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O Terceiro Setor cresce em nmeros e em qualidade. Passa a contar nas polticas pblicas.
Recebe ateno da mdia. Mobiliza mais recursos e abre oportunidades de trabalho.
Acompanha e potencializa o processo de universalizao dos direitos, dos deveres e da
participao cidad. Tudo isso coloca graves problemas de gesto. A prova dos nove do
Terceiro Setor no Brasil hoje depende, em grande parte, de sua resposta aos desafios do
gerenciamento. As novas oportunidades exigem clareza gerencial.
A empresa que se interessa pelo financiamento de um projeto traz consigo a sua cultura.
Pensa a ao como um produto.
O Ministrio ou a Secretaria que prope parcerias lida com nmeros, prprios escala das
polticas pblicas. Os beneficirios cobram das organizaes como se fossem empresas
prestadoras de servios. Responder a esses desafios exige muito mais que uma boa
contabilidade.
Implica definir bem a sua misso. Estabelecer metas. Escolher os melhores meios. Baixar
custos. Difundir o que faz junto ao pblico-alvo.
Animar o esprito voluntrio. Avaliar o desempenho. Planejar para alm do dia de amanh.
Exige, enfim, uma transformao das instituies enriquecer a caridade, a militncia e a
criatividade com as metodologias desenvolvidas pelos meios empresariais. Mesmo quem
trabalha na religio, na poltica, na educao, na arte ou na pesquisa, deve hoje enfrentar os
desafios gerenciais da comunicao eficaz.
Como divulgar sua ONG