargado de mantenimiento de equipos crticos, en conjunto con el
encargado de la unidad de calidad y seguridad del paciente, emitir un
informe a la direccin del hospital y subdireccin administrativa adjuntando
nombre y modelo del o los equipos que requieren contratar mantenimiento
preventivo de acuerdo a carta Gantt. Se utilizar pauta de chequeo provista
por el oferente con un mnimo a cumplir que ser explicitado en las bases
tcnicas.
Si la contratacin de una empresa externa es autorizada por la direccin del
establecimiento, el Jefe de la unidad de abastecimiento realizar proceso
administrativo de compra pblica.
Si la compra de servicios no es autorizada por las jefaturas respectivas, el
encargado de mantenimiento en conjunto con encargado de calidad y
seguridad del paciente, archivar la solicitud y el equipo deber quedar fuera
de uso por no contar con los mantenimientos correspondientes.

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Luego de realizado el mantenimiento preventivo, se etiquetar el equipo con


un sello distintivo de la unidad donde se consignar:
o Persona que realiz el mantenimiento
o Fecha en la cual se realiz
o Fecha del prximo mantenimiento
Para mejor ilustrar se adjunta imagen de etiqueta autoadhesiva a utilizar

5.3 EXCEPCIONES
Se exceptuar la realizacin de mantenimiento preventivo, segn carta Gantt del
establecimiento, debiendo reprogramar una nueva fecha para la realizacin de esta,
slo ante causas justificadas que se describen a continuacin
5.3.1 EQUIPOS NO DISPONIBLES AL MOMENTO DEL MANTENIMIENTO
En casos excepcionales en que el equipo no se encuentre disponible al momento
de realizar el mantenimiento preventivo de acuerdo a plan, por encontrarse en uso
y clnicamente no ser factible retirar este para cumplir con plan de mantenimiento
correspondiente, se proceder a definir nueva fecha de mantenimiento que no
superar los 30 das posteriores a fecha previamente estipulada.
5.3.2 EQUIPOS CON FALLAS
Si luego de ejecutar un mantenimiento preventivo, ya sea por empresa externa o
por personal de Dpto. de Ingeniera Hospitalaria, y se determinase que equipo
presenta fallas que afecta su normal funcionamiento, y no se cuente con repuestos
disponibles para dar solucin a esta, el equipo quedar No Operativo hasta que se

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solucione dicha falla. Para estos casos se deber gestionar desde Direccin del
establecimiento disponibilidades de equipos de respaldo para no afectar el normal
funcionamiento del servicio.

5.3.3 EQUIPOS DE BAJA


Si tcnicamente se determina que un equipo no se encuentra en condiciones de
uso, ya sea esto por no brindar la seguridad necesaria en su normal funcionamiento,
vida til ya cumplida, imposibilidad de reparacin por falta de repuestos o porque
costo de reparacin excede la de un equipo nuevo, se realizar retiro del equipo,
confeccionando informe tcnico con informacin respectiva, el que se archivar y
se ingresar en inventario como equipo dado de baja. Luego se emitir informe
correspondiente el cual se adjuntar y retirar del plan de mantenimiento preventivo

5.3.4 MANTENCIONES NO REALIZADAS


En caso puntual y justificado que empresa externa encargada de realizar el
mantenimiento preventivo no pueda acudir a realizarlo, se recurrir a Dpto. de
Ingeniera Hospitalaria del SSO, segn acta de acuerdo. De ser factible la ejecucin
del mantenimiento por parte de este dpto. Se proceder a desistir de licitacin.
De no ser factible la ejecucin del mantenimiento por el Dpto. de Ingeniera
hospitalaria del SSO, el encargado de mantenimiento de equipos mdicos, junto al
encargado de calidad del establecimiento contactar a empresa externa y solicitar
reprogramacin de esta en los prximos 15 das previo informe que detalle lo
sucedido. La empresa deber justificar por escrito al encargado de la Unidad de
Calidad y Seguridad del Paciente, y encargado de mantenimiento de equipos
mdicos dicho retraso, indicando prxima fecha planificada la cual ser informada
a la direccin del establecimiento y al servicio clnico al cual pertenece el equipo.

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5.3.5 MANTENIMIENTOS NO REALIZADOS POR PROBLEMAS


ADMINISTRATIVOS
Si por motivos administrativos, como el caso de solicitud de un contrato de
mantenimiento de equipos mdicos, no se presentare ningn oferente o se
presentase alguno que no cumpla con los requisitos administrativos y/o tcnicos
exigidos, y por este motivo se retrase el proceso de adjudicacin o eventualmente
el tiempo estimado para adjudicar un contrato tomase ms de lo previsto, se
realizar proceso administrativo para ejecutar una compra a travs de modalidad de
trato directo de acuerdo a causal 7l, del artculo 8 de Ley de compras y Art. 10 de
reglamento, que se adjunta.

5.4 INGRESO DE EQUIPOS


El ingreso de un equipo nuevo o reparado, ingresar a travs de la unidad de
bodegas y almacenamiento del Hospital de Ro Negro, con la finalidad de dejar
registro e incorporar este a inventarios de equipos.
Para el caso de equipos en prstamo o demostracin, su ingreso se realizar de
igual modo por unidad de bodega y almacenamiento con la finalidad de llevar un
registro de estos e inventariarlos.
En todos los casos la unidad de bodega y almacenamiento, comunicar a
encargado de mantenimiento de equipos y encargado de la unidad de calidad y
seguridad del paciente, el correspondiente ingreso de modo de incorporarlo en carta
Gantt de mantenimiento preventivo de equipos crticos del establecimiento.

5.4.1 EQUIPOS EN PRSTAMO O DEMOSTRACIN


Para los equipos dentro de esta categora, ya sea que un equipo se encuentra en
reparacin por un tiempo prolongado, el equipo en prstamo deber ingresar con
sus mantenciones preventivas correspondientes y con los sellos y documentos que
certifiquen que el equipo se encuentra en condiciones de funcionamiento normal.
De igual modo para equipos en demostracin, estos debern cumplir con esta
condicin necesaria para su uso, en caso contrario, el equipo no podr ser utilizado.

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5.5 PLANIFICACION ANUAL DE MANTENIMIENTO DE EQUIPOS MDICOS


CRTICOS
Anualmente, se formalizar cronograma de mantenimiento preventivo de equipos
mdicos crticos y ser remitido a Subdepartamento de equipamiento del Servicio
de Salud Osorno, de modo que esta unidad programe de manera oportuna las
licitaciones de mantenimiento preventivo que den cumplimiento al cronograma
establecido por el Hospital.
NOTA: La programacin de mantenimiento preventivo deber ser archivado junto a
hojas de mantenimiento de cada equipo, y sern reemplazados en caso de
modificaciones, adjuntando informe de causales de esta.
Para la incorporacin de equipos nuevos al plan de mantenimiento, se adjuntar a
esta calendarizacin, acta de entrega indicando la fecha prxima de mantenimiento
dependiendo de las caractersticas de este.
Cronograma de mantenimientos 2016-2017 se adjunta en Anexo 1.

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6. ANEXOS
Ao 2016

EQUIPO N SERIE MARCA MODELO UBICACION E F M A M J J A S O N D

Monitor X
T04C56795 Zoll M Series Hospitalizados
desfibrilador

Monitor (21) X
Zoll R Series Urgencia
desfibrilador AF15C044952

Desfibrilador (01) 00847946 Ambulancia


externo 099381 (21) Zoll AED Plus Mercedes Benz
automtico X15I782027 Sprinter CDI

Desfibrilador x
externo 156416010062 Mediana AED Hearton Urgencia
automtico

Desfibrilador Libre de mantenimiento (Cambio de


Cardiac Powerheart
externo 6013286 Urgencia batera cada 4 aos)
Science AED G3
automtico

Desfibrilador Libre de mantenimiento (Cambio de


Cardiac Powerheart
externo 6013377 Bodega batera cada 4 aos)
Science AED G3
automtico

Monitor
(21) Welch
Multiparmet 74 CT Urgencia
00009652II5 Allyn
ros

Monitor
Welch
Multiparmet (21) 74 CT Urgencia
I00009642II5 Allyn
ros

Monitor Ambulancia
SH615463456S General
Multiparmet V100 Mercedes Benz
A Electric
ros Sprinter CDI

Monitor x
Choice
Multiparmet 140422500089 MD200B Urgencia
Med
ros

Incubadora de X
CF10685 Drager TI500-1C Maternidad
Transporte

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Fecha de instalacin del equipo (Para equipos nuevos)

AO 2017

EQUIPO N SERIE MARCA MODELO UBICACION E F M A M J J A S O N D

Monitor x
T04C56795 Zoll M Series Hospitalizados
desfibrilador

Monitor (21) X
Zoll R Series Urgencia
desfibrilador AF15C044952

(01) x
Desfibrilador Ambulancia
00847946
externo Zoll AED Plus Mercedes Benz
099381 (21)
automtico Sprinter CDI
X15I782027

Desfibrilador x x
15641601006
externo Mediana AED Hearton Urgencia
2
automtico

Desfibrilador Libre de mantenimiento (Cambio de


Cardiac Powerheart
externo 6013286 Urgencia batera cada 4 aos)
Science AED G3
automtico

Desfibrilador Libre de mantenimiento (Cambio de


Cardiac Powerheart
externo 6013377 Bodega batera cada 4 aos)
Science AED G3
automtico

Monitor (21) Welch X


74 CT Urgencia
Multiparmetros 00009652II5 Allyn

Monitor Welch X
(21) 74 CT Urgencia
Multiparmetros I00009642II5 Allyn

Monitor Ambulancia x
SH615463456 General
Multiparmetros V100 Mercedes Benz
SA Electric
Sprinter CDI

Monitor 14042250008 Choice x


MD200B Urgencia
Multiparmetros 9 Med

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Incubadora de X
CF10685 Drager TI500-1C Maternidad
Transporte

NOTA: En el caso de los equipos Desfibriladores Externos Automticos (DEA), Marca Cardiac
Science, Modelo Powerheart AED G3, de acuerdo a sus especificaciones tcnicas, estos son
libres de mantenimiento, ya que su sistema interno se autocomprueba de manera automtica de
manera diaria, semanal y mensual. En caso de falla, y de acuerdo a la garanta del equipo, este
ser repuesto de manera inmediata, sin reparacin de por medio.
Requiere cambio de batera cada 4 aos, o cuando esta est agotada producto del uso, de
acuerdo a esquema que se muestra a continuacin.

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6.2 HOJA VERIFICACION MANTENIMIENTO MONITOR DESFIBRILADOR


FECHA

NOMBRE DEL EQUIPO MONITOR DESFIBRILADOR

CODIGO SIH
N INVENTARIO
(Uso exclusivo RRFF)

MARCA UBICACIN
MODELO AO
N DE SERIE

TIPO DE EQUIPO

PERIODO DE MANTENCION IS : Intervencin Semestral


PERSONAL TCNICO 1 Tcnico Especializado o Ingeniero

EQUIPOS DE PRUEBA Simulador de parmetros (ECG ,Presin Arterial , SaO 2) , Medidor de


aislacin
TIEMPO REQUERIDO 2 a 2,5Hrs

PAUTA DE MANTENIMIENTO MINIMO


ITEM ACTIVIDAD SI NO N/A OBSERVACIONES
1 Consultar al usuario por operacin general

Realizar limpieza interna y externa en


2 general

3 Bateras

La unidad cuenta con batera totalmente


3.A cargada dentro del perodo de vida til

Batera de repuesto totalmente cargada


3.B disponible

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Requerimiento: EQ 2.1

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Inspecciones de cables:No hay cortes,


4 desgastes, hay contacto

Revisin fuente de alimentacin y


4.A conectores elctricos

4.B Cables de electrodos del ECG, Contacto

4.C Cables de las palas del desfibrilador

4.D Cable multifuncin, contactos

5 Revisin palas de pacientes

6 Realizar test de carga y descarga

7 Realizar test de ECG con simulador

8 Realizar test de sincronismo con ECG

Inspecciones de la impresin del


registrador, limpieza y chequeo de la
9 impresora y revisin de arrastre de papel

10 Revisin de pantalla

11 Revisin de teclado

12 Revisin de alarmas

13 Revisin sistema de ventilacin

14 Limpieza y chequeo

LA UNIDAD QUEDA FUERA DE SERVICIO SI NO

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NOMBRE TECNICO QUE EJECUTO EL


FECHA FIRMA
MANTENIMIENTO

NOMBRE FUNCIONARIO (A) JEFE DE SERVICIO QUE


FECHA FIRMA
RECIBE CONFORME EL MANTENIMIENTO

NOMBRE FUNCIONARIO(A) ENCARGADO DE


FECHA FIRMA
MANTENCION DE EQUIPOS QUE RECIBE CONFORME

VB SECCION INGENIERIA HOSPITALARIA FECHA FIRMA

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6.2 HOJA VERIFICACION MANTENIMIENTO MONITOR SIGNOS VITALES


FECHA

NOMBRE DEL EQUIPO MONITOR SIGNOS VITALES

CODIGO SIH
N INVENTARIO
(Uso exclusivo RRFF)

MARCA UBICACIN
MODELO AO
N DE SERIE

TIPO DE EQUIPO Visualizacin de seal de signos vitales como SaO 2 , T, Pulso y Presin
Arterial
PERIODO DE MANTENCION IS : Intervencin Semestral
PERSONAL TCNICO 1 Tcnico Especializado o Ingeniero

EQUIPOS DE PRUEBA
Simulador de parmetros (Presin Arterial , SaO 2) , Medidor de aislacin
TIEMPO REQUERIDO 2 Hrs

PAUTA DE MANTENIMIENTO MINIMO


ITEM ACTIVIDAD SI NO N/A OBSERVACIONES
Consultar al usuario y jefe de servicio por
1 operacin general

2 Realizar limpieza interna y externa

3 Bateras

La unidad cuenta con batera totalmente


3.A cargada dentro de vida til

Batera de repuesto totalmente cargada


3.B disponible

Inspecciones de cables:No hay cortes,


4 desgastes, hay contacto

Revisin fuente de alimentacin y


4.A conectores elctricos

4.B Cables de Sensores, Contacto

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Requerimiento: EQ 2.1

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de Equipos Crticos
N Revisin: 01

Servicio de Salud Osorno


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5 Realizar test de parmetros con simulador

6 Realizar procedimiento de calibracin

7 La unidad queda fuera de servicio

8 Revisin de la pantalla

9 Revisin del teclado

10 Revisin de Alarma

11 Revisin mecanismo de ventilacin

12 Limpieza

13 Chequeo de impresora

LA UNIDAD QUEDA FUERA DE SERVICIO SI NO

NOMBRE TECNICO QUE EJECUTO EL


FECHA FIRMA
MANTENIMIENTO

NOMBRE FUNCIONARIO (A) JEFE DE SERVICIO QUE


FECHA FIRMA
RECIBE CONFORME EL MANTENIMIENTO

NOMBRE FUNCIONARIO(A) ENCARGADO DE


FECHA FIRMA
MANTENCION DE EQUIPOS QUE RECIBE CONFORME

VB SECCION INGENIERIA HOSPITALARIA FECHA FIRMA

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Requerimiento: EQ 2.1

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Programa Mantenimiento Preventivo
Versin: 2.0
de Equipos Crticos
N Revisin: 01

Servicio de Salud Osorno


Hospital Ro Negro Vigencia: 3 aos
Hospital Ro Negro
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MODIFICACIONES A LA VERSIN ORIGINAL


Fecha Versin Modificaciones Responsables
Septiembre 2.0 Se modifica proceso Patricio Jaramillo
2016 de compra de Jefe Abastecimiento
repuestos Felipe Vives
Se modifica inventario Encargado UCSP

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