Progresso 21

Viso Ser uma comunidade de relacionamentos verdadeiros, que proporcione

oportunidades reais de crescimento espiritual, aceitao, desenvolvimento do
potencial de seus integrantes, compromisso com Deus, com a Bblia e com as
pessoas, onde Cristo o modelo e centro do viver e onde todos sejam
participantes e no apenas expectadores.

Misso Buscar e salvar o perdido (Missio Dei)

Propsitos Ns existimos com o propsito de:

1) Misso: participao na misso Divina de salvao e restaurao de sua criao.

Misso envolve vrios aspectos como evangelismo, desenvolvimento social,
dilogo entre religies, transformao cultural, entre outros. Existimos com o
propsito de ser influncia em todas as esferas da vida para a glria de Deus.

2) Comunidade: relacionamento cristo verdadeiro, honesto e profundo so

caractersticas da comunidade crist ideal. Existimos por apontamento de Deus
como corpo de Cristo na terra para viver de acordo com os princpios cristos.
Verdadeira comunidade nosso propsito, um lugar para conhecer e ser
conhecido, amar e ser amado, servir e ser servido, celebrar e ser celebrado.

3) Discipulado: desenvolvimento espiritual de cada pessoa atravs de processos de

fazer discpulos. Isso abrange todas as reas: fsico, mental e espiritual atravs
do ensino e prtica. O desenvolvimento espiritual buscado em grupo tanto
quanto individualmente respeitando cada estgio de desenvolvimento humano e
diferenas de necessidades. Existimos para aperfeioamento espiritual cristo de
cada pessoa enquanto vivemos e anunciamos Jesus e sua vinda.

1
4) Ministrios: servio a Deus e a pessoas com base em dons, talentos e
capacidades. Existimos como comunidade chamada por Deus para servir dentro
dos dons que Deus concede a cada pessoa respondendo em amor s necessidades
especficas.

5) Celebrao: celebrao a Deus verdadeira e significativa para todos os seus

participantes. Existimos para celebrar a criao de Deus, a salvao em Jesus, e
a restaurao final com a volta de Jesus.

Valores O que valorizamos:

1) Deus: como base de nossa existncia. Deus presente em nossas vidas e atua
diretamente na histria da humanidade. Deus Pai, Filho e Esprito Santo so
igualmente importantes na vida do cristo. Valorizamos e amamos a Deus sobre
todas as coisas.

2) Bblia: como a revelao de Deus e regra de f e prtica para todas as pessoas.

O estudo da Bblia levado a srio para solidificar a f.

3) Relacionamentos: verdadeiros e profundos com Deus e com pessoas. Buscamos

o desenvolvimento de uma comunidade crist verdadeira. Por isso,
autenticidade, integridade, honestidade, tolerncia, aceitao, cuidado, amor so
valorizados e levados a srio.

4) Espiritualidade: parte integrante de todo ser humano e precisa ser

desenvolvida. Valorizamos prticas espirituais que produza relacionamento com
Deus. Orao, estudo da Bblia, canto, meditao, hospitalidade, descanso
sabtico, servio, testemunho, perdo e cura so algumas prticas espirituais que
valorizamos em busca do desenvolvimento e formao de discpulos de Jesus.

2
5) Pessoas: todos so iguais aos olhos de Deus embora nicos. Por isso,
valorizamos a diversidade de pessoas como beno divina. Aceitamos as
pessoas como elas so e convidamos a todos a caminhar conosco na jornada
espiritual. Reconhecemos a necessidade de aprendizagem mutua e buscamos
tornar cada pessoa parte integrante e ativa da comunidade tornando-se um
discpulo apto a testemunhar do amor de Deus.

6) Famlia: cada membro familiar importante e alvo do amor de Deus. Promover

a estabilidade familiar e reintegrar seu papel como ncleo bsico social
responsabilidade crist. A famlia instituio divina e cada membro
importante em suas diferentes fases e necessidades.

7) Adorao excelente: os encontros de adorao so a expresso de nossa gratido,

amor e reflexo de nossa vida espiritual. Criatividade e inovao aliadas a
princpios bblicos slidos so valorizados e incentivados em nossa comunidade
com o objetivo de proporcionar uma adorao verdadeira, agradvel e
espontnea levando cada participante a uma experincia real com Deus.
Valorizamos cultos com qualidade e contedo que proporcione uma atmosfera
favorvel verdadeira adorao.

8) Comprometimento: cada pessoa chamada por Deus a fazer parte do corpo de

Cristo na terra, e isso um grande privilgio. Comprometimento com Deus,
com a misso da igreja, crenas e valores essencial.

9) Ministrios baseados nos dons: cremos que Deus concede dons, talentos e
capacidades a todas as pessoas. Cada membro da comunidade incentivado a
descobrir seus dons e a envolver-se em servio voluntrio de amor a Deus e as
pessoas.

3
 Pblico Alvo/foco 25 a 45 anos, jovens casados com filhos pequenos ou no.

Negcio comunicao do evangelho.

Autoridade a Bblia a palavra revelada de Deus e nossa nica regra de f e

doutrina.

Crescimento por ser o nosso negcio a comunicao do evangelho

participando da misso de Deus na Terra, o crescimento numrico por converso
o primeiro objetivo de nossas aes ministeriais.

4
 O Problema da Estagnao

O problema da estagnao da igreja j uma triste realidade em lugares como

Europa e Amrica do Norte. O que antes era uma igreja vibrante e culturalmente
dominante, agora vive cada vez mais margem da sociedade. Esse um trao social
que afeta toda a comunidade crist inclusive o Adventismo.
Relatrios da Diviso Norte Americana da Igreja Adventista do Stimo Dia j
apresentam uma realidade de plat generalizada, e em muitos casos, incio de
declnio. (http://www.nadsecretariat.org/reports.asp acessado em 3/08/09 - 2005/2006
Membership Comparison & Growth Report). Essa realidade varreu a Europa, est
marcando fortemente a America do Norte e j comea a dar sinais no Brasil.
A revitalizao, portanto, uma alternativa para igrejas j existentes. No caso do
Projeto da Igreja Progresso em Belo Horizonte, desenvolve-se um trabalho de
entendimento bblico da igreja como uma comunidade missionria em seu contexto. A
igreja existe em uma comunidade e atua plantando amor, bondade, graa, redeno e
boas novas para transformao da comunidade ao seu redor para a Glria de Deus.

O Processo de revitalizao

Revitalizao a reestruturao da viso e estrutura eclesistica e ministerial da

igreja local para cumprimento de sua misso no sculo 21.
Muitas igrejas adventistas hoje vivem uma realidade de "plat" ou "declnio" em
termos de crescimento real. Esse um desafio enorme para a igreja. Algumas
caractersticas destas igrejas so: falta de renovao em sua liderana, apostasia elevada
(especialmente entre a populao mais jovem), relacionamentos superficiais, ritualismo,
desinteresse em misses, sincretismo, conhecimento bblico-doutrinrio-histrico
sofrvel, viso institucionalizada da igreja, imaturidade espiritual, diminuio de
recursos financeiros, para mencionar apenas algumas.
Revitalizao no uma questo de ser igreja tradicional ou contempornea.
Tambm no uma questo de mudana de posicionamento doutrinrio. A questo da
revitalizao uma questo de atitude e transformao de paradigmas ou cosmoviso. A

5
questo detectada a necessidade da igreja em ter uma viso, postura e atitude
missional. O ser uma igreja missional a questo mais importante. Isso significa ser
uma igreja que reconhece seu papel como entidade missionria que atua em sua
comunidade para transformao, moldando a cultura em termos bblicos e trazendo
glria ao nome de Deus.
A igreja torna-se um agente Glocal. Isso significa uma comunidade que
entende seu papel como igreja global e pensa globalmente, mas que compreende sua
responsabilidade onde enviado por Deus, como missionria e age localmente.
O objetivo final do projeto a implantao de um modelo de Igreja em Estado
Contnuo de Evangelizao.

Portanto, revitalizao :

1 O processo de reativao do potencial da igreja direcionado pelo poder do Esprito

Santo para cumprimento do mandato de Jesus Cristo e da Missio Dei. Para tanto,
desenvolvemos um ministrio compartilhado onde pastores e membros so convidados
igualmente a analisar a igreja e ajudam a monitorar as transformaes para que no
afete elementos bblicos em seu processo de revitalizao.

2 A igreja conscientizada de sua misso individual e coorporativa utilizando a

metodologia de discipulados (classes de treinamento e ensino transformativo).

3 Utilizamos a multiplicao de ministrios baseados nos dons espirituais

direcionados s necessidades da igreja e da comunidade fora da igreja. Esses ministrios
o Ministrio de Todos Crentes atravs da identificao, mobilizao e atuao dos
dons espirituais na vida da Igreja local.

4 Atravs dos ministrios e dos dons espirituais buscamos a excelncia, simplicidade

e espiritualidade nos cultos. Buscamos continuamente a identificao de rudos de
comunicao que possam impedir ou alterar o significado da mensagem adventista
apresentada em nossas reunies de adorao. O objetivo ter um ambiente onde os

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membros sejam edificados e os convidados compreendam a mensagem e seus
significados claramente.

5 Buscamos o desenvolvimento da vida em comunidade atravs de pequenos grupos.

Isso acontece atravs de conscientizao dos membros sobre a necessidade
antropolgica do ser humano de viver em comunidade. Isso significa relacionamentos
verdadeiros, cuidado recproco e intimidade com o corpo de Cristo. Dessa maneira
despertamos nos membros o desejo de viver em comunidades e formamos lderes com o
objetivo de que cada membro viva em comunidade. Esses grupos tambm formam uma
teia de relacionamentos que reduz desconectividade, potencializa relacionamentos e
senso de pertencer ao novo crente alm do potencial evangelstico.
Enfim, buscamos a realidade de uma igreja que viva o evangelismo no como
eventos, mas uma igreja em estado contnuo de evangelizao. Com esta estrutura
focalizada no amadurecimento cristo e edificao da igreja tentamos voltar os olhos da
igreja para fora em um movimento centrifugo da igreja enviada comunidade onde
vive.

Transformando a Cultura da Igreja Local

As ltimas dcadas foram testemunhas de uma exploso de crescimento de

igrejas pentecostais no Brasil. Ao mesmo tempo as igrejas consideradas tradicionais
tem tido dificuldades. O caminho de muitas delas tem sido passar por uma
transformao o que passa a ser conhecida como igreja renovada ou reavivada.
Essa nomenclatura apresenta uma mudana mais profunda do que apenas metodologia
ou uma programao mais animada como o termo avivado parece indicar. No final das
contas estas igrejas acabam se rendendo a teologias que no faziam parte de suas
doutrinas originais e quase sempre se rendendo ao pentecostalismo. E o que acontece
com igrejas que no se comprometem com o Pentecostalismo? Esto, estas igrejas,
fadadas ao desaparecimento ou ao regime de escassez de crescimento?

7
 Este projeto, Progresso 21, apresenta uma tentativa de transformao da cultura
de uma igreja local que busca renovao e reavivamento sem alterar suas doutrinas ou
se render ao pentecostalismo ou neo-pentecostalismo, to comuns no Brasil.
O objetivo desse projeto o estabelecimento de uma Igreja em Estado Contnuo
de Evangelizao.
O mtodo de evangelismo pblico tem sido usado pela igreja adventista durante
toda sua histria como uma herana do movimento Milerita. Este mtodo tem sido alvo
de crticas ao longo dos anos, especialmente nas ltimas dcadas. Embora verdade que
esse mtodo carece de adequaes, tambm verdade o fato de que ele tem contribudo
grandemente para a expanso do reino de Deus entre os Adventistas do Stimo Dia. A
pergunta, ento, que nos guia nesta busca ; se temos sucesso na metodologia de
evangelismo, porque no utilizar essa metodologia como um modelo para nossas
igrejas? O evangelismo pblico consiste em um esforo claro e definido, com passos
bem estruturados objetivando o alcance, transformao, batismo e formao de novos
membros. Durante uma srie de conferncias muitas pessoas so batizadas. A pergunta
; se a conferencia no terminasse, qual seria o impacto na sociedade ao redor?
Desta pergunta nasce o projeto de Igreja em Estado Contnuo de Evangelizao.

Trabalhando os Propsitos da Igreja

Estratgias de Ao

A apresentao dos propsitos que do base para as estratgias e aes da igreja

esto aqui descritos no em termos de ordem cronolgica. Na verdade eles parecem
ocorrer simultaneamente como em uma roda viva. O importante que cada um desses
propsitos sejam trabalhados a ponto de estarem solidificados na cultura da igreja local.

1. Evangelizao
Despertar o interesse da igreja para o processo de evangelizao e aceitao da
presena de no adventistas durante os encontros da igreja. Hoje o ministrio de
evangelizao, que responsvel por literatura de evangelizao como folhetos e

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estudos bblicos, no possui estoque. Todos os folhetos e estudos que so
disponibilizados so absorvidos pelos membros a cada sbado.
Outra abordagem quanto evangelizao contnua preocupar-se com a
linguagem abordada nas programaes tanto durante os cultos quanto nas programaes
fora dos cultos. Procurar desenvolver uma linguagem simples explicando alguns
conceitos, jarges e expresses usados normalmente no meio dos adventistas.
As mudanas ocorridas, principalmente a partir da metade do sculo 20,
alteraram significante e definitivamente a silhueta social do planeta. As revolues
tecnolgicas, de transporte, comunicaes, urbanizao, globalizao, surgimento e
popularizao de internet e a condio ps-moderna produziram transformaes to
rpidas e profundas que a igreja no conseguiu responder na mesma velocidade e
intensidade. Como consequncia, a igreja ficou prisioneira em uma realidade que est
em decomposio nas grandes cidades. De maneira simples, nossas igrejas e nosso
ministrio ainda so, maiormente, rurais enquanto a sociedade contempornea vive uma
realidade urbana. A desconexo da igreja com a realidade dos centros urbanos produz
um ministrio pouco relevante.
Uma das perguntas importantes a ser feita a seguinte; se minha igreja fechar as
portas hoje sua ausncia ser sentida e lamentada pela sociedade ao redor? Algum,
alm dos seus membros, se importar?
O que a igreja mais precisa hoje mover-se do sculo 20 para o sculo 21. Essa
tarefa no simples e nem est isenta de perigos. Mas uma tarefa essencial para a
igreja e sua misso. Hoje a igreja vive a realidade de uma igreja amadora e rural
enquanto a sociedade nas grandes cidades profissional e urbana.
As maiores cidades brasileiras esto se tornando rapidamente no maior campo
missionrio para a igreja no Brasil. Os mtodos hoje tradicionais um dia foram ousados
e inovadores. Novamente precisamos de ousadia, coragem e viso para
desenvolvimento de mltiplas metodologias que sejam eficientes na evangelizao
urbana. No apenas metodologia, mas uma nova viso ministerial e estruturas
eclesisticas que sejam fundamentadas na palavra de Deus e ao mesmo tempo
funcionais para a realidade presente. Viver o estado contnuo de evangelizao viver
em estado de expectativa, maravilhados da manifestao divina na vida da igreja.

9
 2. Comunidades
O desenvolvimento de uma mentalidade de comunidade essencial para o
mandato bblico de formao/discipulado espiritual visando a transformao de vidas.
Sem uma mentalidade que rompe com o individualismo e humanismo caractersticos de
nosso sculo no se pode ser, verdadeiramente, ser Igreja.
A estratgia de vida em comunidade atravs da formao continua e ininterrupta
de pequenos grupos de transformao como base das aes da igreja uma estratgia
que tem se provado valiosa em diversos crculos cristos. Essa talvez seja a ferramenta
mais poderosa para transformao de pessoas no sculo 21 (para material de
treinamento e estabelecimento de comunidades, ver apndice).
As comunidades precisam se tornar a base de ao da igreja. Um membro da
igreja aquele que vive em comunidade. O irmo que apenas frequenta os cultos um
frequentador. Membro da comunidade o que vive em um processo de consentimento
mutuo para transformao, crescimento e amadurecimento espiritual.

3. Discipulado
Crescimento espiritual talvez seja uma das maiores necessidades do cristo no
sculo 21. As igrejas esto repletas de cristos imaturos que tomam muito tempo do
pastor e da liderana. Igrejas com membros imaturos tm a tendncia de se preocuparem
com questes perifricas quanto a f e prticas crists. Alm disso, cristos imaturos so
centralizados em si mesmos com pouco ou nenhum senso de misso. Esses tambm so
grandemente responsveis por desiluses de novos membros que, em muitos casos,
culmina em apostasia.
Alm do fator de amadurecimento do membro j antigo da igreja, o discipulado
ao prescrita pela grande comisso o objetivo final da igreja quanto ao ser humano.
Formao de discpulos. Ide por todo o mundo fazei discpulos a ordem do mestre.
A igreja no termina sua tarefa quando algum batizado, mas sim quando esse algum
se torna um discpulo amadurecido capaz de discipular outros. Parte do problema
quanto aos altos ndices de apostasia vivenciados pela igreja hoje pela falta de
discipulado. necessrio um caminho, um procedimento de amadurecimento para ser
seguido por todo novo crente no caminho do amadurecimento cristo.

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 Se Ellen White est certa e todo verdadeiro discpulo nasce no reino de Deus
como um missionrio,1 ento mais tempo precisa ser empregado na tarefa de formao
e transformao espiritual em busca do amadurecimento cristo, discipulado.
Discipulado, porm, requer mais do que tempo e tentativa, mas sim treinamento.
Jesus usou a maior parte de seu ministrio para a formao de discpulos. Essa continua
a ser a misso da igreja. maravilhoso ver pessoas se batizando, melhor ainda ver
pessoas amadurecendo em Cristo.
Uma igreja repleta de cristo amadurecidos o objetivo da Igreja em Estado
Contnuo de Evangelizao.

4. Ministrio
O sistema de ministrios no consiste na troca do nome departamento por
ministrio. Se isso acontecer teremos fracassado no processo de implantao de
ministrios. claro, porm, que a tendncia de que aqueles que trabalharam com
departamentos tenham certa dificuldade para funcionar como ministrio. importante
que vrios elementos sejam trazidos tona para que o processo de transformao de
departamentos para ministrios acontea verdadeiramente e traga os resultados
esperados.
Um dos problemas que departamento est muito direcionado a cumprir metas,
alvos ou rodar programas. Assim, quem est acostumado com departamentos tende a
focalizar em programas. Ministrio, por sua vez, tambm tem programas, metas e alvos,
mas no est focalizado apenas nisso. Ministrio tambm o trabalho consciente de
construo de uma comunidade verdadeira entre aqueles que esto juntos para servir.
O sistema de ministrios tem o objetivo e o poder da edificao do corpo de Cristo (para
mais informaes e material de treinamento para lderes de ministrio ver apndice 2).
O sistema de ministrios edifica a igreja atravs de diversas contribuies para a vida da
igreja. Libera a criatividade, utiliza os dons espirituais, desenvolve excelncia e
diminui burocracia, entre outras coisas. Talvez a maior necessidade quanto a ministrios
seja o trabalho em time. Isso diminui a probabilidade dos chamados donos de igreja
que constantemente emperram o avano da pregao do evangelho e o crescimento da
igreja.

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 Um dos elementos mais importantes para todo o processo fato de que
ministrio produz oportunidade de participao, e toda pessoa envolvida tem o potencial
de amadurecer e se fortalecer na f.

Lista de Ministrios em Andamento na Igreja Progresso em 2009

1. Ministrio de Desbravadores
2. Ministrio de Aventureiros
3. Ministrio da Criana
4. Ministrio ADRA
5. Ministrio MAIIS (incluso de surdos)
6. Ministrio de Ensino (cuida dos discipulados inclusive Escola Sabatina)
7. Ministrio de Evangelizao
8. Ministrio de Produo (cuida dos cultos visando integrao e cooperao entre
os ministrios envolvidos visando o culto com excelncia/qualidade)
9. Ministrio de udio
10. Ministrio de Vdeo
11. Ministrio de Filmagem
12. Ministrio de Msica
a. Ministrio de Louvor
b. Ministrio Coral Jovem Progresso
c. Ministrio Coral Semitom
13. Ministrio de Casais
14. Ministrio de Secretaria
15. Ministrio de Tesouraria
16. Ministrio de Planejamento
17. Ministrio Pastoral
18. Ministrio de Comunicao
a. Ministrio de Artes (web site, desenhos grficos, logomarcas, etc.)
b. Ministrio de Fotografia
19. Ministrio de Recepo
20. Ministrio de Dikonos (diconos homens e mulheres)
21. Ministrio de Jovens

12
 22. Ministrio de Orao*
23. Ministrio de Eventos*
24. Ministrio de Drama*
25. Ministrio de Segurana*
26. Ministrio de Voluntariado*
*em processo de formao

Cada ministrio deve ter seu planejamento que se encaixa no planejamento geral
da igreja. Isso necessrio para que cada ministrio desenvolva sua misso com clareza
e contribua para o crescimento do corpo. A integrao e a cooperao dos ministrios
so fundamentais para o alcance de um objetivo comum. Seu planejamento vai facilitar
o trabalho do ministrio e potencializar a participao de voluntrios (exemplo de
planejamento de ministrio no apndice 3).

Processo de Assimilao

A Igreja do Progresso trabalha cinco pontos encontrados em Atos 2:42-47 ao

qual chamamos Ciclo Bsico Eclesistico. A saber, evangelismo, comunidade,
discipulado, ministrio e celebrao ou culto com excelncia. O livro de Atos 2:47 nos
informa que a igreja vivia dessa maneira e ganhava a simpatia do povo e acrescentava-
lhes o Senhor, dia a dia, os que iam sendo salvos. Quando estivermos prontos para
receber e discipular as pessoas que o Senhor est convertendo, ento, Ele as enviar at
ns. Por isso preciso um processo de assimilao dessas pessoas. A realidade que
perdemos muitas pessoas que nos so enviadas por Deus porque no temos um sistema
para encontrar, guiar e discipular. O processo de assimilao abaixo est descrito no
livro Fusion de Nelson Searcy e Jennifer Dykes Henson. importante apontar que esse
um de vrios modelos de assimilao. O importante que se tenha um processo de
assimilao de novos membros.
Tudo comea com uma mudana de mentalidade quanto aos convidados. A
palavra visita precisa ser substituda por convidado. Visita algum que aparece sem
ser esperado e normalmente nos pega desprevenidos. Uma visita sempre provoca um

13
desconforto porque no sabamos que chegaria. Uma visita em uma igreja algum que
vem por um acaso, ou sem que a igreja esteja preparada para receb-la. O convidado,
por sua vez, indica algum que no est ali por um acaso, mas que planejou sua vinda
com base em um convite. A visita um ente solitrio, mas o convidado j tem uma
comunidade que o convidou, mesmo que seja uma pessoa. Portanto, o convidado est
sendo esperado com expectativa positiva. No h desconforto em nenhuma das partes
ao receber um convidado simplesmente porque estamos prontos para receb-lo.
A igreja precisa dizer aos seus convidados atravs de suas atitudes, e porque no
com suas palavras, que estvamos orando por ela e esperando ansiosamente pela sua
presena. No ato de alterar essa pequena palavra, uma atmosfera positiva nova pode ser
criada nos encontros da igreja que impactar positivamente a primeira impresso de
algum.

Primeiro Passo
1. Pr-culto como as pessoas so tratadas e o que acontece antes do culto.
Lembre-se: os primeiros segundos marcaro a primeira impresso e raramente
teremos uma segunda oportunidade de deixar uma primeira impresso positiva.
A primeira impresso ser definida pelos seguintes itens. Como uma pessoa
recebida, direcionada, tratada e sentada.
bom notar que o recebimento da pessoa no comea quando a pessoa
recebida por um voluntrio do ministrio de recepo. Desde o momento que a
pessoa passa com seu carro pela frente do prdio da igreja em busca de um
estacionamento ou desde o momento que ela avista o prdio da igreja, a primeira
impresso comea a ser construda. Tudo precisa comunicar nossa viso. Tudo
tem que dizer: estamos esperando por voc e temos uma mensagem eterna a lhe
apresentar.

Segundo Passo
2. Contato como fazemos contato, como igreja, com o convidado de primeira
visita? Esse contato deve ser feito por um carto resposta que deve ser
preenchido todo sbado por todos os membros da igreja. Lembre-se que o
visitante vai fazer o que os outros esto fazendo. Quando toda a igreja participa

14
 aumenta a probabilidade que o visitante vai preencher o carto como queremos.
Os membros precisaro ser treinados e convencidos da eficcia da estratgia.
Isso, provavelmente, levar um tempo e uma conversa aberta. Esse carto a
comunicao com as informaes que identificar o visitante.

a. Carto carto conexo/comunicao

b. Livro de presente todo primeiro visitante recebe um livro (sobre Jesus
ou cristianismo bsico) que ele pega sada em uma central (mesa com
materiais informativos quanto a IASD). Dentro do livro estar uma carta
indicando a web site para que o convidado explore melhor a igreja.

Terceiro Passo
3. Ps-culto aps uma primeira impresso positiva e um tratamento de contato
cinco estrelas hora do follow-up.

a. Primeira visita
i. 36hr segunda-feira: convidado recebe um email agradecendo a
visita (se no tiver email uma carta pelo correio)
ii. 96hr - quinta-feira: convidado recebe pelo correio uma carta
escrita mo sugerindo que ele volte ao culto do prximo
sbado. A esta altura da semana a pessoa estar programando seu
final de semana e sugerimos que ele inclua a igreja em seus
planos (pode-se enviar outro presente inesperado. Ex. Um ticket
para um taxi previamente combinado com uma empresa que o
trar a igreja e o levar de volta com as despesas pagas pela
igreja. Outro ex. Passagem de nibus ida e volta ou mesmo carro
de voluntrios da igreja que com um nmero central ou
formulrio na web pode ser acionado para buscar a pessoa como
um txi). O objetivo incentivar a pessoa a uma segunda visita.

15
 b. Segunda visita
i. 36hr segunda-feira: convidado recebe um email agradecendo a
visita (se no tiver email uma carta pelo correio)
ii. 96hr - quinta-feira: convidado recebe pelo correio uma carta
escrita mo sugerindo que ele volte ao culto do prximo
sbado. A esta altura da semana a pessoa estar programando seu
final de semana e sugerimos que ele inclua a igreja em seus
planos.

A partir da segunda visita, incentivar a participar de uma classe de introduo a

igreja como um encontro de viso com lanche, um ch da tarde ou um caf da manh
antes do culto. Incentiv-lo a ligar-se a uma comunidade e participar das classes de
discipulados e/ou estudos bblicos.
Caso no haja continuidade na frequncia, enviar email de um ms.
Lembre-se que esta estratgia precisa ser planejada pela igreja minuciosamente e
ser testada.

Concluso

O objetivo desse documento apresentar o planejamento estratgico do projeto

Progresso 21. Aqui foram apresentados os principais aspectos da vida e aes da igreja
bem como seus objetivos gerais. Cada um desses aspectos tem sua prpria
complexidade, mas esperado que esse material ajude a compreenso geral do projeto.
Compreenda, envolva-se, sirva e amadurea em Cristo Jesus.
Mas, seguindo a verdade em amor, cresamos em tudo naquele que a cabea,
Cristo, de quem todo o corpo, bem ajustado e consolidado pelo auxlio de toda junta,
segundo a justa cooperao de cada parte, efetua o seu prprio aumento para a
edificao de si mesmo em amor Efsios 4:15 e 16.

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 Apndice I

Treinamento para Lderes de Comunidade

Treinamento Comunidade Parte 1

Vivendo em Comunidade
Mandato: Transformao Espiritual
Jesus Cristo, como a cabea da igreja, deseja que seus seguidores se tornem como
Ele. Para tanto os valores bblicos da graa, crescimento, grupo, dons e boa mordomia
so centrais para a estratgia de comunidade.

Mtodo: Comunidade de Pequenos Grupos

O pequeno grupo garante o ambiente ideal para a mudana que Jesus deseja que
acontea na vida de todo o Cristo.

Mobilizao: Lderes Estratgicos

A pessoa mais estratgica no processo de transformao de vidas na igreja o lder do
pequeno grupo.

Multiplicar: Linha de Frente do Cuidado do Rebanho

Os grupos precisam crescer e se multiplicar para que eventualmente todo cristo esteja
conectado uns com os outros.

Meio: Busca e Celebrao

Ministrio efetivo acontece em uma atmosfera de orao e celebrao.

Base teolgica
Deus existe em comunidade. Faamos o homem a nossa imagem Gnesis 1:26. Ele
deseja que experimentemos essa unidade. a fim de todos sejam um... para que o mundo
conhea que tu me enviaste e os amaste Joo 17:21-23.

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Base sociolgica
Recebemos Fora para enfrentar tempestades da vida. dois melhor que um... se um
cair, seu amigo pode ajud-lo Eclesiastes 4:9, 10.
Recebemos Sabedoria para tomar importantes decises. sem conselhos os planos
fracassam, com muitos conselheiros h sucesso Provrbios 15:22.
Recebemos Avaliao Mtua. as pessoas aprendem umas com as outras, assim como o
ferro afia o prprio ferro Provrbios 27:17.
Recebemos Aceitao. verdadeiro amigo mais chegado que um irmo Provrbios
18:24.

Valores
Algumas palavras/valores so importantes para viver em pequenos grupos: afirmao
mtua, disponibilidade, orao, abertura, honestidade, segurana, confidencialidade,
sensibilidade, avaliao mutua, evangelismo, multiplicao, intimidade, transparncia,
autenticidade, cadeira vazia, responsabilidade mutua, abertura, confidencialidade,
aceitao.

Aliana do grupo
Fazer uma aliana escrita em forma de acordo mtuo que sela um desejo de
relacionamento intencional.

Logstica
Quando e onde nos encontraremos, regularidade dos encontros (semanal), quem
responsvel por liderar, expectativa de participao.
Onde e quando vamos nos encontrar
Qual a frequncia de nossos encontros
Quem responsvel pela liderana
Quem vai cuidar do lanche
Qual a expectativa de presena
Que tipo de currculo usaremos
Que sequncia de programa usaremos
Qual a durao de nossa comunidade (at quando esse grupo se encontrar)

18
 Treinamento Comunidade Parte 2

Responsabilidades do Lder de Comunidade

O lder de Comunidade focaliza-se em quatro (4) principais responsabilidades

1. Construir um Time de Liderana

O lder de comunidade precisa montar um time de liderana que deve ser constitudo de,
pelo menos, um aprendiz a quem ele vai coordenar e treinar. O lder de comunidade
deve;

1. Desenvolver uma viso clara para o seu grupo

a. Saiba seu propsito (Marcos 3:14)
b. Comunique sua viso aos outros (Neemias 2:17 e 18)

2. Escolher algum para desenvolver enquanto voc lidera o grupo (aprendiz)

a. Escolha algum que deseja e demonstra caractersticas de liderana e que tenha
um desejo ardente de ajudar outros a crescer espiritualmente (2 Tim 2:2)
b. Inclua seu aprendiz o quanto puder nas atividades de liderana. Gaste tempo
com essa pessoa para desenvolv-lo (Mat 4:18-22; 2Tim 3:10)

3. Receber treinamento para ser um lder de Comunidade e continue a crescer

espiritualmente como um lder
a. Desenvolva capacidades como resoluo de conflitos, suporte, liderana de
reunies (leia, participe de seminrios, treinamentos, etc.)
b. Tenha certeza que voc est gastando tempo com a palavra de Deus e em orao
(Salmos 1:1-3; Atos 1:13-14). Ningum pode dar o que no tem e somente
lderes que esto amadurecendo espiritualmente podem produzir outros cristos
amadurecidos. Pea a Deus para ensin-lo e dar uma viso para o seu grupo

19
 2. Conectar Pessoas a uma Comunidade
O lder de Comunidade deve facilitar abertura pessoal, compreenso e aplicao de
verdades bblicas, cuidado e suporte mutuo.

1. Use-se o princpio da cadeira vazia para convidar pessoas para o seu grupo.
Existem muitas pessoas que tem algum tipo de relacionamento com algum que no
est conectada igreja.
a. Apresentar amigos no conectados aos outros
b. Convidar amigos no conectados para eventos sociais do grupo
c. Ensinar seu grupo que crescimento saudvel do grupo normal e bom para o
grupo

2. Crie um ambiente que facilite relacionamentos autnticos

a. Use quebra gelos para criar uma atmosfera dinmica e divertida
b. Use exerccios para conhecimento e abertura mutua para que as pessoas se
conheam melhor
c. Programe atividades sociais ou oportunidades de servio promovendo
desenvolvimento de amizade e criar memrias
d. Promova e modele cumplicidade responsvel para com o grupo e para uns com
os outros

3. Programe atividades e discusses bblicas que promova transformao espiritual e

relacionamento de grupo
a. Escolha currculos que encoraje discusses e no apenas respostas para
perguntas
b. Use histrias para relacionar o texto a experincia e necessidade das pessoas
c. Se o seu grupo tiver mais do que seis ou sete pessoas use subgrupos para
discusses

20
4. Divida as responsabilidades de ensino, liderana de discusses, horrio social,
orao e servio com outros do grupo de acordo com seus dons espirituais. No sinta
que voc tem que fazer tudo. Envolva as pessoas e principalmente seu aprendiz.
Possvel que algum no seu grupo tenha um dom mais amadurecido que voc em
alguma rea como ensino, liderana de louvor, orao, organizao de eventos ou
cuidado de pessoas.

3. Desenvolver os Membros do seu Grupo

O lder de comunidade tem a responsabilidade espiritual do cuidado e nutrio espiritual
dos membros da sua Comunidade para que eles se tornem devotados seguidores de
Cristo e membros participantes da igreja. Pastorei-os com graa e competncia.

1. Ore por cada membro do grupo (Filip. 1:3-11).

2. Exercite cuidado e responsabilidade sobre os membros de seu grupo (I Pedro 5:1-3).

Isso significa se preocupar com seu bem estar assim como voc se preocupa com o seu
prprio bem estar (Filip 2:4, 20-21)

3. Modele um comportamento como o de Cristo em seu grupo. Sirva como Cristo serviu
seus seguidores com atos de bondade. Ajude-os a crescer e encoraje cada um a viver a
vida como Cristo Jesus viveria.

4. Ajude os membros a descobrir e exercitar seus dons espirituais. Ajude-os a ter um

corao servidor.

21
 4. Multiplique o Ministrio
O lder de comunidade deve fomentar a multiplicao. Conforme Deus trouxer novas
pessoas para o grupo, surgir a necessidade do nascimento de um novo grupo para que
as pessoas continuem a experimentar o mesmo nvel de cuidado pessoal e ateno.
Alm disso, o nascimento de novos grupos dar a oportunidade de outras pessoas na
igreja de experimentar a transformao de vida proporcionada pelas Comunidades.

1. Desenvolva seu aprendiz de forma que o novo grupo possua um lder ao redor de
quem o novo grupo se formar

2. Permita o aprendiz liderar subgrupos durante os encontros. Isso lhe dar alguma
experincia e o amadurecer para assumir a liderana do novo grupo

3. Encoraje as pessoas do grupo a orarem pelo novo grupo e seus membros para que
tenham sucesso

4. No momento do surgimento do novo grupo faa uma cerimnia de dedicao do novo

lder e celebre a nova comunidade que vai decolar

Treinamento Comunidade Parte 3

Preparao Para Encontro da Comunidade

Trs objetivos

1. Comunicar que voc tem um rumo e um foco. Voc um lder que sabe aonde
quer chegar

2. Produzir confiana em sua Liderana

3. Estar preparado para alterar o rumo do encontro (se necessrio) porque voc
sabe como ser o encontro e quais alteraes voc pode fazer e ainda sim chegar
a seu objetivo

22
Preparando Encontros Eficientes

1. Prepare cuidadosamente o programa do encontro.

2. Certifique-se que todos sabem onde e quando o encontro acontecer.

3. Se o encontro acontece em outra casa que no a sua, entre em contato com a

pessoa para checar detalhes sobre o encontro.

Preparando o Local do encontro

1. Criar uma atmosfera calorosa e casual.

2. Certifique-se que os lugares, lanche, cadeira vazia e outros elementos estejam

preparados.

3. Receba calorosamente as pessoas.

A preparao pode parecer muito complicada a princpio, mas aps algumas vezes que
voc seguir esse plano ele se tornar natural e quase automtico e ser de grande ajuda
facilitando sua preparao e satisfao com os resultados.

Treinamento Comunidade Parte 4

Aprendendo a fazer perguntas (dinmica)

(Crculo de cinco a seis pessoas. Escolha um lder. Explicar e depois praticar utilizao
de perguntas abertas e fechadas).

Arte de Fazer Perguntas

Perguntas abertas; busca opinies e experincias para aplicao de conceitos a vida
diria. Leva a discusso, conversa e abertura.

23
Perguntas fechadas; busca respostas. Certo ou errado. Leva a inatividade e se esconder
por no saber as respostas corretas.

Exemplifique perguntas abertas e fechadas e depois pratique permitindo que cada um

faa perguntas abertas ao grupo e lidere em discusso. Encoraje o uso de termos que
mantenham a conversa fluindo. Ex.: como assim? o que eu entendi que... isso?
me fale mais.

Feedback do grupo. Como o lder foi? Como vocs se sentiram? O que poderia fazer de
diferente?

Treinamento Comunidade Parte 5

Componentes Essenciais para a Vida em Comunidade

1. Busca de transformao espiritual quando a verdade bblica encontra-se com a

vida prtica das pessoas, ento, transformao acontece.
2. Prtica do pastoreio intencional concentre-se em discipulado (crescimento
espiritual/aplicando elementos bblicos vida diria) e cuidado pessoal.
3. Construo de relacionamentos autnticos desenvolvimento de amizade e
cumplicidade responsvel.
4. Encorajamento de conflitos saudveis resoluo de conflitos atravs da
bondade/respeito/gentileza e confrontao com a verdade.
5. Encontre maneiras de servir com amor humildade e crescimento espiritual
acontecem quando servimos outros.
6. Atinja um propsito divino Deus nos chama para amar uns aos outros e buscar
e salvar o perdido.

24
Comunidade Passo a Passo

1. Convidar pessoas (4-12) para primeiro encontro

2. Aliana da Comunidade Logstica (definies e comprometimento de todos)
3. Aliana da Comunidade Valores (aceitao de valores e comprometimento de
todos)
4. Definir alvos para o grupo (componentes essenciais para a vida em comunidade)
5. Desenvolver Comunidade
Apndice II

Treinamento para Transio de Departamentos para Ministrios

Poder para construir comunidade

Os ministrios na igreja tm o poder de construir comunidades verdadeiras,

irmandades crists slidas o que traz um dos grandes benefcios na participao do
Reino de Deus o que temos visto e ouvido anunciamos tambm a vs outros, para
que vs, igualmente, mantenhais comunho conosco. Ora, a nossa comunho com o
Pai e com seu filho, Jesus Cristo I Joo 1:3. Portanto, ministrios tm caracterstica de
um pequeno grupo que se relaciona face a face, abertamente uns com os outros.

Poder para fomentar discipulado

Os ministrios do ateno especial ao desenvolvimento espiritual de seus

participantes. O objetivo no apenas planejar e executar tarefas, mas, apoio,
encorajamento e crescimento mtuo. Departamentos buscam desenvolver os outros, mas
raramente trabalha para desenvolvimento espiritual de seus membros, isso no deve ser
negligenciado nos ministrios. Ali, cada participante precisa ser estimulado e
conscientemente o ministrio busca o crescimento espiritual que discipulado de seus
participantes.

25
 Poder para desenvolver lderes

O ministrio visa desenvolver lderes e lderes aprendem a serem lderes

liderando. Jesus convidava as pessoas para segui-lo, aprender com ele e depois ele os
enviava para a prtica. Ministrio o caminho para aprender e desenvolver fazendo.
Atravs da igreja funcionando em ministrios a continuidade de liderana mantida
porque os lderes esto ativos e outros esto se desenvolvendo e tornando-se lderes
tambm.

Poder para mobilizar pessoas para servir

O ministrio tem o poder de mobilizar pessoas. incrvel ver o envolvimento e

a oportunidade de participao e criatividade que acontece nos ministrios. Isso muda
radicalmente a percepo da igreja tradicional onde os membros so espectadores e
poucos participam das decises e da vida organizacional da igreja. Assim a igreja
desenvolve o senso bblico de que somos o meio e o elo de ligao entre Deus e a
humanidade perdida que ainda no conhece ou no serve a Jesus.

Poder para fazer ministrio

O ministrio tem o poder de fazer ministrio ou de ministrar. Esse ainda um

termo estrangeiro para os Adventistas, mas ministrar servir e o potencial do ministrio
para servir verdadeiramente enorme.

26
 Quatro componentes chaves para o trabalho em ministrios

Para que os ministrios atinjam seu potencial mximo e produza os resultados

desejados preciso que cada pessoa envolvida em ministrios compreenda a
mentalidade de ministrios e o que diferencia de departamentos no trabalho eclesistico.

1. O ministrio de todos os crentes

O elemento bsico para um trabalho satisfatrio com ministrios a
compreenso do ministrio de todos os crentes. No o objetivo aqui descrever a
teologia bblica do ministrio de todos os crentes, mas aqui assumimos o ministrio de
todos os crentes como o ideal para o cristianismo e para a igreja no sculo 21. O
conceito do ministrio de todos os crentes (I Pedro 2:9) essencial para compreender
que ministrio baseado nos dons um estilo de vida. Isso indica uma comunidade crist
igualitrio onde todos so igualmente chamados a servir a Deus e ao prximo como
ministros de Deus. Isso significa uma mudana de nfase onde todos os membros da
igreja tm um papel fundamental e ativo na vida da congregao. O elemento chave
neste caso uma aceitao do dom dado por Deus e tambm um comprometimento no
modelo de uma aliana pessoal com Deus.

2. O ministrio como times

O segundo componente bsico para o trabalho em ministrios o conceito de time.
Como todos so ministros e igualmente colocados no corpo vivo de Cristo, cada um
atua com base no dom que Deus tem colocado em sua vida. Como num time todos
trabalham em conjunto para atingir uma meta ou, no caso da igreja, uma viso que
entendida como a viso ou o plano de Deus para aquela congregao. Isso requer mais
do que um comprometimento com Deus, mas um comprometimento com um grupo de
pessoas ou o time ministerial. Essa uma dimenso horizontal de comprometimento e
aliana entre os participantes do time ministerial o qual vo servir juntos para alcanar a
misso do time. Essa no uma deciso trivial. Isso indica que cada pessoa precisa
compreender o trabalho em time e provavelmente alguns tero dificuldade em se
adequarem no sistema de times. Alguns preferem o trabalho isolado e encaram o
trabalho em time, o aprendizado com outros, e as reunies extras uma grande perda de

27
tempo. Outro problema que para um time funcionar corretamente o relacionamento
entre os membros do time ministerial precisa ser um relacionamento transparente e,
alguns, vero isso como muito arriscado. Porm, o ministrio funciona no s como um
meio de concluir tarefas, mas uma igreja em miniatura onde relacionamentos profundos
e verdadeira comunidade acontecem.
3. O ministrio enviado
Os ministrios so enviados para cumprir sua misso. Ministrios funcionam como
plataformas de lanamento de foguetes. Ministrios so formados, pessoas se agregam
a um time ministerial com uma misso definida ento so enviados pela igreja a fim de
cumprir com sua misso. Grande diferena existe neste entre departamentos e
ministrios. Departamentos os lideres ou o lder do departamento que busca alcanar
os programas e muitas vezes sozinho por que a viso do departamento no a viso de
um time, mas de lderes e liderados, quem tem o cargo e quem no tem. Nos
ministrios, todos so parte integrante e importante, assim, quando um ministrio esta
pronto para ser enviado a ministrar, entende-se que um time est pronto para ministrar.

4. O ministrio centralizado em uma misso

Com base na viso geral da igreja cada ministrio define e busca cumprir uma
misso que contribuir para o alcance da viso. Um ministrio verdadeiro e uma igreja
que funciona em termos de ministrios fluem atravs de uma teologia de ministrio que
pensa em termos de sua viso, misso, definindo suas prticas antes de planejar
atividades especficas.

Estaremos bem se honrarmos nosso passado e histria como igreja e abraar o

futuro e seus desafios. Para isso veremos departamentos e ministrios andando lado a
lado por um tempo at que a mentalidade de ministrios crie razes e se torne a norma
de conduta e raciocnio.

28
 Tornando-se um Lder de Ministrios

O elemento mais importante para o funcionamento efetivo de uma igreja baseada

no ministrio de todos os crentes so os lderes de ministrios. O nome lder j indica
que ele vai frente e modela o caminho que o ministrio vai seguir. O lder precisa
desenvolver uma viso clara de quais as caractersticas que ele deseja desenvolver em
seu time ministerial para alcanar a viso e cumprir a misso definidos pelo ministrio.
O ministrio funciona como uma mini-igreja onde todos se renem para um fim comum
e o lder de ministrio o pastor que liderar o caminho e modela as aes.
Talvez o elemento mais importante para o lder de ministrios compreender que seu
papel diferente de um diretor de uma comisso ou departamento. No departamento os
lderes montam uma equipe para ajudarem no cumprimento de sua responsabilidade. No
ministrio o lder ajuda as pessoas a realizar seu potencial e a crescerem como lderes
tambm. O esforo de time muito diferente do esforo de departamento. No time
ministerial o poder se concentra na participao do grupo e no desenvolvimento
produzido pela utilizao dos dons espirituais de cada um.

Liderando para transio de Departamentos para Ministrios

O perodo de transio entre o modelo tradicional de departamentos para um

modelo de times ministeriais um momento difcil como toda transio. Durante esse
perodo de transio os dois modelos, departamentos e ministrios, convivero juntos
por um perodo de tempo. Isso se da porque uma igreja que passou toda a sua existncia
funcionando em um sistema de departamentos e foi treinada desta maneira levar algum
tempo para que ministrios sejam o caminho natural. Afinal, o costume de
departamentos e os hbitos de liderana os levaro constantemente de volta ao modelo
departamental. preciso constante monitoramento e liderana intencional para
conseguir que a transio acontea.
Os lderes precisam ser intencionais quanto s mudanas que esto promovendo
no s no estilo de estrutura da igreja, mas tambm, e principalmente, no estilo que
esto promovendo de sua prpria liderana. Provavelmente aqueles que esto

29
desenvolvendo times ministeriais saudveis iro permear e influenciar o restante da
congregao e o processo continuar a se desenvolver por muito tempo. Mas, para que
voc seja um lder que tenha sucesso em seu ministrio bom lembrar-se de alguns
aspectos importantes.

1. Esteja atento para problemas na transio

A razo nmero um porque organizaes fracassam em transies e mudanas
a falta de ateno no impacto que mudanas produzem em pessoas. No podemos
esquecer que para movermos para o futuro as pessoas precisam deixar o presente. O
incio de uma caminhada para um novo ponto de vista no futuro, embora desejada por
muitos, encontrar o receio de outros tantos. A segurana do presente onde a zona de
conforto est estabelecida. Quando convidamos pessoas para uma transio de
departamentos para ministrios o medo de abandonar o presente que eu conheo para
abraar um futuro incerto natural. Um aspecto que favorvel quanto transio em
uma organizao religiosa, como a igreja, a certeza de que Deus est frente do
processo. Assim, mesmo que o futuro no esteja totalmente claro a f pode ser o
elemento fundamental para dar segurana para aqueles que esto fazendo a transio.

2. Monitore o perodo de transio

No perodo de transio o antigo e o novo vo conviver em uma mistura
perigosa. Enquanto a euforia do novo uma fora propulsora para frente em direo a
estrutura de times ministeriais, o costume do antigo poder produzir uma falsa sensao
de que o time ministerial j est estabelecido quando na verdade o que est acontecendo
que o antigo continua sendo praticado de maneira um pouco diferente.
Lembre-se que uma das maiores barreiras para o sucesso da transio de
departamentos para ministrios so problemas de controle. Pessoas que esto
acostumadas com controle precisam repartir poder e permitir, aquilo que ser percebido
como certo caos de liderana, porque outro tem informao e liberdade de atuar e isso
incomoda. Monitore o seu prprio nvel de dificuldade e seja honesto com voc mesmo
quanto ao controle e poder. Abra mo do controle e poder e distribua para seu time.

30
 Liderando um Ministrio

No se engane. O futuro de sua igreja depende do futuro de seu ministrio, e o

futuro de seu ministrio depende de sua liderana.

1. Encoraje trabalho em equipe

Por mais bem intencionado que voc esteja ainda sim voc passou grande parte
de sua vida liderando ou sendo liderado em um estilo que altamente concentrado em
fazer tarefas e minimamente concentrado em ministrio interpessoal ou vida em
pequenos grupos. Sempre existir a tenso entre o individualismo e o trabalho em
equipe. Um ministrio correr o risco de distribuir tarefas e cada um concentrar-se em
sua tarefa esquecendo-se do aspecto de grupo. O time ministerial precisar de constante
encorajamento para tornar-se verdadeiramente um time. Lembre-se que ministrio
uma aventura coletiva baseada em dons comuns e que Deus desenhou cada um do grupo
para experimentar uma nova dimenso de comunidade. Encoraje constantemente o seu
grupo para que trabalhe em grupo; cultive uma linguagem de grupo.

2. Diminua o controle
Diminua o controle dentro dos limites delimitados pela viso da igreja e do seu
ministrio. A viso estratgica da igreja e do ministrio guiar o grupo em suas
atividades permitindo liberdade de criatividade e ao dentro dos parmetros
estabelecidos. Permita s pessoas pensar e agir sem medo. Em ministrios no se faz
apenas o que o lder quer, mas sim o que contribuir para o alvo definido. Permita-se
errar e permita outros no ministrio correrem riscos. Ministrios so organismos em
busca de aprendizagem e errar tambm uma aprendizagem. Pratique o comunicar de
responsabilidades e comunicar poder para agir dentro da viso estabelecida. A chave
para conseguir diminuir o controle abandonar o medo.

3. Busque equilbrio entre indivduos e o grupo

Durante muito tempo a igreja tem dado nfase a lderes que mais aparecem. O
sistema departamental da igreja incentiva o individualismo e o estrelismo visto que
damos muita honra a indivduos com grandes capacidades como se ele fosse capaz de

31
produzir resultados e fazer acontecer sozinho. Na verdade por mais capacitado que um
indivduo seja ele sempre precisar de outras pessoas que o ajudem a alcanar seus
objetivos. Trabalhando em times ministeriais importante valorizar as capacidades
individuais, mas sem perder a nfase no grupo. Alis, uma das grandes realidades do
trabalho por ministrios a capacidade de desenvolver lderes ou indivduos, mas o
foco precisa ser equilibrado entre os indivduos e o grupo. Tornar-se um lder de um
time assim como ser membro de um time pode ser desafiador para algumas pessoas,
mas essencial para que a estrutura de ministrios funcione em seu potencial mximo.
O lder de ministrio tem o desafio de motivar e trabalhar intencionalmente para que
cada indivduo cresa de acordo com seu potencial, e ao mesmo tempo, manter cada
pessoa centralizada na experincia de times. O lder de ministrio precisa ser um lder
espiritual, guiado pelo esprito de Deus.

4. Tenha coragem
Nada mais desastroso para as suas iniciativas como lder de ministrio do que
o medo e a ansiedade. Especialmente se voc tem sido um lder de departamentos por
muito tempo, grandes so as chances de haver medo de que a estrutura de ministrio no
funcionar ou que voc no ser capaz de levar seu time a alcanar seus objetivos.
Tambm h o problema da autoimagem. Muitos lderes no querem assumir a
responsabilidade ou risco de enfrentar seus medos por medo de manchar sua reputao
ou expor fraquezas. Lembre-se que, se voc responder ao medo e ansiedade evitando
progredir em direo ao alvo traado, voc ser tentado a ter o medo como sua nica
viso.
Lembre-se de Davi e Golias e como todo o exrcito de Israel estava paralisado
pelo medo e ansiedade. Davi tambm tinha ansiedade, mas enfrentou em nome do
Senhor. Lembre-se que o Senhor colocou em voc a capacidade de liderar ministrios e
que se esse o plano dEle para sua vida e para a vida de sua igreja voc no tem nada a
temer.

32
 Trs passos para ajud-lo a ter coragem em momentos de medo e ansiedade

1) Enfrente seu medo e de um passo de f

seja forte e corajoso! Mos ao trabalho! No tenha medo nem desanime, pois Deus, o
Senhor, o meu Deus, est com voc 2 Crnicas 28:20 (Nova Verso Internacional).
Enfrente seus medos e faa.

2) Lembre-se que a tendncia deixar de fazer as coisas que voc teme

Tenha ousadia de fazer exatamente o que voc mais tem medo. No permita ser
dominado pelo medo, ansiedade ou dvidas, mas os tornem a sua prioridade.

3) Reparta seus medos com o restante do Time Ministerial

Quando repartimos nossos medos nos tornamos mais fortes. Na estrutura departamental
quando repartimos nossos medos mostramos fraquezas e vulnerabilidades e isso no
bom para os liderados; eles precisam de um lder forte que sabe onde est indo. Em
times de ministrio a demonstrao de fraqueza e vulnerabilidade deve produzir um
senso de responsabilidade mutua assim como apropriao do ministrio por parte de
quem faz parte do time. Pedir ajuda ao irmo na f no fraqueza, mas uma virtude.
Lembre-se que a viso da igreja, e mais especificamente do ministrio, determinar o
rumo e a f trar o poder necessrio para alcan-la. Fazer uma transio de
departamento para ministrios bastante desafiador, mas confie em Deus, tenha
coragem e faa!

33
 Guia para Formao de Ministrios
Cada ministrio deve usar essa guia para formao e desenvolvimento do
ministrio. Deve ser feito o trabalho em grupo.

Nome do Ministrio:
Misso: qual o objetivo do ministrio, para que existe.
Slogan: crie uma frase que apresente o ministrio ao publico.
Funes: quais funes sero distribudas e quem ocupar as funes.
Estrutura: qual a estrutura que funcionar o ministrio.
Oramento: qual o recurso financeiro necessrio para a atuao do ministrio para o
ano.
Planejamento: o que vamos fazer no prximo ano.
Logomarca: imagem para comunicar.

Exemplo de Planejamento de Ministrio

preciso deixar claro que este no um modelo de planejamento, mas um

exemplo. A diferena que o modelo perfeito e deve ser seguido risca. Um exemplo
apenas um guia para que outros planejamentos sejam desenvolvidos dentro de seu
contexto e realidade. O exemplo a seguir serve como demonstrativo prtico de um
modelo feito para a igreja Progresso em Belo Horizonte, Brasil. Esse um exemplo real
de um planejamento feito por uma igreja real e que est realmente seguindo e buscando
aperfeioar sua ao ministerial a cada dia. Como um exemplo real apresenta seus
acertos e falhas e apresentado aqui em sua integra sem alteraes. Tudo o que
imperfeito humano, por isso nos serve como exemplo.

34
 Ministrio de Produo
Desenvolvimento Cultos com excelncia

Culto/horrio: Sbado pela Manh

Nome: BRAOS ABERTOS
Ambiente: ambiente criado para aceitao das pessoas e louvor a Deus.
Atmosfera: alegre e festiva
Objetivo: celebrao da salvao em Cristo pelo crente, testemunho e sensibilidade para
com o no crente.

Misso
Organizar cultos de adorao visando qualidade e interao

O que Excelente
Que superior ou muito bom no seu gnero. Primoroso. Bem-acabado, perfeito.
Exmio. Distinto. Magnfico. Excelso; elevado; sublime; eminente; egrgio; ilustre;
magnificente; maravilhoso; portentoso. Extraordinrio; singular; prodigioso e Nobre.
Se podemos fazer arranjos de modo que se tenham grupos organizados e instrudos
inteligentemente com respeito parte que devem desempenhar como servos do Mestre,
nossas igrejas tero uma vida e vitalidade de que necessitam h muito tempo. Carta
54, 1899. Beneficncia Social pg. 144

De acordo com o Manual da Igreja pgina 74, reverncia, simplicidade e pontualidade

devem caracterizar todas as partes do culto.

Os anjos trabalham harmoniosamente. Perfeita ordem caracteriza todos os seus

movimentos. Quanto mais aproximadamente imitarmos a harmonia e ordem dos anjos,
tanto maior xito tero os esforos desses agentes celestiais em nosso favor. Se no
virmos necessidade de ao harmnica, e formos desordenados, indisciplinados e
desorganizados em nossa maneira de agir, os anjos que so perfeitamente organizados
e se movem em perfeita ordem, no podero com xito trabalhar por ns. Afastar-se-o
pesarosos, pois no esto autorizados a abenoar a confuso, distrao e

35
desorganizao. Todos os que desejarem a cooperao dos mensageiros celestiais,
devem trabalhar em harmonia com eles. Os que receberam a uno do Cu, em todos
os seus esforos incentivaro a ordem, a disciplina e unidade de ao, e ento os anjos
de Deus podero cooperar com eles. Mas nunca, jamais esses mensageiros celestes
sancionaro a irregularidade, a desorganizao e a desordem. Todos estes males so o
resultado dos esforos de Satans para enfraquecer-nos as foras, destruir-nos a
coragem e evitar a ao bem-sucedida. Mensagens escolhidas vol.1 pg. 24

Horrio do culto BRAOS ABERTOS

1 culto- 08h30min s 09h55min
2 culto- 11h00min s 12h25min

Dinmica do culto:
Os preparativos para o incio do culto devero ser feitos levando-se em conta a
pontualidade para seu incio.
08h15min - momento de meditao-

Momento de Meditao - Antes do Culto

Se faltam alguns minutos para o comeo do culto, os crentes devem entregar-se
devoo e meditao silenciosa, elevando a alma em orao a Deus para que o culto se
torne para eles uma bno especial, operando a convico e converso em outras
almas. Devem lembrar-se de que esto presentes ali mensageiros do Cu. Perdemos
geralmente muito da suave comunho com Deus pela nossa falta de quietude e por no
nos darmos reflexo e orao. O estado espiritual da alma necessita muitas vezes ser
passado em revista, e o esprito e corao serem elevados para o Sol da Justia. Se os
crentes, ao entrarem na casa de orao, o fizessem com a devida reverncia, lembrando-
se de que se acham ali na presena do Senhor, seu silncio redundaria num testemunho
eloquente. Os cochichos, risos e conversas, que se poderiam admitir em qualquer outro
lugar, no devem ser sancionados na casa em que Deus adorado. Cumpre preparar o
esprito para ouvir a Palavra de Deus, a fim de que esta possa exercer impresso e
influir sobre a alma. Testemunhos Seletos, vol.2, pg. 194.

36
Sequncia do culto:
Vinheta Indica o incio do culto 08h30min
01- Jingle 08h31min
02- Abertura e Orao 08h33min
03- Louvor 08h38min
04- Jardim de Orao 08h58min
05- Oferta 09h08min
06- Msica especial 09h18min
07- Mensagem 09h23min
08- Orao 09h53min
09- Encerramento msica 09h55min

Vinheta - Sinaliza que o culto est iniciando, portanto toda a ateno deve ser voltada
para o culto a Deus.
Jingle - Identifica que a Igreja Adventista Progresso est iniciando o culto Braos
Abertos. Dever ser dinmico e acolhedor.
Abertura - o momento do culto destinado s boas vindas aos irmos, aos convidados
e primeira orao com a igreja. Tem por objetivo preparar o esprito dos presentes
para o louvor e adorao a Deus.
Sendo o culto Braos Abertos evangelstico, deve haver uma preocupao especial
com aqueles que esto na igreja pela primeira vez, de modo que a reflexo inicial
contextualizada desperte o interesse pelo que vir a seguir. um momento que poder
ser usado para estimular a aproximao dos irmos e despertar o senso de comunidade.
Orao- Poder ser feita por qualquer participante do culto desde que esteja preparado
previamente.
Quando orardes, sedes breves, ide diretamente ao ponto. No pregueis um sermo ao
Senhor em vossas longas oraes. Pedi o po da vida como uma criana faminta pede
po a seu pai terrestre. Deus nos conceder toda bno de que necessitamos, uma vez
que Lhe peamos em simplicidade e f. Testemunhos Seletos, vol. 2, pag. 60

Louvor - Especial no BRAOS ABERTOS porque possibilita o envolvimento de

TODA a comunidade presente.

37
Nem sempre poucos devem tomar parte no servio de canto. Tanto quanto possvel
que toda a congregao se una em louvor. Testemonies, vol. 9. P. 144. (1909).

So reservados 20 minutos para o louvor distribudos da seguinte forma:

Quatro msicas com a previso mdia de 4 min. cada, perfazendo o total de 16 min.
4 minutos para ministrao.
Ministrao:
1. A ministrao ser feita pelo ministro de louvor, ministro de msica ou qualquer
outro participante do culto designado, sendo ele do ministrio de louvor ou no.
2. Quando da ministrao do louvor por convidados, se dar por determinao do
ministro de louvor em conformidade com o ministro de msica desde que seja
informado ao ministrio de produo.
3. O ministrante do louvor do culto Braos Abertos seja ele convidado ou no
dever ter conhecimento e estar em acordo com as orientaes que se fazem
necessrias para o culto com excelncia.
4. da competncia do ministro de louvor a orientao e acompanhamento do
participante convidado, no sendo justificvel o comprometimento do culto, por
desconhecimento deste.
5. O ministrio de udio precisa ser informado com antecedncia de quantas
pessoas faro parte do louvor (vocal e instrumental) para que os equipamentos
necessrios sejam providenciados.

Repertrio:
1. As msicas a serem cantadas no culto Braos Abertos sero definidas pelos
lderes dos ministrios de msica e louvor em conjunto com o ministrio de
produo e ou ministrio pastoral. Msicas de louvor so aquelas que exaltam a
Deus, adoram o Criador, expressam sentimentos a Deus. As msicas de louvor
normalmente se encontram na terceira pessoa, dirigindo-se a Deus em
expresso direta de louvor, exaltao, gratido, etc.
2. Ser selecionado um repertrio de msicas para que sejam cantadas durante as
sries.

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 3. As msicas que faro parte do louvor no culto Braos Abertos devero ser
encaminhadas para o ministrio de vdeo com antecedncia mnima de uma
semana.

Dinmica:
1. O ministrio de louvor assim como todos os participantes do culto Braos
Abertos dever honrar os horrios estabelecidos para cada atividade.
2. Os participantes do louvor devero respeitar o horrio limite de chegada para os
preparativos que se fizerem necessrios para o incio do culto.
3. Em conformidade com a determinao geral que prev dois cultos iguais, na
igreja do progresso aos sbados pela manh aconselhvel que um s grupo
participe do momento de louvor nos dois cultos. Conforme o grupo de louvor
desenvolver a maior participao e qualidade dever variar seus participantes
para aumentar a oportunidade de participao no ministrio.
4. Ressaltamos que os participantes do culto Braos Abertos dever permanecer
at o final do mesmo.
5. Recomenda-se que aja uma avaliao da atuao do ministrio a cada final de
culto.

Nas reunies realizadas, escolha-se um grupo de pessoas para tomar parte no servio
de canto. E seja este acompanhado por instrumentos de msica habilmente tocados.
No devemos opor ao uso de instrumentos musicais em nossa obra. Esta parte do
servio deve ser cuidadosamente dirigida; pois o louvor de Deus em cntico.
Testimonies, vol. 9, pgs. 143 e 144 (citado no Manual da Igreja, edio revisada em
2000, pg. 72).

Jardim de Orao:
O momento de orao no culto Braos Abertos tem por objetivo: agradecimento,
petio e intercesso.
Fala-se de modo geral sem especificar nomes ou pedidos, salvo situaes excepcionais.
Pode-se ler um versculo ou pequeno texto selecionado levando-se em considerao o
tempo para o jardim como um todo.

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 1. Incentiva-se a congregao para ir frente enquanto cantam juntamente com o
ministrio de louvor enfatizando o louvor como orao cantada.
2. Convida-se a congregao a se ajoelhar uma vez que a orao dever ser
ministrada de joelhos, salvo situaes que impossibilitem.
3. Permanecer de joelhos ainda em atitude de orao enquanto houver o louvor e
ento pronunciar o Amm audvel encerrando o jardim de orao.

Muito pode, por sua eficcia, a suplica do justo Tiago 5:16

Invoca-me, e te responderei; anunciar-te-ei coisas grandes e ocultas, que no sabes
Jeremias 33:3

Oferta:
O Momento da oferta deve ser uma abordagem espiritual sobre fidelidade sem ser
apelativa:
1-Falar da importncia de reconhecermos o Senhor como doador de tudo e da
oportunidade que temos de sermos agradecidos e generosos.
a. Enfatizar que o planejamento das ofertas e dzimos deve acontecer em casa.
b. Explicar aos no adventistas que o momento das ofertas faz parte da nossa
adorao.
2. Orao de beno aos ofertantes e no ofertantes e agradecimento pelos dzimos e
ofertas. Explicar aos no adventistas o que so os dzimos.
3. Apresentao de vdeos de testemunhos de pessoas da igreja quanto a atuao de
Deus em suas vidas atravs de sua fidelidade em dzimos e ofertas.

Msica Especial:
1. A msica especial apresentada no culto Braos Abertos dever ser a mesma
nos dois cultos.
2. Na apresentao feita em solo, dueto ou trio dever ser cantado apenas uma
msica por restrio de tempo.
3. facultado aos quartetos ou grupos com mais de quatro componentes a
apresentao de duas msicas.

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 4. Orienta-se que os cantores e grupos inclusive convidados cheguem igreja do
progresso por volta das 8 horas (30 minutos antes do incio do culto), caso
necessite passar o som ou testar o playback. A partir das 08h15min, em hiptese
alguma ser permitido passagem de som.
5. Sendo necessrio um tempo de preparo superior a 15 minutos importante
contatar a produo para os arranjos necessrios.
6. solicitado que se entregue o playback ao ministrio de produo ou ministro
de msica para que seja encaminhado ao ministrio de udio, com no mnimo,
30 minutos de antecedncia ao incio do culto.
7. de responsabilidade dos cantores a retirada do playback aps o culto.
8. Aos grupos ou cantores que necessitarem de tempo superior ao previsto,
solicitamos a fineza de contatar o ministrio de udio com antecedncia para
devidas providncias.

Mensagem:
Orador dever trazer uma mensagem coerente com a linguagem de todo o culto. Deve-
se a todo custo evitar a utilizao de jarges. Quando da apresentao de representantes
de instituies da igreja, pede-se que se expliquem as siglas como UEB, AMC para que
os convidados compreendam.
importante que a mensagem seja relevante a todos os participantes do culto, ou seja,
que cada pessoa possa colocar em prtica o foi ensinado atravs da mensagem.
Mensagens que sejam aplicveis ao dia a dia das pessoas.

Orao ou Beno final

A beno final dever ser ministrada pelo orador, imediatamente aps o encerramento
do sermo.

Msica de Encerramento
Indica o encerramento do culto Braos Abertos.
Esta msica dever ser cantada com a congregao de p como o ltimo louvor e
invocao do culto.
A sada ocorrer aps o trmino da msica.

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Durante toda a msica a porta principal permanecer fechada.

Orientaes Gerais
A porta principal dever ser fechada para entrada s 9h20min a fim de evitar a
desconcentrao dos adoradores durante a mensagem e disperso durante o culto.

1
White, Ellen G.. O Desejado de Todas as Naes. Casa Pulicadora Brasileira; Tatu,
SP. 1997, pp. 195.

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