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Una empresa est estudiando la posibilidad de ampliar la capacidad instalada de una de sus
plantas, que actualmente le permite producir y vender 1,000 toneladas anuales a un precio
de S/. 20,000 cada una. Sus costos de operacin variable4s se estiman, para el prximo ao
en S/. 6,000 por tonelada producida. Los costos fijos, estimados en S/. 2,6 millones anuales,
no incluyen los gastos de mantenimiento de la mquina empleada en el proceso, cuyo costo
fue de S/. 400,000 para el primer ao de operacin.
En la produccin actual se emplea una maquinaria comprada hace dos aos en S/.
4000,000. Hoy tiene un valor de mercado de S/. 3000,000 y podra usarse todava cinco
aos ms al cabo de los cuales se podra vender en S/. 200,000. Su valor en libro hoy, segn
el contador de la empresa es de S/. 2,7 millones, lo que se explica por las revalorizaciones
efectuadas en los aos anteriores.
Para enfrentar la ampliacin de la planta, la empresa podra optar por una de las siguientes
alternativas:
b) Remplazar el equipo actual por otro ms moderno que tiene una capacidad de
produccin equivalente a las dos mquinas de la alternativa anterior. Su valor de
mercado es de S/. 20 millones. Se estima un costo variable de produccin de S/.
5,500 por tonelada. Esta opcin aumentara los costos fijos en consideracin de que,
aunque permitira evitar el costo de mantenimiento del equipo actual, agrega un
costo de mantenimiento para el nuevo equipo de S/. 600,000 anuales. Su vida til se
estima en siete aos, estimndose un valor de venta al final del quinto ao de S/. 1
milln.
La empresa mantiene un capital de trabajo equivalente a seis meses de costo variable.
La solucin de este problema se puede enfrentar evaluando los tres escenarios posibles o
alternativas a identificar: