EL COSTO ANUAL EQUIVALENTE (CAE)

Tambin conocido como Costo Anual Uniforme Equivalente (CAUE) es un indicador que demuestra cul
es el costo en un ao o N periodos de tiempo, de cualquier inversin o crdito. Este resultado tiene en
cuenta no slo la tasa de inters sino tambin todo tipo de costos y gastos generados por la operacin
de un negocio o financiacin de un crdito, por lo tanto, en un slo resultado estn englobados todos los
conceptos.

CAUE= VPN*i(1+i)
(1+i)

Ejemplo 1

Almacenes El Triunfo est considerando la posibilidad de utilizar montacargas en sus bodegas con el
fin de emplearlos en la ubicacin de productos en sus estantes; actualmente esta labor se hace
manualmente. El gerente general, seor Juan Prez ha reunido la siguiente informacin para evaluar las
opciones:

Alternativa A: adquirir 2 montacargas.

Alternativa B: trabajar con una cuadrilla de 8 trabajadores y usar carretillas manuales.

Los costos de cada alternativa son:

Alternativa A: el valor de los dos montacargas es de $20 millones y para su manejo se requiere de 2
conductores y 2 ayudantes; los primeros devengarn un salario de $500.000/mes cada uno y los otros
$300.000/mes. A dichos salarios se les debe adicionar un 50 % por concepto de prestaciones sociales.

Para el mantenimiento y los seguros de los dos equipos se requieren $2 millones por ao. La vida til de
los montacargas es de 5 aos.

Alternativa B: el salario de los trabajadores de la cuadrilla es de $300.000/mes y un 50% anual por

concepto de prestaciones sociales.

La tasa de descuento es 20% anual.

Con base en la informacin anterior, se calculan los costos de cada una de las alternativas:

Alternativa A:

Costos por ao:

Salarios por ao conductores = (500.000 x 12 x 2) (1.50) = $ 18,000,000

Salarios por ao ayudantes (300.000 x 12 x 2) (1 .50) $1 0,800,000

Mantenimiento por ao = $ 2,000,000

Total costos por ao: $ 18,000,000 + 10,800,000 + 2,000,000 = 30,800,000

Costos por ao = (300.000 X 12 X 8) (1.50) = 43.200.000

CAUE por = $ 43.200.000

De acuerdo con los resultados previos es ms econmico adquirir los equipos de carga
(montacargas), por lo tanto, se debe escoger la alternativa A.

Ejemplo 2:

Una universidad desea cambiar sus equipos de medios audiovisuales, ya que, al llegar al
final de su vida til, estn fallando continuamente. Se tienen dos alternativas, cada una de
las cuales permitir satisfacer la misma necesidad, con diferentes costos y vidas tiles:

Alternativa A. Invertir $5.000 en unos equipos que tiene una vida til de 5 aos, costos
de operacin de $1.000 anuales y valor de salvamento de $4.500. Alternativa B. Invertir
$10.000 en otros equipos de diferente marca y con una tecnologa ms actualizada, que
tiene una vida til de 8 aos, costos de operacin de $600 al ao y valor de salvamento
de $6.000. Seleccione la alternativa ms conveniente. Analice y compare los resultados

Para el ejemplo se trabaja con un Costo de Oportunidad del = 20%.

SOLUCION:

0,20(1.20) 5 0,20
CAUE (a ) = 5.000 1000 + 4500
(1,20) 1 (1.20) 5 1
5

= $1671,89 1000 + 604,70 = $2067,69

0,20(1.20) 8 0,20
CAUE (b) = 10.000 600 + 6000
(1,20) 1 (1.20) 8 1
8

= $2606,10 600 + 363,65 = $2842,45

La mejor propuesta es la alternativa A porque genera menores costos

Nota 1: El CAUE de la inversin se calcula utilizando la frmula de la anualidad en funcin

del valor presente.

i (1 + i ) n
CAUE (a) = P
(1 + i ) 1
n

Nota 2: El CAUE del valor de salvamento se calcula utilizando la frmula de la anualidad

en funcin del valor futuro.

i
CAUE (a) = F
(1 + i ) n 1

Ejercicio 3. (para que resuelvan los estudiantes)

Calcule el CAUE de una mquina que tiene un costo inicial de $8.000 y un valor de
salvamento de $500 despus de 8 aos. Los costos anuales de operacin (CAO) para la
mquina se estima en $900 y la tasa de inters 20% anual.

Ejercicio 4 (para que resuelvan los estudiantes)

Se tiene que decidir entre dos alternativas con una i = 8 %:

Alternativa A. Seguir con el sistema manual actual con costo anual de 9.200

Alternativa B. Costo inicial de 15.000; costo anual de mano de obra de 3.300; costos
anuales de mantenimiento y operacin de 1.800; costos adicionales de 1.300 al ao. El
equipo dura 10 aos y no tiene valor de salvamento.