VIABILIDAD FINANCIERA,

ECONOMICA Y SOCIAL DE LA
EMPRESA ENVICARNICOS.
ESTUDIO DE PREFACTIBILIDAD

PROYECCIONES FINANCIERAS (2008-2013)

ANDRS FELIPE ANAYA A.

GUSTAVO GOMEZ G.
 Anotaciones
Para las proyecciones se tenia informacion historica de 2007. Se contaba con los estados fincieros
contruyeron.
La empresa no maneja inventarios. Esta presta el servicio de beneficio de bovinos y porcinos, a di
La empresa es de tipo industrial del estado. Pertenece al municipio de Envigado pero es autonoma
Las proyecciones de ventas hasta el 2013 se tomaron de las proyecciones del area comercial de la

Para el calculo de la depreciacin de la empresa en operacin, se contaba con la depreciacin por

de adquisicn. Por esto se deprecio cada activo de acuerdo al periodo a depreciar segn el tipo de
como ao base el 2007. El mtodo de depreciacin empleado es "Linea Recta"

Las deudas en las que incurre la empresa en 2008 y 2009 es para ejecutar las obras de inversin
Dentro de los activos no corrientes, las cuentas por cobrar a largo plazo y los otros activos n
del proyecto.
En los pasivos, los items correspondientes a prestamos bancarios y Otros pasivos no presenta
proyecto. Estos son valores historicos que se proyectan desde el 2007, donde se tomaron los dato
El Valor terminal se calcula como un valor presente de una serie uniforme perpetua, donde el pag
del ltimo ao.

Supuestos
Para la proyeccin de gastos en el periodo de evaluacin del proyecto, se parte como base de los
elementos que lo componen. Estos gastos aumentan en la proyeccin de acuerdo a la variable ma
Para la proyeccin de los costos se cuenta como referencia con los valores historicos de cada uno
realizar la proyeccin de mano de obra operativa se cuenta con una estimacin de los empleados
se generar en 2009. A partir de all la cantidad de mano de obra operativa permanecer constan
tomando como referencia la variable macroeconomica de la inflacin. Para los costos de producci
dieferentes a la inflacin.
De acuerdo al comportamiento historico, se estima que el 30% de los animales que van a ser ben
anticipacin. El 70% de los animales a beneficiar son pesados en Envicarnicos, lo que se constituy
Se estima que en el ao son 296 dias laborables.
Se estima que cada camion para transporte en pie, puede llevar 12 bovinos y 30 porcinos.
Se estima que cada camion para transporte en canal, puede llevar 20 bovinos y 40 porcinos.
Se estima que las cavas para el montaje de la cadena de frio que se estan construyendo en 2008,
tendrn una capacidad de 150 bovinos y 300 en porcinos.
Los precios son proyectados en el horizonte de evaluacin con la variable macroeconomica de la i
Los ingresos por subproductos a partir del ao 2009, se estiman como un porcentaje sobre las ven
2007 y los ocho primeros meses de 2008.
Las obras que se ejecutan en 2008 y 2009 solo comienzan a ser depreciadas el ao posterior (200
obras son terminadas finalizando cada uno de los aos de su construccin.
aciones
con los estados fincieros principales, y los datos de donde estos se

bovinos y porcinos, a diferentes carnicerias.

vigado pero es autonoma en su administracin y gestin.
s del area comercial de la empresa

con la depreciacin por activo del ao 2007, pero no se contaba con la fecha
epreciar segn el tipo de activo como lo dictan las leyes contables, tomando
ecta"

r las obras de inversin y no como capital para la operacin de la empresa.

zo y los otros activos no presentan cambios en el horizonte de evaluacin

ros pasivos no presentan cambios durante el horizonte de evaluacin del

nde se tomaron los datos como valores reales.
perpetua, donde el pago corresponde al valor del flujo de caja del proyecto

uestos
parte como base de los gastos de 2007, discriminando para cada ao los
acuerdo a la variable macroeconomica de la inflacin.
s historicos de cada uno de los elementos que componen en el ao 2007. Para
macin de los empleados que se tienen en 2008 y el aumento de personal que
va permanecer constante y los costos de esta aumenataran cada ao
a los costos de produccin se estiman tasas de crecimiento en algunos casos

males que van a ser beneficidos proviene de feria y ya han sido pesados con
nicos, lo que se constituye en una fuente de ingresos.

os y 30 porcinos.
vinos y 40 porcinos.
n construyendo en 2008, no sern ampliadas en el horizonte del proyecto y

macroeconomica de la inflacin.
porcentaje sobre las ventas tomando como informacin historica los datos de

das el ao posterior (2009 y 2010 respectivamente). Esto debido a que las

n.
 1. Supuestos

2. Indicadores Macroeconomicos

3. Controles prueba 0

4. Estado de resultados

5. Balance General

6. Ingresos y egresos

7. Flujo de caja del inversionista

8. Flujo de caja del proyecto

9. Analisis de valor inversionista

10. Analisis de valor del proyecto

11. Razones
 Gastos

2007 2008

Mano de Obra (Salarios basicos)

Gerente 6,050.0
Asesor Juridico 2,460.7
Profesional de Gestin Institucional 2,480.6
Director tecnico 3,045.8
Profesional de gestin institucional 2,096.6
Tecnico Administrativo 1,698.5
Tecnico Administrativo 1,222.7
Auxiliar administrativo 989.4
Secretaria 1,046.5
Mensajero 718.1
Factor prestacional 0.7
Mano de obra con prestaciones 411,436 ###

Gastos Administracin
Honorarios 18,093.0 19,341.4
Vigilancia y seguridad 18,368.0 19,635.4
Materiales y suministros 10,529.0 11,255.5
Mantenimiento 10,840.0 11,588.0
Reparaciones 814.0 870.2
Energia 4,204.0 4,494.1
Acueducto 3,871.0 4,138.1
Telecomunicaciones 7,008.0 7,491.6
Internet 3,842.0 4,107.1
Arrendamientos 208,594.0 222,987.0
Viaticos 1,185.0 1,266.8
Pubilicidad y propaganda 32,558.0 34,804.5
Impresos 11,477.0 12,268.9
Fotocopias 686.0 733.3
Comunicacion y transporte 811.0 867.0
Seguros generales 2,830.0 3,025.3
Lubricantes y combustibles 1,415.0 1,512.6
Elementos de aseo 4,053.0 4,332.7
Relaciones publicas 1,699.0 1,816.2
Gastos Generales 7,899.0 8,444.0
Total Gastos de administracion 350,776 374,980

Subtotal Gastos 762,212.0 817,476.4

Ventas
% Con relacin Ventas
Total Gastos de Venta

TOTAL GASTOS 762,212.00 817,476.41

Costos operacionales
2007 2008

Total Costos de Produccin 957,733 986,023

Aseo 24,429 26,115
%Incremento porcentual 0% 7%
Materiales y suministros 173,595 185,573
%Incremento porcentual 0.0% 6.9%
Reparaciones 99,739 106,621
%Incremento porcentual 0% 7%
Vigilancia y Seguridad 36,540 39,061
%Incremento porcentual 0% 7%
Mantenimiento 83,291 89,038
%Incremento porcentual 0% 7%
Seguros generales 712 761
%Incremento porcentual 0.00% 6.90%
Energa 37,836 40,485
%Incremento porcentual 0% 7%
Acueducto y Alcantarillado 130,733 101,922
Consumo agua por animal 1.13 1.21
%Incremento porcentual 0.00% 6.90%
Arrendamientos 370,419 395,978
%Incremento porcentual 0% 7%
Comunicaciones y Transporte 108 115
%Incremento porcentual 0.00% 6.90%
Otros 331 354
%Incremento porcentual 0.00% 6.90%

Total Sueldos y Salarios operativos 1,136,427 1,619,205

Remuneracin Servicios Tcnicos 1,136,427 1,619,205

Sueldos y salarios 1,136,427 1,619,205
Nuevas contrataciones
% de Incremento 0%

TOTAL COSTOS OPERACIONALES ### ###

 2009 2010 2011 2012 2013

6,467.5 6,913.7 7,390.8 7,900.7 8,445.9

2,630.5 2,812.0 3,006.1 3,213.5 3,435.2
2,651.8 2,834.7 3,030.3 3,239.4 3,462.9
3,255.9 3,480.6 3,720.7 3,977.5 4,251.9
2,241.3 2,395.9 2,561.2 2,738.0 2,926.9
1,815.7 1,941.0 2,074.9 2,218.1 2,371.1
1,307.0 1,397.2 1,493.6 1,596.7 1,706.8
1,057.7 1,130.7 1,208.7 1,292.1 1,381.3
1,118.7 1,195.9 1,278.4 1,366.6 1,460.9
767.6 820.6 877.2 937.8 1,002.5
0.7 0.7 0.7 0.7 0.7
### ### ### ### ###

20,676.0 22,102.6 23,627.7 25,258.0 27,000.8

20,990.2 22,438.6 23,986.8 25,641.9 27,411.2
12,032.1 12,862.3 13,749.8 14,698.6 15,712.8
12,387.5 13,242.3 14,156.0 15,132.7 16,176.9
930.2 994.4 1,063.0 1,136.4 1,214.8
4,804.2 5,135.7 5,490.0 5,868.8 6,273.8
4,423.6 4,728.9 5,055.1 5,404.0 5,776.8
8,008.5 8,561.1 9,151.8 9,783.2 10,458.3
4,390.5 4,693.4 5,017.3 5,363.5 5,733.5
238,373.1 254,820.8 272,403.5 291,199.3 311,292.1
1,354.2 1,447.6 1,547.5 1,654.3 1,768.4
37,206.0 39,773.2 42,517.6 45,451.3 48,587.4
13,115.5 14,020.4 14,987.8 16,022.0 17,127.5
783.9 838.0 895.8 957.7 1,023.7
926.8 990.7 1,059.1 1,132.2 1,210.3
3,234.0 3,457.2 3,695.7 3,950.7 4,223.3
1,617.0 1,728.6 1,847.9 1,975.4 2,111.7
4,631.6 4,951.2 5,292.8 5,658.0 6,048.4
1,941.6 2,075.5 2,218.7 2,371.8 2,535.5
9,026.7 9,649.5 10,315.3 11,027.1 11,788.0
400,853 428,512 458,079 489,687 523,475

873,882.3 934,180.2 998,638.6 1,067,544.7 1,141,205.2

873,882.28 934,180.16 998,638.59 ### ###

2009 2010 2011 2012 2013

1,175,247 1,281,575 1,404,477 1,540,027 1,689,468

27,917 29,843 31,902 34,103 36,456
7% 7% 7% 7% 7%
198,378 212,066 226,698 242,340 259,062
6.9% 6.9% 6.9% 6.9% 6.9%
111,952 117,550 129,305 142,235 156,459
5% 5% 10% 10% 10%
41,756 44,638 47,718 51,010 54,530
7% 7% 7% 7% 7%
97,942 107,736 118,510 130,361 143,397
10% 10% 10% 10% 10%
837 921 985 1,052 1,125
10.00% 10.00% 6.90% 6.90% 6.90%
45,343 48,471 51,816 55,391 59,213
12% 7% 7% 7% 7%
227,320 267,306 313,240 365,813 425,782
1.29 1.38 1.48 1.58 1.69
6.90% 6.90% 6.90% 6.90% 6.90%
423,300 452,508 483,731 517,109 552,789
7% 7% 7% 7% 7%
123 132 141 151 161
6.90% 6.90% 6.90% 6.90% 6.90%
378 404 432 462 494
6.90% 6.90% 6.90% 6.90% 6.90%

2,181,213 2,342,623 2,515,977 2,702,159 2,902,119

2,181,213 2,342,623 2,515,977 2,702,159 2,902,119

1,739,026 2,342,623 2,515,977 2,702,159 2,902,119
442,187
7% 7% 7% 7% 7%

### ### ### ### ###

 2007 2008 2009
Porcentaje de animales pesados 70% 70%
Numero de bovinos por camion en canal 20 20
Numero de bovinos por camion en pie 12 12
Numero de porcinos por camion en canal 40 40
Numero de porcinos por camion en pie 30 30
Dias laborables 296 296

Bovinos
Unidade/Ao 57,815 53,199 66,822
Unidades promedio da 180 226
Capacidad frio bovinos dia 150
Unidades con frio promedio da 150
Unidades en caliente promedio da 180 76
Precio beneficio 35 35
Precio Pesaje piel 1.0
Precio Lavado entresijo 0.5
Precio Frio / da 5.4
Precio vaporizada de vehiculos de transporte 2.7 2.9
Precio pesada camion 8.0 8.6
Subtotal beneficio bovinos ao 1,792,168 1,893,973 2,721,742

Porcinos
Unidade/Ao 89,879 31,195 109,256
Unidades promedio da 105 369
Capacidad frio porcinos dia 300
Unidades con frio promedio da 300
Unidades en caliente promedio da 105 69
Precio beneficio 14.900 16.000
Precio Frio / da 3.3
Precio vaporizada de vehiculos de transporte 3 3
Precio pesada camion 8 9
Subtotal beneficio porcinos ao 1,260,021 472,734 2,070,821

Subtotal ingresos 3,052,189 2,366,707 4,792,563

Venta otros subproductos

% sobre ventas totales 3.772% 7.00% 5.39%
Venta otros subproductos 115,139 165,670 258,136
Subtotal ventas 3,167,328 2,532,377 5,050,699

TOTAL VENTAS 3,167,328 2,532,377 5,050,699

2010 2011 2012 2013
70% 70% 70% 70%
20 20 20 20
12 12 12 12
40 40 40 40
30 30 30 30
296 296 296 296

73,504 80,119 86,529 92,586

248 271 292 313
150 150 150 150
150 150 150 150
98 121 142 163
39 42 45 49
1.1 1.2 1.3 1.5
3.5 3.8 4.1 4.4
5.8 6.2 6.6 7.1
3.1 3.3 3.5 3.8
9.1 9.8 10.4 11.2
3,475,104 4,064,510 4,715,227 5,426,208

120,182 132,200 145,420 159,962

406 447 491 540
300 300 300 300
300 300 300 300
106 147 191 240
17.600 19.008 20.529 22.171
3.5 3.7 4.0 4.3
3 3 4 4
9 10 10 11
2,462,331 2,886,550 3,387,995 3,980,853

5,937,435 6,951,060 8,103,222 9,407,060

5.39% 5.39% 5.39% 5.39%

319,800 374,396 436,453 506,680
6,257,236 7,325,456 8,539,676 9,913,741

6,257,236 7,325,456 8,539,676 9,913,741

2
1
3
Tabla Servicio de la Deuda

2007 2008 2009 2010

Deuda 1.
Nmero de Periodos 4
Periodo 1
Tasa Kd 8.16% 8.16% 8.16%

Deuda 794,348.0
Abonos 198,587.0
Intereses 64818.7968 64818.7968 64,818.8
Pago 64818.7968 64,818.8 263,405.8
Saldo 794,348.0 794,348.0 595,761.0

Deuda 2.
Nmero de Periodos
Periodo
Tasa Kd 13.16% 13.16%

Deuda 1,150,000.0
Abonos
Intereses 151340 151340
Pago 151,340.0 151,340.0
Saldo 1,150,000.0 1,150,000.0

Deuda 3.
Nmero de Periodos
Periodo
Tasa Kd 8.16% 8.16%

Deuda 796,648.0
Abonos
Intereses 65006.4768 65006.4768
Pago 65,006.5 65,006.5
Saldo 0.0 796,648.0 796,648.0

Deuda 4.
Nmero de Periodos 3 3
Periodo 1 2
Tasa Kd 18.16% 18.16% 18.16%

Deuda 700,000.0
Abonos 165,400.0 165,400.0
Intereses 90109.92 90109.92 60073.28
Pago 90,109.9 255,509.9 225,473.3
ICR 203,800.0
Saldo 496,200.0 330,800.0 165,400.0

Prestamo 1,494,348.0 1,946,648.0 0.0

Abonos a capital 0 165400 363987
Saldo pendiente 1,290,548.0 3,071,796.0 2,707,809.0
Intereses 154928.7168 371275.1936 341238.5536
2011 2012 2013 2014 2015 2016

4 4 4
2 3 4
8.16% 8.16% 8.16%

198,587.0 198,587.0 198,587.0

48,614.1 32,409.4 16,204.7
247,201.1 230,996.4 214,791.7
397,174.0 198,587.0 0.0

5 5 5 5 5
1 2 3 4 5
13.16% 13.16% 13.16% 13.16% 13.16%

230,000.0 230,000.0 230,000.0 230,000.0 230,000.0

151340 121072 90804 60536 30268
381,340.0 351,072.0 320,804.0 290,536.0 260,268.0
920,000.0 690,000.0 460,000.0 230,000.0 0.0

4 4 4 4
1 2 3 4
8.16% 8.16% 8.16% 8.16%

199,162.0 199,162.0 199,162.0 199,162.0

65006.4768 48754.8576 32503.2384 16251.6192
264,168.5 247,916.9 231,665.2 215,413.6
597,486.0 398,324.0 199,162.0 0.0

3
3
18.16%

165,400.0
30036.64
195,436.6

0.0

0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0

793149 627749 627749 429162 230000 0
1,914,660.0 1,286,911.0 659,162.0 230,000.0 0.0 0.0
294997.2144 202236.256 139511.9376 76787.6192 30268 0
2017 2018 2019

0.0
0
0.0
0
Tabla Depreciaciones

2007 2008 2009

OBRAS 2008

Edificaciones
Vida Util 20
Tasa de Depreciacin 5.00%

Costo de Adquisicin 1,434,348.0 1,434,348.0

Depreciacin 71,717.4
Depreciacin Acumulada 71,717.4
Valor en Libros ### ###

Equipos
Vida Util 10
Tasa de Depreciacin 10.00%

Costo de Adquisicin 260,000.0 260,000.0

Depreciacin 26,000.0
Depreciacin Acumulada 26,000.0
Valor en Libros 260,000.0 234,000.0

OBRAS 2009

Edificaciones
Vida Util
Tasa de Depreciacin

Costo de Adquisicin 1,838,000.0

Depreciacin
Depreciacin Acumulada
Valor en Libros 0.0 ###

Equipos
Vida Util
Tasa de Depreciacin

Costo de Adquisicin 565,648.4

Depreciacin
Depreciacin Acumulada
Valor en Libros 0.0 565,648.4
Equipo de computo y tecnologia
Vida Util
Tasa de Depreciacin

Costo de Adquisicin 43,000.0

Depreciacin
Depreciacin Acumulada
Valor en Libros 0.0 43,000.0

Empresa en operacin

Muebles y enceres
Costo de adquisicin 110,227.9 110,227.9 110,227.9
Depreciacin 1,794.0 8,238.1 8,238.1
Depreciacin acumulada 27,847.0 36,085.1 44,323.2
Valor en libros

Equipos de comunicacin y computacin

Costo de adquisicin 218,180.9 218,180.9 218,180.9
Depreciacin 13,823.0 37,476.0 37,476.0
Depreciacin acumulada 30,801.0 68,277.0 105,753.0
Valor en libros

Maquinaria y equipo
Costo de adquisicin 2,003,099.1 2,003,099.1 2,003,099.1
Depreciacin 670.0 193,556.5 193,556.5
Depreciacin acumulada 67,534.0 261,090.5 454,647.0
Valor en libros

Equipo de transporte
Costo de adquisicin 10,466.5 10,466.5 10,466.5
Depreciacin 399.0 1,940.3 1,940.3
Depreciacin acumulada 765.0 2,705.3 4,645.6
Valor en libros

Edificaciones
Costo de adquisicin 16,740.2 16,740.2 16,740.2
Depreciacin 30.0 835.5 835.5
Depreciacin acumulada 30.0 865.5 1,701.0
Valor en libros

Software
Costo de adquisicin 165,575.4 165,575.4 165,575.4
Amortizacin 14,076.0 29537.8777 29537.8777
Amortizacion acumulada 17,886.0 47,423.9 76,961.8
Valor en libros
Total Depreciaciones 30,792.0 271,584.3 369,301.7

Activos acumulados 2,524,290.0 ### ###

Depreciacin acumulada 144,863.0 416,447.3 785,749.0

 2010 2011 2012 2013 2014 2015

20 20 20 20 20 20
5.00% 5.00% 5.00% 5.00% 5.00% 5.00%

1,434,348.0 1,434,348.0 1,434,348.0 1,434,348.0 1,434,348.0 1,434,348.0

71,717.4 71,717.4 71,717.4 71,717.4 71,717.4 71,717.4
143,434.8 215,152.2 286,869.6 358,587.0 430,304.4 502,021.8
### ### ### ### ### 932,326.2

10 10 10 10 10 10
10.00% 10.00% 10.00% 10.00% 10.00% 10.00%

260,000.0 260,000.0 260,000.0 260,000.0 260,000.0 260,000.0

26,000.0 26,000.0 26,000.0 26,000.0 26,000.0 26,000.0
52,000.0 78,000.0 104,000.0 130,000.0 156,000.0 182,000.0
208,000.0 182,000.0 156,000.0 130,000.0 104,000.0 78,000.0

20 20 20 20 20 20
5.00% 5.00% 5.00% 5.00% 5.00% 5.00%

1,838,000.0 1,838,000.0 1,838,000.0 1,838,000.0 1,838,000.0 1,838,000.0

91,900.0 91,900.0 91,900.0 91,900.0 91,900.0 91,900.0
91,900.0 183,800.0 275,700.0 367,600.0 459,500.0 551,400.0
### ### ### ### ### ###

10 10 10 10 10 10
10.00% 10.00% 10.00% 10.00% 10.00% 10.00%

565,648.4 565,648.4 565,648.4 565,648.4 565,648.4 565,648.4

56,564.8 56,564.8 56,564.8 56,564.8 56,564.8 56,564.8
56,564.8 113,129.7 169,694.5 226,259.4 282,824.2 339,389.1
509,083.6 452,518.7 395,953.9 339,389.1 282,824.2 226,259.4
 3 3 3
33.33% 33.33% 33.33%

43,000.0 43,000.0 43,000.0

14,333.3 14,333.3 14,333.3
14,333.3 28,666.7 43,000.0
28,666.7 14,333.3 0.0

110,227.9 110,227.9 110,227.9 110,227.9 110,227.9 110,227.9

8,238.1 8,238.1 8,238.1 8,238.1 8,238.1 8,238.1
52,561.3 60,799.4 69,037.5 77,275.5 85,513.6 93,751.7

218,180.9 218,180.9 218,180.9

37,476.0 37,476.0 37,476.0
143,229.0 180,705.0 218,180.9

2,003,099.1 2,003,099.1 2,003,099.1 2,003,099.1 2,003,099.1 2,003,099.1

193,556.5 193,556.5 193,556.5 193,556.5 193,556.5 193,556.5
648,203.5 841,760.0 1,035,316.5 1,228,873.0 1,422,429.5 1,615,986.1

10,466.5 10,466.5 10,466.5

1,940.3 1,940.3 1,940.3
6,585.9 8,526.2 10,466.5

16,740.2 16,740.2 16,740.2 16,740.2 16,740.2 16,740.2

835.5 835.5 835.5 835.5 835.5 835.5
2,536.5 3,372.0 4,207.5 5,043.0 5,878.6 6,714.1

165,575.4 165,575.4 165,575.4

29537.8777 29537.8777 29537.8777
106,499.6 136,037.5 165,575.4
532,099.9 532,099.9 532,099.9 448,812.3 448,812.3 448,812.3

### ### ### ### ### ###

### ### ### ### ### ###

 2016 2017 2018 2019 2020 2021

20 20 20 20 20 20
5.00% 5.00% 5.00% 5.00% 5.00% 5.00%

1,434,348.0 1,434,348.0 1,434,348.0 1,434,348.0 1,434,348.0 1,434,348.0

71,717.4 71,717.4 71,717.4 71,717.4 71,717.4 71,717.4
573,739.2 645,456.6 717,174.0 788,891.4 860,608.8 932,326.2
860,608.8 788,891.4 717,174.0 645,456.6 573,739.2 502,021.8

10 10 10
10.00% 10.00% 10.00%

260,000.0 260,000.0 260,000.0

26,000.0 26,000.0 26,000.0
208,000.0 234,000.0 260,000.0
52,000.0 26,000.0 0.0

20 20 20 20 20 20
5.00% 5.00% 5.00% 5.00% 5.00% 5.00%

1,838,000.0 1,838,000.0 1,838,000.0 1,838,000.0 1,838,000.0 1,838,000.0

91,900.0 91,900.0 91,900.0 91,900.0 91,900.0 91,900.0
643,300.0 735,200.0 827,100.0 919,000.0 1,010,900.0 1,102,800.0
### ### ### 919,000.0 827,100.0 735,200.0

10 10 10 10
10.00% 10.00% 10.00% 10.00%

565,648.4 565,648.4 565,648.4 565,648.4

56,564.8 56,564.8 56,564.8 56,564.8
395,953.9 452,518.7 509,083.6 565,648.4
169,694.5 113,129.7 56,564.8 0.0
 110,227.9 110,227.9
8,238.1 8,238.1
101,989.8 110,227.9

2,003,099.1 2,003,099.1
193,556.5 193,556.5
1,809,542.6 2,003,099.1

16,740.2 16,740.2 16,740.2 16,740.2 16,740.2 16,740.2

835.5 835.5 835.5 835.5 835.5 835.5
7,549.6 8,385.1 9,220.6 10,056.1 10,891.6 11,727.1
448,812.3 448,812.3 ### 221,017.8 164,452.9 164,452.9

### ### ### ### ### ###

### ### ### ### ### ###

 2022 2023 2024 2025 2026 2027

20 20 20 20 20 20
5.00% 5.00% 5.00% 5.00% 5.00% 5.00%

1,434,348.0 1,434,348.0 1,434,348.0 1,434,348.0 1,434,348.0 1,434,348.0

71,717.4 71,717.4 71,717.4 71,717.4 71,717.4 71,717.4
1,004,043.6 1,075,761.0 1,147,478.4 1,219,195.8 1,290,913.2 1,362,630.6
430,304.4 358,587.0 286,869.6 215,152.2 143,434.8 71,717.4

20 20 20 20 20 20
5.00% 5.00% 5.00% 5.00% 5.00% 5.00%

1,838,000.0 1,838,000.0 1,838,000.0 1,838,000.0 1,838,000.0 1,838,000.0

91,900.0 91,900.0 91,900.0 91,900.0 91,900.0 91,900.0
1,194,700.0 1,286,600.0 1,378,500.0 1,470,400.0 1,562,300.0 1,654,200.0
643,300.0 551,400.0 459,500.0 367,600.0 275,700.0 183,800.0
16,740.2 16,740.2 16,740.2 16,740.2 16,740.2 16,740.2
835.5 835.5 835.5 835.5 835.5 835.5
12,562.6 13,398.1 14,233.6 15,069.1 15,904.7 16,740.2
164,452.9 164,452.9 164,452.9 164,452.9 164,452.9 164,452.9

### ### ### ### ### ###

### ### ### ### ### ###

 2028 2029 2030 2031 2032

20
5.00%

1,434,348.0
71,717.4
1,434,348.0
0.0

20 20
5.00% 5.00%

1,838,000.0 1,838,000.0
91,900.0 91,900.0
1,746,100.0 1,838,000.0
91,900.0 0.0
163,617.4 91,900.0 0.0 0.0 0.0

### ### 0.0 0.0 0.0

### ### 0.0 0.0 0.0

 Inversin total
2007
Terrenos
Edificio
Activos fijos - Muebles y enseres, Maquinaria y equipo
Activos Fijos - Vehiculos Y Computadores
Preoperativos
Total inversion sin KT

Total activos fijos

Estructura Financiera
2007
Prestamos
Aporte ICR
Municipio de Envigado
Total
 2008 2009 2010 2011 2012 2013

1,434,348 1,838,000
260,000 565,648
43,000

1,694,348 2,446,648

1,694,348 4,140,996 4,140,996 4,140,996 4,140,996 4,140,996

2008 2009 2010 2011 2012 2013

1,290,548 1,946,648
203,800
200,000 500,000
1,694,348 2,446,648
 ANALISIS DEL PROYECTO

1. Diagrama de Tornado

2. Histograma de frecuencias
3. Variables Estadisticas.
 ANALISIS DEL INVERSIONISTA

1. Diagrama de Tornado

2. Histograma de frecuencias
3. Variables Estadisticas.
IONISTA
1. La variable de decisin para el estudio financiero objeto de anlisis es el valor presente n
que la empresa Envicarnicos es viable financieramente para el periodo de evaluacin, obte
y para el proyecto de $1.148.721.

2. La inversin en la que debe incurrir la empresa para la adecuacin de las instalaciones,

periodo de recuperacin es el ltimo ao de evaluacin y si no se tiene en cuenta la deuda

3. En el ao base y el primer ao de evaluacin la rentabilidad sobre el patrimonio (ROE),

que en estos dos periodos hay una prdida de valor en el patrimonio de la empresa.

3. En el ao base y en los dos primeros aos de evaluacin, la rentabilidad sobre el activo

estos periodos hay una prdida de valor en los activos de la empresa.
anlisis es el valor presente neto del flujo de caja del proyecto y del inversionista, de este se puede concluir
el periodo de evaluacin, obtenindose valores de VPN sin valor terminal para el inversionista de $1.689.106

cuacin de las instalaciones, es recuperada en el periodo de evaluacin. Si se tiene en cuenta la deuda, el

o se tiene en cuenta la deuda la recuperacin se da en el tercer ao del periodo de evaluacin (ao 2011).

sobre el patrimonio (ROE), es inferior al costo de oportunidad del inversionista, de lo cual se puede concluir
imonio de la empresa.

a rentabilidad sobre el activo (ROI), es inferior al costo de la deuda (Kd), de lo cual se puede concluir que en
mpresa.
ste se puede concluir
sionista de $1.689.106

cuenta la deuda, el
luacin (ao 2011).

cual se puede concluir

puede concluir que en