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DESARROLLOTECNOLGICO
OBJETIVO:
Cruce de la Organizacin
necesidad y la Evaluacin e para estimular la
posibilidad. iteracin. creatividad.
PREGUNTAS QUE TRATAR DE DAR RESPUESTA El TALLER
(Parte 1)
Teoras de Creatividad
MODELO DE LA INNOVACIN TECNOLGICA DE MYERS-MARQUIS
ROLES CRTICOS EN EL PROCESO DE INNOVACIN
TECNOLGICA (E. Roberts)
Mercado
1. GATEKEEPER
De CyT
2. CREATIVO
4. JEFE DE PROYECTO
5. PADRINO
TEORAS DE CREATIVIDAD
Tcnica Principio Autor
Osborne
1. Tormenta de Ideas Eliminar la Inhibicin
Posibilidad
Cruce de la posibilidad
con la necesidad. Canales
2. Idea
Necesidad
REGLAS:
Diferir el juicio
Osborne
INHIBIDORES DE LA CREATIVIDAD
1) No trabajar
2) Formemos un comit
3) Nunca lo hemos hecho antes,
4) No seas ridculo
5) No est dentro de nuestro presupuesto
6) Es contra nuestra poltica
7) Vamos a dejarlo pendiente
8) No estamos listos para eso
9) Alguien ms lo ha intentado?
10) Aqu no trabajar
11) Nuestro negocio es diferente
12) Pensemos un poco ms acerca de eso
13) Hasta ahora hemos tenido xito sin ello
14) Es un cambio muy radical
15) No podemos pagar
16) El jefe nunca lo aprobar
17) No tenemos tiempo suficiente
18) No se pueden ensear nuevos trucos al perro viejo
E. Canales
3. PENSAMIENTO LATERAL
HIPOTESIS:
De Bono
PENSAMIENTO VS PENSAMIENTO
VERTICAL LATERAL
De Bono
PENSAMIENTO LATERAL (Tcnicas)
Provocacin
Palabras al azar
Patrones asimtricos
Movimiento
De Bono
INFORMACIN Y CREATIVIDAD
J. Mireles Malpica
4. PARADIGMAS
CREATIVIDAD (definicin):
Ackoff
6. LOS SEIS SOMBREROS PARA PENSAR
De Bono
SEIS SOMBREROS SEIS COLORES
BLANCO:
Indica neutralidad (ausencia de color), indica tambin objetividad.
ROJO:
Sugiere ira, rabia y emociones, es el mundo emocional que tenemos.
NEGRO:
Es melanclico y negativo
AMARILLO:
Es alegre y positivo, refleja optimismo
VERDE:
Es vegetacin, abundancia, crecimiento. Indica creatividad y nuevas ideas.
AZUL:
Indica serenidad, frescura, es el color del cielo, es mirar hacia arriba.
De Bono
TALLER: CREATIVIDAD EN LAS ORGANIZACIONES DE IA y DT
(Parte 2)
Definicin de objetivo
Evaluacin de alternativas
Anlisis morfolgico
METODOLOGAS
Proceso solucionador de
problemas
ENFASIS
EN EL QFD
DISEO
Reingeniera
PROCESO SOLUCIONADOR DE PROBLEMAS
ESTADO A
RO SIN PUENTE
ESTADO B
RO CON PUENTE
ESTADO A
PERSONA DE UN
LADO DEL RO
ESTADO B
PERSONA DEL OTRO
LADO DEL RO
A. ABSTRACCIN
B. DIVERGENCIA
C. ITERACIN
A) ABSTRACCIN
NO ES
EL PROBLEMA
PLANTEADO
PROBLEMA REAL
NIVEL NIVEL
ABSTRACTO ................ CONCRETO
B) DIVERGENCIA
NO ES
A PRIMERA IDEA
=
B
SOLUCIN
C) ITERACIN
NO ES UN PROCESO
MONOTONICO
PROBLEMA
Disminuir la Procedimientos
sensacin de Computarizados
carga Mejorar
administrativa Desempeo Sistema Integral de
excesiva en los reas de Servicio Proyectos
investigadores
Precisar funciones Sistema continuo de
y perfil de evaluaciones de servicios
asistentes
Mejorar administrativos
interfaces Evaluacin para
Incrementar bono/promocin
capacidad de
Asistentes
Administrativos Capacitacin /
Cambio
(Parte 3)
Grupo vs Individuo
Liderazgo creativo
GRUPO VS INDIVIDUO
GRUPO DISPERSO:
CLASIFICACIN DE LA PARTICIPACIN
TAREA GENTE
(2/3) (1/3)
Sugerencias Solidaridad
Opinin Entusiasmo
Orientacin Acuerdos
Pregunta Cuestionamiento
Cuestiona Discrepancias
Busca sugerencias Crtica
ORGANIZACIN PARA IMPULSAR
LA CREATIVIDAD
Majaro
LAS TRES ETAPAS DE LA EMPRESA
1. Produccin
2. Competencia
3. Valores integrados
De Bono
LIDERAZGO
- Visin
- Capacidad de implementacin
S L
V H
IMPLEMENTACIN
CALIFICACIN
1- Los grupos son ms creativos que los individuos.
2- La creatividad individual es producto de la inspiracin.
3- El doctorado te hace ms creativo.
4- La habilidad para encontrar soluciones originales depende del I.Q.
5- El mayor enemigo de la creatividad es la inteligencia.
6- Una organizacin creativa tolera el error.
7- La tormenta de ideas es una tcnica poderosa para encontrar nuevas ideas.
8- La multidisciplinariedad fomenta la creatividad.
9- Los mexicanos son muy creativos.
10- La creatividad es una habilidad desarrollable.
11- El pensamiento crtico es la base de la creatividad.
12- Las mejores ideas estn en los clientes.
13- Antes de proponer soluciones hay que informarse.
14- El pensamiento automtico es muy necesario.
15- La definicin del problema se encuentra despus de resolverlo.
A totalmente de acuerdo.
B parcialmente de acuerdo
C en desacuerdo
BIBLIOGRAFA