EL ESPEJO DEL LIDER

1. CONTROL DEL EGO:

El ego hace que una persona se crea mejor que los dems tiene un comportamiento nico pero eso
se crea a partir de haber tenido o se tiene una autoestima muy baja logra salir en la mayora que la
gente lo rodea para que lo admiren porque esa clase de personas depender siempre de terceras
personas para ser feliz. En este sentido el ego resulta negativo y lo ms lgico es saber controlarlo.

Una vacuna para el ego

La felicidad de cada persona est en el interior de uno mismo se ve en la sociedad que hay muchas
personas que te critican pero a ello hay q hacer caso omiso o algunas veces escuchar y sacar algo
de provecho a esa crtica q uno hace y as poder enfrentarnos a las problemas del da a da

Los errores y el ego

Muchas veces las personas no logramos ver y aceptar nuestros errores puesto que el ego se encarga
de camuflarlo, entonces ponemos una barrera que nos impide aprender ya que el primer paso es
tomar conciencia de nuestra realidad, si nuestro ego nos hace creer lo que no somos es difcil
escuchar a terceras personas,

La batalla de la vida entre dos pilotos

El ego y el espritu siempre estarn en constante lucha ya que el ego hace referencia a lo exterior
logrando la admiracin de los dems y el espritu hace referencia a lo interior que nos la felicidad la
tranquilidad y aceptarnos tal cual somos Muchas veces dejamos que el ego conduzca nuestra vida
sin embargo lo mejor es dejarnos guiar por el espritu quien nos dar felicidad duradera.

Sabe valorar lo que tiene?

Una de las causas por la cual no valoramos lo que tenemos es la falta de autoestima, es por ello que
nos empeamos en ver lo negativo de las cosas. Y como dice el dicho nadie sabe lo que tiene hasta
que lo pierde

Cuando el cliente no tiene la razn

Hay veces que las personas son muy orgullosas y las ideas que tienen no las cambia nadie. En este
caso de debe conversar con el cliente y desenmascararlo para que la persona cambie y se quite la
mscara del ego.

La verdadera riqueza

La verdadera riqueza es cuando somos felices y logramos las metas que nos hemos trazado algo
largo de la vida siendo el caso en satisfacer nuestras necesidades bsicas y ayudando a nuestros
padres

Son los negocios una guerra?

Si es cierto existen varias empresas que prestan un servicio a la poblacin en donde las empresas
se ven obligadas a realizar la competencia y atraer mejor a la clientela poniendo as en juego la
calidad de servicios que brindan
2. EQUILIBRIO

Una de las claves para mantener el equilibrio es dejar de pensar para darnos cuenta que dentro de
nosotros existe un lugar maravilloso, lleno de paz y felicidad. Otra forma de mantener el equilibrio es
practicando deporte y cuidando nuestra alimentacin y ms aun lo que entra a nuestra mente.

La respiracin y la empresa.

La empresa o trabajo siempre causa malestar en la persona que labora ah ya sea de estrs
cansancio pero hay que ver el lado positivo de la vida para contrarrestar esos malestares es bueno
salir a caminar distraerse un poco hacer deporte y oxigenar la mente

Hay drogas no prohibidas que tambin perjudican

Una de las drogas ms comunes en las empresas es la urgencia que trae consecuencias negativas,
como el estrs, desequilibrio y angustia las cuales debemos de saber manejar muy bien para lograr
estar tranquilos

Planificacin estratgica personal

Es comn ver que cualquier empresa al terminar un ao analiza sus planes estratgicos y las vuelve
hacer para el prximo ao. Las personas no realizamos esto en nuestra vida personal porque
estamos ocupados ms en otras cosas y no nos da tiempo para nosotros.

Al planificar nuestra vida debemos de recordar que la verdadera riqueza est en nuestro interior y
cuanto ms nos desarrollemos como personas seremos ms libres de los problemas alcanzando la
paz y la tranquilidad que anhelamos.

3. DESAPEGO

Apegarse a un problema ya sea material, social o del futuro es preocuparse, angustiarse o culparse
excesivamente. El desapego implica tomar distancia en ellas teniendo en cuenta que cada problema
es parte del concepto de aprender y saber afrontarlos.

Qu bueno, que bueno, qu bueno!

El tener una actitud positiva y de desapego ante las cosas beneficia la manera en que las veamos y
afrontemos los problemas en nuestro diario vivir, mientras mas pensemos de manera asertiva la
cargar ir disminuyendo mostrndonos un paisaje notorio y claro de las cosas.

Realmente queremos perseguir a la liebre

a lo largo de nuestra vida vamos formando metas ,muchas de ellas egocntricas que a la vez se
convierten en una atadura para nosotros a la cual debemos liberarnos y buscar lo que realmente nos
de felicidad como el dedicarle tiempo a nuestros seres queridos.

4. RESPONSABILIDAD

Es una virtud que se encuentra presente en pocas personas, no se encuentra ligado a las excusas
ya que ese forma otro mbito que sin embargo sucede constantemente para tapar la
irresponsabilidad.
El tomar responsabilidades sobre cada cosa que hagamos nos abrir amino para ser excelentes
lderes teniendo la capacidad de autocontrol.

La tercera ley de newton en la empresa y la vida

Para cada accin hay una reaccin opuesta en igual fuerza y magnitud, esta ley es aplicable en
nuestra vida ya que siempre cosecharemos todo lo que sembremos y recibiremos frutos o espinas
de las decisiones que tomemos, este caso tambin es aplicable en las empresas es decir si ofrecen
productos de mala calidad esa accin negativa lo perjudicar en sus futuras ventas ya que perder
credibilidad.

La lealtad y la empresa

La lealtad es la capacidad de reconocer y valorar lo que las personas o instituciones hacen por uno,
respetando los compromisos adquiridos, implcitos o explcitos.

La empresa a su vez debe saber reconocer y valorar la contribucin de su gente y retribuirla con
equidad.

Que piensas y quien eres

Los pensamientos son muy poderoso y afectan a nuestro cuerpo, al pensar negativamente enviamos
seales destructivas a nuestro organismo.

Debemos procurar mantener nuestros pensamientos puros y positivos ante cualquier adversidad que
se nos presente en la vida, ya que la perspectiva en la que veamos las cosas siempre depender de
nuestra actitud.

De tal padre, tal ejecutivo

en esta situacin los padres juegan un rol importante en la vida de sus hijos, ya que depende de ellos
como sean en el futuro, ya que los padres moldean el futuro de sus hijos, su comportamiento y sus
virtudes.

No hay que dejarse arrastrar por los remolinos negativos

La mayora de veces las personas nos dejamos fundir con pensamientos negativos, torturndonos
mentalmente en lugar de actuar.

El camino de salida para estas actitudes es el trabajo en conjunto, apoyo muto para salir adelante
dejando de lado la negatividad.

El poder de una visin

Una visin de la vida es un sueo redactor que se construye en base de valores y de lo que
consideremos importante, esta nos da fuerzas antes los obstculos para mantenernos en la direccin
correcta.

Es de importante el tener nuestra visin propia pues mediante ella forjamos nuestro plan de vida y
tratamos de cumplir con ella, viviendo con un objetivo.
5. TRABAJO EN EQUIPO

Cuando las personas logran dejar su ego, mantienen su equilibrio y enfrentan la vida con desapego
aflorando en si su capacidad de liderazgo ,estando aptos para conformar un equipo slido basado en
cualidades que cada un posee, sabiendo que la clave es la comunicacin abierta y sincera.

Gerencia de conflictos

Generalmente un conflicto siempre es asociado a incertidumbres, pena y angustia, sin embargo este
es un desacuerdo de opiniones que bien manejado enriquece el trabajo en la empresa.

los prejuicios formados en base a nuestras vivencias pasadas

es la mala comunicacin,

Por qu fallan los equipos?

Una de las principales causas para que el trabajo de equipo no funcione son las metas no claras, es
decir no saber exactamente hacia dnde van y cules son sus objetivos a lograr.

La falta de soporte de las gerencias.

El liderazgo no efectivo
La inadecuada asignacin de prioridad de sus miembros.
La individualidad

Recuerde: trabaja con personas y no con robots

Se da cuando los jefes se basan en solo cumplir sus metas, dejando de lado los sentimientos,
necesidades de los miembros del equipo, olvidando que la labor de un lder es lograr que las personas
logren sus objetivos.

El verdadero lder forma lderes y no seguidores

El papel principal de un lder es lograr en los subordinados la capacidad de resolver conflictos por s
mismos. Muchas veces lo gerentes no son conscientes de ello y se dejan llevar por su estilo autoritario
sin tener en cuenta a los colaboradores.

Cuando no escuchamos, comunicamos.

Muchas veces nos cuesta trabajo el poder escuchar al dems, puesto que estamos tan concentrados
hablar y hablar que nuestro ego se incrementa pues nos sentimos importantes al hacerlo. Sin
embargo es necesario el escuchar asertivamente a las dems personas con humildad y respeto.

A presin de grupo, odos sordos

Una razn para ello es la baja autoestima, el no sentirnos valorado, el pensar que nuestra opinin no
tiene validez y no confiar en nosotros mismos

La responsabilidad es un factor importante para el trabajo en equipo sin embargo la mayora de

personas opta por evadir responsabilidades.

6. DESTREZAS GERENCIALES
Lo que mueve a las personas son sus sentimientos y emociones, pero muchas veces se vuelven fros
e incapaces de analizar su ngulo emocional y espiritual, esto conlleva a tener un clima frio que
desmotiva a los trabajadores.

Presentaciones de alto impacto

Dentro de una empresa existen constantes capacitaciones pero lo que debe prevalecer es el
dinamismo dentro de ellas, es decir saber llegar al personal de manera ptima y no aburrirlos o
cansarlos.

Influye mucho el nivel de comunicacin que utilicemos para referirnos al personal puesto que de ello
depender el nivel de desempeo que obtengan.

El gerente entrenador

Dentro de un entorno laboral se tiene que formar responsabilidades a travs del entrenamiento del
personal por medio del lder Siempre hay que estar motivado a una constante retroalimentacin de
habilidades,

Motivacin de adentro hacia afuera

En una organizacin la motivacin juega un papel importante pero hay que saber usarlo de manera
positiva y que brinde al personal el nfasis por lograr su meta.

Tal como lo vimos en el video liderazgo en prctica, la motivacin va ms all de lo transaccional,

puesto que no siempre es el adecuado en caso de problemas en la empresa

Anatoma del poder

Existen varias fuentes para influir tales como: El poder del premio, una motivacin frecuente basada
en recompensas materiales, no es considerada adecuada ya que cualquiera la puede proporcionar.

Poder referente es el ms eficaz dentro de una organizacin ya que se basa en una cualidad que
posee el lder para llegar hacia los colaboradores, por medio del ejemplo y admiracin que posee.

Usted lidera o administra?

El tener lderes orienta a la empresa hacia la creatividad, a cambiar las reglas, salirse de los
paradigmas y enfrentase sin miedo hacia lo desconocido, este tipo de personalidad suele ser
necesario en la organizacin sin embargo la otra posicin es la de ser administrador, el mantener el
orden en cada cosa, planificar, analizar.

Integridad

El aplicar y desarrollar valores en nuestra persona no siempre nos trae beneficios inmediatos, implica
sacrificios y pocas recompensas. Sin embargo es necesario dejar de lado lo que la gente opine de
nosotros.
CARRERA: TOPOGRAFIA

CURSO: GESTIN EMPRESARIAL Y MARKETING

TEMA: ESPEJO DE UN LIDER

DOCENTE: MANRIQUE LAS HERAS JORGE

PERTENECE: DE LA CRUZ AROQUIPA ALEXANDER

TURO: TARDE

SEMESTRE: IV

AREQUIPA ----- PERU

2016