HOW TO RUN A BUSINESS

Cmo ejecutar un negocio

Whether you are starting a new business from scratch or buying

an existing one, you need to offer a high-quality service.
Constant evaluation of all areas is extremely necessary because
it allows you offer a better service and grow as a company. There
are some important steps that you must respect in order to run a
business successfully.

Si usted est comenzando un nuevo negocio desde cero o comprar una ya

existente , es necesario ofrecer un servicio de alta calidad. La evaluacin
constante de todas las reas es muy necesaria, ya que le permite ofrecer un mejor
servicio y crecer como empresa. Hay algunos pasos importantes que debe
respetar para dirigir un negocio con xito .

Step I: Create a detailed business plan that defines your

organizational structure, goals and objectives, purchasing and
producing inventory, pricing strategies, budget projections,
distribution channels, costs, human resource policies and
marketing campaigns. If you do not consider these variables and
you do not do an appropriate research of the market, it is very
probable that your business fails sooner than later.

Paso I : Crear un plan de negocio detallado que define la estructura organizativa , las metas y
objetivos , compras y produccin de inventarios, estrategias de precios , las proyecciones del
presupuesto , los canales de distribucin , los costos , las polticas de recursos humanos y campaas
de marketing . Si usted no considera estas variables y no se hace una investigacin adecuada del
mercado , es muy probable que la empresa fracasa pronto que tarde.
 Step II: Recruit qualified employees who are as passionate about
the business as you are, say David Rottenberg and Jeffrey C.
Shuman, authors of "The Rhythm of Business: The Key to
Building and Running Successful Companies." Also, it is crucial
to constantly train your staff. You have to make the staff feel part
of the company. Verbal and other types of rewards are very good
ways to maintain the workers motivated. In addition, ask the staff
about their ideas, concerns and other important issues.

Paso II : Reclutar empleados cualificados , con tanta pasin sobre el negocio como
eres, dice David Rottenberg y Jeffrey C. Shuman , autores de " El Ritmo de
negocios : . La clave de la creacin y ejecucin de Empresas de xito " Adems ,
es crucial para capacitar constantemente a su personal . Tienes que hacer que el
personal se sienta parte de la empresa . tipos verbales y de otro tipo de
recompensas son muy buenas maneras de mantener a los trabajadores motivados
. Adems , pregunte al personal sobre sus ideas , preocupaciones y otros temas
importantes .

Step III: Make your business a visible presence in the community

by advertising in the local media, participating in chamber of
commerce social mixers, introducing yourself to neighborhood
merchants and designing a website that invites and informs
customers about the business, what it has to offer and how to
contact you. Generate goodwill by creating opportunities to give
back to area schools, nonprofits and service organizations
through special events, employee volunteerism or donating a
portion of your proceeds..

ercer paso: Hacer su negocio una presencia visible en la comunidad por la publicidad en los medios
de comunicacin locales , que participan en la cmara de mezcladores sociales comercio ,
presentndose a los comerciantes de barrio y el diseo de un sitio web que invita e informa a los
clientes sobre el negocio , lo que tiene que ofrecer y cmo ponerse en contacto con usted. Generar
buena voluntad mediante la creacin de oportunidades para dar vuelta a las escuelas de la zona, sin
fines de lucro y organizaciones de servicio a travs de eventos especiales, voluntariado de los
empleados o donar una porcin de sus ganancias .