Embrapii Relatorio de Desempenho Embrapii 2016

RELATRIO ANUAL/2016- EMBRAPII.ORG.
BR/
RELATRIO ANUAL 2016

CONTRATO DE GESTO
EMBRAPII/MCTIC/MEC
Relatrio anual 2016 Contrato de Gesto EMBRAPII/MCTI/MEC
Ministro da Cincia, Tecnologia,

Inovaes e Comunicaes - MCTIC
Gilberto Kassab
Ministro da Educao - MEC
Jos Mendona Bezerra Filho
Secretrio-Executivo
Elton Santa F Zacarias
Secretria-Executiva
Maria Helena Guimares de Castro
Todos os direitos reservados para a Associao Brasileira
de Pesquisa e Inovao Industrial EMBRAPII. Os textos
CONSELHO DE ADMINISTRAO contidos nesta publicao podem ser reproduzidos, arma-
Pedro Wongtschowski (Presidente) zenados ou transmitidos, desde que citada a fonte.
Cludio Figueiredo Coelho Leal
Denio Rebello Arantes Este Relatrio Anual parte integrante das atividades desen-
Eline Neves Braga Nascimento volvidas no mbito do Contrato de Gesto EMBRAPII / MCTIC.
Gustavo Henrique de Sousa Balduino
Helosa Regina Guimares de Menezes Associao Brasileira de Pesquisa e Inovao Industrial - EMBRAPII
Horcio Lafer Piva Setor Bancrio Norte-SBN, Quadra 1, Lote 28, Bloco I
Humberto Luiz de Rodrigues Pereira Edifcio Armando Monteiro Neto, 14 Andar,
Joo Fernando Gomes de Oliveira Braslia, DF 70040-913
Jorge Luis Nicolas Audy Telefones: + 55 (61) 3772-1005/1006
Marcos Cintra Cavalcanti de Albuquerque
Marcos Vincius de Souza
Pedro Luiz Barreiros Passos
Rafael Esmeraldo Lucchesi Ramacciotti
Robson Braga de Andrade
DIRETORIA
Jorge Almeida Guimares
Diretor-Presidente
Carlos Eduardo Pereira
Diretor de Operaes
Jos Luis Gordon
Diretor de Planejamento e Gesto
EMBRAPII - EMPRESA BRASILEIRA DE INOVAO INDUSTRIAL - EMBRAPII.ORG.BR/

SUMRIO
apresentao 4
1. SUMRIO EXECUTIVO 5
1.1. ANLISE DOS RESULTADOS DA EMBRAPII 5
1.2. AES COM AS UNIDADES EMBRAPII E POLOS EMBRAPII IF 7
1.3. DIFUSO DA EMBRAPII 7
1.4. GESTO ADMINISTRATIVA 8
2. PRINCIPAIS ATIVIDADES EM 2016 13

2.1. As Unidades EMBRAPII 13
2.1.1. Unidade EMBRAPII CEEI/UFCG 14
2.1.2. Unidade EMBRAPII CERTI 14
2.1.3. Unidade EMBRAPII CESAR 15
2.1.4. Unidade EMBRAPII CPqD 15
2.1.5. Unidade EMBRAPII DCC/UFMG 15
2.1.6. Unidade EMBRAPII Eldorado 15
2.1.7. Unidade EMBRAPII INATEL 16
2.1.8. Unidade EMBRAPII LACTEC 16
2.1.9. Unidade EMBRAPII TECGRAF/PUC-Rio 17
2.1.10. Unidade EMBRAPII SENAI/ CIMATEC 17
2.1.11. Unidade EMBRAPII ITA 17
2.1.12. Unidade EMBRAPII FEMEC/UFU 18
2.1.13. Unidade EMBRAPII POLO / UFSC 18
2.1.14. Unidade EMBRAPII IPT - MAT 18
2.1.15. Unidade EMBRAPII INT 19
2.1.16. Unidade EMBRAPII SENAI/Polmeros 19
2.1.17. Unidade EMBRAPII Poli/USP 20
2.1.18. Unidade EMBRAPII COPPE/UFRJ 20
2.1.19. Unidade EMBRAPII LAMEF /UFGRS 20
2.1.20. Unidade EMBRAPII CNPEM 21
2.1.21. Unidade EMBRAPII Embrapa Agroenergia 21
2.1.22. Unidade EMBRAPII IPT BIO 21
2.1.23. Unidade EMBRAPII REMA/UFSC 22
2.2. Os Polos EMBRAPII-IF 24

2.2.1. Polo EMBRAPII-IF Bahia 24
2.2.2. Polo EMBRAPII-IF Esprito Santo 24
2.2.3. Polo EMBRAPII-IF Fluminense Campos dos Goytacazes 24
2.2.4. Polo EMBRAPII-IF Minas Gerais - Formiga 25
2.3. Resultados EMBRAPII 26

2.3.1. ANLISE DOS RESULTADOS DA EMBRAPII 26
2.3.2. AES COM AS UNIDADES EMBRAPII E POLOS EMBRAPII IF 32
2.3.3. DIFUSO DA EMBRAPII 34
3. GESTO ADMINISTRATIVA 43
4. AVALIAO E ACOMPANHAMENTO 45
5. INDICADORES DE DESEMPENHO 47
6. RESULTADOS ECONMICOS E FINANCEIROS 49
ANEXOS 60

APRESENTAO
Este Relatrio do Contrato de Gesto de 2016 abrange as atividades desenvolvidas e os resultados
obtidos pela Associao Brasileira de Pesquisa e Inovao Industrial EMBRAPII em seu terceiro ano
de atuao. Representa uma prestao de contas acerca dos resultados que a Organizao Social con-
seguiu alcanar neste curto perodo de existncia funcional, de 2014 a 2016. Dirige-se em particular ao
MCTIC e ao MEC, nossos principais parceiros institucionais, e a todos os que apoiaram a EMBRAPII em
2016. Dirige-se, tambm, queles que tornaram possveis estas realizaes: as empresas parceiras e
os pesquisadores e colaboradores das nossas Unidades EMBRAPII e Polos EMBRAPII IF.
As 28 Unidades e Polos IF que compem a EMBRAPII obtiveram resultados expressivos em 2016. Ao

todo foram contratados mais 94 projetos, envolvendo 74 empresas industriais, para o desenvolvimento
tecnolgico de novos produtos e processos empresariais. Chegamos ao final do ano com uma carteira
de 173 projetos somando um valor total de R$ 281 milhes contratados. Desta carteira, 29 projetos
de PD&I foram concludos e os resultados repassados, recebendo aval de satisfatrios pelas empresas
contratantes.
O desempenho da EMBRAPII relevante e ganha maior importncia se considerarmos os fracos re-

sultados do esforo de inovao no Pas apontados na sexta edio da Pesquisa de Inovao - PINTEC
2014. A Pesquisa, publicada em dezembro pelo Instituto Brasileiro de Geografia e Estatstica IBGE, se
refere ao trinio 2012-2014, isto , a resultados obtidos antes da constituio da EMBRAPII. Ela mostra,
por exemplo, que entre as razes apontadas para no inovar as empresas destacaram o custo (82%)
e o risco da inovao (76%) como principais fatores para justificar o baixo esforo inovativo. No modelo
EMBRAPII, a promoo e o incentivo ao desenvolvimento de projetos empresariais, por meio do finan-
ciamento parcial dos custos dos projetos contratados com as empresas do setor industrial e a reduo
dos riscos mencionados, so objetivos estabelecidos no nosso Contrato de Gesto. Este apenas um,
entre os diversos temas da PINTEC, que podem ser favorecidos com a efetiva operao do modelo
operacional da EMBRAPII, contribuindo para reverter o quadro apontado no estudo.
Este Relatrio est estruturado em seis partes. O Sumrio Executivo apresenta o Sistema EMBRAPII
e traz uma viso do conjunto dos resultados obtidos em 2016. A Parte 2 divulga os resultados obtidos
individualmente pelas Unidades EMBRAPII e Polos EMBRAPII-IF e tambm apresenta o conjunto dos
resultados obtidos considerando diversas atividades estratgicas inerentes ao modelo EMBRAPII. As
atividades administrativas, incluindo informaes sobre a nova infraestrutura da EMBRAPII, a gesto
de pessoas e a informatizao da OS, integram a Parte 3. Em seguida, na Parte 4, so apresentados os
resultados da avaliao do Projeto Piloto da EMBRAPII. O acompanhamento detalhado dos indicadores
de desempenho pactuados entre o MCTIC, MEC e a EMBRAPII objeto da Parte 5. A ltima Parte deste
Relatrio trata da gesto oramentria e financeira do Sistema EMBRAPII. H ainda um conjunto de
anexos ao Relatrio, que complementam e detalham as informaes mencionadas no texto.
Jorge Almeida Guimares

Diretor-Presidente
EMBRAPII

1. SUMRIO EXECUTIVO II - AES COM AS UNIDADES EMBRAPII E POLOS

EMBRAPII IF:
O presente Relatrio, referente ao ano de 2016,
contempla informaes detalhadas sobre as ati- Notificao para efeito de descredenciamento de Unidades e
vidades realizadas no cumprimento dos objetivos Polos EMBRAPII-IF
estratgicos estabelecidos no Contrato de Gesto Workshop com as Unidades EMBRAPII e Polos EMBRAPII - IF
da EMBRAPII. Treinamento com as Unidades EMBRAPII
Capacitao dos Polos EMBRAPII-IF em estruturao
Neste terceiro ano de operao do modelo EMBRA-
PII, os resultados das 28 Unidades so expressivos. III - DIFUSO DA EMBRAPII:
As 23 Unidades EMBRAPII e 5 Polos EMBRAPII IF
(PEIF) credenciados contrataram 94 projetos, en- Chamada Pblica 01-2016
volvendo 74 empresas industriais para o desenvol- Parcerias Estratgicas
vimento tecnolgico de novos produtos e processos Cooperao Internacional
empresariais. Observa-se uma evoluo na contra- Participao em eventos e divulgao
tao de projetos: em 2015 foram 70 projetos e em EMBRAPII na mdia e comunicao
2014, 9 projetos. Em 2016, a EMBRAPII totalizou
uma carteira de 173 projetos em um valor total de IV - GESTO ADMINISTRATIVA:
R$ 280.461.042,12 contratados. Desta carteira, 29
projetos de PD&I foram concludos e entregues satis- Planejamento Estratgico EMBRAPII
fatoriamente s empresas contratantes. Gesto administrativa
Informatizao
Em relao aos Polos EMBRAPII IF, apenas os
Polos IF-ES e IF-Fluminense contrataram projetos Cada um destes aspectos ser considerado a seguir.
desde seu credenciamento em 2015. Deve ser des-
tacado o impacto positivo do modelo EMBRAPII de
atuao no Polo IF Fluminense, que em 2016 obteve 1.1. ANLISE DOS RESULTADOS
aprovao para a ampliao do limite orament-
rio previsto em seu Plano de Ao. Para apoiar os
DA EMBRAPII
Polos e como decorrncia da avaliao da maturida-
de operacional dos PEIF, foram elaborados Planos PROCESSO DE PROSPECO DE PROJETOS DAS
de Estruturao que sistematizam providncias a UNIDADES E POLOS EMBRAPII-IF
serem implementadas pelos Polos.
Uma atividade relevante realizada pelas Unidades e
Neste Relatrio, uma nova seo apresenta os PEIFs a prospeco de negcios, que consiste na busca
resultados obtidos pelo Sistema EMBRAPII desde o sistemtica de oportunidades de projetos. Entende-se
incio das operaes, em 2014. Os principais temas que as Unidades e Polos - IF devem ter uma postura
examinados so: proativa para a contratao de novos projetos.
I - ANLISE DOS RESULTADOS DA EMBRAPII: Os nmeros de 2016 mostram que as Unidades esto
avanando no empenho para a prospeco de projetos. De
Processo de prospeco de projetos das Unidades e modo geral, as UEs ampliaram o nmero de prospeces
Polos EMBRAPII-IF realizadas, entrando em contato com mais empresas a
Taxa de Convergncia Estratgica cada ano. No acumulado de 2014 a 2016, cinco Unidades
Participao dos projetos por setor industrial EMBRAPII apresentaram significativo aumento de projetos
Distribuio regional: localizao das Unidades contratados em relao s prospeces realizadas: POLO/
EMBRAPII versus localizao das empresas con- UFSC, CEEI/UFCG, SENAI/CIMATEC, INSTITUTO ELDORADO
tratantes e POLO-IF/FLU. Considerando o total de prospeces (2846)
Impacto do modelo EMBRAPII na atuao dos Centros e projetos realizados por todas as Unidades (173), aproxima-
de Pesquisa credenciados damente a cada 16 prospeces, um projeto contratado.
EMBRAPII - EMPRESA BRASILEIRA DE INOVAO INDUSTRIAL - EMBRAPII.ORG.BR/ 5

TAXA DE CONVERGNCIA ESTRATGICA DISTRIBUIO REGIONAL: LOCALIZAO DAS

UNIDADES EMBRAPII VERSUS LOCALIZAO DAS
A Taxa de Convergncia Estratgica um novo EMPRESAS CONTRATANTES
indicador de desempenho que passou a ser acom-
panhado no Quadro de Indicadores e Metas do As matrizes, considerando a distribuio do nmero
Contrato de Gesto da EMBRAPII a partir de 2016. O e o valor total dos projetos EMBRAPII contratados
objetivo garantir que a estratgia de captao dos por Unidade da Federao, trazem informaes per-
projetos de inovao, e os esforos de pesquisa e tinentes e revelam alguns resultados no esperados.
desenvolvimento das Unidades e dos Polos, estejam Primeiramente, apesar da grande base industrial
em consonncia com os objetivos estratgicos das localizada no estado de So Paulo, e do significativo
Polticas Pblicas de CT&I. volume de projetos EMBRAPII contratados com em-
presas localizadas nesse estado, chegando a 51% do
O desempenho das UEs e PEIFs em 2016 permite total de projetos contratados, apenas 18% do total
observar que o objetivo foi plenamente cumprido. de projetos EMBRAPII so desenvolvidos por UEs
Do total de projetos realizados nesse ano, 81,6% dessa unidade da federao.
esto alinhados com as Polticas Pblicas de CT&I
(Plano Inova Empresa). O resultado em relao ao A Unidade EMBRAPII localizada na Paraba, CEEI/
nmero de projetos mostra o relativo equilbrio no UFCG, lidera as UEs em termos de nmero de proje-
atendimento dos diferentes objetivos da poltica de tos (21%) e mostra que grande parte desses projetos
CT&I, com alguns destaques setoriais: os projetos contratada em outros estados, principalmente
que se inserem no mbito da temtica do Inova So Paulo (15,5%), seguido por Minas Gerais (2,3%).
Telecom e Inova Mineral representam quase 30% do A segunda Unidade com maior nmero de projetos
total, seguidos pelo Inova Sustentabilidade. tambm est localizada no Nordeste: o SENAI/CIMA-
TEC, na Bahia, contratou 21% do total de projetos da
PARTICIPAO DOS PROJETOS POR SETOR EMBRAPII, sendo que 9% deste total com empresas de
INDUSTRIAL So Paulo. O SENAI/CIMATEC lidera as Unidades em
termos de valor contratado: 31% do total.
No ano de 2016, o setor Eletroeletrnica/Informtica se
manteve como o setor com maior representatividade no IMPACTO DO MODELO EMBRAPII NA ATUAO DOS
total de projetos desenvolvidos em Unidades EMBRAPII. CENTROS DE PESQUISA CREDENCIADOS
Um total de 38,5% dos projetos desenvolvidos nas Uni-
dades so desse setor e os projetos dessa rea tambm Este Relatrio apresenta o crescimento da receita
tm peso significativo considerando a participao no obtida por quatro Unidades que obtiveram exce-
valor aportado (25,7%). lente desempenho no modelo EMBRAPII: o SENAI/
CIMATEC, o CEEI/UFCG, a CERTI e o IPT MAT,
J os setores com maior queda relativa de participao juntamente com o IPT-BIO. No caso do SENAI /
em projetos EMBRAPII foram: Equipamentos Mdi- CIMATEC, 50% dos recursos de PD&I da ICT, isto
cos, Hospitalares e Odontolgicos: de 10% em 2015 , R$ 29 milhes, tiveram origem em projetos
para 1,7% em 2016; Automotivo e Autopeas: de 6% desenvolvidos no modelo EMBRAPII. Esta Unida-
em 2015 para 2,9% em 2016; e Aeronutico: de 6% em de passou de uma receita de R$ 15 milhes em
2015 para 4,6% em 2016. projetos de PD&I em 2014, para R$ 22 milhes
em 2016, com uma previso de R$ 34 milhes em
Importante observar que a classificao e a anlise 2017. J o CEEI/UFCG alavancou em mais de seis
de projetos desenvolvidos pelas Unidades EMBRAPII, vezes sua receita de PD&I, passando de R$ 4 mi-
considerando apenas a Classificao Nacional de Ativi- lhes em 2014 para uma receita de R$ 26 milhes,
dades Econmicas CNAE, pode em, muitos casos, criar em apenas dois anos de operao. A CERTI obteve
distores quanto natureza real do escopo do projeto mais de R$ 36 milhes em contratos assinados
e tambm quanto ao uso da tecnologia desenvolvida. A em projetos EMBRAPII, enquanto o IPT- MAT e
tipologia para classificao de acordo com a natureza do IPT BIO juntos alavancaram R$ 21 milhes em
projeto ser desenvolvida em 2017. contratos assinados no mbito da EMBRAPII.

1.2. AES COM AS UNIDADES Ambos os Encontros contaram com a presena de todas
EMBRAPII E POLOS EMBRAPII IF as UEs e Polos EMBRAPII.
TREINAMENTO COM AS UNIDADES EMBRAPII

NOTIFICAO PARA EFEITO DE DESCREDENCIAMENTO
DE UNIDADES E POLOS EMBRAPII-IF A semana de treinamento para as Unidades e Polos
EMBRAPII teve por objetivo consolidar os conceitos e os
Um dos propsitos da atividade de acompanhamento processos do sistema de excelncia operacional EMBRA-
verificar o desempenho das Unidades e PEIFs em PII e os conceitos e as prticas em gerenciamento de
relao s metas acordadas no Plano de Ao firmado projetos de inovao. Com o treinamento, espera-se que
junto EMBRAPII. A anlise do desempenho das UEs as Unidades avancem na estruturao dos respectivos
apontou dificuldades de sete Unidades na execuo sistemas de gesto de portflio e projetos.
dos respectivos Planos de Ao. Estas receberam
notificao alertando sobre o desempenho aqum do CAPACITAO DOS POLOS EMBRAPII-IF EM
esperado no perodo. A notificao foi acompanhada ESTRUTURAO
de solicitao para elaborao de um Plano de Re-
cuperao para que, ao final do exerccio de 2016, as O processo de estruturao dos Polos EMBRAPII-IF teve
Unidades apresentassem resultados compatveis com sequncia ao longo de todo o ano de 2016. Em fases
o previsto no Plano de Ao contratado, visando anteriores, os PEIFs passaram por cursos de capacitao
manuteno do credenciamento. em Inovao e sobre o Sistema de Excelncia Operacional
EMBRAPII. Passaram tambm por uma capacitao in
At dezembro de 2016 alguns resultados positivos dos loco, com apoio de consultores externos, para a anlise
Planos de Recuperao das Unidades notificadas j dos processos estruturantes, prticas e ferramentas
puderam ser observados. Das sete Unidades que rece- necessrias para a gesto dos projetos e do prprio Polo.
beram notificao em 2016, trs apresentam melhoria Parte das atividades desenvolvidas na capacitao in loco
no seu desempenho total com aumento na contratao envolveu tambm o diagnstico da maturidade institu-
de projetos: LACTEC, LAMEF/UFRGS e SENAI/Polmeros cional para o modelo EMBRAPII. Como decorrncia da
aumentaram sua capacidade de prospeco e contrata- avaliao da maturidade operacional dos Polos-IF, foram
ram novos projetos. elaborados Planos de Estruturao que sistematizam
providncias a serem implementadas pelos Polos.
WORKSHOP COM AS UNIDADES EMBRAPII E POLOS
EMBRAPII - IF Em 2016 os Polos IF organizaram os processos internos
associados s atividades EMBRAPII, investiram recur-
Em 2016 foram realizados dois Encontros com as 28 sos providos pelo MEC em itens crticos s respectivas
Unidades. O 3 Encontro das Unidades EMBRAPII, estruturaes (instalaes laboratoriais, equipamentos,
realizado em Braslia, nos dias 22 e 23 de maro, teve programas de bolsa, etc.) e iniciaram a operao objeti-
como objetivo apresentar as novas Unidades credencia- vando o cumprimento das metas pactuadas nos respec-
das nas duas Chamadas Pblicas realizadas em 2015 e tivos Planos de Ao.
alinhar as expectativas sobre as atividades da EMBRA-
PII para o ano de 2016. O 4 Encontro foi realizado no
dia 01 de novembro, em Florianpolis, Santa Catarina, 1.3. DIFUSO DA EMBRAPII
na sede da FIESC. Neste Encontro, foi apresentado o
processo de avaliao da operao das Unidades e tam- CHAMADA PBLICA 01-2016
bm foi realizada uma dinmica de troca de experincias
entre as Unidades EMBRAPII. A partir do tema pros- Em prosseguimento ao compromisso com a expanso
peco, trs Unidades EMBRAPII realizaram apresen- do modelo EMBRAPII, a Chamada Pblica 01-2016 foi
tao em funo do bom desempenho nessa temtica: aberta em 30/09/2016. Com o objetivo de credenciar
SENAI/CIMATEC, CERTI e CEEI/UFCG mostraram como novas Unidades EMBRAPII, a Chamada foi estruturada
essa atividade realizada no processo da execuo dos para atender s oportunidades de setores especficos, e
seus respectivos Planos de Ao. oito reas tecnolgicas relevantes foram identificadas.

Para esta Chamada foram recebidas 85 Cartas de a EMBRAPII participou do Edital do Newton Fund com o
Manifestao de Unidades Candidatas, que resultaram Ministrio da Indstria, Comrcio Exterior e Servios - MDIC
na submisso de 51 propostas de Plano de Ao. Deste e o Innovate UK, do Reino Unido.
total, 31 propostas foram enquadradas e disponibiliza-
das para a comisso de consultores para avaliao das PARTICIPAO EM EVENTOS E DIVULGAO
propostas das Unidades Candidatas. Os consultores
componentes da comisso foram selecionados entre Em 2016 a estratgia de divulgao do modelo EMBRAPII e
profissionais atuantes em empresas e no setor acad- a exposio das tecnologias desenvolvidas pelas Unidades
mico, garantida a experincia no desenvolvimento de EMBRAPII foram favorecidas por diversos fatores. Estes
projetos de PD&I.O processo de avaliao tem previso incluem a parceria estabelecida com a Mobilizao Empre-
de encerramento em abril de 2017. sarial pela Inovao - MEI da CNI, a participao em im-
portantes eventos setoriais e a realizao de reunies nas
PARCERIAS ESTRATGICAS empresas focadas em temas relevantes para a indstria.
Em 2016 a EMBRAPII firmou Acordo de Cooperao com As iniciativas de divulgao implementadas so apre-
as seguintes instituies: sentadas neste Relatrio considerando 3 categorias: (i) a
divulgao institucional com a participao de diretores e
Conselho Nacional dos Secretrios Estaduais para As- membros da equipe em eventos setoriais, regionais e de
suntos de Cincia, Tecnologia e Inovao - CONSECTI representao empresarial; (ii) organizao e participao
da EMBRAPII e das UEs em eventos e feiras dirigidos
Conselho Nacional das Fundaes de Amparo Pesquisa - para diferentes setores industriais; e, (iii) realizao da
CONFAP Imerso em Ecossistemas de Inovao.
Coordenao de Aperfeioamento de Pessoal de Nvel EMBRAPII NA MDIA E COMUNICAO

Superior CAPES
Em 2016 a presena da marca EMBRAPII foi fortalecida
Fundao de Amparo Pesquisa do Estado de So nos principais meios de comunicao, deixando a mensa-
Paulo FAPESP gem de uma empresa eficiente e que faz a diferena para
a inovao no Pas. A divulgao dos projetos desenvol-
Fundao de Amparo Pesquisa e Inovao do Estado vidos em parceria com empresas e a Chamada Pblica
de Santa Catarina FAPESC realizada em 2016 continuaram em evidncia na mdia
em geral e em publicaes especializadas. A divulgao
Confederao Nacional da Indstria e Mobilizao Em- especfica de resultados de desenvolvimento de projetos
presarial pela Inovao CNI /MEI EMBRAPII, como o Superim, o rob FlatFish, inovao
em Cosmticos e em temas de leo e Gs, garantiram
Essas parcerias permitem ampliar o escopo de atuao espao em publicaes especializadas e em editorias de
da EMBRAPII, possibilitando cobrir custos no possibili- Cincia e Tecnologia da mdia em geral.
tados pelo contrato de gesto, tais como: a) cobertura da
contrapartida financeira das unidades complementando Em relao imagem institucional, o ano de 2016 foi,
o limite de 1/3 dos valores dos projetos; b) aquisio mais uma vez, positivo: no houve notcias negativas
de equipamentos; concesso de bolsas de estudo e de sobre a EMBRAPII.
treinamento de pesquisadores; d) financiamento total ou
parcial do aporte de recursos por parte da empresa.
1.4. GESTO ADMINISTRATIVA
COOPERAO INTERNACIONAL
PLANEJAMENTO ESTRATGICO EMBRAPII
As aes da EMBRAPII voltadas para a cooperao interna-
cional trouxeram resultados positivos em 2016. Nesse sen- Em vista do continuado crescimento e consolidao
tido, cabe realar a parceria da Unidade CPqD com empresas como uma forte instituio no cenrio de CT&I brasileiro,
brasileiras e alems e a parceria do Polo IF-Fluminense a EMBRAPII est desenvolvendo o seu Planejamento
com uma universidade da Sucia. Ainda no mesmo perodo, Estratgico referente ao trinio 2017-2019.

Em paralelo a esse trabalho, a EMBRAPII mantm, por lia DF, local cedido pela Confederao Nacional da Indstria.
prtica de gesto, o constante acompanhamento da
evoluo de seus processos de negcio. Representados em INFORMATIZAO
fluxos de trabalho, os instrumentos operacionais visam
facilitar o alinhamentoda Instituiocom sua estratgiae, Finalmente, merece destaque o avano do processo de
consequentemente, a identificao e a melhoria contnua informatizao da EMBRAPII, abrangendo todos os prin-
de seus requisitos funcionais e tcnicos. O desenvolvimento cipais fluxos de negcio que sero informatizados. Estes
do Planejamento Estratgico da EMBRAPII ir otimizar os incluem os procedimentos para acompanhamento do de-
sistemas de gesto da associao. sempenho tcnico e financeiro das Unidades EMBRAPII
e Polos, o processo de seleo de novas unidades, bem
GESTO ADMINISTRATIVA como as rotinas administrativas internas.
Em relao gesto administrativa, vale destacar a mudana As tabelas 1 e 2 sumarizam os resultados das Unidades
da sede da EMBRAPII para o Setor Bancrio Norte-SBN, Bras- EMBRAPII e dos Polos EMBRAPII IF em 2016.
TABELA 1 - RESULTADO CONSOLIDADO DAS UNIDADES EMBRAPII EM 2016

CONTRATAO
NEGOCIAO
PROSPECES REALIZADAS 2016
2014 2015 2016 ACUMULADO

REA DE COMPETNCIA
UNIDADES
EMBRAPII
2014-2016
Propostas tcnicas 2016
Valor contratado (em R$)*

Projetos contratados*
Valor Contratado (em R$)

Projetos Contratados
Software e
CEEI/UFCG Automao 105 50 0 0 13 17.528.175,13 24 9.328.985,95 37 26.857.161,08
Sistemas
CERTI Inteligentes 128 19 1 548.480,00 8 30.282.112,32 4 6.033.711,23 13 36.864.303,55
Processamento de
CNPEM Biomassa 64 9 1 1.835.368,42 0 0 2 2.052.908,16 3 3.888.276,58
Engenharia
COPPE / UFRJ Submarina 95 8 0 0 5 15.440.802,66 3 3.232.507,89 8 18.673.310,55
Comunicaes
CPqD pticas 196 41 1 4.200.000,00 5 4.407.787,14 6 12.243.269,90 12 20.851.057,04
Tecnologia Qumica
INT Industrial 50 10 1 744.526,50 0 0 2 2.738.724,60 3 3.483.251,10
Materiais de Alto
IPT - MAT Desempenho 159 13 0 0 4 11.030.262,00 6 7.483.208,84 10 18.513.470,84
Manufatura
ITA Aeronutica 20 12 0 0 1 5.348.207,92 0 0 1 5.348.207,92
Eletrnica
LACTEC Embarcada 45 6 1 450.000,00 2 356.000,00 4 5.838.525,68 7 6.644.525,68
LAMEF/ Tecnologia de
UFRGS Dutos 35 8 0 0 1 1.500.000,00 2 16.455.802,30 3 17.955.802,30


CONTRATAO
NEGOCIAO
2014 2015 2016 ACUMULADO
REA DE COMPETNCIA
UNIDADES
EMBRAPII
2014-2016


Tecnologias em
Polo/ UFSC Refrigerao 20 4 0 0 7 13.178.047,53 1 2.198.823,00 8 15.376.870,53
SENAI/ Manufatura
CIMATEC Integrada 134 51 4 2.566.520,76 16 25.229.014,79 16 59.083.440,40 36 86.878.975,95
SENAI/
Polmeros Polmeros 65 27 0 0 2 339.480,37 10 4.184.838,00 12 4.524.318,37
Bioqumica de
Embrapa-Agro renovveis: 27 5 * * * * 0 0 0 0
Microrganismos e
enzimas
Desenvolvimento
e Escalonamento
IPT - BIO de Processos 53 5 * * * * 1 2.577.888,00 1 2.577.888,00
Biotecnolgicos
Biotecnologias
ambientais:
Biorremediao,
REMA/UFSC Biomonitoramento 45 10 * * * * 0 0 0 0
e Valorizao de
Resduos
Produtos
CESAR Conectados 60 3 * * * * 0 0 0 0
Softwares para
DCC/UFMG Sistemas Ciber- 24 7 * * * * 0 0 0 0
Fsicos
Tecnologias Metal-
FEMEC/UFU Mecnica 54 2 * * * * 0 0 0 0
Comunicaes
INATEL Digitais e 127 18 * * * * 5 4.548.331,63 5 4.548.331,63
Radiofrequncia
Equipamentos
Eldorado para Internet e 16 4 * * * * 2 3.101.354,04 2 3.101.354,04
Computao Mvel
Materiais para
Poli/USP Construo 3 1 * * * * 0 0 0 0
Ecoeficiente
Solues
TECGRAF/
PUC-RJ Computacionais 12 2 * * * * 1 1.302.090,87 1 1.302.090,87
em Engenharia
TOTAL 1.537 315 9 10.344.896 64 124.639.889,89 89 142.404.410,49 162 277.389.196,03
* Unidades no credenciadas na poca.


CONTRATAO
NEGOCIAO
PROSPECES REALIZADAS (2016)
2015 2016 ACUMULADO
REA DE COMPETNCIA
UNIDADES
EMBRAPII
2015-2016


Equipamentos
IF Bahia Mdicos 17 5 0 - 0 0 0 0
Sistemas
IF Cear Embarcados e 92 17 0 - 0 0 0 0
Mobilidade Digital
IF Esprito Metalurgia e
Santo Materiais 55 5 6 423.071,90 1 189.008,74 7 612.080,64
Monitoramento e
IF Instrumentao
Fluminense Para o Meio 38 8 0 - 4 2.459.764,98 4 2.459.764,98
Ambiente
Sistemas
IF Minas
Gerais Automotivos 19 3 0 - 0 0 0 0
Inteligentes
TOTAL 221 38 6 423.071,90 5 2.648.773,72 11 3.071.845,62
EMBRAPII - EMPRESA BRASILEIRA DE INOVAO INDUSTRIAL - EMBRAPII.ORG.BR/ realizado previsto 11

MACROATIVIDADES
O Quadro abaixo apresenta as macroatividades desenvolvidas em 2016, cronologicamente. Estas so tratadas de

forma mais detalhada ao longo deste Relatrio.
QUADRO 1.1 ESTGIO TEMPORAL DAS ATIVIDADES REALIZADAS PELA EMBRAPII

2016 2017
MACROATIVIDADES
Jan Fev Mar Abr Mai Jun Jul Ago Set Out Nov Dez Jan Fev Mar Abr Mai Jun
Acompanhamento das Unidades EMBRAPII
Avaliao das Unidades Piloto
Avaliao de 2 anos das UEs
Chamada 01/2015
Credenciamento das Unidades EMBRAPII
Chamada 02/2015
Avaliao dos Planos de Ao das candidatas
Divulgao do resultado
Chamada 01/2016
Lanamento da Chamada Pblica
Avaliao dos Planos de Ao
Divulgao do resultado
Acompanhamento dos Institutos Federais de Educao, Cincia e Tecnologia
Plano de Capacitao dos Polos EMBRAPII-IF em

Estruturao
Atividades Meio
Workshop e Treinamento com as UEs e Polos

EMBRAPII
Prospeco de Parcerias Estratgicas
Planejamento Estratgico
Eventos EMBRAPII com empresrios
Sede Nova
realizado previsto

2. PRINCIPAIS ATIVIDADES EM 2016 so positivos. Em um perodo de forte crise, as UEs

contrataram 89 projetos, no total aproximado de R$
Este captulo apresenta uma descrio das principais 142,4 milhes.
atividades tcnicas desenvolvidas pela EMBRAPII ao
longo do ano. Ele divulga os resultados obtidos individu- Ao longo de todo o ano, as atividades de acompanhamento
almente pelas Unidades EMBRAPII e Polos EMBRAPII-IF e inspeo das Unidades foram realizadas pela equipe EM-
e tambm apresenta o conjunto dos resultados obtidos BRAPII. O objetivo verificar in loco o andamento das ativi-
considerando diversas atividades estratgicas inerentes dades informadas no sistema de acompanhamento mensal,
ao modelo EMBRAPII. analisar a consistncia da execuo fsica e financeira dos
projetos contratados, verificar o cumprimento das metas
contratadas nos projetos com as empresas e a adeso da
2.1. AS UNIDADES EMBRAPII Unidade s regras do Manual de Operao. As atividades de
acompanhamento e inspeo em 2016 foram realizadas
Os resultados das Unidades para o ano de 2016 nas datas apresentadas no Quadro 2.1:
QUADRO 2.1 DATAS DAS ATIVIDADES DE ACOMPANHAMENTO E INSPEO DAS UNIDADES EMBRAPII
UNIDADES DATA DE VISITA ATIVIDADE
CEEI/ UFCG 31/05 a 02/06 Acompanhamento e Inspeo
CERTI 23 a 25/05 Inspeo
CNPEM 2 a 4/03 Acompanhamento e Inspeo
COPPE/UFRJ 9 a 11/05 Acompanhamento
COPPE/UFRJ 21 a 23/09 Acompanhamento e Inspeo
CPqD 16 a 18/05 Acompanhamento e Inspeo
Eldorado 10/10 Acompanhamento
INATEL 02/12 Acompanhamento
INT 25/01 Acompanhamento
INT 16 a 18/11 Acompanhamento e Inspeo
IPT - materiais 13 e 14/10 Acompanhamento e Inspeo
ITA 06/06 Acompanhamento
ITA 16 e 17/11 e 08/12 Acompanhamento e Inspeo
LACTEC 14 e 15/04 Inspeo
LAMEF/UFRGS 12/02 Acompanhamento
LAMEF/UFRGS 09 e 10/11 Acompanhamento e Inspeo
Polo/UFSC 27 a 29/04 Acompanhamento e Inspeo
Polo/UFSC 05 a 07/10 Acompanhamento e Inspeo
SENAI /CIMATEC 2 a 4/05 Acompanhamento e Inspeo
SENAI / Polmeros 28/01 Acompanhamento
SENAI /Polmeros 11/11 Acompanhamento e Inspeo
TECGRAF/PUC-Rio 20/09 Acompanhamento

Os resultados individuais obtidos pelas Unidades Johnson Controls do Brasil

so descritos a seguir. As UEs esto organizadas de Lenovo Tecnologia do Brasil
acordo com cinco grandes reas de atuao: Tecno- Mini Churrasco Leoni
logia da Informao e Comunicao (TIC); Mecnica Motorola Solutions
e Manufatura; Materiais e Qumica; Tecnologias Apli- Sanmina - SCI do Brasil Integration
cadas; e Biotecnologia. Smart Modular Technologies Indstria de Componen-
tes Eletrnicos
TECNOLOGIA DA INFORMAO E Teewe Solues de Tecnologia
COMUNICAO (TIC) Transdata Indstria e Servios de Automao
Valid Solues e Servios de Segurana
2.1.1. UNIDADE EMBRAPII CEEI/UFCG Xiaomi do Brasil Tecnologia
REA DE COMPETNCIA: SOFTWARE E AUTOMAO 2.1.2. UNIDADE EMBRAPII CERTI
Linhas de atuao: REA DE COMPETNCIA: SISTEMAS INTELIGENTES

Instrumentao e Otimizao;
Sistemas de Automao e Controle; Linhas de atuao:
Sistemas Embarcados e Software para armazena- Produtos Eletrnicos de Consumo;
mento, processamento e anlise de grandes massas Produtos Eletromdicos.
de dados.
TABELA 2.2 ATIVIDADES REALIZADAS
TABELA 2.1 ATIVIDADES REALIZADAS CERTI EM 2016
CEEI/UFCG EM 2016
CERTI
CEEI/UFCG
Prospeces realizadas 128
Prospeces realizadas 105 Propostas tcnicas
elaboradas 19
Propostas tcnicas
elaboradas 50
Projetos contratados 4
Valor contratado 6.033.711,23
Desde o incio das operaes como Unidade EMBRAPII, a

Desde 2014, a Unidade EMBRAPII CEEI/UFCG j de- CERTI contratou as 7 empresas relacionadas abaixo para
senvolveu projetos com as 23 empresas relacionadas desenvolver projetos de PD&I, num total de 13 projetos
abaixo, num total de 37 projetos contratados, no valor contratados, no valor R$ 36,8 milhes.
de R$ 26,8 milhes.
EMBRAER
Arima Comunicaes Brasil Envision Indstria de Produtos Eletrnicos
Compalead Eletrnica Exatron
Corning Comunicaes Opticas Fenix Ind Eletronica
DL Comrcio e Indstria de Produtos Eletrnicos Gnatus
Endress + Hauser Flowtec (Brasil) Fluxometros Siemens
Enersystem do Brasil WEG
Envision Industria de Produtos Eletrnicos
Fenix Indstria de Eletrnicos Projeto concludo
FIH do Brasil Indstria e Comrcio de Eletrnicos Em 2016, a FANEM concluiu projeto com
Foxcom Brasil a Unidade EMBRAPII CERTI, intitulado
Gemalto do Brasil Cartes e Terminais Nova plataforma inteligente de equipa-
mento de fototerapia neonatal Bilitron,
Ingnico do Brasil com o objetivo de desenvolver nova pla-
JFL Equipamentos Eletrnicos taforma de equipamentos de fototerapia.

2.1.3. UNIDADE EMBRAPII CESAR AsGa

BrPhotonics Produtos Optoeletrnicos
REA DE COMPETNCIA: PRODUTOS Contransin
CONECTADOS EXATI Tecnologia e Desenvolvimento de Sistemas
Furukawa Industrial Produtos Eltricos
Linhas de atuao: Leucotron Equipamentos
Subsistemas de Comunicao e Gerenciamento; PADTEC
Subsistemas de Monitoramento e Otimizao; Prysmian Draka Brasil
Aplicaes especficas de domnio. PWT Telecom Comrcio de Equipamentos em Teleco-
municaes
TABELA 2.3 ATIVIDADES REALIZADAS Taggen
CESAR EM 2016
Projeto concludo
CESAR
Em 2016, a PADTEC concluiu projeto com
Empresas prospectadas 60 a Unidade EMBRAPII CPqD, intitulado
Sistemas e subsistemas de comunicaes
Propostas tcnicas pticas de alta capacidade (WDM-AC).
elaboradas 3
Projetos contratados 0 2.1.5. UNIDADE EMBRAPII DCC/UFMG
Valor contratado 0
REA DE COMPETNCIA: SOFTWARES PARA
SISTEMAS CIBER-FSICOS
A Unidade Cesar, credenciada em 2016, ainda no contra-
tou projetos e ser notificada brevemente. Linhas de atuao:
Prospeco e Monitoramento de Dados;
2.1.4. UNIDADE EMBRAPII CPQD Gesto da Informao;
Mecanismos para Tomada de Deciso e Atuao.
REA DE COMPETNCIA: COMUNICAES PTICAS
Linhas de atuao: DCC/UFMG EM 2016
Dispositivos para Comunicaes pticas;
DCC/UFMG
Equipamentos para Comunicaes pticas;
Meios Fsicos para Comunicaes pticas. Empresas prospectadas 24
Propostas tcnicas
TABELA 2.4 ATIVIDADES REALIZADAS elaboradas 7
CPqD EM 2016 Projetos contratados 0
CPqD
Valor contratado 0
Propostas tcnicas
elaboradas 41 A Unidade EMBRAPII DCC/UFMG, credenciada em 2016,
ainda no contratou projetos e ser notificada brevemente.
Valor contratado 12.243.269,90 2.1.6. UNIDADE EMBRAPII ELDORADO
REA DE COMPETNCIA: DESENVOLVIMENTO DE

Cabe destacar que a Unidade EMBRAPII CPqD desenvol- SOFTWARE
ve projetos de PD&I com 10 empresas industriais desde
o seu credenciamento em 2014, conforme relacionado a Linhas de atuao:
seguir. Esta Unidade contratou 12 projetos no valor total Aplicativos mveis;
de R$ 20,8 milhes. Metodologia;
Aplicaes WEB.

TABELA 2.6 ATIVIDADES REALIZADAS 2.1.8. UNIDADE EMBRAPII LACTEC

ELDORADO EM 2016
REA DE COMPETNCIA: ELETRNICA EMBARCADA
Eldorado
Prospeces realizadas 16 Linhas de atuao:
Automao;
Propostas tcnicas
elaboradas 4 Medio de grandezas eltricas;
Sistemas de monitoramento.
Valor contratado 3.101.354,04 TABELA 2.8 ATIVIDADES REALIZADAS
LACTEC EM 2016
LACTEC
A Unidade Eldorado, credenciada em 2016, contratou 1
projeto com cada uma das empresas abaixo, no valor Prospeces realizadas 45
de R$ 3,1 milhes.
Propostas tcnicas
elaboradas 6
BrPhotonics Produtos Optoeletrnicos;
Foxconn Brasil.
2.1.7. UNIDADE EMBRAPII INATEL
REA DE COMPETNCIA: SISTEMAS DE Em 2016 a Unidade EMBRAPII LACTEC recebeu

COMUNICAO DIGITAL E RADIOFREQUNCIA notificao para alert-la sobre o desempenho
insuficiente, tendo como referncia o Plano de Ao.
Linhas de atuao: A notificao foi acompanhada de solicitao para
Dispositivos de Comunicao Digital e Radiofrequncia; elaborao de um Plano de Recuperao visando
Arquiteturas e dispositivos de redes de alta densidade; manuteno do credenciamento. A Unidade revisou
Sistemas de monitoramento remoto. sua estratgia e planejamento de prospeco fo-
cando em projetos de maior intensidade tecnolgica
TABELA 2.7 ATIVIDADES REALIZADAS e valor. Esta mudana j est apresentando resul-
INATEL EM 2016 tados com melhora significativa na contratao de
projetos. Em 2016 esta Unidade atingiu 48,68% das
INATEL
metas acordadas em relao ao seu Plano de Ao,
Prospeces realizadas 127 sendo que, em 2015, esse percentual era de apenas
12,5%. O valor total contratado at o momento
Propostas tcnicas
elaboradas 18 deR$ 6,6 milhes, somando 7 projetos contratados
com as empresas relacionadas abaixo.
Valor contratado 4.548.331,63 Dnamo Express
Elster Medio de Energia
NHS Sistemas de Energia
A Unidade INATEL, credenciada em 2016, contratou mega Indstria
projetos com as empresas abaixo no valor total de Tecsys do Brasil
R$ 4,5 milhes. Volvo do Brasil Veculos
Ericsson Telecomunicaes Projeto concludo

CAS Tecnologia Em 2016, a Volvo do Brasil Veculos
Peccinin Portes Automticos Industrial (Nice Group) concluiu projeto com a Unidade EMBRAPII
LACTEC, intitulado Automao veicular em
INTELBRAS aplicaes agrcolas.
EMBRAER

2.1.9. UNIDADE EMBRAPII Desde 2014, a Unidade SENAI/CIMATEC contratou

TECGRAF/PUC-RIO projetos com as 20 empresas relacionadas abaixo. Esta
Unidade tem um total de 36 projetos contratados, no
REA DE COMPETNCIA: SOLUES valor de R$ 87 milhes.
COMPUTACIONAISEM ENGENHARIA
BG E&P
Linhas de atuao: Carbono Brasil Tecnologia
Computao grfica; CAOA Montadora de Veculos
Automao de processos e projetos industriais; CBA - Companhia Brasileira de Alumnio
Logstica, otimizao e pesquisa operacional; CSN - Companhia Siderrgica Nacional
Sistemas distribudos. Duratex
EMBRAER
TABELA 2.9 ATIVIDADES REALIZADAS Fiao de Seda Bratac
TECGRAF/PUC-RIO EM 2016 Gaia Engenharia
TECGRAF/PUC-Rio Kordsa
Medicicor
Prospeces realizadas 12 Mondial
Propostas tcnicas Renault
elaboradas 2
Soltec Brasil Energias Renovveis
Projetos contratados 1 StoreID
TELTEX
Valor contratado 1.302.090,87 TIViC
TTS Bebidas
A Unidade EMBRAPII TECGRAF/PUC-Rio contratou um Vale
projeto de PD&I com a Repsol Sinopc. Votorantim Metais
MECNICA E MANUFATURA Projeto concludo

Em 2016, a Votorantim Metais concluiu
2.1.10. UNIDADE EMBRAPII SENAI/ CIMATEC projeto com a Unidade EMBRAPII SENAI/
CIMATEC, intitulado Pesquisa e desen-
volvimento de sistema automatizado para
REA DE COMPETNCIA: MANUFATURA INTEGRADA realizar o processo de encostamento de
carga de alumina nos fornos.
Linhas de atuao:
Automao, Controle e Integrao de Sistemas Industriais;
Projeto concludo
Automao de Sistemas de Gerao;
Desenvolvimento de Mquinas e Equipamentos Industriais; A Unidade tambm concluiu projeto com a
Desenvolvimento de Produtos Eletroeletrnicos; Gaia Engenharia, intitulado Desenvolvi-
mento de prottipo para testar nova tecno-
Eficincia Energtica; logia para controle de enurese por meio da
Otimizao de Processos em Manufatura. manufatura do circuito eletrnico.

SENAI/CIMATEC EM 2016 2.1.11. UNIDADE EMBRAPII ITA
SENAI/CIMATEC
REA DE COMPETNCIA: MANUFATURA
Prospeces realizadas 134 AERONUTICA
Propostas tcnicas
elaboradas 51 Linhas de atuao:
Automao da Manufatura;
Manufatura Digital;
Valor contratado 59.083.440,40 Processos de Fabricao Avanados.

TABELA 2.11 ATIVIDADES REALIZADAS Conforto Acstico;

ITA EM 2016 Eficincia Energtica e Impacto Ambiental;
ITA Novas tecnologias.
Prospeces realizadas 20 TABELA 2.13 ATIVIDADES REALIZADAS

Propostas tcnicas POLO/UFSC EM 2016
elaboradas 12
POLO
Valor contratado 0 Propostas tcnicas
elaboradas 4
Desde 2014, a Unidade EMBRAPII ITA contratou um

projeto de PD&I com a Fiat Chrysler Automveis (FCA) do Valor contratado 2.198.823,00
Brasil no valor de R$ 5.3 milhes. Em 2016 a Unidade ITA
recebeu notificao para efeito de descredenciamento.
Entre as realizaes da Unidade EMBRAPII Polo/ UFSC, est a
2.1.12. UNIDADE EMBRAPII FEMEC/UFU contratao de projetos com 5 empresas, totalizando 8 proje-
tos desde 2014, alcanando o valor total de R$ 15,3 milhes.
REA DE COMPETNCIA: TECNOLOGIAS METAL-MECNICA
Bundy
Linhas de atuao: Coldlab
Subsistemas de Monitoramento e Otimizao; EMBRAER
Tecnologia de Unio (Soldagem), Reparo e Adio; Whirlpool
Tecnologia de Superfcies; Whirlpool - Unidade Embraco
Tecnologias em Medio de Propriedades e Comporta-
mento Mecnicos. Projeto concludo
Em 2016, a empresa Coldlab concluiu
TABELA 2.12 ATIVIDADES REALIZADAS projeto com a Unidade EMBRAPII POLO/
UFSC, intitulado Anlise do Desempenho
FEMEC/UFU EM 2016 Termodinmico de um Freezer de Baixssi-
FEMEC ma Temperatura.
Empresas prospectadas 54
Projeto concludo
Propostas tcnicas
elaboradas 2 A Unidade tambm concluiu projeto com
a empresa Bundy, intitulado Anlise do
Projetos contratados 0 Impacto do Tipo de Evaporador e Sistema de
Degelo Sobre o Desempenho de um Freezer.
Valor contratado 0
MATERIAIS E QUMICA
A Unidade FEMEC/UFU, credenciada em 2016, ainda no
contratou projetos, cabendo lembrar que essa unidade foi 2.1.14. UNIDADE EMBRAPII IPT - MAT
contratada por um perodo inicial de 1 ano.
REA DE COMPETNCIA: MATERIAIS DE ALTO
2.1.13. UNIDADE EMBRAPII POLO / UFSC DESEMPENHO
REA DE COMPETNCIA: TECNOLOGIAS EM REFRIGERAO Linhas de atuao:

Ligas Metlicas;
Linhas de atuao: Materiais Cermicos;
Avaliao e Certificao; Materiais Compsitos;
Confiabilidade de Componentes e Sistemas; Materiais Resistentes Corroso e ao Desgaste.

TABELA 2.e14Materiais
Nanopartculas ATIVIDADES REALIZADAS
Nanoestruturados A Unidade EMBRAPII INT tem 3 projetos de PD&I
IPT - MAT EM 2016 contratados desde 2014 com as empresas abaixo,
IPT - MAT no valor total de R$ 3,4 milhes.
Prospeces realizadas 159 LOreal do Brasil

Propostas tcnicas Oxiteno
elaboradas 13 Vallourec Solues Tubulares do Brasil
2.1.16. UNIDADE EMBRAPII SENAI/
Valor contratado 7.483.208,84 POLMEROS
REA DE COMPETNCIA: POLMEROS

A Unidade EMBRAPII IPT MAT desenvolve projetos com as 8
empresas relacionadas abaixo no valor total de R$ 7,4 milhes: Linhas de atuao:
Compsitos;
ANANSE Elastmeros (Borracha);
Angelus Plsticos;
CBMM AACD Tintas e Adesivos.
EMBRAER
Mahle TABELA 2.16 ATIVIDADES REALIZADAS
Oxiteno SENAI/POLMEROS EM 2016
RAIZEN
SENAI/Polmeros
VALE-ITV
Projeto concludo
Propostas tcnicas
elaboradas 27
Em 2016, a empresa Angelus concluiu projeto
com a Unidade EMBRAPII IPT-MAT, intitulado
Ionmero de Vidro.
2.1.15. UNIDADE EMBRAPII INT
A Unidade SENAI/Polmeros recebeu, em 2016, notifica-
REA DE COMPETNCIA: TECNOLOGIA QUMICA o para alert-la sobre o desempenho insuficiente. A
INDUSTRIAL Unidade dirigiu seus esforos para a atividade de pros-
peco como caminho para sua recuperao. Esta estra-
Linhas de atuao: tgia j apresenta resultados no que tange ao nmero
Processos Qumicos; de projetos contratados. Seu desempenho total, consi-
Processos Fsico Qumicos; derando as metas do Plano de Ao, passou de 4,11% em
Tecnologia Qumica Orgnica; 2015 para 22,34% em 2016. O valor total contratado at
Tecnologia Qumica Inorgnica. o momento de R$ 4,5 milhes somando 12 projetos
contratados com as dez empresas relacionadas abaixo.
INT EM 2016 AEL
Bersa Produtos Grficos
INT Braskem
Elekeiroz
FCC
Propostas tcnicas
elaboradas 10 Fibria
Prosperidade
Projetos contratados 2 TMSA Tecnologia em Movimentao
V. Fair Trade
Xalingo

Projeto concludo
Em 2016, a empresa Elekeiroz con- COPPE/UFRJ EM 2016
cluiu projeto com a Unidade EMBRAPII
POLMEROS, intitulado Plastificantes COPPE/UFRJ
Sustentveis para Compostos Elastom-
ricos Nitrlicos. Prospeces realizadas 95
Propostas tcnicas
elaboradas 8
2.1.17. UNIDADE EMBRAPII POLI/USP
REA DE COMPETNCIA: MATERIAIS PARA Valor contratado 3.232.507,89
CONSTRUO ECOEFICIENTE
Linhas de atuao: Desde 2014, a Unidade EMBRAPII COPPE/ UFRJ realizou

Materiais cimentcios; projetos de PD&I com as 7 empresas abaixo, num total de 8
Materiais granulares; projetos contratados, atingindo o valor de R$ 18,6 milhes.
Componentes e sistemas construtivos.
BG E&P Brasil
TABELA 2.17 ATIVIDADES REALIZADAS FMC Technologies
POLI/USP EM 2016 Oxiteno
Petrec Petrleo Tecnologia e Pesquisa
Poli/USP
Petrogal
Empresas prospectadas 3 Total Automao
TR Subsea
Propostas tcnicas
elaboradas 1
Projeto concludo
Em 2016, a FMC Technologies concluiu
Valor contratado 0 2 projetos com a Unidade EMBRAPII
COPPE/UFRJ. O primeiro, intitulado
Utilizao de diferentes metodologias
para avaliao do comportamento em
A Unidade Poli/USP, credenciada em 2016, ainda no corroso sob tenso de juntas dissimi-
contratou projetos e ser notificada brevemente caso lares e o segundo intitulado Desen-
volvimento de Metodologia e Execuo
no contrate projetos. de Testes Submarinos para Validao de
Brao Robtico para Manifolds".
TECNOLOGIAS APLICADAS
2.1.18. UNIDADE EMBRAPII COPPE/UFRJ 2.1.19. UNIDADE EMBRAPII

LAMEF /UFGRS
REA DE COMPETNCIA: ENGENHARIA
SUBMARINA REA DE COMPETNCIA: TECNOLOGIA DE DUTOS
Linhas de atuao: Linhas de atuao:

Anlise de Integridade Estrutural e Gerenciamento de Risco; Confiabilidade;
Anlise, Projeto e Qualificao de Dutos Submarinos; Controle e Monitoramento;
Risers Rgidos e Flexveis e Cabos Umbilicais de M- Desenvolvimento de novos materiais;
dia e Alta Tenso; Desenvolvimento de sistemas de inspeo;
Garantia de Escoamento. Homologao de componentes;
Integridade estrutural;
Tcnicas no destrutivas.

Em 2016, a Unidade EMBRAPII CNPEM contratou 2 no-

vos projetos de PD&I, totalizando 3 projetos contratados,
LAMEF/UFRGS EM 2016
2 com a empresa Brasil Kirin Indstria de Bebidas e um
LAMEF/UFRGS com a empresa Mahle Metal Leve. O valor total contrata-
do por esta unidade desde 2014 de R$ 3,8 milhes.
Propostas tcnicas
elaboradas 8 2.1.21. UNIDADE EMBRAPII
EMBRAPA AGROENERGIA
REA DE COMPETNCIA: BIOQUMICA DE RENOVVEIS
Linhas de atuao:
Em 2016, a Unidade LAMEF / UFRGS recebeu notificao Microrganismos para uso industrial
para alert-la sobre o desempenho insuficiente. Como Enzimas para uso industrial
resultado de seu Plano de Recuperao, a Unidade tem
alcanado sucesso significativo em suas prospeces, TABELA 2.21 ATIVIDADES REALIZADAS
embora ainda enfrente dificuldades com o processo de EMBRAPA AGRO EM 2016
contratao requerido pela UFRGS. Seu desempenho Embrapa Agro
total, considerando as metas do Plano de Ao, passou
de 5% em 2015, para 28,67% em 2016. O valor total Prospeces realizadas 27
contratado desde 2014 de R$ 21,5 milhes, somando 4 Propostas tcnicas
projetos contratados com as 3 empresas abaixo. elaboradas 5
BG E&P Brasil
Flexibras Tubos Flexveis Valor contratado 0
Petrobras
A Unidade Embrapa Agroenergia, credenciada em
BIOTECNOLOGIA 2016, ainda no contratou projetos e ser notificada
brevemente.
2.1.20. UNIDADE EMBRAPII CNPEM
2.1.22. UNIDADE EMBRAPII IPT BIO
REA DE COMPETNCIA: PROCESSAMENTO DE
BIOMASSA REA DE COMPETNCIA: DESENVOLVIMENTO E
ESCALONAMENTO DE PROCESSOS BIOTECNOLGICOS
Linhas de atuao:
Linhas de atuao:
Desenvolvimento de materiais avanados oriun- Desenvolvimento de processos biotecnolgicos;
dos de biomassa; Escalonamento de processos biotecnolgicos;
Processamento e aproveitamento energtico de biomassas. Otimizao de processos produtivos.
TABELA 2.20 ATIVIDADES REALIZADAS TABELA 2.22 ATIVIDADES REALIZADAS

CNPEM EM 2016 IPT-BIO EM 2016
CNPEM IPT-Bio
Prospeces realizadas 64 Prospeces realizadas 53
Propostas tcnicas Propostas tcnicas
elaboradas 9 elaboradas 5
Projetos contratados 2 Projetos contratados 1
Valor contratado 2.052.908,16 Valor contratado 2.577.888,00

Em 2016, ano em que foi credenciada, a Unidade IPT- TABELA 2.23 ATIVIDADES REALIZADAS
-BIO contratou um projeto com a empresa Agropaulo REMA/UFSC EM 2016
no valor de R$ 2,5 milhes. REMA/UFSC
2.1.23. UNIDADE EMBRAPII Prospeces realizadas 45

REMA/UFSC Propostas tcnicas
elaboradas 10
REA DE COMPETNCIA: BIOTECNOLOGIAS Projetos contratados 0
AMBIENTAIS, BIORREMEDIAO,
BIOMONITORAMENTO E VALORIZAO DE Valor contratado 0
RESDUOS
A Unidade REMA/UFSC, credenciada em 2016, ainda no
Linhas de atuao: contratou projetos, cabendo lembrar que essa unidade foi
Tecnologias de biorremediao; contratada por um perodo inicial de 1 ano.
Biologia molecular e biomarcadores;
Processos biotecnolgicos para tratamentos; A Tabela 2.24 abaixo, mostra o resultado consolidado
Modelagem matemtica de reas contaminadas. das Unidades EMBRAPII.
TABELA 2.24 RESULTADO CONSOLIDADO UNIDADES EMBRAPII EM 2016

CONTRATAO
NEGOCIAO
2014 2015 2016 ACUMULADO

REA DE COMPETNCIA
UNIDADES
EMBRAPII
2014-2016


Software e
CEEI/UFCG Automao 105 50 0 0 13 17.528.175,13 24 9.328.985,95 37 26.857.161,08
Sistemas
CERTI Inteligentes 128 19 1 548.480,00 8 30.282.112,32 4 6.033.711,23 13 36.864.303,55
Processamento de
CNPEM Biomassa 64 9 1 1.835.368,42 0 0 2 2.052.908,16 3 3.888.276,58
Engenharia
COPPE/UFRJ Submarina 95 8 0 0 5 15.440.802,66 3 3.232.507,89 8 18.673.310,55
Comunicaes
CPqD pticas 196 41 1 4.200.000,00 5 4.407.787,14 6 12.243.269,90 12 20.851.057,04
Tecnologia Qumica
INT Industrial 50 10 1 744.526,50 0 0 2 2.738.724,60 3 3.483.251,10
Materiais de Alto
IPT - MAT Desempenho 159 13 0 0 4 11.030.262,00 6 7.483.208,84 10 18.513.470,84
Manufatura
ITA Aeronutica 20 12 0 0 1 5.348.207,92 0 0 1 5.348.207,92
Eletrnica
LACTEC Embarcada 45 6 1 450.000,00 2 356.000,00 4 5.838.525,68 7 6.644.525,68

TABELA 2.24 RESULTADO CONSOLIDADO UNIDADES EMBRAPII EM 2016

CONTRATAO
NEGOCIAO
2014 2015 2016 ACUMULADO
REA DE COMPETNCIA
UNIDADES
EMBRAPII
2014-2016


LAMEF/ Tecnologia de
UFRGS Dutos 35 8 0 0 1 1.500.000,00 2 16.455.802,30 3 17.955.802,30
Tecnologias em
Polo/ UFSC Refrigerao 20 4 0 0 7 13.178.047,53 1 2.198.823,00 8 15.376.870,53
SENAI/ Manufatura
CIMATEC Integrada 134 51 4 2.566.520,76 16 25.229.014,79 16 59.083.440,40 36 86.878.975,95
SENAI/
Polmeros Polmeros 65 27 0 0 2 339.480,37 10 4.184.838,00 12 4.524.318,37
Bioqumica de
Embrapa-Agro renovveis: 27 5 * * * * 0 0 0 0
Microrganismos e
enzimas
Desenvolvimento
e Escalonamento
IPT - BIO de Processos 53 5 * * * * 1 2.577.888,00 1 2.577.888,00
Biotecnolgicos
Biotecnologias
ambientais:
Biorremediao,
REMA/UFSC Biomonitoramento 45 10 * * * * 0 0 0 0
e Valorizao de
Resduos
Produtos
CESAR Conectados 60 3 * * * * 0 0 0 0
Softwares para
DCC/UFMG Sistemas Ciber- 24 7 * * * * 0 0 0 0
Fsicos
Tecnologias Metal-
FEMEC/UFU Mecnica 54 2 * * * * 0 0 0 0
Comunicaes
INATEL Digitais e 127 18 * * * * 5 4.548.331,63 5 4.548.331,63
Radiofrequncia
Equipamentos
Eldorado para Internet e 16 4 * * * * 2 3.101.354,04 2 3.101.354,04
Computao Mvel
Materiais para
Poli/USP Construo 3 1 * * * * 0 0 0 0
Ecoeficiente
Solues
TECGRAF/
PUC-RJ Computacionais 12 2 * * * * 1 1.302.090,87 1 1.302.090,87
em Engenharia
TOTAL 1.537 315 9 10.344.896 64 124.639.889,89 89 142.404.410,49 162 277.389.196,03
* Unidades no credenciadas na poca.

2.2. OS POLOS EMBRAPII-IF O Polo EMBRAPII-IF Cear no contratou projetos desde

2015, ano em que foi credenciado e, em 2016, recebeu noti-
Aps a concluso do processo de credenciamento em 2015, ficao para alert-lo sobre o desempenho insuficiente.
o ano de 2016 representou o incio das atividades dos Polos
EMBRAPII-IF (PEIF). A seguir ser apresentado um breve 2.2.2. POLO EMBRAPII-IF ESPRITO SANTO
descritivo de cada um dos PEIFs e sua rea de atuao.
REA DE COMPETNCIA: METALURGIA E MATERIAIS
2.2.1. POLO EMBRAPII-IF BAHIA
Linhas de atuao: Filmes finos, Ligas metlicas ferro-
REA DE COMPETNCIA: TECNOLOGIAS EM SADE sas, Materiais cermicos, Processos siderrgicos.
Linhas de atuao: Equipamentos mdicos, dispositivos e TABELA 2.27 ATIVIDADES REALIZADAS

acessrios eAparelhos para simulao, anlise e melho- IF ESPRITO SANTO EM 2016
riade Equipamentos Mdicos e seusprocessos produtivos.
IF Esprito Santo
TABELA 2.25 ATIVIDADES REALIZADAS Prospeces realizadas 55
IF BAHIA EM 2016
Propostas tcnicas
elaboradas 5
IF Bahia
Propostas tcnicas Valor contratado 189.008,74
elaboradas 5
Projetos contratados 0 O PEIF Esprito Santo contratou 6 projetos com a empre-
Valor contratado 0 sa Arcelormittal Brasil em 2015 e 1 projeto com a mesma
empresa em 2016. O valor total dos projetos contratados
de R$ 612.081,00.
O Polo EMBRAPII-IF Bahia no contratou projetos desde
seu credenciamento e ser notificado brevemente caso 2.2.3. POLO EMBRAPII-IF
no contrate projetos. FLUMINENSE CAMPOS DOS
GOYTACAZES
POLO EMBRAPII-IF CEAR
REA DE COMPETNCIA: MONITORAMENTO E
REA DE COMPETNCIA: SISTEMAS EMBARCADOS E INSTRUMENTAO PARA O MEIO AMBIENTE
MOBILIDADE DIGITAL
Linhas de atuao: Monitoramento energtico,Monitora-
Linhas de atuao: Software e protocolos para aplica- mento de resduos,Monitoramento de recursos hdricos.
es mveis e sistemas embarcados e Computao em
nuvem e virtualizao. TABELA 2.28 ATIVIDADES REALIZADAS
IF FLUMINENSE - CAMPOS DOS
TABELA 2.26 ATIVIDADES REALIZADAS GOYTACAZES EM 2016
IF CEAR EM 2016 IF Fluminense -
IF Cear Campos dos Goytacazes
Empresas prospectadas 92 Prospeces realizadas 38

Propostas tcnicas
Propostas tcnicas
17 elaboradas 8
elaboradas
Projetos contratados 0 Projetos contratados 4

Valor contratado 0 Valor contratado 2.459.764,98

O Polo EMBRAPII- IF Fluminense contratou 4

TABELA 2.30 RESULTADO CONSOLIDADO
projetos de PD&I, com as empresas CHP Brasil
UNIDADES EMBRAPII EM 2016
Indstria e Comrcio de Geradores, Arte Cermica
Sardinha, Exmea Comrcio de Mquinas e Equi- CONTRATAO
pamentos, e com as empresas industriais ligadas
NEGOCIAO
ACUMULADO
Associao das Indstrias da CODIN e de Guarus

de Campos dos Goytacazes. O valor total contra-
2016
2015
2014
REA DE COMPETNCIA
tado de R$ 2,4 milhes.
UNIDADES EMBRAPII
Deve ser destacado o impacto positivo do mode-
2014-
lo EMBRAPII de atuao no Polo IF Fluminense, 2016

que em 2016 obteve aprovao para a ampliao
do limite oramentrio previsto em seu Plano de

Ao. O aditivo ao Plano de Ao aprovado prev
um aumento do aporte de recursos da EMBRAPII
de R$ 1,5 milho para R$ 3 milhes, ou seja, at o
limite permitido pelo Edital da Chamada de Polos. O
nmero de projetos a serem desenvolvidos por esse
Polo passou de 3 projetos para 7, e o IF Fluminense
passou a obedecer as regras de composio de re-
26.857.161,08
curso de projetos de 3 ano, ou seja, 45% EMBRAPII
Equipamentos
37
17
5
0
0
0
0
(mximo) e 20% empresas (mnimo).
-
Mdicos
IF Bahia
2.2.4. POLO EMBRAPII-IF MINAS

GERAIS - FORMIGA
mobilidade digital
36.864.303,55
Embarcados e
REA DE COMPETNCIA: SISTEMAS AUTOMOTIVOS

92
13
17
0
0
0
0
-
Sistemas
IF Cear
INTELIGENTES
Linhas de atuao: Aplicaes embarcadas e Protocolos

de comunicao inter e extra veicular.
IF Esprito Santo
3.888.276,58
612.081,00
189.008,74
423.072
Metalurgia e
55
5
6
TABELA 2.29 ATIVIDADES REALIZADAS 3

Materiais
IF MINAS GERAIS - FORMIGA EM 2016

Minas Gerais - Formiga
Monitoramento e
18.673.310,55
2.459.764,98
2.459.764,98
19
instrumentao
Prospeces realizadas
IF Fluminense
38
para o meio
8
0
8
-
ambiente
Propostas tcnicas
elaboradas 3
0
20.851.057,04
Valor contratado
IF Minas Gerais
Automotivos
19
12
Inteligentes
3
0
0
0
0
-
Sistemas
O Polo EMBRAPII-IF Minas Gerais - Formiga no

contratou projetos desde seu credenciamento em 2015 e
ser notificado para fins de descredenciamento caso no
277.389.196,03
124.639.889,89
142.404.410,49
10.344.896
TOTAL
contrate projetos.
1.537
162
315
64
89
9
A Tabela 2.30 apresenta o resultado consolidado dos

Polos EMBRAPII-IF.

2.3. RESULTADOS EMBRAPII

que consiste na busca sistemtica de demandas e de
Esta seo apresenta resultados obtidos pelo oportunidades para o desenvolvimento de projetos
Sistema EMBRAPII desde o incio das operaes, com as empresas. O acompanhamento da EMBRAPII
em 2014. A anlise dividida em 3 grandes temas: para essa atividade se d pelo entendimento de que a
anlise dos Resultados da associao; Aes com UE deve ter uma postura proativa para a celebrao de
as Unidades EMBRAPII e Polos EMBRAPII IF; e a novos projetos.
difuso da EMBRAPII.
Os nmeros de 2016 podem ser observados na tabela
O primeiro tema contempla uma anlise dos Re- 2.31. Os dados mostram que as Unidades esto avan-
sultados da EMBRAPII considerando o processo ando no empenho de prospeco de projetos ao longo
de prospeco de projetos pelas Unidades e Po- dos 3 anos de operaes. De modo geral, as UEs amplia-
los EMBRAPII, a anlise do Indicador 9 Taxa de ram o nmero de prospeces realizadas, entrando em
Convergncia Estratgica, que parte integrante contato com mais empresas a cada ano.
do Quadro de Indicadores e Metas do Contrato de
Gesto da EMBRAPII, a anlise da participao dos Ademais, possvel observar que algumas Unidades
projetos desenvolvidos pelas UEs e PEIFs por setor cresceram em mais de 100% a proporo de projetos
industrial e tambm uma reflexo sobre a distribui- contratados por prospeco em 2016, em relao a
o regional, considerando a localizao geogrfica 2015. So elas: SENAI/POLMEROS, que realizou 60
das Unidades credenciadas e das empresas contra- prospeces e contratou 2 projetos em 2015 e, em
tantes. Este bloco encerra com a anlise do impac- 2016, realizou 65 prospeces e 10 projetos contra-
to do modelo EMBRAPII na atuao dos Centros de tados (ou seja, a proporo passou de 3% para 15%),
Pesquisa credenciados. A incluso desses temas LACTEC (3% para 8%) e CEEI/UFCG (9% para 22%).
no Relatrio de Desempenho da EMBRAPII foi so-
licitada pela Comisso de Avaliao do Contrato de No acumulado de 2014 a 2016, cinco Unidades
Gesto - CACG, em reunio realizada no dia 29 de EMBRAPII apresentaram significativo aumento de
novembro de 2016. projetos contratados em relao s prospeces re-
alizadas: POLO/UFSC, CEEI/UFCG, SENAI /CIMATEC,
O segundo tema: Aes com as Unidades EMBRAPII Instituto ELDORADO e Polo -IF/ FLU. Em contraste,
e Polos EMBRAPII IF oferece informaes sobre 9 Unidades no contrataram projeto nesse perodo,
a Notificao de Unidades e Polos EMBRAPII, os sendo elas: Polo - IF/CE, Polo - IF/BA, Polo - IF/MG,
Workshops com as UEs e PEIFs, o Treinamento com REMA/UFSC, EMBRAPA-AGRO, POLI/USP, DCC/
as Unidades e Polos EMBRAPII e a Capacitao dos UFMG, CESAR e FEMEC/UFU. Considerando o total
Polos EMBRAPII-IF em estruturao. Em seguida, a de prospeces (2846) e projetos realizados por
Difuso da EMBRAPII aborda os seguintes tpicos: todas as Unidades (173), aproximadamente a cada
Chamada Pblica 01-2016; Prospeco de Parcerias 16 prospeces, um projeto contratado.
Estratgicas; Cooperao Internacional; Participa-
o em eventos e divulgao; e EMBRAPII na Mdia e Em relao ao total de prospeces realizadas, as
Comunicao. Unidades com maior quantidade de abordagens
so SENAI/CIMATEC, seguida por CPqD, CEEI/
2.3.1. ANLISE DOS RESULTADOS DA UFCG, IPT-MAT e CERTI, todas com mais de 200
EMBRAPII prospeces levantadas entre 2014 e 2016. Aque-
las com os menores nmeros foram credenciadas
PROCESSO DE PROSPECO DE PROJETOS DAS como UE em 2016, como o caso da POLI/USP (3
UNIDADES E POLOS EMBRAPII-IF prospeces), TECGRAF/PUC-Rio (12 prospeces
e 1 projeto contratado), ELDORADO (16 prospec-
Uma das atividades-chave a ser realizada pelas Unida- es e 2 projetos contratados), IF-BA (17 prospec-
des e Polos EMBRAPII-IF a prospeco de negcios, es) e IF-MG (19 prospeces).

TABELA 2.31 PROCESSO DE PROSPECO DE PROJETOS DAS UNIDADES EMBRAPII

TOTAL 2016 2015 2014
PROSPECES
PROSPECES
PROSPECES
PROSPECES
CONTRATADOS
CONTRATADOS
CONTRATADOS
CONTRATADOS
UNIDADE
PROPOSTAS
PROPOSTAS
PROPOSTAS
PROPOSTAS
TCNICAS
PROJETOS
TCNICAS
PROJETOS
TCNICAS
PROJETOS
TCNICAS
PROJETOS
CIMATEC 287 93 36 134 51 16 104 23 16 49 19 4
POLMEROS 145 53 12 65 27 10 60 22 2 20 4 0
LAMEF / UFRGS 67 20 3 35 8 2 30 10 1 2 2 0
POLO/ UFSC 43 11 8 20 4 1 18 7 7 5 0 0
ITA 67 20 1 20 12 0 47 8 1 0 0 0
IPT MAT 249 42 10 159 13 6 90 22 4 0 7 0
CPqD 268 58 12 196 41 6 60 12 5 12 5 1
CEEI/UFCG 255 119 37 105 50 24 140 60 13 10 9 0
CERTI 222 42 13 128 19 4 78 21 8 16 2 1
LACTEC 134 26 7 45 6 4 63 18 2 26 2 1
CNPEM 163 24 3 64 9 2 88 11 0 11 4 1
COPPE / UFRJ 138 19 8 95 8 3 28 7 5 15 4 0
INT 130 23 3 50 10 2 68 12 0 12 1 1
IF-CE 92 17 0 92 17 0 - - - - - -
IF-BA 17 5 0 17 5 0 - - - - - -
IF-MG 19 3 0 19 3 0 - - - - - -
IF-ES 91 11 7 55 5 1 36 6 6 - - -
IF-FLU 38 8 4 38 8 4 - - - - - -
REMA/UFSC 45 10 0 45 10 0 - - - - - -
EMBRAPA-AGRO 27 5 0 27 5 0 - - - - - -
POLI/USP 3 1 0 3 1 0 - - - - - -
INATEL 127 18 5 127 18 5 - - - - - -
DCC/MG 24 7 0 24 7 0 - - - - - -
CESAR 60 3 0 60 3 0 - - - - - -
TECGRAF/PUC-Rio 12 2 1 12 2 1 - - - - - -
ELDORADO 16 4 2 16 4 2 - - - - - -
IPT-BIO 53 5 1 53 5 1 - - - - - -
FEMEC/UFU 54 2 0 54 2 0 - - - - - -
TOTAL 2846 651 173 1758 353 94 910 239 70 178 59 9

O valor total de prospeces realizadas em 2016 (1758) Quando a anlise se volta para os valores dos proje-
inclui uma mesma empresa prospectada por Unidades di- tos (Grfico 2.2), o principal destaque para o Inova
ferentes, ou prospectada por uma mesma Unidade mais Petro, que mobiliza 23% do total dos recursos. Logo
de uma vez. Por conseguinte, a contagem desse indicador aps est o Inova Aerodefesa e o Inova Mineral,
diferente do resultado de prospeces de empresas ambos com 13,5%. Esses trs programas contem-
(1181) apresentado em outras sees deste Relatrio, o plam, de modo geral, setores que envolvem gran-
qual exclui a dupla contagem de uma mesma empresa. des empresas, que possuem capacidade de aportar
recursos mais volumosos em projetos de inovao.
Com o objetivo de qualificar melhor os valores apresen- Cabe tambm apontar que, em termos de valores,
tados, a EMBRAPII est desenvolvendo um sistema de o indicador tambm foi atendido (89,6% de projetos
informao WEB que permitir detalhamento da ativida- esto inseridos em algum programa Inova Empresa).
de com o cruzamento de outras bases de dados e data
mining. A informatizao da EMBRAPII descrita na Parte
3 deste Relatrio.
TAXA DE CONVERGNCIA ESTRATGICA
A partir de 2016, um novo indicador passou a ser acom-

panhado pela EMBRAPII: a Taxa de Convergncia Estra-
tgica. O objetivo garantir que a estratgia de captao
dos projetos de inovao e os esforos de pesquisa e
desenvolvimento das Unidades e dos Polos estejam em
consonncia com os objetivos estratgicos das Polticas Grfico 2.1 Nmero de projetos Inova
Pblicas de CT&I. No caso especfico desse indicador, a
referncia o Plano Inova Empresa.
O clculo se refere razo entre o nmero de proje-

tos contratados com empresas atuantes nos setores
industriais considerados de alta relevncia estratgica, e
o nmero total de projetos contratados pelas Unidades
EMBRAPII e Polos EMBRAPII-IF, no perodo de referncia.
O desempenho das UEs e PEIFs em 2016 permite obser-

var que o objetivo foi plenamente cumprido. Do total de
projetos realizados nesse ano, 81,6% esto alinhados no
mbito das linhas prioritrias do Inova Empresa. O tra-
balho de anlise se deu de modo qualitativo, a partir da Grfico 2.2 Valor dos projetos Inova
investigao dos objetivos e das finalidades de cada um
dos projetos vigentes. Essas informaes foram cruza-
das com os objetivos declarados no Plano Inova Empre- PARTICIPAO DOS PROJETOS POR SETOR INDUSTRIAL
sa, organizado e executado pelo BNDES e FINEP.
O desempenho das Unidades e Polos EMBRAPII
O resultado em relao ao nmero de projetos mostra o de 2014 a dezembro de 2016 pode ser analisado,
relativo equilbrio no atendimento dos diferentes objeti- tambm, a partir da tica da participao setorial da
vos da poltica de CT&I, com alguns destaques setoriais indstria, considerando a Classificao Nacional de
podendo ser observados. Os projetos que se inserem no Atividades Econmicas - CNAE da empresa. Os gr-
mbito do Inova Telecom (16,1%) e Inova Mineral (13,8%) ficos 2.3 e 2.4 mostram a participao de cada setor
representam juntos cerca 30% do total, seguidos pelo no total de projetos contratados (173), e no valor
Inova Sustentabilidade (com 9,2% dos projetos), seguidos total aportado nos projetos (R$ 280,4 milhes),
de outros setores (Grfico 2.1). respectivamente.

desempenho tambm se refletiu na participao do valor

aportado, em que o setor passou de 12% para 26% entre
o final de 2015 e o final de 2016.
J os setores com maior queda relativa de participao

em projetos EMBRAPII foram: Equipamentos Mdi-
cos, Hospitalares e Odontolgicos: de 10% em 2015
para 1,7% em 2016; Automotivo e Autopeas: de 6%
em 2015 para 2,9% em 2016 e Aeronutico: de 6% em
2015 para 4,6% em 2016.
Grfico 2.3 Distribuio setorial dos projetos contratados em 2016
Importante observar que a classificao e a an-
lise de projetos considerando apenas a Classifi-
cao Nacional de Atividades Econmicas CNAE
pode, em muitos casos, criar distores quanto
natureza real do escopo do projeto e tambm
quanto ao uso da tecnologia desenvolvida. Um
bom exemplo dessa potencial distoro se refere
aos projetos classificados no setor Eletroeletr-
nica/Informtica, que podem, em muitos casos,
serem considerados com mais propriedade se
forem categorizados pela CNAE de origem da
empresa. Essa distoro ocorre devido ao fato
de que muitas tecnologias para desenvolvimento
Grfico 2.4 Distribuio setorial considerando os valores aporta- de produtos em reas especficas envolvem, com
dos em projetos em 2016 frequncia, TI. A tipologia para classificao de
acordo com a natureza do projeto ser desenvol-
No ano de 2016, o setor Eletroeletrnica/Informtica vida em 2017.
se manteve como o setor com maior representativi-
dade no total de projetos desenvolvidos em Unidades DISTRIBUIO REGIONAL: LOCALIZAO DAS UNIDADES
EMBRAPII. Um total de 38,5% dos projetos desenvolvi- EMBRAPII VERSUS LOCALIZAO DAS EMPRESAS
dos nas Unidades so desse setor, e os projetos dessa CONTRATANTES
rea tambm tm peso significativo considerando a
participao no valor aportado (25,7%). As matrizes, considerando a distribuio do nmero
e o valor total dos projetos EMBRAPII contratados
Os setores de Metalurgia e Mecnica ocupam a segun- por Unidade da Federao, trazem informaes per-
da e a terceira posio, respectivamente. A demanda tinentes e revelam alguns resultados no esperados.
desses setores refletida tanto em termos de parti- Primeiramente, apesar da grande base industrial
cipao em volume de projetos, 17% e 12% respectiva- localizada no estado de So Paulo, e do grande volu-
mente, quanto em termos de investimento no projeto, me de projetos EMBRAPII contratados por empresas
que alcana 17% na Metalurgia e 10% na Mecnica. localizadas nesse estado, chegando a 51% do total
Vale destacar a ainda baixa presena do setor de Qu- de projetos contratados, apenas 18% dos projetos
mica, que ocupa a 5 posio em termos de demanda EMBRAPII so desenvolvidos pelas sete unidades
por projeto: 5,7% dos projetos contratados e 4% dos UEs dessa unidades da federao. Em termos de
valores aportados em projetos em 2016. valor de projetos contratados em So Paulo, as
Unidades de Santa Catarina lideram o desempenho,
Na comparao com o ano de 2015, o setor Eletroele- com 16% do valor total contratado. Por outro lado,
trnica/Informtica foi o que mais cresceu, passando a as UEs paulistas tambm contrataram projetos em
representar cerca de 39% dos projetos totais da EMBRA- outras UF. Esses dados esto apresentados nas
PII, frente participao de 20% no ano anterior. Esse Tabelas 2.32 e 2.33.

A Unidade EMBRAPII localizada na Paraba, CEEI/UFCG, Considerando o alcance regional das Unidades, o SENAI/
lidera em termos de nmero de projetos (21,2%) e mostra CIMATEC atua no maior nmero de estados: oito ao todo.
que grande parte desses projetos so contratados em ou- Ele seguido pelo CEEI/UFCG, que atua em quatro outros
tros estados, principalmente So Paulo (15,5%), seguido por estados, alm da Paraba. Estas so Unidades que supe-
Minas Gerais (2,3%). A segunda Unidade com maior nmero raram o desafio de ofertar projetos de PD&I alm de suas
de projetos, tambm est localizada no Nordeste: o SENAI/ fronteiras regionais. As Unidades mais retradas esto
CIMATEC, na Bahia, contratou 20,7% do total de projetos da localizadas no Paran, a UE LACTEC, e no Espirito Santo,
EMBRAPII, sendo que 8,6% desse total com empresas de cujo Polo IF-ES desenvolve projetos apenas no Estado
So Paulo. A participao expressiva do SENAI/CIMATEC se de origem, apoiando basicamente projetos na esfera dos
mantm no valor contratado: 30,7% do total. As Unidades APLs (Arranjos Produtivos Locais). O estado de Minas
localizadas em So Paulo e Santa Catarina ocupam a se- Gerais um caso interessante, pois as quatro UEs da
gunda e terceira posio em termos de valores de projetos: regio no desenvolveram ainda projetos com empresas
So Paulo, com 20,5%, dos quais 8,4% de empresas de mineiras. Cabe um destaque especial para a Unidade
outros estados, e Santa Catarina com 17,8%, sendo a maior INATEL, a nica de MG que, em 2016, contratou projetos
parte (15,8%) de empresas paulistas. (cinco) com empresas de Santa Catarina e So Paulo.
TABELA2.32TOTAL DE PROJETOS POR EMPRESA,UNIDADEEPOLOEMBRAPII EUNIDADEDA FEDERAO

EMPRESAS E UFs
UEs e UFs BA CE ES GO MG PB PE PR RJ RS SC SP Total Geral
100,0% 17,82% 11,49% 8,62% 9,20% 4,02% 21,26% 2,87% 4,00% 20,69%
4,60%
2,87%
8,62%
0,57%
0,57%
0,57%
1,72%
1,15%
BA
4,02%
ES
51,15% 10,92% 8,05% 3,45% 1,15% 1,15% 15,52% 2,30%

MG 0,57%
2,30%
0,57%
1,72%
2,30% 1,15%
PB
0,57%
PR
0,57% 0,57%
8,05% 2,87% 0,57% 0,57% 0,57%
0,57%
1,15% 6,32%
RJ
0,57% 2,87%
RS
0,57%
8,05% 2,30% 0,57%
1,15%
SC
0,57% 0,57%
13,22% 1,15%
SP
4,60%
2,30%
0,57%
0,57%
0,57%
5,17%
517%
Total de Geral
Total de
Projetos 173

TABELA 2.33 VALOR TOTAL DE PROJETOS POR EMPRESA, UE E POLO E UNIDADE DA FEDERAO
EMPRESAS E UFs
UES E UFS BA CE ES GO MG PB PE PR RJ RS SC SP Total Geral
100,0% 20,53% 17,89% 7,95% 9,17% 2,35% 9,54% 1,61% 0,22% 30,73%
13,53%
8,29%
3,28%
0,29%
2,04%
0,93%
1,63%
0,74%
BA
0,22%
ES
48,48% 12,07% 15,82% 0,69% 0,75% 1,82% 8,03% 1,00%

0,61%
MG
0,23%
0,38% 0,37%
0,81%
0,10%
PB
0,15%
PR
8,60% 5,35% 0,26% 0,07% 0,48%
1,46%
0,53% 0,31%
5,82% 6,17%
RJ
0,26% 0,84%
RS
0,56%
0,84%
3,07% 1,24% 0,15%
SC
26,72% 0,97%
0,91% 0,91%
SP
1,46%
1,05%
1,54%
3,21%
0,10%
0,74%
4,12%
Total Geral
Valor
Total de
Projetos
R$ 280.461.042,13
IMPACTO DO MODELO EMBRAPII NA ATUAO DOS apenas dois anos de operao. A CERTI obteve R$ 24,9
CENTROS DE PESQUISA CREDENCIADOS milhes em contratos assinados em projetos EMBRAPII,
enquanto no IPT o faturamento dos laboratrios que
Os grficos 2.5 a 2.8 ilustram o crescimento da receita atuam com a EMBRAPII (IPT MAT e IPT-BIO) somou R$
obtida por quatro Unidades que alcanaram melhor de- 46,5 milhes em contratos assinados de 2014 a 2016.
sempenho no modelo EMBRAPII: SENAI/ CIMATEC, CEEI/
UFCG, CERTI e o IPT MAT, juntamente com o IPT-BIO.
Conforme apresentado no grfico 2.5, em 2016, 50% dos
recursos de PD&I do SENAI/CIMATEC, ou seja, R$ 29 mi-
lhes, tiveram origem em projetos desenvolvidos no mo-
delo EMBRAPII. Esta Unidade passou de uma receita de
R$ 15 milhes em projetos de PD&I, em 2014, para R$ 22
milhes em 2016, com uma previso de R$ 34 milhes
em 2017. J o CEEI/UFCG alavancou em mais de seis
vezes sua receita de PD&I, passando de R$ 4 milhes
em 2014 para uma receita de mais de R$ 26 milhes, em
Grfico 2.5 Impacto no SENAI/CIMATEC

permanncia da Unidade no Sistema EMBRAPII.
Ao longo de 2016, a anlise do desempenho das UEs apon-

tou dificuldades de sete Unidades na execuo dos respec-
tivos Planos de Ao. No Manual de Operao das Unidades
EMBRAPII, o item 10 prev o envio de uma notificao para
a Unidade para alert-la sobre o desempenho aqum do
esperado no perodo, como transcrito a seguir:
a depender do caso do descumprimento de regra, identificada

no sistema de acompanhamento (item 10), a Unidade pode
Grfico 2.6 Impacto no CEEI/UFCG ser notificada para corrigir o problema, em prazo determinado,
antes de aplicao de penalidade. O desempenho insuficiente
da Unidade, tendo como referncia o Plano de Ao aprovado,
tambm pode levar ao seu descredenciamento.
Em 2016, algumas UEs incorreram nessa condio. As

notificaes foram acompanhadas de solicitao para
elaborao de um Plano de Recuperao de forma que,
ao final do exerccio de 2016, as Unidades apresentas-
sem resultados ajustveis com o previsto no Plano de
Ao originalmente contratado, visando manuteno
do credenciamento.
Grfico 2.7 Impacto na CERTI 2014 - 2016
No encaminhamento das notificaes foi ressaltado,
como alerta, que uma srie de aes no seguidas com
rigorosa regularidade constituem fatores que impactam
o desempenho da Unidade: atividades de prospeco
continuada, negociao e gesto profissional, natureza
e foco dos projetos contratados, execuo dos projetos
para atendimento do cronograma de metas e entregas
contratadas, nvel de maturidade da inovao envolvida
nos projetos, etc; e que tambm devem ser consideradas
no Plano de Recuperao.
Grfico 2.8 Impacto no IPT MAT e IPT - BIO As Unidades notificadas e a data de envio do Ofcio de
Notificao so apresentadas no Quadro 2.2 abaixo:
2.3.2. AES COM AS UNIDADES
EMBRAPII E POLOS EMBRAPII IF QUADRO 2.2 UNIDADES E POLOS NOTIFICADOS
NOTIFICAO PARA EFEITO DE UNIDADE OFCIO DATA
DESCREDENCIAMENTO DE UNIDADES E POLOS CNPEM 25/2016 05/02/16
EMBRAPII-IF
INT 26/2016 05/02/16
Um dos propsitos da atividade de acompanhamento LACTEC 27/2016 05/02/16
verificar o desempenho das Unidades e Polos em relao s
LAMEF / UFRGS 24/2016 05/02/16
metas acordadas no Plano de Ao firmado com a EMBRA-
PII. Os indicadores e as metas estabelecidas no Plano de POLMEROS 23/2016 05/02/16
Ao representam o compromisso de atuao da instituio
ITA 97/2016 12/07/16
selecionada ao longo do perodo de credenciamento. O aten-
dimento desses requisitos condio fundamental para a IF-CE 145/2016 12/12/16

UE/PEIF RESULTADO Ambos os Encontros contaram com a presena de todas

as 28 UEs e Polos EMBRAPII.
CNPEM Contratou 2 novos projetos de PD&I
INT
LACTEC
LAMEF / UFRGS
POLMEROS
ITA
IF-CE
At dezembro de 2016 alguns resultados positivos dos

Planos de Recuperao das Unidades notificadas j pu-
deram ser observados. Das sete Unidades que recebe- Imagem 2.1 4 Encontro com as Unidades EMBRAPII
ram notificao em 2016, trs apresentam melhoria no
seu desempenho total, com aumento na contratao de TREINAMENTO COM AS UNIDADES EMBRAPII E
projetos: Unidades LACTEC, LAMEF / UFRGS e SENAI/ POLOS EMBRAPII - IF
Polmeros aumentaram sua capacidade de prospeco e
contrataram novos projetos. Entre os dias 29 de agosto e 02 de setembro, foi
realizada uma semana de treinamento para as UEs
WORKSHOP COM AS UNIDADES EMBRAPII E POLOS e PEIFs. O objetivo da capacitao foi consolidar os
EMBRAPII - IF conceitos e os processos do sistema de excelncia
operacional EMBRAPII e os conceitos e as prticas
Em 2016 foram realizados dois Encontros com as Uni- em gerenciamento de projetos de inovao. Com o
dades e Polos EMBRAPII-IF. No primeiro semestre foi treinamento, espera-se que as Unidades avancem
realizado o 3 Encontro das UEs, em Braslia, nos dias 22 na estruturao dos respectivos sistemas de gesto
e 23 de maro. Este teve como objetivo apresentar as de portflio e projetos.
novas Unidades credenciadas nas duas Chamadas Pbli-
cas realizadas em 2015, alinhar as expectativas de todas A capacitao contou com a participao de 17 pes-
as UEs sobre as atividades da EMBRAPII para o ano de soas, todos membros da equipe de gesto de Uni-
2016, bem como discutir perspectivas futuras. dades EMBRAPII. O evento foi estruturado para uma
semana, com a organizao estabelecida a partir de
O 4 Encontro com as Unidades e Polos EMBRAPII dois eixos: o primeiro estava voltado ao desenvolvi-
foi realizado no dia 01 de novembro em Florianpolis, mento de atividades que auxiliem a operacionalizao
Santa Catarina, na sede da FIESC. O encontro teve como do sistema de excelncia operacional EMBRAPII por
objetivo o alinhamento das aes entre a EMBRAPII e as parte das Unidades. Os participantes se aprofunda-
Unidades. A parte da manh foi reservada para informar ram nas recomendaes do Manual e trabalharam em
sobre as atividades da EMBRAPII para os prximos me- exerccios para compreender a importncia de ter um
ses e para apresentar o processo de avaliao da opera- modelo de referncia. O segundo bloco do curso es-
o das Unidades. Essa avaliao uma obrigatoriedade tava centrado em contedo de gerenciamento gil de
do Contrato de Gesto da EMBRAPII e est acordado no projetos de inovao, com a explanao de conceitos,
Termo de Cooperao com cada uma das UEs. prticas, tcnicas e ferramentas, e foi concebido para
atender as necessidades e caractersticas dos projetos
Durante o Encontro tambm foi realizada uma dinmica de executados nas Unidades e Polos EMBRAPII.
troca de experincias entre as Unidades EMBRAPII. A partir do
tema prospeco, trs Unidades EMBRAPII que obtiveram O encontro propiciou um espao para a discusso
bons resultados: SENAI/CIMATEC, CERTI e CEEI/UFCG apre- tcnica e operacional, bem como favoreceu o entro-
sentaram suas experincias nessa atividade. O intuito dessa samento entre as equipes de dirigentes e de tcni-
troca de experincias facilitar a identificao de oportunidade cos da EMBRAPII com os representantes gerenciais
de melhorias nas atividades realizadas pelas demais Unidades. de suas Unidades.

CAPACITAO DOS POLOS EMBRAPII-IF EM Das atividades implementadas em 2016, os destaques

ESTRUTURAO so a atualizao da infraestrutura de pesquisa e as
iniciativas de incorporao de recursos humanos nas
O processo de estruturao dos Polos EMBRAPII-IF teve equipes de pesquisa e gesto, ambos insumos e proces-
sequncia ao longo de todo o ano de 2016. Em fases sos importantes para a institucionalizao do modelo
anteriores, os PEIFs passaram por cursos de capacitao EMBRAPII nas atividades do PEIF. Alm disso, a forma-
em Inovao e sobre o Sistema de Excelncia Operacional lizao das rotinas de trabalho, com a implementao e
EMBRAPII. Passaram tambm por uma capacitao in a documentao de processos estruturantes dos Polos
loco, com apoio de consultores externos, para a anlise EMBRAPII IF, tambm merece ateno, j que, em ltima
dos processos estruturantes, prticas e ferramentas instncia, contribui para a institucionalizao das ativida-
necessrias para a gesto dos projetos e do prprio Polo. des de pesquisa na rotina dos Polos, segundo o modelo
de operao EMBRAPII.
Parte das atividades desenvolvidas na capacitao in loco
envolveu tambm o diagnstico da maturidade institu- 2.3.3. DIFUSO DA EMBRAPII
cional para o modelo EMBRAPII. Foram observadas as
relaes processos-insumos essenciais para a operao CHAMADA PBLICA 01-2016
do modelo, voltadas exclusivamente para a execuo das
atividades de PD&I com a indstria. O resultado do diag- Em prosseguimento ao compromisso com a expanso do
nstico individual foi apresentado para cada PEIF. modelo EMBRAPII, a Chamada Pblica 01-2016 foi aberta
em 30/09/2016. Com o objetivo de credenciar novas Uni-
Como decorrncia da avaliao da maturidade operacio- dades EMBRAPII, a Chamada foi estruturada para atender
nal dos Polos-IF no modelo EMBRAPII, foram elaborados s oportunidades de setores especficos. A identificao
Planos de Estruturao que sistematizam providncias desses setores considerou, em primeiro lugar, fortalecer a
a serem implementadas pelos Polos. O objetivo que, ao sinergia das aes de apoio inovao da EMBRAPII com as
final do perodo atual de credenciamento, seja alcanada diversas esferas do poder pblico. Nesse sentido, o esfor-
maturidade de pelo menos nvel 3 (a escala vai de 1 a 5) o desenvolvido identificou setores industriais priorizados
como parte do desafio de estruturao do Polo. nas aes de estmulo ao desenvolvimento tecnolgico
no conjunto dos ministrios e nas principais instituies de
As visitas de acompanhamento das atividades dos Polos fomento. Essa anlise tambm levou em considerao os
foram realizadas em: 15/02/16 (IF-BA), 23/02/16 (IF- setores industriais ainda no atendidos pelas competncias
-FLU), 09/03/16 (IF-MG) e 14/03/16 (IF-ES). Nessa fase das Unidades EMBRAPII e Polos EMBRAPII IF j credencia-
houve esclarecimento de dvidas e discusso das providos no sistema. A partir dessa anlise foram identificadas
dncias a serem tomadas pelos Polos para a elaborao as seguintes reas tecnolgicas:
de um Plano de Estruturao. Novas visitas de acom-
panhamento foram realizadas em 30/08/16 (IF-FLU), a) Robtica, mecatrnica e manufatura avanada: apli-
04/10/16 (IF-ES) e 24/10/16 (IF-BA). Nota-se que o IF-CE caes indstria; biomedicina e defesa; virtualizao;
no est includo nesse processo e que vem operando de sensoriamento e conectividade (M2M); Indstria 4.0 e
forma inadequada. Este Polo dever ser submetido ao temas correlatos em robtica, mecatrnica e manufatura
treinamento. avanada.
A apresentao dos resultados da implementao dos b) Qumica: qumica fssil; adesivos e tintas; engenharia
respectivos Planos de Estruturao foi includa na rotina de processos qumicos; insumos para HPPC e temas
de acompanhamento mensal. Em linhas gerais, os Polos correlatos em qumica.
IF organizaram os processos internos associados s ati-
vidades EMBRAPII (prospeco, negociao, elaborao c) Qumica verde: biopesticidas; tintas a partir de re-
tcnica, etc.), investiram recursos providos pelo MEC em novveis; insumos para HPPC; qumica analtica verde
itens crticos s respectivas estruturaes (instalaes e catlise; qumica de produtos naturais; engenharia
laboratoriais, equipamentos, programas de bolsa, etc.) de processos qumicos e bioqumicos; bioprocessos
e iniciaram a operao objetivando o cumprimento das sustentveis; qumica orgnica aplicada e temas corre-
metas pactuadas nos respectivos planos de ao. latos em qumica verde.

d) Materiais: compsitos e materiais avanados terras perodo de 2013 a 2015.

raras, silcio grau solar, nibio, ltio, cobalto, tntalo, tlio, Possuir poltica ou diretriz de Propriedade Intelectual (PI)
vandio; nanotecnologia e nanocompsitos; ligas; super- aprovada e vigente.
fcies funcionais e temas correlatos em materiais. Apresentao de documentao completa.
e) Energia renovvel: solar fotovoltaica; elica; biocom- Como resultado da avaliao inicial, 31propostas foram
bustveis; baterias e acumuladores; inversores; integrao, enquadradas e disponibilizadas para a comisso de con-
controle da rede e temas correlatos em energia renovvel. sultores para avaliao das propostas das Unidades Can-
didatas. Os consultores componentes da comisso foram
f) Biotecnologia, biomassa e biodiversidade: biotecnologia selecionados entre profissionais atuantes em empresas
industrial; engenharia de bioprocessos; sustentabilidade e no setor acadmico, garantida a experincia no desen-
da biomassa; biocombustveis; novas tecnologias para volvimento de projetos de PD&I.O processo de avaliao
biomassa; biossensores; biorrefinaria e temas correlatos tem previso de encerramento em abril de 2017.
em biotecnologia, biomassa e biodiversidade.
Aps a seleo dos especialistas, estes foram orientados
g) Tecnologias de alimentos: embalagens bioativas e inte- para participar do processo de avaliao das propostas.
ligentes; novos processos de conservao; novos mate- A EMBRAPII classificou os Planos de Ao e dividiu os
riais e temas correlatos em tecnologias de alimentos. consultores em 4grupos de trabalho: 1) TIC (Tecnologia
de Informao e Comunicao); 2) Materiais e Mecnica;
h) Biofrmacos e frmacos: insumos e produtos qumicos, 3) Biofrmacos e Frmacos; 4) Biotecnologia. Cada grupo
vacinas, anticorpos monoclonais e temas correlatos em recebeu as propostas com os Planos de Ao pertinentes
biofrmacos e frmacos. sua rea de conhecimento.
Ao longo do processo, foram recebidas 85 Cartas de As propostas foram avaliadas conforme critrios previs-
Manifestao de Unidades Candidatas, que resultaram tos na Chamada 01-2016:
na submisso de 51 propostas de Planos de Ao (PA).
A EMBRAPII realizou a anlise de enquadramento dos Infraestrutura de PD&I existente para a execuo do
PAs das candidatas conforme os critrios de elegibilidade Plano de Ao na rea.
estabelecidos no documento de Chamada Pblica. Estes Experincia no desenvolvimento de projetos de PD&I
so destacados a seguir: com empresas industriais na rea.
Estrutura jurdica, financeira, administrativa e de PI para
i) Serem segmento ou grupo de instituto ou centro de a execuo dos projetos.
pesquisa pblico federal, estadual ou municipal vol- Foco da rea de competncia proposta.
tado pesquisa tecnolgica; ou (ii). Serem segmento ou Adequao do oramento proposto.
grupo de instituto ou centro de pesquisa privado sem fins Existncia de demanda industrial para projetos de PD&I
lucrativos voltado pesquisa tecnolgica e no cativo na rea de competncia.
de uma empresa ou grupo empresarial; ou (iii). Serem Capacidade da equipe de PD&I a para execuo do
grupo ou ncleo de pesquisa de universidades pblicas Plano de Ao.
ou privadas sem fins lucrativos, de unidade do SENAI ou Qualificao da equipe.
de Instituto Federal de Educao, Cincia e Tecnologia do Estrutura de gesto de projetos.
Ministrio da Educao MEC.
Possuir rea de competncia alinhada Poltica de Cin- As 31 propostas foram analisadas por, no mnimo, 2 consulto-
cia, Tecnologia e Inovao brasileira e Poltica Nacional res e posteriormente ocorreu uma discusso interna em cada
de Educao brasileira. grupo, na qual foram apresentados os motivos para se reco-
Possuir equipe e infraestrutura prprias para a realiza- mendar ou no cada proposta. Aps consenso entre os grupos,
o das atividades pertinentes s Unidades EMBRAPII. foi feita uma plenria com todos os participantes reunidos de
Demonstrar experincia no desenvolvimento de proje- forma a apresentar e discutir quais instituies seriam selecio-
tos de PD&I na rea de competncia proposta, por meio nadas para serem visitadas. Essa metodologia permitiu uma
da apresentao de lista qualificada de projetos contra- uniformizao entre os grupos. Estas propostas seguiro no
tados com empresas industriais, cujos valores captados processo de seleo das Unidades Candidatas a ser concludo
das empresas totalizem, no mnimo, R$ 5 milhes no em 2017 com as seguintes etapas adicionais de avaliao:

i. Visitas de avaliao in loco: objetiva averiguar as in- tantes do Manual de Operao dos Polos EMBRAPII-IF
formaes submetidas, esclarecer eventuais dvidas e e os candidatos devem apresentar Plano de Ao para 3
verificar in loco a aderncia da proposta de credenciamen- (trs) anos de operao, incluindo metas a serem atingi-
to da Unidade Candidata. As visitas de avaliao in loco das quanto ao nmero de projetos e valores estimados.
so adicionais e no exclusivas no processo avaliativo,
podendo-se adotar, a critrio da EMBRAPII, outros proce- Os Polos EMBRAPII selecionados na chamada de 2017
dimentos para a confirmao de informaes relevantes. estaro credenciados a receber recursos financeiros para
prospectar e executar projetos de Pesquisa, Desenvol-
ii. Anlise de viabilidade de credenciamento: Nessa etapa, vimento e Inovao (PD&I), em parceria com empresas
feita uma anlise global sobre os pareceres tcnicos industriais, em rea de competncia definida no Plano de
resultantes das etapas anteriores, sobre a disponibilidade Ao aprovado, com o compromisso contratual de atingir
de recursos financeiros, sobre a relevncia das propostas metas de desempenho pactuadas no ato do credencia-
de credenciamento para a misso da EMBRAPII. A anlise mento e tambm documentadas no Plano de Ao.
submetida ao Conselho de Administrao (CA) da EM-
BRAPII para deliberao. Cabe ao Conselho a deciso final PARCERIAS ESTRATGICAS
de credenciamento das Unidades EMBRAPII. O creden-
ciamento somente se torna efetivo com a assinatura do As parcerias estabelecidas objetivam complementar as
Termo de Cooperao especfico entre a EMBRAPII e a aes de investimento em custos no cobertos por recursos
Unidade Credenciada. da EMBRAPII. Elas permitem ampliar o escopo de atuao
da associao possibilitando cobrir custos no possibilitados
O cronograma completo da Chamada est apresenta- pelo contrato de gesto, tais como: a) cobertura da contra-
do no Quadro 2.3. O processo seletivo tem previso de partida financeira das unidades complementando o limite
encerramento em abril de 2017, com a seleo final das de 1/3 dos valores dos projetos; b) aquisio de equipamen-
Unidades Candidatas aprovadas pelo Conselho de Admi- tos; concesso de bolsas de estudo e de treinamento de
nistrao, que se tornaro novas Unidades EMBRAPII. pesquisadores; c) financiamento total ou parcial do aporte
de recursos por parte da empresa.
QUADRO 2.3 CRONOGRAMA DA
CHAMADA 1/2016 No primeiro semestre de 2016 foi firmado acordo de
Cooperao com o Conselho Nacional dos Secretrios
ATIVIDADES PRAZOS LIMITES
Estaduais para Assuntos de Cincia, Tecnologia e Inova-
Abertura do processo de seleo 30/09/2016 o (CONSECTI) e o Conselho Nacional das Fundaes de
Amparo Pesquisa (CONFAP), durante o Frum Nacional
Envio da Carta de Manifestao de
Interesse 28/10/2016 CONSECTI/CONFAP em Belo Horizonte, MG, no dia 19 de
maio. Aprofundando a prospeco de parcerias estratgi-
Envio da proposta de credenciamento 16/11/2016 cas, no segundo semestre de 2016 foram estabelecidos
Divulgao de resultados de
28/11/2016 quatro Acordos de Cooperao, apresentados abaixo,
enquadramento
com base no princpio de que existem interesses mtuos
Interposio de recursos sobre em promover o desenvolvimento de inovao nas em-
enquadramento 05/12/2016
presas em parceria com as Unidades e Polos EMBRAPII.
Respostas aos recursos sobre
enquadramento 12/12/2016
Novas parcerias foram estabelecidas com as seguintes
Previso de divulgao do resultado organizaes:
preliminar 31/03/2017
Interposio de recurso ao resultado Coordenao de Aperfeioamento de Pessoal de Nvel

preliminar 07/04/2017
Superior CAPES
Previso de divulgao do resultado final 14/04/2017 Fundao de Amparo Pesquisa do Estado de So
Paulo FAPESP
Fundao de Amparo Pesquisa e Inovao do Estado
Em 2017 a previso que seja realizada uma nova de Santa Catarina FAPESC
Chamada para seleo e credenciamento de novos Polos Confederao Nacional da Indstria e Mobilizao Em-
EMBRAPII IF. Esta Chamada ir seguir as regras cons- presarial pela Inovao CNI / MEI

EMBRAPII/CAPES
A Coordenao de Aperfeioamento de Pessoal de Nvel

Superior CAPES e a EMBRAPII firmaram acordo de
cooperao conjunta no dia 30/09, durante a reunio da
Mobilizao Empresarial pela Inovao MEI em So
Paulo, com o objetivo de estimular a formao de recur-
sos humanos altamente qualificados para a pesquisa,
desenvolvimento e inovao e o atendimento da deman-
da dos setores pblico e privado.
O principal objetivo do Acordo promover conjuntamente

a insero de bolsistas egressos de ps-graduao e
ps-doutorado das reas tecnolgicas nas Unidades e
Polos da EMBRAPII.
Para a implementao dessa iniciativa, sero lanadas

chamadas pblicas para a seleo dos bolsistas, ob-
servando critrios a serem estabelecidos pelas duas
instituies parceiras.
EMBRAPII/FAPESP
A Fundao de Amparo Pesquisa do Estado de So Paulo

FAPESP e a EMBRAPII firmaram acordo de cooperao
no dia 18/08 com vistas a selecionar e apoiar projetos de
inovao que sero executados entre Unidades EMBRAPII
do estado de So Paulo. Ademais, no que tange ao financia-
mento dos objetivos deste Acordo, tem-se que: Imagem 2.2 Assinatura do Acordo de Cooperao com a FAPESP
a) O aporte financeiro para financiar as atividades de EMBRAPII/FAPESC

pesquisa aprovadas no mbito deste Acordo ser de
no mximo R$ 20.000.000,00 (vinte milhes de Reais) A Fundao de Amparo Pesquisa e Inovao do Estado
a serem desembolsados pela FAPESP e no mximo R$ de Santa Catarina FAPESC e a EMBRAPII firmaram
20.000.000,00 (vinte milhes de Reais) a serem desem- acordo de cooperao no dia 04/10, para promover ini-
bolsados pela EMBRAPII, totalizando no mximo R$ ciativas de colaborao cientfica e desenvolvimento tec-
40.000.000,00 (quarenta milhes de Reais) durante a nolgico, em reas prioritrias de interesse para ambas,
vigncia deste Acordo; destinadas a dar um novo impulso para a colaborao
bilateral entre ambas. Mais especificamente, este acordo
b) Alm dos recursos financeiros alocados pela FAPESP se remete aos seguintes objetivos estratgicos:
e pela EMBRAPII, cada projeto selecionado dever ser
cofinanciado por uma empresa parceira; a) Estabelecer as condies para selecionar e apoiar ativi-
dade de pesquisa, desenvolvimento e inovao, em fase
c) Em cada projeto os valores aportados pela FAPESP e pr-competitiva, em cooperao com empresas do setor in-
pela EMBRAPII sero, em cada caso, no mximo iguais ao dustrial, a ser desenvolvida por pesquisadores das denomi-
valor aportado pela Empresa cofinanciadora; nadas Unidades EMBRAPII do Estado de Santa Catarina;
d) Em cada projeto de pesquisa selecionado a Institui- b) Na hiptese de credenciamento de novas Unidades

o-Sede dever disponibilizar contrapartida econmica EMBRAPII no Estado de Santa Catarina, as novas unida-
conforme a norma do Programa PITE da FAPESP e as des tambm estaro abarcadas pelo presente acordo,
regras do Manual de Operao da EMBRAPII. mediante comunicao oficial da EMBRAPII FAPESC;

c) Parte dos recursos financeiros para os projetos de pesquisa e sultados positivos. Nesse sentido, cabe realar a parceria
desenvolvimento, no mbito deste Acordo, ser, quando poss- da Unidade CPqD com empresas brasileiras e alems e
vel, oriunda da FAPESC, em at 10 milhes de reais, e parte da o Polo IF-Fluminense com uma universidade da Sucia.
EMBRAPII, no montante comprometido no plano de ao das Ainda no mesmo perodo, a EMBRAPII participou do
UNIDADES EMBRAPII, durante a vigncia deste Acordo. Edital do Newton Fund com o MDIC e o Innovate UK, do
Reino Unido, conforme relato abaixo.
EMBRAPII/CNI - MEI
ALEMANHA PARCERIA UNIDADE EMBRAPII - CPQD
A Confederao Nacional da Indstria, CNI e a EMBRAPII COM EMPRESAS BRASILEIRAS E ALEMS
firmaram acordo de cooperao conjunta no dia 02/12, durante
a Reunio da MEI em So Paulo/SP, a fim de estabelecer um No segundo semestre de 2016 a 1 Chamada Conjun-
marco de cooperao para a execuo de aes conjuntas que ta para Projetos de Pesquisa Brasil/Alemanha, uma
contribuam para a consecuo dos objetivos estratgicos da parceria do Ministrio do Desenvolvimento, Indstria,
MEI e da EMBRAPII. O acordo focado em reunir competncias Comrcio e Servios Exterior do Brasil MDIC e do
e recursos para a implementao de aes da MEI e se remete Ministrio de Economia e Energia da Repblica Federal
aos seguintes objetivos estratgicos: da Alemanha (BMWi), com a participao do BNDES e
da EMBRAPII, teve um importante avano. No m-
a) Realizar edies do Programa de Imerses em Ecos- bito dessa colaborao, a Unidade EMBRAPII CPqD
sistemas de Inovao que viabilizem a execuo de firmou parceria com a empresa brasileira Aerocarta,
projetos de PD&I entre as Unidades e Polos EMBRAPII e que realizar projeto de inovao com as empresas
empresas da MEI; alems Geoplex GIS GmbH e com a GGS GmbH para
desenvolvimento de software, projetos nas reas de
b) Realizar outras aes para aproximar as Unidades e 2D e 3D, sensores e imagens, entre outros. A durao
Polos EMBRAPII s empresas da MEI, conforme deman- dos projetos de 18 meses. Do lado alemo, as em-
das e desafios tecnolgicos e de inovao identificados presas contaro com recursos pblicos do programa
em processo estruturado; ZIM (Programa Central de Inovao para Pequenas e
Mdias Empresas), vinculado ao BMWi.
c) Realizar apresentaes do Modelo EMBRAPII para
o Comit de Lderes dos Ncleos Piloto do Sistema de Em atendimento a solicitaes de ambos os lados, o
Ncleos de Inovao -SNEI; MDIC prorrogou at o dia 30 de outubro de 2017 o prazo
para apresentao de proposta no mbito dessa cha-
d) Apoiar a adoo de programas includos no MEI Tools mada. A expectativa que, em 2017, outros projetos
pelas Unidades e Polos EMBRAPII - tais como Inova voltados para o desenvolvimento de produtos, servios,
Talentos, Inova Global, Acelerao em Inovao e Manu- processos ou mtodos inovadores em todas as reas de
fatura Avanada, dentre outros. tecnologia e em setores que possuem um forte potencial
de mercado sejam realizados.
REINO UNIDO LANAMENTO DO EDITAL

NEWTON FUND
O Ministrio da Indstria, Comrcio Exterior e Servi-

os MDIC, o Innovate UK, rgo pblico executivo
no-departamental estabelecido pelo Governo do
Reino Unido em 2007, e vinculado ao Department for
Business, Innovation and Skills (BIS), em parceria com o
Imagem 2.3 Assinatura do Acordo de Cooperao EMBRAPII/IEL - MEI Banco Nacional de Desenvolvimento Econmico e So-
cial - BNDES e com a EMBRAPII lanaram em dezem-
COOPERAO INTERNACIONAL bro de 2016 o Edital Newton Fund para financiamento
de projetos de P&D colaborativa entre empresas bra-
No segundo semestre de 2016, as aes da EMBRAPII sileiras e britnicas voltados para cidades conectadas
voltadas para a cooperao internacional trouxeram re- e inovadoras e solues de energia renovvel.

O Fundo de Newton um programa do BIS que visa Secretaria de Inovao e Novos Negcios do Ministrio da
fortalecer as parcerias de PD&I entre o Reino Unido e 16 Indstria Comercio Exterior e Servios-MDIC, em colabo-
economias emergentes (do conhecimento), entre elas o rao com o Ministrio Relaes Exteriores MRE.
Brasil. O Fundo faz parte da Ajuda Oficial ao Desenvolvi-
mento (Official Development Assistance ODA) do Reino O objetivo do encontro foi a troca de experincias e de
Unido, ou seja, os recursos fazem parte do apoio do Reino melhores prticas em temas como Manufatura Avan-
Unido ao desenvolvimento de economias emergentes. ada e Robtica, Empreendedorismo e Capital empre-
endedor e Fomento Inovao e Cooperao Setorial.
O objetivo dessa Chamada Pblica financiar projetos de PD&I
sobre a utilizao de solues de ponta (por exemplo, tecnologia A EMBRAPII foi representada pelo Diretor Presidente e pelo
da informao e comunicao, internet das coisas, big data) que Diretor de Operaes, ocasio em que foi apresentado o
abordem questes crticas para o futuro de ambientes urba- modelo de atuao da Organizao. Foram sugeridas De-
nos, como edifcios inteligentes (eficincia de energia e recursos), legao Sueca as seguintes reas de interesse para futura
infraestrutura urbana (gesto de recursos, redes eltricas inte- cooperao conjunta entre empresas brasileiras e suecas:
ligentes, energia limpa, acesso Internet) e mobilidade (reduo
de emisses de carbono por meio de solues de energia limpa, Aeronutica
transporte multimodal, gesto do trfego). Manufatura Avanada
Robtica
Sero investidos por parte do Innovate UK at 2,5 mi- Tecnologia Embarcada
lhes de libras esterlinas em projetos elegveis. Parti- Eficincia Energtica
cipantes brasileiros podero solicitar financiamento ao Internet das Coisas
BNDES, bem como ter acesso aos recursos no reem- Cidades Inteligentes
bolsveis da EMBRAPII e competncia tcnica de suas
Unidades e Polos EMBRAPII. No mbito das Unidades EMBRAPII, registrou-se a
colaborao existente entre o Polo IF Fluminense de
Campos de Goytacazes e a Lulea University of Technolo-
gy. Para formalizar essa parceria, o Centro de Referncia
em Sistemas Embarcados e Aeroespaciais (CRSEA),
subunidade associada e fisicamente alocada no Polo de
Inovao Campos dos Goytacazes, PEIF IF - Fluminense
EMBRAPII, formou Memorandum of Understanding com
a Lulea University of Technology, Campus Kiruna, para
o desenvolvimento de pesquisas nas seguintes reas:
Nanosatlites, Metodologias para Desenvolvimento de
Sistemas Complexos, Sistemas Embarcados e Sistemas
Robticos com Inteligncia Social. O Polo EMBRAPII IF
Fluminense atua na rea de competncia Monitoramen-
teo e Instrumentao para o Meio-Ambiente.
PARTICIPAO EM EVENTOS E DIVULGAO EMBRAPII
Em 2016 a estratgia de divulgao do modelo EM-

BRAPII, e a exposio das tecnologias desenvolvidas
pelas Unidades EMBRAPII, ganharam forte impulso.
Imagem 2.4 Acordo Newton Fund/UK A divulgao do modelo de atuao e dos resultados
da EMBRAPII para a sociedade foram favorecidos por
SUCIA - GRUPO DE TRABALHO EM ALTA diversos fatores, incluindo a robusta parceria estabele-
TECNOLOGIA INDUSTRIAL cida com a Mobilizao Empresarial pela Inovao-MEI
da CNI, a participao em importantes eventos seto-
Em outubro 2016, a EMBRAPII participou do Grupo de riais e a realizao de reunies nas empresas focadas
Trabalho em Alta Tecnologia Industrial promovido pela em temas relevantes para a indstria.

As iniciativas de divulgao implementadas so apresen- CENABIO - UFRJ, Rio de Janeiro, 21/10/2016;

tadas a seguir, considerando 3 categorias: (i) a divulgao 3 Oficina de Instrumentao Cientfica e Inovao
institucional com a participao de diretores e membros Tecnolgica do CBPF, mesa redonda: Interao das ICTs,
da equipe em eventos setoriais, regionais e de repre- empresas e governo, 21/10/2016;
sentao empresarial; (ii) organizao e participao da Jornada de Ps-graduao e Iniciao Cientfica do
EMBRAPII e das UEs em eventos e feiras dirigidos para INCA, Conferncia: o Papel da EMBRAPII no Fomento
diferentes setores industriais; e, (iii) realizao da Imer- Inovao no Brasil, Rio de Janeiro, 25/10/2016;
so em Ecossistemas de Inovao com visita oito Simpsio de Pesquisa do Grande ABC, So Paulo,
Unidades EMBRAPII. 27/10/2016;
Chemical Abstracts Services (CAS), Reunio do Conse-
Em 2016, a entidade participou das iniciativas de divulga- lho Consultivo, So Paulo, 21/11/2016;
o relacionadas abaixo. Ciclo de palestras Sociedade Brasileira para o Progres-
so da Cincia SBPC-Cear, e da ADUFC, Sindicato dos
(i) divulgao institucional Docentes das Universidades Federais no Cear, Papel
da Inovao na Cincia & Tecnologia no Brasil, Fortaleza,
A divulgao institucional da EMBRAPII reflete a partici- Cear, 24/11/2016;
pao da instituio e, em alguns casos, de suas Unida- VIII Frum de Inovao da Amcham Brasil, Painelista:
des, em eventos e aes promovidas por outras organi- Desafios para inovar no Brasil: A viso da iniciativa priva-
zaes, instituies e empresas. O objetivo apresentar da, So Paulo 25/11/2016;
o modelo EMBRAPII, as facilidades e benefcios que as Seminrio Lei do Bem Como ampliar Parcerias Pbli-
empresas podem obter ao realizarem projetos com as co-Privadas para Investimento em Cincia, Tecnologia e
Unidades EMBRAPII, bem como apresentar cases de Inovao, Braslia, 7/12/2016;
sucesso de projetos desenvolvidos (apresentados pelas VIII Frum Nacional de Inovao Tecnolgica em Sade,
prprias empresas envolvidas). Nessa categoria, ocorre Senado Federal, Braslia, 01/12/2016.
a participao de diretores e equipe da EMBRAPII nos
eventos, apresentando o sistema EMBRAPII, com desta- interessante destacar a participao da EMBRAPII no
que para o modelo de apoio inovao e s capacitaes seminrio Lei do Bem Como ampliar Parcerias Pbli-
tecnolgicas das Unidades EMBRAPII. co-Privadas para Investimento em Cincia, Tecnologia
e Inovao, realizado na CAPES em 07 de dezembro.
No primeiro semestre de 2016 a instituio participou de Nesse evento, gestores pblicos, agncias de fomento,
pelo menos 18 eventos setoriais e institucionais; j no especialistas nacionais e representantes da academia e
segundo semestre o modelo EMBRAPII foi apresentado do setor privado debateram sobre o Marco Regulatrio
nos eventos relacionados a seguir: de C,T&I. A criao desse permitiu maior flexibilidade das
bases institucionais, dos mecanismos de financiamento
FEI - Semana da Qualidade no Ensino, Pesqui- e dos procedimentos burocrticos, assim como facilitou
sa e Extenso, So Bernardo do Campo, So Paulo, e ampliou parcerias pblico-privadas para promoo
03/08/2016; inovao nacional.
Reunio de Especialistas - Manufatura Avanada -
MDIC e MCTIC - Cadeia Produtiva, Braslia, 03/08/2016; O diretor-presidente da EMBRAPII foi moderador da
Frum CONFAP So Lus, Maranho, 11/08/2016; mesa redonda que tratou do tema Experincias de
Apresentao da EMBRAPII no Seminrio Universida- projetos universidades-empresas em CT&I com finan-
de, Cincia, Tecnologia & Inovao, UFCSPA, Universida- ciamento pblico-privado. A Lei 11.196/05, conhecida
de Federal de Cincias da Sade, Porto Alegre, Rio Grande como Lei do Bem, em seu Captulo III, criou o uso de
do Sul, 31/08/2016; incentivos fiscais s pessoas jurdicas que realizarem ou
FIEMG, palestra - EMBRAPII: apoiando a inovao na contratarem pesquisa e desenvolvimento de inovao
sua empresa, Minas Gerais, 29/09/2016. tecnolgica. O evento debateu oportunidades, desafios
Rede de cooperao em pesquisa, desenvolvimento e ino- e perspectivas para aplicao dos incentivos fiscais para
vao em materiais e equipamentos para o setor industrial ampliar investimentos privados em CT&I no Brasil, alm
brasileiro -Rede PDIMat, Curitiba, Paran, 14/10/2016; de facilitar os processos burocrticos de concesso de
13 edio da Semana Nacional de Cincia e Tecnologia benefcios fiscais e o desenvolvimento de novas parcerias
SNCT, Fortaleza, 20/10/2016; entre universidades, institutos e empresas.

(ii) organizao e participao da EMBRAPII e das UEs Em relao aos eventos do segundo semestre, vale
em eventos e feiras destacar a participao das Unidades EMBRAPII em
eventos com estande prprio, incluindo no MEC SHOW
No primeiro semestre de 2016 a EMBRAPII participou 2016, com stand de 9 m2 e na Rio Oil & Gas Expo and
de quatro eventos, em conjunto com as Unidades, Conference 2016, o maior evento de leo e Gs da
para difundir o modelo para as empresas industriais e Amrica Latina. Essa edio contou com a participa-
prospectar novas oportunidades de projetos. J no se- o de34 mil visitantesde22 pases representando
gundo semestre, a OS participou dos grandes eventos todos os elos da cadeia produtiva de Petrleo e Gs. A
relacionados abaixo: EMBRAPII participou com um estande de 30m2 para
exposio das 28 UEs.
Participao no MEC SHOW 2016, realizado no Pavilho de
Carapina, Serra, Espirito Santo, de 26 a 29 de julho de 2016; O Congresso SAE BRASIL de 2016 foi outro importan-
Participao no Rio Oil & Gas Expo and Conference te evento com participao da EMBRAPII. Nesse ano
2016, realizada no Centro de Convenes do Riocentro, o Congresso apresentou as grandes tendncias da
no Rio de Janeiro, de 24 27 de outubro de 2016; Engenharia da Mobilidade. A participao no evento,
Participao no Congresso SAE BRASIL 2016, realizado no em um estande de 30 m2, permitiu expor e divulgar a
Expo Center Norte So Paulo, de 25 a 27 de outubro de 2016; EMBRAPII a um pblico envolvido com atividades de
Realizao do evento Inovao e o Futuro da Indstria, P&D, desenvolvimento de tecnologia e inovao em
em parceria com a Federao das Indstrias de Santa um ambiente de grande presena de empresas dos
Catarina, Florianpolis, 31 de outubro de 2016; segmentos industriais automotivo, aeroespacial, naval
Participao no iTec, Encontro 2016, e na FINIT, Feira e ferrovirio. Alm disso, a EMBRAPII realizou duas
Internacional de Negcios, Inovao e Tecnologia reali- apresentaes institucionais, no espao Hub Tecno-
zado no Expominas, Belo Horizonte, Minas Gerais, 10 de lgico com a oportunidade de apresentar o modelo
novembro de 2016; EMBRAPII para os presentes.
Participao na mostra Mundo MCTIC Pesquisa e De-
senvolvimento de Ponta no Brasil, Pavilho de Exposi- Alm de participar em eventos de grande repercus-
es do Parque da Cidade,Braslia, de 28 de novembro e so, a EMBRAPII realizou o evento Inovao e o
04 de dezembro. Futuro da Indstria, em parceria com a Federao
das Indstrias de Santa Catarina FIESC. O even-
to aconteceu na sede da federao com o objetivo
de apresentar e discutir tecnologias portadoras de
futuro para a indstria e tambm mostrar como o
modelo de apoio inovao da EMBRAPII pode co-
laborar para aumentar a intensidade tecnolgica da
indstria de Santa Catarina. O evento, que foi aberto
pelo Presidente da FIESC, incluiu painis temticos
sobre: 1) Fontes de Financiamento, com apresen-
tao de representantes da EMBRAPII; BNDES,
FAPESC; 2) Manufatura Aditiva, com depoimento
de representante da EMBRACO e apresentao das
competncias das Unidades SENAI/CIMATEC; ITA
e Polo/UFSC; 3) Biotecnologia, com depoimento de
representante da empresa AGROPAULO; e apre-
sentao das competncias das Unidades CNPEM;
EMBRAPA; IPT - BIO; REMA-UFSC; 4) IoT e Automa-
o com depoimento de representante da empresa
UNITEC; seguido de apresentaes das Unidades
CEEI/UFCG; CERTI; CPqD; LACTEC; e 5) Materiais e
Qumica com depoimento de representante do GRU-
Imagens 2.5 Participao em eventos e divulgao EMBRAPII PO BOTICRIO e apresentaes das UEs FEMEC/
SAE Brasil, Rio Oil & Gas e FIESC UFU; INT; IPT - MAT; SENAI/Polmeros.

Nesse sentido, visando aproximar mais empresas de

centros de PD&I brasileiros, demonstrar a potencialida-
de desse tipo de cooperao, e apresentar indstria a
infraestrutura de pesquisa disponvel, a CNI e a EMBRAPII
firmaram parceria e juntas realizaram uma Imerso
em Ecossistemas de Inovao, em centros de pesquisa
brasileiros com competncias acumuladas em reas
relevantes para a inovao na indstria.
Ao longo da semana de 08 a 12 de agosto, oito Unidades

EMBRAPII foram visitadas por representantes de gran-
des empresas que conheceram presencialmente as UEs
e suas reas de competncia especficas. As Unidades vi-
sitadas foram: CERTI, SENAI/CIMATEC, CNPEM, COPPE/
Imagem 2.6 Inovao e o Futuro da Indstria UFRJ, CPqD, Eldorado, IPT BIO, IPT MAT e Polo/UFSC.
As 19 empresas participantes dessa 1 Imerso em Uni-
A participao nesses eventos representa uma im- dades EMBRAPII esto relacionadas na Tabela 2.34.
portante oportunidade de negcios para as Unidades
EMBRAPII e tambm para esclarecer ao pblico em geral TABELA 2.34 IMERSO UEs
o que a EMBRAPII. Estes objetivos esto em consonn- EMPRESAS PARTICIPANTES
cia com os objetivos 1, 2 e 5 do Contrato de Gesto desta
gua Cristalina
Johnson & Johnson (2
Organizao Social, quais sejam: atuar para o desenvol- representantes)
vimento tecnolgico de novos produtos, processos ou
solues empresariais, contribuindo para a construo de Covestro Korin Agropecuria
um ambiente de negcios favorvel inovao; articular CPFL (2
representantes) Landis-Gyr
e estimular a cooperao entre empresas e instituies
de pesquisa tecnolgica; e difundir informaes, experi- DVF CONSULTORIA
EIRELI LIQUIGS
ncias e projetos sociedade.
ENEL
Novozymes Latin America (2
(iii) Imerso em Ecossistemas de Inovao representantes)
Fibria Positivo Informtica
Conforme as prioridades definidas pela Mobilizao
Empresarial pela Inovao - MEI em 2016, a CNI lanou GranBio Samsung
iniciativas para facilitar arranjos pblico-privados em Grupo Boticrio Statoil
cincia, tecnologia e inovao, de forma a incentivar a co-
laborao entre empresas e centros de PD&I que atuam
na fronteira do conhecimento. Dentre essas iniciativas, EMBRAPII NA MDIA E COMUNICAO
foi promovida uma srie de imerses em ecossistemas
de inovao que dominam conhecimento e experincia Em 2016 a presena da marca EMBRAPII foi fortale-
em temas determinantes para o futuro da indstria (em cida nos principais meios de comunicao, deixando
especial na rea de inovao). a mensagem de uma empresa eficiente e que faz a
diferena para inovao no Pas. A divulgao dos
A priori, as imerses foram planejadas na perspectiva projetos desenvolvidos em parceria com empresas
internacional. A experincia piloto realizada nos Estados e das Chamadas Pblicas continuaram em evidncia
Unidos, todavia, revelou a necessidade de realizao de na mdia em geral e em publicaes especializadas.
atividade semelhante envolvendo apenas atores bra- A divulgao especfica de resultados de desenvol-
sileiros. A ideia facilitar o endereamento de desafios vimento de projetos EMBRAPII como o Superim, o
tecnolgicos e de inovao que possam ser superados rob FlatFish, inovao em Cosmticos e em temas
com as competncias e infraestrutura que j detemos no de leo e Gs, garantiram espao em publicaes
Brasil, por meio de parcerias e/ou projetos das empresas especializadas e em editorias de Cincia e Tecnolo-
com os referidos centros. gia da mdia em geral.

Considerando a importncia da divulgao em sites e nas 3. GESTO ADMINISTRATIVA

redes sociais, apontada no grfico 2.9, o site da EMBRA-
PII um instrumento relevante para difundir informaes, Esta seo apresenta informaes sobre o Planejamen-
experincias e projetos sociedade. Para atingir um to Estratgico da EMBRAPII, a infraestrutura da OS e a
pblico cada vez mais amplo, em abril a EMBRAPII dispo- informatizao dos processos da EMBRAPII.
nibilizou as seguintes pginas do seu site em ingls:
PLANEJAMENTO ESTRATGICO EMBRAPII
Institucional e pginas atreladas, como: Quem somos,
Estrutura e tica Em busca do crescimento e consolidao como ins-
Informaes de acesso para empresrios e institui- tituio qualificada no cenrio de CT&I brasileiro, a
es de pesquisa EMBRAPII est desenvolvendo o seu Planejamento
Unidades credenciadas (Unidades EMBRAPII e Polos Estratgico referente ao trinio 2017-2019.
EMBRAPII-IF)
Competncias Tecnolgicas O escopo que est sendo desenvolvido considera os
Linhas de atuao seguintes aspectos principais:
a) Definio da identidade organizacional da institui-

o, considerando o desenho de Viso de Negcio,
Misso e Valores;
b) Anlise do ambiente interno e externo do negcio,

considerando anlise externa (oportunidades e ameaas),
anlise interna (pontos fortes e pontos fracos) e desta-
cando os atributos de valor;
c) Elaborao da viso estratgica e dos objetivos

estratgicos;
Grfico 2.9 % de publicaes por tipo de veculo d) Elaborao de um Plano de Aes Estratgicas, incluin-
do aes, responsveis e prazos;
e) Desenho dos processos de negcio;
f) Desenvolvimento de uma estrutura organizacional

(macro), e;
g) Desenvolvimento do Plano Diretor da EMBRAPII.
Em paralelo a esse trabalho, a EMBRAPII mantm,

por prtica de gesto, o constante acompanha-
mento da evoluo de seus processos de negcio.
Representados em fluxos de trabalho, j apresen-
Grfico 2.10 % de matrias por contedo tados em Relatrios anteriores, eles fazem parte
dos instrumentos que visam afacilitar o alinha-
Em relao imagem institucional, o ano de 2016 foi, mais mentoda Instituiocom sua estratgiae, con-
uma vez, positivo: no houve notcias negativas sobre a sequentemente, a identificao e melhoria con-
EMBRAPII, conforme resultado apresentado no grfico 2.10. tnua, entre outros, de seus requisitos funcionais
e tcnicos. O desenvolvimento do Planejamento
As principais notcias vinculadas na mdia entre janeiro e Estratgico da EMBRAPII ir otimizar os seus sis-
junho de 2016 esto presentes no Anexo II deste Relatrio. temas de gesto.

INFRAESTRUTURA INFORMATIZAO DA EMBRAPII
Foram concludos os procedimentos relativos reforma Em 2016 foi iniciada a informatizao da EMBRAPII,
dos 13 e 14 andares do Ed. Armando Monteiro Neto, e abrangendo todos os principais fluxos de negcio.
a mudana da sede da EMBRAPII para o Setor Banc- Conforme apresentado na figura 3.1, os principais
rio Norte, Braslia DF, local cedido pela Confederao processos a serem informatizados so: acompa-
Nacional da IndstriaCNI. nhamento do desempenho tcnico e financeiro das
Unidades EMBRAPII e Polos (processos: Acompa-
Os procedimentos de reforma incluram alteraes nhamento; Prestao de Contas e Avaliao, no
e melhorias das instalaes existentes, montagem lado esquerdo da figura 3.1); seleo de novas unida-
de infraestrutura eltrica, de redes de TI, de ilumina- des (processo: Chamada), rotinas administrativas
o, de refrigerao e de telefonia, mobilirio, copa e internas (processo: Gesto Interna). Adicionalmen-
cozinha, instalao de equipamentos de segurana te, pretende-se construir um Painel de Indicadores
para acesso s salas e novos dispositivos de identi- que permita aos gestores da EMBRAPII um quadro
ficao pessoal. sinttico do desempenho de cada Unidade em par-
ticular ou do conjunto de indicadores do Quadro de
Para a reforma da nova sede, com um andar e meio, com Indicadores e Metas QIM.
aproximadamente 581 m, foram efetuadas obras de
adaptao do espao cedido, incluindo estrutura de rede
de TI, colocao de divisrias, pintura, alm da aquisio
de equipamentos de TI, mobilirio e telefonia.
As alteraes no layout asseguraram padres de segu-

rana, sade e proteo do ambiente definidos pela EM-
BRAPII e pela CNI e trouxeram melhorias operacionais,
dinamismo e melhores controles no uso das tecnologias
e nos recursos humanos.
Paralelamente melhoria da qualidade do ambiente de

trabalho, a mudana da sede propiciou a diminuio dos
custos financeiros, na faixa de 46%, em relao ao custo
administrativo e do aluguel em relao aos gastos com a
sede anterior.
Figura 3.1 Arquitetura sistemas de informao EMBRAPII
Cabe destacar que, especialmente no que tange in-

formatizao do acompanhamento tcnico, o sistema
de informao proposto representa uma evoluo do
processo de coleta de dados mensal das Unidades e
Polos EMBRAPII. Do lado da Unidade ele permite a
incluso das informaes de forma contnua e distribu-
da. Do ponto de vista da EMBRAPII o sistema garante
um acompanhamento em tempo real e uma comuni-
cao mais eficiente com a Unidade. O processo foi ini-
ciado com a definio da roadmap e da arquitetura que
integrasse as diferentes reas e permitisse o compar-
tilhamento de dados e indicadores entre os diferentes
mdulos. A evoluo dos sistemas de informao da
EMBRAPII est representada na Figura 3.2.
Imagens 3.1 Mudana para nova sede EMBRAPII

4. AVALIAO E
ACOMPANHAMENTO
O projeto de construo e implementao do modelo
EMBRAPII foi precedido por um Projeto Piloto, fase em
que as regras para o funcionamento do novo modelo
Figura 3.2 Roadmap sistemas de informao EMBRAPII foram testadas. O Piloto comeou a ser estruturado em
2011, a partir do Termo de Referncia que formalizou a
A partir desta arquitetura foi feito o levantamento de preos cooperao entre o MCTI, responsvel pela viabilizao
com diferentes empresas de desenvolvimento de software dos recursos financeiros, e pela Finep e CNI, encarrega-
para a estimativa de custos e prazos. Para isto adotou-se a das da execuo do projeto. Participaram trs Institutos
modelagem de complexidade de desenvolvimento de sof- de Cincia e Tecnologia (ICTs) o Instituto de Pesquisas
tware em termos de pontos de funo (PF), cujos valores Tecnolgicas de So Paulo (IPT), o Instituto Nacional de
estimados, obtidos aps interao com algumas empresas Tecnologia (INT) e o Campus Integrado de Manufatura e
de software com experincia no desenvolvimento de siste- Tecnologia (SENAI/CIMATEC) que passaram pela expe-
mas similares, so apresentados na Figura 3.3. rincia de utilizar o novo modelo de fomento a projetos de
PD&I em parceria com empresas industriais.
O Termo de Referncia tambm previu que fosse con-

duzida uma avaliao dos resultados do Projeto Piloto.
A proposta de avaliao foi elaborada pelo Grupo de
Trabalho de Metodologia de Avaliao do Projeto-Piloto
de Aliana Estratgica Pblica e Privada, criado pela Por-
taria MCTI 02/2014, composto pelo MCTI, Finep e CNI. A
EMBRAPII foi convidada a integrar o grupo.
O documento definiu os objetivos desse processo de

avaliao, apresentados a seguir:
Figura 3.3 Dimensionamento de mdulos em pontos funo verificar o alcance das metas dos indicadores do projeto-piloto;
identificar resultados e potenciais impactos das parce-
Em paralelo, foi iniciado o desenvolvimento do mdulo rias entre as unidades do projeto-piloto e as empresas;
de acompanhamento que contm as particularidades de analisar a adequao da gesto e dos processos utiliza-
operao do modelo EMBRAPII e o caminho crtico para a dos pelas Unidades aos objetivos do projeto-piloto;
integrao dos diversos mdulos. Esse mdulo de acompa- identificar oportunidades de melhoria para o projeto-pi-
nhamento passou a ser utilizado em 2016. Como exemplo, loto e para o Sistema EMBRAPII; e
a figura 3.4 apresenta uma das telas geradas pelo sistema a mapear pontos fortes e dificuldades que possam contribuir
partir dos dados fornecidos pela Unidade CEEI. para recomendaes de aperfeioamento do modelo de
acompanhamento e avaliao das Unidades EMBRAPII.
Para realizar o trabalho foi contratado uma equipe ex-

terna de consultores. O Grupo de Estudos sobre Organi-
zao da Pesquisa e da Inovao (GEOPI/ UNICAMP) foi
selecionado para a execuo da avaliao, em conjunto
com o apoio da equipe da EMBRAPII, responsvel pela
superviso tcnica do trabalho.
A avaliao do Projeto Piloto foi realizada de forma estruturada,

a partir de um mapeamento prvio de focos e questes rele-
Figura 3. 4 Exemplo dashboard metas unidade EMBRAPII vantes. Foram identificadas duas modalidades de avaliao:

Avaliao de processos associados ao desempenho Os trs blocos so:

das macroatividades realizadas pelas unidades piloto:
nessa modalidade so indicados cinco focos de avaliao Bloco de avaliao de processos
(governana, prospeco de parcerias, negociao de Bloco de avaliao de resultados da execuo
parcerias, gesto de projetos, execuo de projetos). As Bloco da sistemtica de avaliao da EMBRAPII
questes propostas nesta modalidade buscam aferir a
qualidade e eficincia dos processos estabelecidos pela Para a execuo da avaliao, definiu-se os instrumen-
Unidade avaliada e em que medida eles favorecem ou tos de coleta de informaes sobre as Unidades Piloto,
criam obstculos para o alcance dos objetivos da experi- a forma de aplicao dos instrumentos e o respondente.
ncia-piloto EMBRAPII. Tambm foi estabelecida uma amostra de 63 projetos
a serem analisados. A execuo dos instrumentos foi
Avaliao de resultados que podem ser diretamente realizada conforme apresentado na tabela 4.1.
atribudos execuo do projeto-piloto, inicialmente
previstos ou no. Nesta modalidade foram trs os focos Os indicadores empregados na avaliao procuraram
de avaliao: o projeto; a Unidade; e a empresa. mensurar os processos e resultados dos projetos e do
Piloto. A definio dos indicadores e formas de mensura-
Tanto a avaliao de processos como a de resultados o foi feita em conjunto com a equipe da EMBRAPII em
abrangeram a construo de indicadores e um amplo vrias rodadas de discusso sobre o que e como deveria
levantamento de informaes junto s Unidades-piloto ser avaliado.
e empresas selecionadas. O material foi usado como
insumo para o grupo de avaliadores. A anlise foi pautada Os questionrios foram construdos, validados e aplica-
por trs blocos, que esto de acordo com os objetivos dos sob diferentes formatos, com altas taxas de respos-
estabelecidos previamente com o grupo de trabalho. ta, conforme relatado na Tabela 4.1.
TABELA 4.1 INSTRUMENTOS PARA AVALIAO DO PROJETO PILOTO

RESPONDENTE
INSTRUMENTO
INSTRUMENTO
INFORMAES
DESCRIO DO
NMERO DO
NMERO DE
RESPOSTAS
APLICAO
FORMA DE
RESPOSTA
AMOSTRA
TAXA DE
BASE DE
roteiro de
entrevistas
Q1 sobre a
execuo do
presencial Responsveis pelo
Piloto nas ICTs
Informaes gerenciais das
ICTs 3 3 100%
Piloto na ICT
questionrio
estruturado
Q2 sobre
execuo e
resultados
web Coordenadores de
projetos nas ICTs
Informaes sobre os
projetos nas ICTs 63 62 98%
dos projetos
questionrio
estruturado Gestores de
Q3 sobre
execuo e
resultados
web projetos nas
empresas parceiras
Informaes sobre os
projetos nas empresas 66 44 67%
dos projetos
Informao sobre os
questionrio projetos nas ICTs e
estruturado empresas, coletadas
Q4 sobre
execuo e
resultados
presencial Especialistas por meio de visitas e
entrevistas, Plano de
Trabalho dos projetos e
25 25 100%
dos projetos Q2 e Q3 preenchidos para
projetos da amostra

Aps a anlise dessas informaes, os resultados obti- O Piloto tambm teve efeitos positivos na gerao de no-
dos na avaliao podem ser considerados positivos. As vas competncias nas ICTs e nas empresas e na proteo
trs ICTs adaptaram e criaram processos para executar de direitos de propriedade 50% dos projetos do piloto
e gerenciar o Piloto (que tambm usado para geren- geraram algum tipo de direito.
ciar demais projetos EMBRAPII ps Piloto), adaptaram e
articularam reas existentes, sem precisar criar unidades Alm da anlise do Projeto-Piloto, o trabalho tambm
formais em seus organogramas. A experincia resultou props um modelo de avaliao da EMBRAPII (MAvE). A
em mudanas organizacionais e de governana nas ideia foi estabelecer os principais pontos que devem ser
instituies, com a ligao das Unidades com o nvel de observados para que a EMBRAPII seja avaliada futura-
diretoria, alm da criao de Comits para a priorizao e mente. Nesse modelo foram estabelecidas as principais
seleo de propostas e projetos. diretrizes do MAvE, a estrutura e os componentes que
devem compor o MAvE, e as dimenses, os temas e
A EMBRAPII representou uma mudana significativa os indicadores a serem observados. Esse trabalho foi
no patamar oramentrio/financeiro nas trs ICTs: no considerado na elaborao da avaliao das Unidades
SENAI/CIMATEC a mudana implicou no aumento de mais EMBRAPII. A EMBRAPII realiza avaliaes das Unidades a
de 90% dos recursos com projetos de PD&I com empre- cada dois anos, conforme previsto no Manual de Opera-
sas, o INT teve um aumento entre 40 e 50% do total dos es das Unidades EMBRAPII.
recursos captados, e o IPT decuplicou os recursos para a
rea de Novos Materiais e multiplicou por quase 7 vezes O relatrio final da avaliao do Piloto EMBRAPII foi
os recursos totais contratados com empresas para PD&I. entregue em maio de 2016 para o Grupo de Trabalho. A
apresentao do relatrio e a apreciao por parte do GT
Os processos internos (prospeco; negociao e con- foi realizada em agosto do mesmo ano.
tratao; e gesto de projetos) tambm passaram por
mudanas, com o impulso para a implantao de um sis-
tema de gesto de PD&I, no SENAI/CIMATEC; estmulo 5. INDICADORES DE
profissionalizao da prospeco, negociao e gesto de
projetos, no INT; e, no IPT, o Piloto provocou a acelerao DESEMPENHO
e avanos em procedimentos de prospeco, negociao,
contratao e gesto de projetos. Esta seo apresenta os indicadores e os resultados de
desempenho do Sistema EMBRAPIIem 2016. Conforme
A avaliao a partir do ponto de vista da empresa aponta apresentado na Tabela 5.1, todas as metas estabelecidas
que no houve alterao significativa nos processos no Contrato de Gesto foram alcanadas.
internos de negociao da empresa. Entretanto, as
parcerias existentes foram fortalecidas, em alguns casos Em reunio realizada no dia 29 de novembro de 2016, a
com ampliao significativa dos projetos desenvolvidos. Comisso de Avaliao do Contrato de Gesto avaliou os
resultados obtidos pela EMBRAPII no primeiro semestre
Os projetos alcanaram os objetivos propostos, com des- do ano . Os indicadores do Quadro de Indicadores e Metas
taque para a originalidade muitos dos resultados foram foram objeto de anlise nessa reunio, e as seguintes reco-
novos para o mundo e para o Brasil, sendo considerados mendaes devem ser atendidas pela EMBRAPII, em 2017:
bastante relevantes para a empresa parceira e para os
setores de atuao. H uma expectativa positiva de que os Indicador n 8 - Taxa de Sucesso de Projeto: Concluir as
resultados dos projetos se transformem em inovaes nos especificaes do indicador.
prximos anos, j que muitos ainda estavam sendo encer- Indicador n 11 Participao de estudantes em projetos
rados ou recm finalizados. So vrios os efeitos esperados de PD&I: especificar mais precisamente o que se enten-
de tais inovaes: agregao de valor, qualidade de produ- de por participao de alunos em termos de durao da
tos, diferenciao de produtos, market share, faturamento atividade ou quantidade de alunos, bem como distinguir a
e abertura de novos mercados no Pas e no exterior. Por natureza da atividade.
outro lado, so poucos os efeitos esperados sobre a reduo Elaborar propostas metodolgicas para o indicador Taxa
no impacto ambiental, substituio de importao, novos de sucesso inovativo (ainda sem nmero). A EMBRAPII ir
modelos de negcios, aumento de capacidade produtiva ou utilizar os resultados do estudo de avaliao em andamento
de prestao de servios e exportaes. para completar a especificao desse indicador.

A Comisso tambm recomendou ao MCTIC e ao MEC Em relao ao Relatrio de Desemepnho do Contrato de

que os pesos atribudos aos indicadores fossem revistos, Gesto, a Comisso recomendou que o documento tenha
visando especialmente: as seguintes descries:
Reduzir o peso do indicador n 3 Pedidos de proprieda- Balano do encerramento dos Projetos;

de intelectual; Anlise do processo de prospeco;
Aumentar os pesos dos indicadores 11 e 12 Credencia- Anlise do Indicador 9, Taxa de Convergncia Estratgica;
mento das Unidades EMBRAPII e Credenciamento dos Anlise da distribuio regional por localizao da Uni-
Polos EMBRAPII. dade credenciada e da empresa contratante;
Informaes sobre a notificao e o descredenciamento
Nessa Reunio Semestral de 2016, a CACG definiu que o indica- de Unidades EMBRAPII;
dor n 3 ter seu peso reduzido para 3; e que para os indicado- Informaes sobre novas chamadas de credenciamento
res 11 e 12, o valor ser 2 para cada indicador, a partir de 2017. de Unidades EMBRAPII e as caractersticas da chamada.
Finalmente, a Comisso concluiu que a recomendao de O presente Relatrio contempla estas descries na Seo 2.3.
elaborar o indicador 9 Taxa de Convergncia Estratgica, de
forma a garantir que a estratgia de captao dos projetos As Tabelas 5.1 e 5.2 apresentam os resultados apurados
de inovao da EMBRAPII esteja em consonncia com as para o ano e, no Anexo III, so apresentados comentrios
polticas pblicas de inovao, foi plenamente atendida. sobre os resultados de 2016.
TABELA 5.1 INDICADORES, METAS PACTUADAS E RESULTADOS ALCANADOS PELA EMBRAPII 2016
INDICADORES
METAS RESULTADO
MACROPROCESSO N 2015 PARCIAL
TTULO UNIDADE PESO QUALIFICAO
Nmero
1 Propostas tcnicas absoluto 2 Eficcia 250 353
Taxa de sucesso das propostas
2 tcnicas Percentual 3 Eficcia/Eficincia 20 27
Pedidos de propriedade
3 intelectual Percentual 4 Eficcia 5 16
Viabilizao
de projetos de Nmero
4 Contratao de projetos 3 Eficcia 60 94
desenvolvimento absoluto
tecnolgico Nmero
5 Contratao de empresas absoluto 3 Eficcia 45 74
Nmero
6 Prospeco de empresas absoluto 1 Eficcia 400 1181
Participao de empresas em Nmero
7 eventos absoluto 1 Eficcia 700 2772
8 Taxa de sucesso de projeto Percentual 5 Efetividade 90 100
Criao e Mobilizao Taxa de convergncia
9 estratgica Percentual 5 Eficincia/Efetividade 70 81,6
de Capacidade de
Inovao Participao financeira das
10 empresas nos projetos Percentual 5 Eficincia/Efetividade >= 50 58,4
contratados
Apoio a projetos na etapa pr-
11 competitiva Percentual 5 Eficcia >= 90 99
Criao e Mobilizao
Participao de alunos em Nmero
de Capacidade de 12 projetos de PD&I Absoluto 3 Eficcia 20 20
Inovao
Capacitao dos Polos Nmero
13 EMBRAPII-IF Absoluto 3 Eficcia 0 0
Credenciamento das Unidades Nmero
14 EMBRAPII absoluto 1 Eficcia 7 7
Planejamento e Gesto
Credenciamento dos Polos Nmero
15 EMBRAPII-IF absoluto 1 Eficcia 0 0
Nmero
Comunicao, 16 Acessos ao site da EMBRAPII absoluto 1 Efetividade 36.000 61.500
informao e
divulgao Inseres positivas/neutras
17 na mdia Percentual 2 Eficcia >=90 100

TABELA 5.2 INDICADORES DE ECONOMICIDADE

INDICADORES
N METAS 2015 RESULTADO PARCIAL
TTULO UNIDADE PESO QUALIFICAO
1 Despesas administrativas Percentual 2 Economicidade <1 0,78
Nmero
2 Repasse de recursos* absoluto / 2 Economicidade <10 7.6
dias
*Este indicador mensura o tempo decorrido, em dias teis, entre a solicitao por recursos
pelas unidades credenciadas e o desembolso pela EMBRAPII.
6. RESULTADOS ECONMICOS R$68,9 milhes foram transferidos para as Unidades

EMBRAPII e Polos EMBRAPII para o desenvolvimento
E FINANCEIROS de novas tecnologias. Os recursos ainda no utiliza-
dos em aes de fomento so mantidos em aplicao
A EMBRAPII recebeu no exerccio de 2016 o aporte de financeira, com saldo em 31 de dezembro de 2016 de
recursos de R$55 milhes, proveniente do Ministrio R$250,7 milhes. Neste valor esto includas a Reser-
da Educao MEC. Pelo Ministrio da Cincia, Tecno- va Tcnica de R$ 8,3 milhes e a reserva provisional de
logia, Inovaes e Comunicaes MCTIC foram re- R$ 79,2 milhes, conforme aprovado na 10 Reunio
passados EMBRAPII R$ 130,6 milhes neste mesmo Ordinria do Conselho de Administrao ocorrida em
ano. Somados os recursos recebidos dos dois Minist- 19 de fevereiro de 2016. A previso de desembolso s
rios em 2016 (R$ 185,6 milhes) aos dos exerccios de UEs para o custeio dos projetos j contratados somam
2013 a 2015, repassados pelo MCTIC e MEC (R$128 cerca de R$ 170 milhes em 2017.
milhes), chega-se ao total de R$313,6 milhes, que
representa o montante de recursos recebidos pela Abaixo o quadro relativo aos valores previstos e recebidos
EMBRAPII no contrato de gesto. Desse montante, do contrato de gesto nos exerccios de 2013 a 2016.
TABELA 6.1 VALORES PREVISTOS NO CONTRATO DE GESTO (R$ 1,00)

ANO INVESTIMENTO % CUSTEIO % PESSOAL % VALORES PREVISTOS
2013 1.300.000 0,27 1.500.000 15 7.200.000 72 10.000.000
2014 700.000 0,27 249.360.050 95,91 9.939.950 3,82 260.000.000
2015 500.00 0,17 278.683.755 96,10 10.816.245 3,73 290.000.000
2016 400.000 0,12 327.572.659 96,34 12.027.341 3,54 340.000.000
2017 400.000 0,13 286.369.919 95,46 13.236.081 4,41 300.000.000
2018 400.000 0,20 185.046.900 92,52 14.553.100 7,28 200.000.000
2019 200.000 0,20 86.678.342 86,68 13.121.658 13,12 100.000.000
TOTAL 3.900.000 0,26 1.415.211.625 94,35 80.888.375 5,39 1.500.000.000

TABELA 6.2 VALORES EFETIVAMENTE REPASSADOS EMBRAPII (R$ 1,00)

TERMO VALORES
ANO INVESTIMENTO % CUSTEIO % PESSOAL %
ADITIVO REPASSADOS
2013-MCTI 1 1.274.000 13,00% 1.470.000,00 15,00% 7.056.000 72,00% 9.800.000,00
2014-MEC 2 1.194.030 2,99% 33.267.662,00 83,17% 5.538.308 13,85% 40.000.000,00
2014-MCTI 3 2.410.800 4,90% 46.789.200,00 95,10% - - 49.200.000,00
2015-MEC 4 750.000 3,75% 19.250.000,00 96,25% - - 20.000.000,00
2015-MCTI 5 1.279.881,79 14,22% 7.086.792,46 78,74% 633.325,75 7,04% 9.000.000,00
2016-MEC 6 6.000.000,00 15,00% 34.000.000,00 85,00% - - 40.000.000,00
2016-MCTI 5 10.037.103,07 14,22% 55.576.121,76 78,74% 4.966.674,17 7,04% 70.579.899,00
2016-MCTI 7 - - 10.000.000,00 100% - - 10.000.000,00
2016-MCTI 8 4.520.515,41 9,04% 41.956.085,00 83,91% 3.523.399,59 7,05% 50.000.000,00
2016-MEC 8 1.356.154,62 9,04% 12.586.825,50 83,91% 1.057.019,88 7,05% 15.000.000,00
TOTAL 22.945.814,86 4,39% 261.982.686,72 85,76% 18.194.307,92 0,98% 313.579.890,00
Anlise Sinttica do Resultado contidas no Contrato de Gesto, os acrscimos posi-

tivos dos recursos financeiros aplicados de subveno
Dos recursos previstos para os exerccios de 2013 a governamental, reconhecidos em bases sistemticas e
2016, no total de R$900 milhes, foram efetivamente racionais, ao longo do perodo, so alocados e aplicados
repassados EMBRAPII R$313,6 milhes, o que corres- na operacionalizao dos objetivos sociais da EMBRAPII.
ponde a 34,84% do valor previsto.
Despesas Totais Executadas
Do total recebido foram repassados s Unidades e Polos: R$
20,65 milhes em 2014; R$ 9,05 milhes em 2015 e R$ 39,19 No ano de 2016 foram efetuadas despesas de R$53,18
milhes em 2016 totalizando R$ 68,89 milhes, correspon- milhes para custeio das operaes da EMBRAPII, recur-
dendo a 22% dos valores recebidos do Contrato de Gesto. sos esses investidos para custeio do quadro de pessoal e
da manuteno administrativa e operacional, bem como
Resultado Financeiro na execuo do fomento em PD&I nas Unidades e Polos
EMBRAPII em cumprimento dos Termos de Cooperao
O resultado das aplicaes financeiras, ao final do exerccio, firmados.
nos termos da NBC TG 36, registrado em conta especfi-
ca do passivo exigvel. Esse resultado representa receitas O total das despesas efetuadas corresponderam a
de rendimentos originrios das aplicaes dos recursos 28,65% do valor total dos recursos recebidos pela EM-
pblicos transferidos pelo Ministrio da Cincia, Tecnologia, BRAPII em 2016 (R$ 185,6 milhes).
Inovaes e Comunicaes e pelo Ministrio da Educao.
Investimento
O resultado financeiro destinado integralmente manuten-
o e ao desenvolvimento dos objetivos sociais da EMBRAPII. No exerccio de 2016, os investimentos em bens imo-
bilizados foram de R$525 mil at o final de dezembro,
Assim, atendidas as condies determinadas pela Lei n compreendendo a aquisio de equipamentos, bens de
9.532, de 1997, art. 15, 3, na Lei n 9.637, de 1998, na informtica e mobilirio para a nova sede da EMBRAPII,
NBC TG 07, na NBC TG 30, na NBC TG 36 e as disposies cuja mudana ocorreu no final do ms de outubro.

A sede da EMBRAPII no Ed. Armando Monteiro Neto, de Os gastos em custeio incluram a aquisio de
propriedade da CNI, est localizada no Setor Bancrio materiais de expediente, contratos de manuten-
Norte em Braslia e foi objeto de cesso, com espao de o administrativa, includos aluguis na antiga
aproximadamente 581 m de rea, cabendo exclusiva- sede, prospeco e acompanhamento de Unidades
mente o pagamento do valor da cota de condomnio. EMBRAPII.
Para a concretizao da mudana foram feitas todas as Adiantamentos a terceiros

obras de adaptao do espao cedido, incluindo estrutura
para a rede de TI, colocao de divisrias, pintura, aquisi- Os adiantamentos a terceiros, que representam os
o de equipamentos de TI, mobilirio e telefonia. recursos repassados s Unidades EMBRAPII-UE e Polos
EMBRAPII-IF, objetivam dar cumprimento aos Planos de
Custeio Ao constantes dos Termos de Cooperao firmados
entre a EMBRAPII e as UEs e PEIFs.
As despesas com custeio, relativas a servios adminis-
trativos, corresponderam a R$7,25 milhes no perodo A tabela 6.3 apresenta a execuo de todos os adian-
de janeiro a dezembro, o que corresponde a 4,70% do tamentos de recursos s Unidades e Polos EMBRAPII
total recebido na rubrica de custeio de R$ 154,11 milhes. feitas at o ms de dezembro de 2016:
TABELA 6.3 - EXECUO DOS PLANOS DE AO ASSINADOS

REPASSES EMBRAPII
NOME DA UNIDADE VALOR PLANO VALOR EM-

N SIGLA 2014 2015 2016 TOTAL
CREDENCIADA AO BRAPII
Unidade EMBRAPII CEEI/ UFCG -

CEEI /
1 do Centro de Engenharia Eltrica
e Informtica / UNIVERSIDADE DE UFCG 58.445.970,01 19.481.990,01 1.000.000,00 1.000.000,00 4.500.000,00 6.500.000,00
CAMPINA GRANDE
Unidade EMBRAPII CERTI - da

2 FUNDAO CENTROS DE
REFERNCIA EM TECNOLOGIA CERTI 111.000.000,00 36.630.000,00 1.850.000,00 9.000.000,00 10.850.000,00
INOVADORAS
Unidade EMBRAPII CNPEM - do

3 CENTRO NACIONAL DE PESQUISA
EM ENERGIA E MATERIAIS
CNPEM 54.590.256,00 18.196.752,00 1.000.000,00 1.000.000,00
Unidade EMBRAPII COPPE/ UFRJ

COPPE /
4 - do INSTITUTO ALBERTO LUIZ
COIMBRA DE PS-GRADUAO E UFRJ 270.000.000,00 90.000.000,00 4.500.000,00 4.500.000,00
PESQUISA DE ENGENHARIA
Unidade EMBRAPII CPQD - do

5 CENTRO DE PESQUISA E DESEN-
VOLVIMENTO EM TELECOMUNI- CPqD 165.000.000,00 55.000.000,00 2.750.000,00 2.000.000,00 2.000.000,00 6.750.000,00
CAES
Polo EMBRAPII IF FLUMINENSE

6 - do INSTITUTO FEDERAL FLUMI-
NENSE - IF FLUMINENSE
IFF 3.700.000,00 2.050.000,00 300.000,00 750.000,00 1.050.000,00
7 Polo EMBRAPII IFBA - do INSTITU-

TO FEDERAL DA BAHIA - IFBA IFBA 2.820.000,00 1.365.000,00 273.000,00 273.000,00
8 Polo EMBRAPII IFCE - do INSTITU-

TO FEDERAL DO CEAR - IFCE IFCE 27.580.000,00 9.101.400,00 900.000,00 900.000,00
9 Polo EMBRAPII IFES - do INSTITUTO

FEDERAL DO ESPIRITO SANTO - IFES IFES 6.146.973,00 2.918.160,00 580.000,00 580.000,00
10 Polo EMBRAPII IFMG - do INSTITUTO

FEDERAL DE MINAS GERAIS - IFMG IFMG 2.732.736,00 749.377,00 150.000,00 150.000,00
11 Unidade EMBRAPII INT - do INSTITU-

TO NACIONAL DE TECNOLOGIA INT 76.904.000,01 25.634.666,67 1.000.000,00 1.000.000,00
Unidade EMBRAPII IPT - do INSTI-

12 TUTO DE PESQUISA TECNOLGI-
CA DE SO PAULO
IPT - MAT 129.587.000,00 42.779.000,00 1.000.000,00 2.300.000,00 3.300.000,00

TABELA 6.3 - EXECUO DOS PLANOS DE AO ASSINADOS

REPASSES EMBRAPII
NOME DA UNIDADE VALOR PLANO VALOR EM-

N SIGLA 2014 2015 2016 TOTAL
CREDENCIADA AO BRAPII
Unidade EMBRAPII ITA - do

13 INSTITUTO TECNOLGICO DA
AERONUTICA
ITA 75.000.000,00 25.000.000,00 - 1.250.000,00 1.000.000,00 2.250.000,00
Unidade EMBRAPII LACTEC - do

14 INSTITUTO DE TECNOLOGIA PARA
O DESENVOLVIMENTO/ Institutos LACTEC 41.100.000,00 13.400.000,00 1.000.000,00 - - 1.000.000,00
LACTEC
Unidade EMBRAPII LAMEF/

LAMEF/
15 UFRGS - do LABORATRIO DE ME-
TALURGIA FSICA / UNIVERSIDADE UFRGS 120.000.000,00 40.000.000,00 2.000.000,00 - - 2.000.000,00
FEDERAL DO RIO GRANDE DO SUL
Unidade EMBRAPII POLO/ UFSC POLO /

16 - da UNIVERSIDADE FEDERAL DE
SANTA CATARINA UFSC 90.664.800,00 30.221.600,00 1.550.000,00 1.500.000,00 1.500.000,00 4.550.000,00
Unidade EMBRAPII SENAI/ CIMA-

Senai /
17 TEC - do INSTITUTO NACIONAL
DE APRENDIZAGEM INDUSTRIAL Cimatec 177.612.000,00 59.204.000,00 2.000.000,00 2.000.000,00 11.000.000,00 15.000.000,00
- SENAI/BA
Unidade EMBRAPII SENAI/ Pol- SENAI /

18 meros - do INSTITUTO SENAI DE
INOVAO EM ENGENHARIA DE Polime- 48.000.000,00 16.000.000,00 1.000.000,00 - - 1.000.000,00
POLMEROS ros
Unidade EMBRAPII IPT/BIO do INS-

19 TITUTO DE PESQUISA TECNOLGICA
DE SO PAULO
IPT- BIO 20.500.000,00 6.765.000,00 - - 500.000,00 500.000,00
Unidade EMBRAPII INATEL -

20 FUNDAO INSTITUTO NACIONAL
DE TELECOMUNICAES
INATEL 60.000.000,00 20.000.000,00 - - 1.000.000,00 1.000.000,00
Unidade EMBRAPII EMBRA- EMBRA-

21 PA - EMPRESA BRASILEIRA DE
PESQUISA AGROPECURIA PA 17.700.000,00 5.900.000,00 - - 500.000,00 500.000,00
Unidade EMBRAPII ELDORA- ELDORA-

22 DO - INSTITUTO DE PESQUISA
ELDORADO DO 56.400.000,00 18.700.000,00 - - 1.000.000,00 1.000.000,00
Unidade EMBRAPII REMA - UFSC REMA /

23 - NCLEO RESSACADA DE PESQUI-
SAS EM MEIO AMBIENTE UFSC 20.012.100,00 6.670.700,00 - - 250.000,00 250.000,00
Unidade EMBRAPII - INSTITUTO TEC-

24 DE TECNOLOGIA EM COMPUTA-
O GRFICA LTDA - TECGRAF GRAF/ 45.020.083,78 15.006.694,58 - - 1.000.000,00 1.000.000,00
- PUC/RIO PUC-Rio
Unidade EMBRAPII - CENTRO DE

25 ESTUDOS E SISTEMAS AVANA-
DOS DO RECIFE - CESAR
CESAR 17.500.000,00 5.827.500,00 - - 500.000,00 500.000,00
Unidade EMBRAPII - ESCOLA POLI/

26 POLITCNICA DA UNIVERSIDADE
DE SO PAULO - USP USP 29.700.000,00 9.900.000,00 - - 495.000,00 495.000,00
Unidade EMBRAPII - FACULDADE

FEMEC/
27 DE ENGENHARIA MECNICA DA
UNIVERSIDADE FEDERAL DE UFU 15.075.000,00 5.025.000,00 - - 300.000,00 300.000,00
UBERLNCIA - UFU
Unidade EMBRAPII - DEPAR-

DCC/
28 TAMENTO DE CINCIAS DA
COMPUTAO - UNIV. FEDERAL UFMG 40.000.000,00 13.333.333,33 - - 700.000,00 700.000,00
DE MINAS GERAIS - UFMG
1.782.790.918,80 594.860.173,59 20.650.000,00 9.053.000,00 39.195.000,00 68.898.000,00

Pessoal No Anexo IV encontram-se as informaes solicita-

das pelo Ministrio da Transparncia, Fiscalizao e
O custo com pessoal durante o exerccio de 2016 foi deR$ 6,21 Controladoria Geral da Unio CGU referentes aos
milhes, contraR$6,00 milhesem 2015, cujo acrscimo de- colaboradores da EMBRAPII.
correu da reposio de um colaborador, da contratao de dois
novos servidores e da aplicao do reajuste legal da categoria, INDICADORES GERENCIAIS
determinado pelas normas trabalhistas em vigor.
As tabelas 6.4 a 6.7, a seguir, apresentam um conjun-
Os valores dispendidos com pessoal, nos exerccios de 2014, to de informaes gerenciais relativas aos recursos
2015 e 2016 correspondem a 4,64% do valor total recebido financeiros da EMBRAPII, suas aplicaes, as despesas
do Contrato de Gesto (R$313,6 milhes), respeitando-se, efetuadas no exerccio, organizadas por subcontas
desta forma, a limitao estabelecida em sua clusula nona, de despesas e os recursos transferidos s Unidades
que de20%dos recursos financeiros repassados. EMBRAPII e Polos EMBRAPII - IF.
TABELA 6.4 - INDICADORES DE GESTO (R$)

REPASSE DE RECURSOS - CONTRATO DE GESTO
mar/16
mai/16
ago/16
nov/16
dez/16
out/16
abr/16
jun/16
set/16
fev/16
jan/16
jul/16
ANO
ENTIDADE
NO
55.000.000,00 130.579.899,00 128.000.000,00
REPASSE DE RECURSOS DE EXERC-
-
-
-
-
CIOS ANTERIORES - 2013/2014/2015
-
12.000.000,00
84.079.899,00
4.500.000,00
8.000.000,00
4.000.000,00
3.000.000,00
1.000.000,00
8.000.000,00
6.000.000,00
EM 2016 - MCTI
-
-
15.000.000,00
15.000.000,00
10.000.000,00
15.000.000,00
EM 2016 - MEC
-
-
-
-
-
313.579.899,00
19.000.000,00
18.000.000,00
18.000.000,00
12.000.000,00
99.079.899,00
1.000.000,00
8.000.000,00
6.000.000,00
4.500.000,00
TOTAL
0,00
0,00
0,00

BB CDB DI
BB CDB SWAP
BRUTOS (A)
DOS C = A - B
CONTA CORRENTE
MS
TIPO
IR PROJETADO DO BB CDB DI
IR PROJETADO DO BB CDB SWAP
TOTAL DE RECURSOS LQUI-

TOTAL RECURSOS - VALORES
SUB-TOTAL DO IR PROJETADO (B)

112.045.396,14 - 2.107.105,57 - 15,50 - 2.107.090,07 jan/16 114.152.501,71 4.338,45 425.138,50 113.723.024,76 jan/16
117.529.952,40 - 2.239.642,27 - 28,14 - 2.239.614,13 fev/16 119.769.594,67 29.094,67 3.400.500,00 116.340.000,00 fev/16

111.868.522,21 - 2.446.921,32 - 24,50 - 2.446.896,82 mar/16 114.315.443,53 443,53 175.000,00 114.140.000,00 mar/16
128.512.636,34 - 2.681.183,37 - 1,16 - 2.681.182,21 abr/16 131.193.819,71 12.048,46 408.000,00 130.773.771,25 abr/16
123.773.996,35 - 2.828.199,12 - 27,14 - 2.828.171,98 mai/16 126.602.195,47 424,22 59.000,00 126.542.771,25 mai/16
116.640.063,72 - 2.855.600,82 - 25,26 - 2.855.575,56 jun/16 119.495.664,54 393,29 527.500,00 118.967.771,25 jun/16
IMPOSTO DE RENDA PROJETADO

114.280.251,92 - 2.750.967,57 - 11,09 - 2.750.956,48 jul/16 117.031.219,49 1.291,84 59.000,00 116.970.927,65 jul/16
RECURSOS DE APLICAES FINANCEIRAS

119.093.199,18 - 2.920.448,21 - 19,77 - 2.920.428,44 ago/16 122.013.647,39 719,74 67.000,00 121.945.927,65 ago/16
130.053.162,23 - 3.214.380,19 - 103,78 - 3.214.276,41 set/16 133.267.542,42 56.114,77 45.500,00 133.165.927,65 set/16
130.715.388,23 - 3.070.330,17 - 135,83 - 3.070.194,34 out/16 133.785.718,40 1.764,28 99.500,00 133.684.454,12 out/16
133.508.194,70 - 3.324.831,47 - 330,89 - 3.324.500,58 nov/16 136.833.026,17 1.572,05 147.000,00 136.684.454,12 nov/16
231.723.496,16 -2.782.956,29 - 525,28 -2.782.431,01 dez/16 234.506.452,45 998,33 170.000,00 234.335.454,12 dez/16
54
CAIXA
MENSAL
SAQUE
(2013 A 2016)
CARGOS (E)
GOS - CEDIDOS
DIMENTOS G = E/D
MS) - (D)
NOMENCLATURA
VALORES RECEITA FINANCEIRA
TOTAL DE RECURSOS EM
CURSOS LQUIDOS F = E/C

TOTAL DE RECURSOS PARA
SUB-TOTAL PESSOAL E EN-

RECEITAS FINANCEIRAS
% GASTO COM PESSOAL/RE-

DESPESA COM PESSOAL E ENCAR-
%GASTO COM PESSOAL/REN-

(JUROS DE APLICAO MS A
RECEITAS FINANCEIRAS ACUMULADAS
DESPESA COM PESSOAL E ENCARGOS - CLT

37,78% 0,38% - 424.695,31 - 61.433,58 - 363.261,73 jan/16 124.028.559,40 126.135.664,97 11.983.163,26 1.124.272,09 jan/16
34,03% 0,35% - 416.139,36 - 70.060,40 - 346.078,96 fev/16 130.155.561,05 132.395.203,32 12.625.608,65 1.222.931,56 fev/16
36,65% 0,47% - 524.692,11 - 90.202,47 - 434.489,64 mar/16 125.502.864,48 127.949.785,80 13.634.342,27 1.431.791,14 mar/16

32,23% 0,35% - 455.354,02 - 82.827,76 - 372.526,26 abr/16 143.369.513,94 146.050.697,31 14.856.877,60 1.412.772,27 abr/16
36,49% 0,45% - 557.914,31 - 99.590,15 - 458.324,16 mai/16 139.279.405,73 142.107.604,85 15.505.409,38 1.528.953,99 mai/16
35,69% 0,47% - 549.602,12 - 96.663,18 - 452.938,94 jun/16 132.132.450,05 134.988.050,87 15.492.386,33 1.540.069,54 jun/16
38,44% 0,47% - 539.985,07 - 91.684,79 - 448.300,28 jul/16 129.288.085,96 132.039.053,53 15.007.834,04 1.404.631,78 jul/16
RENDIMENTOS DE APLICAO FINANCEIRA
34,46% 0,45% - 535.402,93 - 96.515,23 - 438.887,70 ago/16 135.068.201,46 137.988.649,67 15.975.002,28 1.553.677,92 ago/16
TABELA 6.5 - DESPESAS DE MANUTENO (R$)

32,08% 0,38% - 491.257,03 - 93.100,24 - 398.156,79 set/16 147.538.291,20 150.752.671,39 17.485.128,97 1.531.277,35 set/16
38,06% 0,44% - 573.962,10 - 94.360,38 - 479.601,72 out/16 148.577.876,80 151.648.206,97 17.862.488,57 1.508.160,75 out/16
36,87% 0,42% - 560.392,64 - 83.888,61 - 476.504,03 nov/16 152.820.203,80 156.145.035,27 19.312.009,10 1.519.708,94 nov/16
32,24% 0,25% - 584.777,91 - 85.857,36 - 498.920,55 dez/16 247.943.259,32 250.726.215,61 16.219.763,16 1.814.020,97 dez/16
35,32% 0,41% - 6.214.174,91 - 1.046.184,15 - 5.167.990,76 TOTAIS 17.592.268,30 TOTAIS
55
EMBRAPII
DIFERENA
MANUTENO)
FINANCEIRA
MANUTENO - H
GASTOS COM CONSULTORIAS
TOTAL DE DESPESAS - I
NOMENCLATURA
REC. FINANCEIROS K = I/D

DESPESAS FINANCEIRAS (IOF e IR
SOBRE A APLICAO FINANCEIRA)
O/REC.LQUIDOS - J = I/C
% DESPESAS DE MANUTEN-
DEMAIS CUSTEIOS (CONTRATOS DE
MQUINAS E EQUIPAMENTOS DE IN-
FORMTICA E MATERIAL PERMANENTE
PASSAGEM E DIRIAS DE PESSOAL DA
RENDIMENTOS DE APLICAO
PASSAGEM E DIRIAS DE CONSULTORES
% DESPESAS DE MANUTENO/
SUB-TOTAL DE DESPESAS COM
80,21% 0,80% 222.543,91 1.124.272,09 - 901.728,18 - 125.812,17 - 775.916,01 - 252.470,91 - - 37.902,73 - 60.847,06 - jan/16
77,45% 0,81% 278.394,83 1.225.540,84 - 947.146,01 - 103.039,69 - 844.106,32 - 329.913,88 - 56.000,00 - 5.179,99 - 34.944,09 - 1.929,00 fev/16
66,88% 0,86% 474.161,16 1.431.791,14 - 957.629,98 - 78.480,87 - 879.149,11 - 262.512,86 -2.661,29 - 11.088,10 - 78.194,75 - mar/16

56,27% 0,62% 617.845,55 1.412.772,27 - 794.926,72 - 35.068,31 - 759.858,41 - 200.238,40 - - 2.378,72 - 101.887,27 - abr/16
71,34% 0,88% 438.261,49 1.528.953,99 - 1.090.692,50 - 155.368,36 - 935.324,14 - 281.629,25 - 4.000,00 - 2.600,00 - 85.448,58 - 3.732,00 mai/16
70,41% 0,93% 455.651,94 1.540.069,54 - 1.084.417,60 - 272.914,29 - 811.503,31 - 226.126,88 - - - 35.774,31 - jun/16
82,49% 1,01% 246.005,40 1.404.631,78 - 1.158.626,38 - 350.205,77 - 808.420,61 - 214.065,13 - 816,00 - 32.037,55 - 21.516,86 - jul/16
66,03% 0,86% 527.736,70 1.553.677,92 - 1.025.941,22 - 104.583,51 - 921.357,71 - 304.879,08 - 7.800,00 - 2.539,07 - 70.736,63 - ago/16
TABELA 6.5 - DESPESAS DE MANUTENO (R$)
47,56% 0,56% 803.025,92 1.531.277,35 - 728.251,43 - 5.111,29 - 723.140,14 - 192.379,83 - 37.756,49 - 1.746,79 set/16
119,62% 1,38% - 295.909,11 1.508.160,75 - 1.804.069,86 - 175.368,47 - 1.628.701,39 - 547.682,01 - 3.405,00 - 2.080,00 - 109.807,29 - 391.764,99 out/16
57,26% 0,65% 649.448,82 1.519.708,94 - 870.260,12 - 19.906,45 - 850.353,67 - 202.409,31 - 3.016,00 - 2.005,27 - 75.223,65 - 7.306,80 nov/16
144,55% 1,13% - 808.163,73 1.814.020,97 - 2.622.184,70 - 739.829,17 - 1.882.355,53 - 1.046.247,53 - - 63.648,40 - 68.657,41 - 119.024,28 dez/16
79,50% 0,87% 3.609.002,88 17.594.877,58 - 13.985.874,70 - 2.165.688,35 - 11.820.186,35 - 4.060.555,07 - 77.698,29 - 161.459,83 - 780.794,39 - 525.503,86 TOTAIS
56
TABELA 6.6 - RECURSOS TRANSFERIDOS S UNIDADES EMBRAPII E POLOS (R$)
mar/16
mai/16
ago/16
nov/16
dez/16
TOTAIS
out/16
abr/16
jun/16
set/16
fev/16
jan/16
jul/16
UNIDADE / POLO
900.000,00
900.000,00
INSTITUTO FEDERAL DO CEAR - IFCE
9.000.000,00
3.000.000,00
3.000.000,00
3.000.000,00
FUNDAO CENTROS DE REFERNCIA
EM TEC. INOV. - CERTI
-
4.500.000,00
2.000.000,00
2.500.000,00
UNIVERSIDADE FEDERAL DE CAMPINA
GRANDE - UFCG
-
2.300.000,00
1.000.000,00
1.300.000,00
INSTITUTO DE PESQUISAS TECNOL-
GICA DE SO PAULO - IPT
-
500.000,00
500.000,00
INSTITUTO DE PESQUISAS TECNOL-

GICA DE SO PAULO - IPT/BIO
-
11.000.000,00
3.500.000,00
4.500.000,00
3.000.000,00
INSTITUTO NACIONAL DE APRENDIZA-
GEM INDUSTRIAL - SENAI/CIMATEC
-
1.000.000,00
1.000.000,00
INSTITUTO TECNOLGICO DA AERO-

NUTICA - ITA
-
1.000.000,00
1.000.000,00
FUNDAO INSTITUTO NACIONAL DE

TELECOM. - FINATEL
-
500.000,00
500.000,00
EMPRESA BRASILEIRA DE PESQUISA

AGROP. - EMBRAPA
-
1.000.000,00
1.000.000,00
INSTITUTO DE PESQUISA ELDORADO -

-
ELDORADO
-
2.000.000,00
2.000.000,00
CENTRO DE PESQUISA E DESENV.EM

TECNOL. - CPqD
-

TABELA 6.6 - RECURSOS TRANSFERIDOS S UNIDADES EMBRAPII E POLOS (R$)
mar/16
mai/16
ago/16
nov/16
dez/16
TOTAIS
out/16
abr/16
jun/16
set/16
fev/16
jan/16
jul/16
UNIDADE / POLO
1.000.000,00
1.000.000,00
INSTITUTO DE TECNOLOGIA EM COM-
PUTAO GRFICA LTDA - TECGRAF/
-
PUC-RIO
1.500.000,00
1.500.000,00
Unidade EMBRAPII POLO/ UFSC - da
UNIVERSIDADE FEDERAL DE SANTA
-
-
CATARINA
250.000,00
250.000,00
Unidade EMBRAPII REMA - UFSC -
NCLEO RESSACADA DE PESQUISAS
-
-
EM MEIO AMBIENTE
750.000,00
750.000,00
INSTITUTO FEDERAL FLUMINENSE -
IFF
-
500.000,00
500.000,00
CENTRO DE ESTUDOS E SISTEMAS
AVANADOS DO RECIFE - CESAR
-
700.000,00
700.000,00
UNIVERSIDADE FEDERAL DE MINAS
GERAIS - DEPARTAMENTO DE CINCIA
-
-
DA COMPUTAO
300.000,00
300.000,00
UNIVERSIDADE FEDERAL DE UBER-

LNDIA - UFU
-
495.000,00
495.000,00
UNIVERSIDADE DE SO PAULO - ESCO-

LA POLITCNICA - POLI/USP
-
500.000,00
500.000,00
CENTRO DE ESTUDOS E SISTEMAS

AVANADOS DO RECIFE - CESAR
-
700.000,00
700.000,00
UNIVERSIDADE FEDERAL DE MINAS

GERAIS - DEPARTAMENTO DE CINCIA
-
DA COMPUTAO
39.195.000,00
3.900.000,00
6.000.000,00
4.500.000,00
3.500.000,00
3.000.000,00
5.995.000,00
7.500.000,00
4.300.000,00
500.000,00
TOTAL ADIANTAMENTO S
UNIDADES / POLOS
-

TERMOS
8 TA
7 TA
6 TA
5 TA
4 TA
3 TA
2 TA
1 TA
ADITIVOS
TOTAIS
2016 2016 2015 2015 2014 2014 2014 2013 ANO
198.579.899,00 50.000.000,00 10.000.000,00 79.579.899,00 49.000.000,00 200.000,00 9.800.000,00 MCTI
TOTAL DE REPASSES
REPASSES EM 2016
REPASSES EM 2015
REPASSES EM 2014
VALOR
140.000.000,00 40.000.000,00 40.000.000,00 20.000.000,00 40.000.000,00 - MEC
9.800.000,00 - 9.800.000,00 MCTI
2013
- - MEC
49.200.000,00 - 49.000.000,00 200.000,00 MCTI

2014
40.000.000,00 - 40.000.000,00 MEC

9.000.000,00 - 9.000.000,00 MCTI
RECEBIMENTOS
2015
20.000.000,00 20.000.000,00 MEC
130.579.899,00 50.000.000,00 10.000.000,00 70.579.899,00 MCTI

2016
55.000.000,00 15.000.000,00 40.000.000,00 MEC
198.579.899,00 50.000.000,00 10.000.000,00 - 79.579.899,00 - 49.000.000,00 200.000,00 9.800.000,00 MCTI
115.000.000,00 15.000.000,00 - 40.000.000,00 - 20.000.000,00 - 40.000.000,00 - MEC

RECEBIDO
68.898.000,00
TOTAL
39.195.000,00
20.650.000,00
9.053.000,00
313.579.899,00 65.000.000,00 10.000.000,00 40.000.000,00 79.579.899,00 20.000.000,00 49.000.000,00 40.200.000,00 9.800.000,00

RECEBIDO
- - - - - - - - - MCTI
25.000.000,00 25.000.000,00 - - - - - - - MEC

A RECEBER
TOTAL A
TABELA 6.7 - RECURSOS FINANCEIROS RECEBIDOS PELA EMBRAPII POR TERMO ADITIVO (R$)
25.000.000,00 25.000.000,00 - - - - - - -
RESUMO DOS REPASSES DE RECURSOS S UNIDADES EMBRAPII - UES E POLOS EMBRAPII - PEIF (R$)
RECEBER
59
ANEXO I
PROJETOS EMBRAPII CONCLUDOS EM 2016
UNIDADE EMPRESA
1. Transdata Indstria e Servios de Automao

2. Arima Comunicaes Brasil
3. Teewe Solues de Tecnologia
4. Foxconn Brasil
CEEI/UFCG 5. Compalead Eletrnica do Brasil
6. DL Comrcio e Indstria de Produtos Eletrnicos
7. Ingnico do Brasil
8. Endress Hauser Flowtec
9. Fanem
10. Siemens
11. Mgb Servicos e Computadores
Positivo Informtica
CERTI Novadata Sistemas e Computadores
Innov Servios e Computadores
12. Envision Indstria de Produtos Eletrnicos
13. Votorantim Metais

SENAI/CIMATEC 14. Gaia Engenharia
CNPEM 15. Brasil Kirin
16. FMC Technologies

COPPE/UFRJ 17. FMC Technologies (2 projetos ao todo)
18. Padtec
19. Asga
CPqD 20. Leucotron Equipamentos
21. Brphotonics Produtos Optoeletrnicos
IPT 22. Angelus
23. Volvo do Brasil Veculos

24. mega Indstria
LACTEC 25. Dnamo Express
26. Braskem
POLMEROS 27. Elekeiroz
28. Coldlab
POLO/ UFSC 29. Bundy

ANEXO II
MATRIAS SELECIONADAS VEICULADAS NA MDIA EM 2016




ANEXO III
DETALHAMENTO E COMENTRIOS DOS INDICADORES E METAS 2016
INDICADOR 1 NMERO DE PROPOSTAS TCNICAS
MACROPROCESSO: Viabilizao de projetos de desenvolvimento tecnolgico
Refere-se ao nmero de propostas tcnicas elaboradas

Descrio pelas Unidades EMBRAPII e pelos Polos EMBRAPII IF no
ano de referncia
Objetivos Estratgicos do Contrato de Gesto 1,2 e 3
Estimular a capacidade de negociao de projetos de PD&I

Finalidade pelas Unidades e pelos Polos credenciados
Peso 2
Unidade Nmero absoluto
Qualificao Eficcia
Frmula de clculo propostas tcnicas elaboradas no ano de referncia
Sistema de Informaes EMBRAPII, a partir dos dados

Fonte da informao cadastrados mensalmente pelas Unidades EMBRAPII e
Polos EMBRAPII IF
Consideram-se propostas para projetos de PD&I e servios

Critrios inovadores. No esto includos, portanto, servios tecnolgi-
cos rotineiros.
Meta 2016: 250 Resultado 2016: 353
Comentrios: As Unidades EMBRAPII tm demonstrado boa capacidade de elaborar propostas tcnicas com as
empresas industriais e em 2016 superaram a meta pactuada.

INDICADOR 2 TAXA DE SUCESSO DAS PROPOSTAS TCNICAS
Trata-se da relao entre o nmero de projetos contrata-

dos pelas Unidades EMBRAPII e pelos Polos EMBRAPII IF
Descrio ao longo do perodo de credenciamento e o nmero total
de propostas tcnicas elaboradas no mesmo perodo
Objetivos Estratgicos do Contrato de Gesto 1, 2 e 3
Estimular a capacidade de negociao de projetos de PD&I

Finalidade pelas Unidades EMBRAPII e pelos Polos EMBRAPII IF
Peso 3
Unidade Percentual
Qualificao Eficcia / Eficincia
projetos contratados em todo o perodo de creden-

Frmula de clculo ciamento. propostas tcnicas elaboradas no mesmo
perodo

pelos Polos EMBRAPII IF
A proposta tcnica representa o marco inicial da negociao

do projeto entre a Unidade credenciada e a potencial empresa
Critrios parceira, conforme definem os Manuais de Operao das UEs
e dos Polos EMBRAPII IF
Meta 2016: 20% Resultado 2016: 27%
Comentrios: O resultado alcanado ficou acima da meta em 2016.

INDICADOR 3 PEDIDOS DE PROPRIEDADE INTELECTUAL
MACROPROCESSO: Viabilizao de projetos de desenvolvimento tecnolgico.
Refere-se razo entre o nmero de pedidos de proprie-

dade intelectual (PI) depositados no INPI at o ano de
Descrio referncia e o nmero total de projetos contratados pelas
Unidades EMBRAPII e Polos EMBRAPII IF
Objetivos Estratgicos do Contrato de Gesto 1e3
Orientar os esforos de pesquisa e desenvolvimento das

Finalidade Unidades e dos Polos credenciados em direo a resulta-
dos passveis de proteo e comercializao
Peso 4
Unidade Percentual
Qualificao Eficcia
pedidos de PI acumulados at o ano de referncia/

Frmula de clculo projetos contratados no mesmo perodo

Fonte da informao cadastrados mensalmente pelas Unidades EMBRAPII
Os pedidos de propriedade intelectual abrangem patentes,

modelos de utilidade e registros de software. Observa-se que
Critrios o indicador busca captar a gerao de pedidos de PI pela car-
teira de projetos e no o percentual de projetos contratados
que gerou pedidos de PI.
Meta 2016: 5% Resultado 2016: 16%
Comentrios: A meta foi superada considerando os projetos finalizados ou em fase de finalizao em 2016 e que
depositaram pedido de Propriedade no INPI

INDICADOR 4 CONTRATAO DE PROJETOS
MACROPROCESSO: Viabilizao de projetos de desenvolvimento tecnolgico.
O indicador consiste no nmero de projetos contratados

Descrio pelas Unidades EMBRAPII e Polos EMBRAPII IF no ano de
referncia
Estimular as Unidades e Polos credenciados a ampliar a

Finalidade carteira de projetos em parceria com empresas, em suas
respectivas reas de competncia
Peso 3
Unidade Nmero Absoluto
Qualificao Eficcia
Frmula de clculo projetos contratados no ano de referncia
Sistema de Informaes EMBRAPII, a partir dos dados de

Fonte da informao acompanhamento cadastrados pelas Unidades EMBRAPII
So considerados apenas os projetos formalizados e regidos

Critrios segundo as regras dos Manuais de Operao da EMBRAPII
Meta 2016: 60 Resultado 2016: 94
Comentrios: Em 2016, apesar da situao econmica adversa, a EMBRAPII superou a meta estabelecida, ates-
tando o potencial de desenvolvimento de projetos conjuntos de PD&I no modelo EMBRAPII.

INDICADOR 5 CONTRATAO DE EMPRESAS
Diz respeito ao nmero total de empresas que se tor-

Descrio naram parceiras em projetos conjuntos com Unidades
EMBRAPII e Polos EMBRAPII IF no ano de referncia.
Incentivar as Unidades e Polos credenciados a ampliar as

Finalidade parcerias em projetos de PD&I com empresas industriais.
Peso 3
Qualificao Eficcia
empresas que assinaram contratos no ano de refe-

Frmula de clculo rncia.
Sistema de Informaes EMBRAPII, a partir dos dados de

Fonte da informao acompanhamento cadastrados pelas Unidades EMBRAPII.
As empresas e as suas respectivas filiais so contabilizadas de

Critrios acordo com o CNPJ de 14 dgitos. Apenas as parcerias formali-
zadas por meio de contrato sero consideradas.
Comentrios: O resultado deste indicador est acima do esperado, atestando a relevncia do modelo EMBRAPII
para as empresas industriais.

INDICADOR 6 PROSPECO DE EMPRESAS
Refere-se ao nmero de empresas mapeadas pelas Uni-

Descrio dades e pelos Polos EMBRAPII como potenciais parceiras
em projetos de inovao.
Objetivos Estratgicos do Contrato de Gesto 2
Promover o esforo sistemtico de prospeco de parce-

Finalidade rias por parte das Unidades e dos Polos credenciados, por
meio do mapeamento dos potenciais parceiros
Peso 1
Qualificao Eficcia
Frmula de clculo empresas prospectadas no ano de referncia

Fonte da informao cadastrados mensalmente pelas Unidades e pelos Polos
EMBRAPII.
O mapeamento das empresas realizado conforme as espe-

Critrios cificidades da rea de atuao da Unidade ou Polo e de acordo
com suas prticas de prospeco
Meta 2016: 400 Resultado 2016: 1181
Comentrios: O resultado positivo deste indicador confirma o engajamento das Unidades EMBRAPII na busca por
projetos de inovao.

INDICADOR 7 PARTICIPAO DE EMPRESAS EM EVENTOS
Refere-se ao nmero de empresas presentes em eventos

Descrio tcnicos de prospeco dos quais participaram Unidades
EMBRAPII e Polos EMBRAPII IF.
Incentivar as Unidades e os Polos EMBRAPII IF credencia-

Finalidade dos a ampliar as oportunidades de parceria com empresas
por meio de eventos de prospeco
Peso 1
Qualificao Eficcia
empresas participantes dos eventos no ano de refe-

Frmula de clculo rncia.

pelos polos EMBRAPII IF
Critrios Sero consideradas apenas empresas industriais
Meta 2016: 400 Resultado 2016: 2772
Comentrios: A meta foi cumprida. Em 2016 as Unidades e Polos EMBRAPII-IF participaram de eventos relevan-
tes para empresas industriais, com presena massiva de potenciais parceiras para a contratao de projetos.

INDICADOR 8 TAXA DE SUCESSO DOS PROJETOS
MACROPROCESSO: Criao e mobilizao da capacidade de inovao
Consiste na razo entre o nmero de projetos concludos

no ano de referncia, dentro do prazo e com aceite final
Descrio da empresa, e o nmero total de projetos concludos no
mesmo ano
Aferir a capacidade de entrega de resultados pelas Unida-

Finalidade des EMBRAPII e Polos EMBRAPII IF
Peso 5
Unidade Percentual
Qualificao Efetividade
projetos concludos no ano de referncia, dentro do

Frmula de clculo prazo e com resultado validado pela empresa / proje-
tos concludos no mesmo ano

Polos EMBRAPII IF
Tendo em vista a incerteza associada execuo de proje-

Critrios tos de PD&I, aqueles renegociados com a empresa no so
considerados fora de prazo
Meta 2016: 90% Resultado 2016: 100%
Comentrios: As Unidades EMBRAPII concluram todos os projetos previstos para 2016, dentro do prazo e com
aceite final dos resultados por parte das empresas.

INDICADOR 9 TAXA DE CONVERGNCIA ESTRATGICA
Refere-se razo entre o nmero de projetos contra-

tados com empresas atuantes nos setores industriais
Descrio considerados de alta relevncia estratgica, e o nmero
total de projetos contratados pelas Unidades EMBRAPII e
Polos EMBRAPII-IF, no perodo de referncia.
Alinhar os esforos de pesquisa e desenvolvimento das

Finalidade Unidades e dos Polos em consonncia com os objetivos
estratgicos das Polticas Pblicas de CT&I
Peso 5
Unidade Percentual
dos projetos contratados no ano em reas prioritrias

Frmula de clculo da poltica tecnolgica governamental/ dos projetos
contratados no ano
Sistema de Informaes EMBRAPII, a partir dos dados ca-

Fonte da informao dastrados pelas Unidades EMBRAPII e Polos EMBRAPII IF
Setores considerados de alta relevncia estratgica: selecio-

Critrios nados pelos editais Inova Empresa. Para 2016 a referncia de
reas prioritrias ser extrada do Plano Inova Empresa.
Meta 2016: >= 70% Resultado 2016: 81,6%
Comentrios: O desempenho das UEs e PEIFs em 2016 permite observar que a meta foi plenamente cumprida.
Do total de projetos realizados nesse ano, 81,6% esto alinhados com as Polticas Pblicas de CT&I.

INDICADOR 10 PARTICIPAO FINANCEIRA DAS EMPRESAS NOS PROJETOS CONTRATADOS
O indicador obtido por meio da razo entre o volume de

recursos financeiros aportados pelas empresas e o volu-
Descrio me total dos recursos financeiros envolvidos na carteira
de projetos da Unidades EMBRAPII.
Verificar o percentual de participao financeira das

Finalidade empresas parceiras nos projetos de PD&I da carteira das
Unidades EMBRAPII
Peso 5
Unidade Percentual
Qualificao Eficincia / Efetividade
recursos financeiros aportados pelas empresas em

todo o perodo / recursos financeiros aportados nos
Frmula de clculo projetos das Unidades EMBRAPII em todo o perodo de
credenciamento

Fonte da informao cadastrados mensalmente pelas Unidades EMBRAPII.
Segundo o compromisso assumido com as Unidades EM-

Critrios BRAPII, o percentual mnimo a ser aportado pelas empresas
de um tero da carteira de projetos da Unidade EMBRAPII.
Meta 2016: >=50% Resultado 2016: 58,4%
Comentrios: O resultado do ano superou a meta estabelecida para 2016.

INDICADOR 11 APOIO A PROJETOS NA ETAPA PR-COMPETITIVA
Para a apurao deste indicador considera-se o percentual

Descrio de projetos na carteira das Unidades EMBRAPII e Polos
EMBRAPII IF que se enquadram na etapa pr-competitiva.
Incentivar o compartilhamento de risco associado aos

Finalidade projetos de inovao das empresas do setor industrial,
visando introduo de novos produtos e processos
Peso 5
Unidade Percentual
Qualificao Eficcia
projetos contratados na etapa pr-competitiva /

Frmula de clculo projetos contratados no ano de referncia

Polos EMBRAPII IF.
Conforme definido no Manual de Operao das Unidades e

Polos EMBRAPII, consideram-se includos na etapa pr-com-
Critrios petitiva os projetos cuja maturidade tecnolgica localiza-se
entre os nveis 3 e 6 da escala TRL (Technology Readiness Level)
Meta 2016: >=90% Resultado 2016: 99%
Comentrios: O resultado do ano superou a meta estabelecida para 2016.

INDICADOR 12 PARTICIPAO DE ALUNOS EM PROJETOS DE PD&I
O indicador refere-se ao nmero de alunos envolvidos nos

Descrio projetos de PD&I em parceria com empresas na carteira dos
Polos EMBRAPII IF
Promover a formao de mo de obra qualificada para pro-

Finalidade jetos de inovao em parceria com empresas industriais
Peso 3
Qualificao Eficcia
Frmula de clculo alunos em projetos de PD&I no ano de referncia

Fonte da informao cadastrados mensalmente pelos Polos EMBRAPII IF
O indicador contabiliza os alunos matriculados em cursos de

Ensino Mdio, graduao/ps-graduao com atividades nos
Critrios projetos de PD&I dos Polos EMBRAPII IF. Cada matrcula ser
contabilizada apenas uma vez.
Comentrios: A meta para este indicador foi cumprida, conforme previsto.

INDICADOR 13 CAPACITAO DOS POLOS EMBRAPII IF
O indicador contabiliza a oferta de cursos de capacitao aos

Descrio Polos EMBRAPII IF pela EMBRAPII
Capacitar os gestores e as equipes dos Polos EMBRAPII IF

Finalidade para a execuo de projetos de PD&I, com base nas melho-
res prticas, de forma a reforar sua capacidade de atuao
Peso 3
Qualificao Eficcia
Frmula de clculo cursos de capacitao no ano de referncia
Fonte da informao EMBRAPII
Os cursos de capacitao propem-se a: 1) ampliar o entendi-

mento sobre a temtica da inovao; 2) estimular a adoo de
processos, prticas e ferramentas necessrias para a gesto
da unidade; e 3) aprimorar a gesto de projetos de PD&I.
Critrios Para aumentar a eficcia da capacitao fundamental que
os cursos tenham carter aplicado/instrumental, integrando
as especificidades da estrutura de cada PEIF s temticas
analisadas
Comentrios: No estava prevista oferta de cursos de capacitao para os Polos EMBRAPII IF em 2016.

INDICADOR 14 CREDENCIAMENTO DAS UNIDADES EMBRAPII
MACROPROCESSO: Planejamento e Gesto
O indicador reflete o resultado do esforo de seleo das

Descrio instituies de pesquisa cientficas e tecnolgicas prepara-
das para atuar como Unidades EMBRAPII
Estimular a cooperao entre instituies de pesquisa e

empresas do setor industrial em projetos de PD&I, visando
Finalidade contribuir para a capacidade de inovao e competitividade
da indstria brasileira
Peso 1
Qualificao Eficcia
Frmula de clculo unidades credenciadas no ano de referncia
Fonte da informao EMBRAPII.
As unidades sero selecionadas com base em processos de

Critrios seleo especficos
Comentrios: A Chamada 02-2015 resultou na seleo e credenciamento de 07 novas Unidades EMBRAPII.

INDICADOR 15 CREDENCIAMENTO DOS POLOS EMBRAPII IF
MACROPROCESSO: Planejamento e Gesto
O indicador reflete o resultado do esforo de seleo dos

Descrio Institutos Federais de Educao, Cincia e Tecnologia prepa-
rados ou com potencial para atuar como Polos EMBRAPII IF
Incentivar os Institutos Federais a interagir com as deman-

das de PD&I de empresas industriais, explorando o poten-
Finalidade cial de contribuio da sua infraestrutura e capacidade de
formao de recursos humanos
Peso 1
Qualificao Eficcia
Frmula de clculo Polos credenciados no ano de referncia
Critrios
Comentrios: No foram credenciados novos Polos EMBRAPII IF em 2016.

INDICADOR 16 ACESSOS AO SITE DA EMBRAPII
MACROPROCESSO: Comunicao, informao e divulgao
Descrio Refere-se ao nmero de acessos ao site da EMBRAPII
Difundir informaes sobre o Sistema EMBRAPII a institui-

Finalidade es de pesquisa e empresas potencialmente parceiras do
Sistema EMBRAPII e ao pblico em geral
Peso 1
Frmula de clculo acessos ao site da EMBRAPII no ano de referncia
Fonte da informao Ferramenta do site da EMBRAPII
A EMBRAPII divulga em seu site material informativo sobre

Critrios as atividades das Unidades e dos Polos credenciados
Meta 2016: 36.000 Resultado 2016: 61.500
Comentrios: O site institucional da EMBRAPII (www.embrapii.org.br) registrou 61.500 acessos durante o per-
odo de janeiro a dezembro de 2016, sendo que o tempo mdio gasto em cada visita foi de 3m08s. A maioria dos
visitantes estava localizada, no momento do acesso, no Brasil (88%), na Rssia (3,9%) e nos Estados Unidos (2,0%).
As sesses mais visitadas foram Institucional, Unidades EMBRAPII e Chamada Pblica. Uma das concluses
sobre esse resultado que o site bem conhecido do pblico e tambm um importante canal de divulgao
sobre as aes da EMBRAPII. As estatsticas foram retiradas por meio da ferramenta de anlise Google Analytics.

INDICADOR 17 INSERES POSITIVAS E NEUTRAS NA MDIA
MACROPROCESSO: Comunicao, informao e divulgao
O indicador diz respeito ao nmero de inseres positivas e

Descrio neutras na mdia impressa e eletrnica sobre a EMBRAPII e
as Unidades e Polos credenciados.
Medir o esforo de divulgao da atuao de Unidades e

Finalidade Polos credenciados e das oportunidades de financiamento
para projetos de PD&I
Peso 2
Unidade Percentual
Qualificao Eficcia
citaes positivas e neutras no ano de referncia /

Frmula de clculo Nmero de citaes totais
Acompanhamento da Assessoria de Comunicao da

Fonte da informao EMBRAPII.
Para o levantamento, sero consideradas as notcias

publicadas na mdia televisiva, radiofnica, impressa e
digital (local, nacional e internacional). Sero classifica-
das como positivas, neutras e negativas. A meta
Critrios que haja o maior nmero de citaes positivas e neutras
possvel, em relao s citaes negativas. As citaes
levaro em conta o sistema EMBRAPII, seus projetos de
inovao, suas Unidades, Polos e empresas parceiras.
Meta 2016: >=90% Resultado 2016: 100%
Comentrios: O ano de 2016 foi considerado positivo com boa divulgao das aes desenvolvidas pela EMBRAPII.
Entre os destaques, o papel da EMBRAPII como importante facilitadora da aproximao entre os meios acadmico e
empresarial, alm dos resultados positivos dos projetos encerrados. No ocorreram citaes negativas na mdia.

INDICADORES DE ECONOMICIDADE
INDICADOR 1 DESPESAS ADMINISTRATIVAS
O indicador diz respeito relao entre as despesas da EM-

BRAPII (despesa operacional e administrativa EMBRAPII) e o
Descrio valor total dos Planos de Ao contratados com as Unidades
credenciadas
Demonstrar a relao entre a despesa operacional e admi-

Finalidade nistrativa da EMBRAPII e os recursos totais aplicados em
PD&I, potencializados pelo Sistema EMBRAPII
Peso 2
Unidade Percentual
Qualificao Economicidade
Valor da despesa total da EMBRAPII no ano de refern-

Frmula de clculo cia / Valor Total dos Planos de Ao
Sistema de informaes e contabilidade EMBRAPII, a

Fonte da informao partir dos dados de acompanhamento cadastrados pelas
Unidades EMBRAPII
Apenas os Termos de Cooperao assinados sero

Critrios considerados.
Meta 2016: <2,5% Resultado 2016: 0,78%
Comentrios: O resultado est dentro da meta estabelecida.

INDICADOR 2 REPASSE DE RECURSOS
Este indicador mensura o tempo decorrido, em dias teis,

Descrio entre a solicitao por recursos pelas Unidades credenciadas
e o desembolso pela EMBRAPII
Avaliar o tempo dispendido, em dias teis, para efetivar

os repasses. A EMBRAPII deve antecipar parcelas dos
recursos pactuados com as unidades credenciadas para a
implementao dos Planos de Ao aprovados. O objetivo
Finalidade do mecanismo de antecipao dos recursos assegurar
agilidade s Unidades para a contratao e execuo de
projetos de PD&I em parceria com empresas. A agilidade
na liberao dos recursos considerada um diferencial
fundamental do Sistema EMBRAPII.
Peso 2
Qualificao Economicidade
T1 (data do repasse) - T2 (data do recebimento do Ter-

mo de Cooperao, assinado pelo proponente em caso
Frmula de clculo de 1 repasse. Ou do novo pedido, acompanhado de
todos os documentos exigidos)
O indicador pressupe que a EMBRAPII receber os

Critrios recursos previstos na execuo da Lei Oramentria
Anual. Ser considerado o nmero de dias teis.
Meta 2016: <10 Resultado 2016: 7.6
Comentrios: O resultado est dentro da meta estabelecida.

ANEXO IV
INFORMAES SOLICITADAS PELO MINISTRIO DA TRANSPARNCIA,
FISCALIZAO E CONTROLADORIA-GERAL DA UNIO (CGU)
V.1 RELAO DE SERVIDORES CEDIDOS EMBRAPII

RGO DE
NOME CARGO ADMISSO
ORIGEM
Gerson Galvo Superintendente Administrativo e Financeiro CNPq 05/03/2014
Fabio Stallivieri Assessor Tcnico 04 UFF 01/04/2014
Humberto Luciano Schloegl Chefe-Coordenador MMA 09/04/2014
Denivaldo Lima Chefe-Coordenador CGU 02/10/2014
Carlos Eduardo Pereira Diretor de Operaes UFRGS 10/11/2015
Luiz Alberto de Freitas Brando Horta
Babosa Chefe-Coordenador CNPq 02/05/2016
V.2 RELAO DE SERVIDORES QUE RETORNARAM AO RGO DE ORIGEM EM 2016

NO H SERVIDORES QUE RETORNARAM AO RGO DE ORIGEM EM 2016
V.3 RELAO DE COLABORADORES DA EMBRAPII

N. NOME CARGO ADMISSO
1 Alba Cristiane Pereira Profissional Administrativo ADM2 - Nvel 10 01/06/2006
2 Alexandre Tresmondi Tcnico em CTI 02 - Nvel 24 17/10/2016
3 Allan Pereira Silva Estagirio 04/02/2016
4 Alvaro Jos Abackerli Assessor Tcnico 04 20/10/2014
5 Ana Carolina Machado Arroio Tcnico em CTI 02 - Nvel 28 17/11/2014
6 Ana Carolina Novaes Silva Estagiria 01/07/2016
7 Carlos Eduardo Pereira Diretor de Operaes 10/11/2015
8 Denise Neddermeyer Assessor tcnico 02 15/06/2015
9 Denivaldo Lima Chefe-coordenador 02/10/2014
10 Eduardo Matos de Brito Junior Tcnico em CTI 02 - Nvel 23 01/07/2014
11 Eliane Menezes do Santos Assessor Tcnico 02 10/06/2014
12 Fabio Stallivieri Assessor Tcnico 04 01/04/2014
13 Gerson Galvo Superintendente Administrativo e Financeiro 05/03/2014
14 Giovana Menegaz Profissional Administrativo ADM 2 - Nvel 07 02/03/2015
15 Humberto Luciano Schloegl Chefe-Coordenador 09/04/2014
16 Jorge Almeida Guimares Diretor-Presidente 14/08/2015
17 Jos Luiz Pinho Leite Gordon Diretor de Planejamento e Gesto 06/01/2014
18 Kleber Luis Wolf Tcnico em CTI 02 - Nvel 21 07/11/2016
Luiz Alberto de Freitas Brando Horta
19 Barbosa Chefe-coordenador 02/05/2016
20 Luiz Antonio de Mello Rebello Assessor Tcnico 01 09/05/2016
21 Marcela de Oliveira Mazzoni Tcnico em CTI 02 - Nvel 21 19/01/2015
22 Marcos Leandro Simonetti Tcnico em CTI 02 - Nvel 26 24/06/2014
23 Maria Helena Gabarra Osrio Assessor Tcnico 01 11/02/2016
24 Mariana Bonora da Silva Ramos Secretria Executiva 17/02/2014
25 Rafael de Oliveira Martins Estagirio 08/09/2016
26 Samily Oliveira Lopes Profissional Administrativo ADM 1 - Nvel 01 16/06/2014
27 Silvia Ronsom Assessor Tcnico 01 06/03/2014

Embrapii Relatorio de Desempenho Embrapii 2016

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RELATRIO ANUAL/2016- EMBRAPII.ORG.

RELATRIO ANUAL 2016

Ministro da Cincia, Tecnologia,

EMBRAPII - EMPRESA BRASILEIRA DE INOVAO INDUSTRIAL - EMBRAPII.ORG.BR/

1.2. AES COM AS UNIDADES EMBRAPII E POLOS EMBRAPII IF 7

1.3. DIFUSO DA EMBRAPII 7

1.4. GESTO ADMINISTRATIVA 8

2. PRINCIPAIS ATIVIDADES EM 2016 13

2.2. Os Polos EMBRAPII-IF 24

2.3. Resultados EMBRAPII 26

EMBRAPII - EMPRESA BRASILEIRA DE INOVAO INDUSTRIAL - EMBRAPII.ORG.BR/

As 28 Unidades e Polos IF que compem a EMBRAPII obtiveram resultados expressivos em 2016. Ao

O desempenho da EMBRAPII relevante e ganha maior importncia se considerarmos os fracos re-

Jorge Almeida Guimares

EMBRAPII - EMPRESA BRASILEIRA DE INOVAO INDUSTRIAL - EMBRAPII.ORG.BR/

1. SUMRIO EXECUTIVO II - AES COM AS UNIDADES EMBRAPII E POLOS

EMBRAPII - EMPRESA BRASILEIRA DE INOVAO INDUSTRIAL - EMBRAPII.ORG.BR/ 5

TAXA DE CONVERGNCIA ESTRATGICA DISTRIBUIO REGIONAL: LOCALIZAO DAS

EMBRAPII - EMPRESA BRASILEIRA DE INOVAO INDUSTRIAL - EMBRAPII.ORG.BR/ 6

TREINAMENTO COM AS UNIDADES EMBRAPII

EMBRAPII - EMPRESA BRASILEIRA DE INOVAO INDUSTRIAL - EMBRAPII.ORG.BR/ 7

Coordenao de Aperfeioamento de Pessoal de Nvel EMBRAPII NA MDIA E COMUNICAO

EMBRAPII - EMPRESA BRASILEIRA DE INOVAO INDUSTRIAL - EMBRAPII.ORG.BR/ 8

TABELA 1 - RESULTADO CONSOLIDADO DAS UNIDADES EMBRAPII EM 2016

2014 2015 2016 ACUMULADO

Valor contratado (em R$)*

Valor contratado (em R$)*

Valor contratado (em R$)*

Valor Contratado (em R$)

EMBRAPII - EMPRESA BRASILEIRA DE INOVAO INDUSTRIAL - EMBRAPII.ORG.BR/ 9

TABELA 1 - RESULTADO CONSOLIDADO DAS UNIDADES EMBRAPII EM 2016

Propostas tcnicas 2016

Valor contratado (em R$)*

Valor contratado (em R$)*

Valor contratado (em R$)*

Valor Contratado (em R$)

TOTAL 1.537 315 9 10.344.896 64 124.639.889,89 89 142.404.410,49 162 277.389.196,03

* Unidades no credenciadas na poca.

EMBRAPII - EMPRESA BRASILEIRA DE INOVAO INDUSTRIAL - EMBRAPII.ORG.BR/ 10

TABELA 2 - RESULTADO CONSOLIDADO DAS UNIDADES EMBRAPII EM 2016

Propostas tcnicas 2016

Valor contratado (em R$)*

Valor contratado (em R$)*

Valor Contratado (em R$)

TOTAL 221 38 6 423.071,90 5 2.648.773,72 11 3.071.845,62

EMBRAPII - EMPRESA BRASILEIRA DE INOVAO INDUSTRIAL - EMBRAPII.ORG.BR/ realizado previsto 11

O Quadro abaixo apresenta as macroatividades desenvolvidas em 2016, cronologicamente. Estas so tratadas de

QUADRO 1.1 ESTGIO TEMPORAL DAS ATIVIDADES REALIZADAS PELA EMBRAPII

Acompanhamento das Unidades EMBRAPII

Avaliao das Unidades Piloto

Avaliao de 2 anos das UEs

Credenciamento das Unidades EMBRAPII

Avaliao dos Planos de Ao das candidatas

Credenciamento das Unidades EMBRAPII

Lanamento da Chamada Pblica

Avaliao dos Planos de Ao

Credenciamento das Unidades EMBRAPII

Acompanhamento dos Institutos Federais de Educao, Cincia e Tecnologia

Plano de Capacitao dos Polos EMBRAPII-IF em

Workshop e Treinamento com as UEs e Polos

Prospeco de Parcerias Estratgicas

Eventos EMBRAPII com empresrios

EMBRAPII - EMPRESA BRASILEIRA DE INOVAO INDUSTRIAL - EMBRAPII.ORG.BR/ 12

2. PRINCIPAIS ATIVIDADES EM 2016 so positivos. Em um perodo de forte crise, as UEs