ORGANIZACIN Y PROCESOS EMPRESARIALES

ESTRUCTURA
ORGANIZACIONAL

MBA Jeanette Daz Quintanilla

Elementos de la Estructura Organizacional

Derechos y deberes inherentes a una posicin de jefe para dar

Autoridad rdenes y esperar que sean obedecidas.

Grado en que las tareas en la organizacin se subdividen en

Especializacin puestos separados.

Lnea de toma de decisiones. Ej. del Gerente General al Gerente

Cadena de Mando de Finanzas al Jefe de Tesorera al Contador.

Tramo de Control Cuntos subordinados tiene un jefe? (*)

Centralizacin / La toma de decisiones se concentra o se reparte.

Descentralizacin
Conjunto de procedimientos y estructuras establecidas en la
Formalizacin Organizacin.

Identificacin, clasificacin y agrupacin de las actividades.

Departamentalizacin Coordinacin vertical y horizontal.
 Tramo de Control
Cadena de Mando
Geogrfica

Empresas de Gran Envergadura geogrficamente dispersas.

Por Tipo de Clientes
Ejm: Los Bancos
Por Funcin Empresarial (Organizacin Funcional)
Por Productos
Matricial

La estructura matricial crea lneas dobles de autoridad; generalmente combina

departamentalizacin funcional con la de producto.
Trabajo grupal

Qu tipo de estructura organizacional tiene?

D un ejemplo por cada elemento de la estructura organizacional.