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INTRODUCCIN AL DERECHO

DA 09/05/2011 PROF. SMITH


La segunda parte de la Teora de Von Wright coincide con el punto 2 de la Bolilla II que es llamado por l la Lgica de
la Accin o la Lgica del Cambio.

Agente es el que produce el cambio en el mundo, llevando a cabo una accin o una actividad. O sea, todo aquel
que est en condiciones, con su accin o con su actividad, de producir una modificacin (Von Wright habla de
cambio en el mundo) es considerado agente.

Primera situacin: para que el cambio en el mundo pueda producirse y formar parte de la Lgica del Cambio
formulada por Von Wright, la accin o la actividad del agente debe ser realizada voluntariamente. O sea, que lo que
haga el agente tiene que ser producto de su voluntad.

Cuando hablamos de agente nos estamos refiriendo a alguien que est en condiciones de utilizar su voluntad,
generando un cambio en el mundo, porque as lo decidi y, por lo tanto, queda fuera de lo que consideramos
Lgica del Cambio las modificaciones, las transformaciones que puedan producirse por efecto de los fenmenos
naturales.

Cuando el agente despliega voluntariamente un cambio en el mundo y que tiene por finalidad crear una norma o
cumplir con una norma, esa accin se llama accin normativa, ya sea porque crea la norma o ya sea porque la
cumple.

Cuando el agente lleva a cabo una accin, dice Von Wright, que la accin se da de una sola vez, que la accin
acaece. En cambio, cuando el agente produce un cambio en el mundo llevando a cabo una actividad, esto nos da la
idea de algo que perdura ms en el tiempo, que permanece ms en el tiempo. Por lo tanto, la actividad transcurre.

Como la accin acaece se produce, con la accin del agente, lo que Von Wright llama suceso. O sea que el suceso es
producto de la accin voluntaria del agente y, cuando se produce un suceso, es porque se da de una sola vez.

En cambio, como la actividad transcurre, lo cual nos da la idea de algo que permanece ms en el tiempo, se
produce un proceso.

Von Wright dice que, en ambos casos (accin que acaece y actividad que transcurre; accin que produce un suceso
y actividad que produce un proceso), si es llevado a cabo voluntariamente por el agente forma parte de la Lgica
del Cambio, forma parte de la Teora de la Accin.

Los cambios producidos por fenmenos de la naturaleza no forman parte de la Lgica del Cambio, porque no tienen
en s el concepto de agente. Los cambios producidos involuntariamente por el agente tampoco forman parte de la
Lgica del Cambio.

Es decir, que el aspecto ligado a la voluntad es muy importante para poder incluir o no la accin o actividad del
agente dentro de la llamada Lgica de la Accin o Lgica del Cambio.

El mismo Von Wright se encarg de sealar que, a veces, suelen producirse problemas, diferencias para determinar
si primero ubicamos la accin o la actividad, porque es muy difcil establecer qu es lo que ocurre primero.

Por lo tanto, dice Von Wright, en todo cambio que se produce, en toda transformacin que se produce en el mundo
siempre estn en juego una accin y una actividad. No es que hay una actividad solamente o una accin
solamente. Estn vinculados entre s.
Para que se produzca un cambio en el mundo deben intervenir ambos casos. Todo cambio voluntario en el mundo
siempre comienza, dice Von Wright, con una accin. Luego se le incorpora una actividad y, por ltimo, siempre
termina en una accin, en otra accin.

Hemos hablado de agente, que es aquel que voluntariamente produce un cambio en el mundo. Cualquier agente
puede producir un cambio, sin embargo, debemos realizar una clasificacin.
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El agente puede ser supraemprico o emprico. El agente supraemprico es el que no podemos captar por los
sentidos. Sera un agente que no podemos determinar quin es. Esto escapara a la Lgica del Cambio, porque sera
una cuestin metafsica.

El agente emprico, en cambio, es aquel que se puede captar por los sentidos. Por ejemplo: los rganos del Estado
que crean las leyes son agentes empricos.

El agente emprico puede ser personal o puede ser impersonal. El agente emprico personal es un agente que
coincide con un individuo. Por ejemplo: el presidente de un pas.

Ahora bien, cuando los individuos actan a los aprietes, actan en representacin de algo y, por lo general, lo
hacen agrupadamente y no de manera individual, estamos ante un agente emprico impersonal. Por ejemplo: el
Congreso de la Nacin, una Legislatura Provincial, un Concejo Deliberante, una Sociedad Annima, una Sociedad de
Responsabilidad Limitada, etc.

Cuando los individuos le dan vida, con su accin, a algo distinto, a un ente distinto, es decir, a una persona jurdica,
que puede ser estatal o no, el agente emprico es impersonal.

El agente emprico personal puede ser a su vez individual o colectivo. El agente emprico personal individual es
cuando es uno solo el que realiza la accin. Por ejemplo: Juan, Pedro, Luis, Mara, etc.

Ahora bien, cuando son varios los que producen el cambio en el mundo, pero actan en nombre propio, es decir, no
pierden su identidad, no representan a nadie, sino a s mismos, estamos hablando de agente emprico personal
colectivo. Por ejemplo: varias personas empujan un auto.

Por lo tanto, dice Von Wright, cuando el agente personal es colectivo hablamos de varios agentes individuales, pero
que no pierden su identidad, siguen siendo los mismos.

La accin o la actividad del agente emprico, llevada a cabo voluntariamente, genera, ante todo, un resultado. El
resultado es el cambio que se produce, es el producto de la accin o de la actividad, es el cambio en s mismo. Por
ejemplo: el agente quiere abrir la puerta y la abre, el resultado ser la puerta abierta.

O sea, el resultado es el cambio mismo que no se da involuntariamente. Es producto de un agente. Von Wright llama
al resultado nexo intrnseco o lgico. Intrnseco porque depende de la accin del agente.

Slo existe el concepto de resultado cuando, a partir de la accin o actividad del agente, se produce una
transformacin, un cambio.

Por eso el nexo es intrnseco o lgico, porque hay una ntima relacin, una estrecha relacin entre la accin o
actividad del agente y el resultado.
La consecuencia es el efecto principal del resultado. Es lo que se produce inmediatamente despus con posterioridad
al resultado. Est vinculada con ste. Por ejemplo: tengo calor, abro la puerta para que entre aire fresco; resultado:
puerta abierta; consecuencia: estoy ms fresco.

La consecuencia no es lo mismo que el resultado, porque en ella, a diferencia del resultado, intervienen siempre
agentes externos. Para ser ms precisos, intervienen factores externos. Estos no son siempre buscados por el agente,
no son siempre queridos por el agente. En muchos casos coincide con lo que busca el agente, pero en muchos otros
no. Por lo tanto, el nexo es extrnseco o causal.

Adems, dice Von Wright, que el agente puede tener capacidad o puede tener habilidad. La capacidad es la aptitud
que cualquier agente tiene para generar un cambio en el mundo. En cambio, la habilidad requiere el manejo o el
dominio de una tcnica para poder producir un cambio en el mundo.

Para Von Wright la accin voluntaria del agente genera un cambio en el mundo, en donde intervienen tanto la accin
como la actividad, siendo el cambio mismo el resultado y el efecto posterior al cambio, no siempre buscado
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totalmente por el agente, es la consecuencia. Pero tambin, dice Von Wright, que forma parte de la Lgica del
Cambio la omisin. No slo la accin positiva, sino tambin la omisin.

La omisin, para Von Wright, es el no hacer voluntariamente, lo cual implica una toma de decisin: yo puedo hacer
pero no hago, porque quiero, no porque no me dejan. Por ejemplo: no abro la puerta porque no quiero, no porque
se rompi la cerradura.

O sea, la omisin siempre es una decisin que toma el agente de no hacer pudiendo hacer. Dice Von Wright, para que
pueda existir la omisin y podamos incorporarla a la Lgica del Cambio, debe estar ligada a una accin que es
posible, y la omisin tiene que ser voluntaria.

Partimos de la base de que la omisin es voluntaria y yo tengo que querer omitir, pero siempre pudiendo hacer, no
refirindome a algo imposible de hacer, sino lo que puedo hacer, pero decido omitir.

Dice Von Wright, evidentemente hay distintos grados de abstencin, que es lo mismo que decir hay distintos grados
de omisin. Obviamente abstenerse significa omitir voluntariamente.

El primer grado de abstencin lo llamamos INICIAL y es la simple abstencin: puedo hacer algo, pero no lo hago. Por
ejemplo: puedo abrir la puerta, pero no lo hago.

El segundo grado de abstencin ya requiere un poco ms de fuerza en la voluntad, fuerza en la decisin. A este lo
vamos a llamar OPORTUNIDAD: s que puedo hacer algo, pero ahora no lo hago. El ahora nos est dando la idea de
una decisin ms fuerte. Por ejemplo: s que puedo prender un cigarrillo, pero ahora no lo voy a hacer. Por lo tanto,
la OPORTUNIDAD nos da la idea que la voluntad de omitir es ms fuerte.

El tercer grado de abstencin, dice Von Wright, ya es un poco ms fuerte o interviene de una manera ms fuerte la
voluntad. A este lo vamos a llamar OPCIN: s que puedo hacer algo, pero ahora decido no hacerlo. Este decido no
hacerlo puede ser producto de una conversacin con otro, por eso la diferencia con el anterior.

Y el ltimo grado de abstencin lo llamamos DECISIN FINAL, en donde la abstencin es cada vez ms fuerte: s que
puedo hacer algo, pero ahora decido no hacerlo, no obstante recibir una fuerte presin para que lo haga. Aqu me
estn obligando a hacer algo.

Ahora bien, aqu es donde entra a jugar la Escuela Analtica del Lenguaje Argentina. Cuando vino Von Wright, explic
que en su obra existan cuatro grados de abstencin. No obstante, los autores pertenecientes a la Escuela Analtica
del Lenguaje (Genaro Carri, Carlos Santiago Nino) discreparon con Von Wright, y le dijeron que haba un quinto
grado e abstencin.

Para Von Wright hay cuatro grados de abstencin. Para la Escuela Analtica del Lenguaje Argentina, de una
interpretacin que ellos hacen de la obra de Von Wright, apareca un quinto grado de abstencin, que ellos llamaban
INTENTO FALLIDO.

El INTENTO FALLIDO se da cuando el agente cambia su decisin, y lo que antes no haca, ahora decide hacer, pero no
puede. Por ejemplo: s que puedo hacer algo, pero ahora decido no hacerlo, pese a recibir una fuerte presin para
que lo haga; pero luego cambio mi decisin, intento hacer y no puedo.

Se gener todo un debate con respecto a esto, ya que Von Wright deca que esto no es abstenerse. Si yo cambio mi
decisin, si vena omitiendo, y luego decido hacer y no puedo, esto ya no sigue siendo omisin. En cambio, la Escuela
Analtica del Lenguaje Argentina entenda que el acto fallido tambin es omisin. El intentar hacer y fallar sera una
omisin y, sin embargo, no lo es.
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Vamos a empezar con el punto 3. Hay elementos que se aplican a cualquier tipo de norma. Hay elementos que deben
estar presentes siempre en cualquier tipo de normas, sean puras o impuras. As nos refiramos a una norma
prescripcin, nos refiramos a una norma tcnica, o, en las impuras, a una norma moral, hay elementos que deber
estar presentes siempre para que sean consideradas normas.

Esos elementos que estn presentes en cualquier tipo de norma se llaman elementos propios del ncleo normativo.
Y son tres: carcter, contenido y condicin de aplicacin.

El carcter est ligado o referido a la posibilidad que la norma obliga, permita o prohba. Cuando alguien dicta una
norma, sea una norma prescripcin o no, siempre tiene el carcter de obligacin, permisin o prohibicin.

O sea, el carcter est dado para percibir si la norma obliga, permite o prohbe. Teniendo en cuenta una norma
prescripcin, se ve claramente cuando la ley del Estado obliga, permite o prohbe. Pero hay otras normas, por
ejemplo, las reglas gramaticales, en donde tambin hay operaciones gramaticales que son obligatorias, otras que
estn permitidas y otras que estn prohibidas.

Por lo tanto, en cualquier tipo de normas hay carcter, para saber si la norma obliga, permite o prohbe.

El contenido es aquello que est obligado, permitido o prohibido. Yo tengo que saber qu es lo que est obligado,
qu est permitido y qu est prohibido. El contenido est ligado al carcter.

La condicin de aplicacin son las condiciones que tienen que darse para que la norma se pueda aplicar. Cuando se
dicta una norma, adems de carcter y contenido, tienen que estar dadas las condiciones de aplicacin para saber
cundo, de qu manera, cmo algo est obligado, permitido o prohibido.

La condicin de aplicacin puede ser categrica o puede ser hipottica. Son categricas si estn incluidas en las
normas y no hace falta agregar nada ms. Por ejemplo: sera una condicin de aplicacin categrica decir usted est
obligado a abrir la puerta y dejar la puerta siempre abierta.

En cambio, la condicin de aplicacin es hipottica cuando hace falta realizar, en el dictado de la norma, una
aclaracin adicional. Hay que agregarle algo, porque sino la norma no se puede aplicar. Por ejemplo: por favor,
mantenga la puerta cerrada de 18 a 22 hs..

Las normas prescripciones, para Von Wright, adems de carcter, contenido y condicin de aplicacin, tienen otros
tres elementos: autoridad normativa, sujeto normativo y ocasin.

LA CONTRADICCIN DE VON WRIGHT ES QUE L HABA DICHO ANTES QUE LAS NORMAS PRESCRIPCIONES TENAN
AUTORIDAD NORMATIVA, SUJETO NORMATIVO, PROULGACIN Y SANCIN. AQU DEJA DE LADO A LA
PROMULGACIN Y A LA SANCIN, DICIENDO QUE SON ELEMENTOS SECUNDARIOS DE LAS NORMAS
PRESCRIPCIONES.