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La accin empresarial
Este fenmeno nos proporciona un conocimiento ntimo de la empresa.
se debe estudiar la empresa no solo desde un punto de vista externo si no
tambin interno en la perspectiva de quien est desempeando la accin.
La accin empresarial admite tres interpretaciones o planteamientos
El planteamiento estratgico: Es el resultado de una seleccin consciente
en busca de lograr objetivos definidos.
El planteamiento organizacional: Es la razn de la estructura de la empresa
y de su modo de operar
El planteamiento psicosociolgico: Es el resultado de algn juego poltico,
lucha de influencias entre los dirigentes.
Actor Empresarial
Al actor empresarial, es decir al dirigente se le exige el campo de
conocimiento ms amplio:
Saber, saber hacer y hacer.
Eso requiere 3 niveles de compresin
CONCEPTOS + TECNICAS + HERRAMIENTAS.
Nivel conceptual
Nivel tcnico
Nivel prctico
El gerente integral
Hasta ahora existan dos tipos de gerente el especialista y el generalista
Especialista: Dedicados a las tareas tcnicas dentro de funciones bien
delimitadas
Generalista: que aspiraba a la gerencia general
Pero la complejidad nos obliga a buscar ms all de estos dos tipos de
gerentes, un nuevo tipo de gerente capacitado para manejar la empresa del
siglo XXI. Experto en su rea funcional y acorde a al manejo global de la
empresa
El Gerente Lder
Determinacin de la estrategia, organizacin del trabajo, administracin del
personal, implementacin de sistemas de motivacin, de informacin, de
decisin de control
un tcnico, estratega y organizador, no podr alcanzar el xito sin la
cooperacin de los pblicos de la empresa