CAP 4 - TAMANHO

A definio de tamanho, ou seja, da capacidade de produo

a instalar, um dos aspectos chaves do projeto.
A seleo da capacidade adequada habitualmente uma
determinante fundamental para o xito ou fracasso de um projeto.
Em condies normais, uma seleo errada de tamanho
acarreta as seguintes conseqncias:

um tamanho menor do que o mercado pode absorver: deixa-se de

aproveitar uma fatia de mercado interessada em consumir;
um tamanho maior do que o mercado pode absorver: implica em
operar com capacidade ociosa.

Por outro lado, a empresa poder implantar uma fbrica

menor, prevendo uma ampliao para a hiptese de a demanda
crescer a taxas elevadas. Se isto ocorrer, a concorrncia pode
entrar, reduzindo o potencial de lucros e por sua vez a prpria
empresa ter custos maiores com a ampliao do que se houvesse
instalado uma fbrica de grande capacidade uma nica vez.
Outra considerao a ser feita: relao entre tamanho e
capacidade.

4.1 - RELAO ENTRE TAMANHO E CAPACIDADE

Tamanho: uma medida geomtrica. o que vamos comprar.

Por exemplo:
1 coluna de destilao de 40 pratos e dimetro 1,50 m
1 tacho encamisado de 500 litros (para operar com presso x
no tacho e y na camisa)

Capacidade: o que se capaz de produzir.

Por exemplo:
N de lcool de 95 GL / 24 h (operao contnua)
1 batelada / h de 500 K

Em processos contnuos a capacidade define o tamanho. A

relao entre os dois biunvoca.

1
 Em processos descontnuos a capacidade um dos elementos
que definem o tamanho. Po exemplo:

tempo batelada = 1 h
em 8 h tem-se 7 bateladas de capacidade
em 16 h, tenho 15 bateladas

Capacidade mxima = 24 bateladas / dia

Capacidade de Produo

Capacidade de Produo que define o tamanho do processo

a mxima produo que pode ser obtida com determinado processo
(ou equipamento) durante um determinado intervalo de tempo.
necessrio separar o conceito entre capacidade nominal e
capacidade efetiva.
Capacidade nominal a capacidade terica que seria obtida
caso todos os equipamentos funcionassem de forma eficiente.
Como existem interrupes devido mo de obra destreinada,
paradas obrigatrias para fazer face a reparos, o que se verifica
que a capacidade efetiva do processo de produo em geral, bem
menor que a capacidade nominal dada. Define-se ento o nvel de
utilizao:

Qe
Nu =
Qn

Como se pode modificar a CAPACIDADE (supondo que se

quer dobr-la!) ?

mudando o nmero de unidades 2 colunas

2 tachos
(aplica-se a processos contnuos e descontnuos)

aumentando o tamanho das unidades

1 coluna de 40 pratos e = 1,50 2
1 tacho de 1000 litros
(aplica-se a processos contnuos e descontnuos)

2
 mudando o ritmo: aumentando o nmero de bateladas
(aplica-se apenas a processos descontnuos)

aumentando a velocidade (unidades produzidas / unidade de

tempo)
(aplica-se a processos contnuos e bateladas)

No caso da coluna de destilao: nica soluo: mexer na taxa

de refluxo produto.
No caso do tacho: 1 batelada / 30 min.

Analisando um pouco mais profundamente a segunda soluo

(aumentando o tamanho das unidades) particularmente no nvel de
projeto, de uma nova unidade que s existe no papel:

Se se quer dobrar a capacidade, existem duas possibilidades:

duas linhas de produo em paralelo I2 = 2 I2
montando-se equipamento similar, mas de capacidade dupla tem-
se que:

- a unidade base Q1 custa I1 (investimento fixo)

- a unidade Q2 de capacidade 2Q1 custa I1 < I2 < 2I1

4.2 - RELAO ENTRE CAPACIDADE E CUSTO

Como se relacionam capacidade e custo?

n
Q2 I2
=
Q1 I1 n < 1, ndice de Chilton

- n para equipamentos avulsos (secadores spray, colunas de

destilao, trocadores de calor): varia praticamente de 0,15 at
1

3
 - n para plantas completas: varia entre 2 / 3 ou 0,6

Implicaes: o C.F.U. (linear com o investimento) decresce

com o TAMANHO ou o investimento necessrio para comprar.

Esta equao indica que um grfico log-log da capacidade x

custo do equipamento pode ser uma linha reta com inclinao igual
a 0,6.
Contudo, a aplicao dessa curva uma simplificao, visto
que valores reais variam de 0,2 at valores maiores que 1,0. Deve
ser portanto usado somente quando h ausncia de outra
informao. Em geral, s deve ser usado para diferenas de
capacidade da ordem de no mximo 10, e cuidados devem ser
tomados para se certificar que o tipo de construo, materiais,
temperatura e faixa de presso operacional sejam similares.

ECONOMIA DE ESCALA = Custos Menores

S vlida para

- parcela de custos fixos

- em ausncia de capacidade ociosa

Normalmente em termos de TAMANHO PADRO tem-se tanto

em equipamentos avulsos como em plantas completas uma
capacidade mxima e uma mnima.

Acima da MXIMA - a aplicabilidade da Tecnologia utilizada

no est definida
Abaixo da MNIMA - economicamente invivel. A mnima
normalmente o menor tamanho em que o processo especificado
pode ser lucrativo. sempre maior que a unidade piloto.

Solues:
Capacidade acima da mxima: montar 2 unidades em paralelo
abaixo da mnima: mudar tecnologia tecnologia apropriada.

4
4.3 - RELAO ENTRE O TAMANHO E DEMAIS CAPTULOS DE
UM PROJETO

Alm dos critrios apontados, outros podem ser utilizados para

medir o tamanho, mas tm a vantagem de ser de mais fcil
compreenso e s vezes os nicos que tm dados disponveis:

nmero de empregados totais ou nmero de operrios ligados

produo;
nmero de fusos (no caso do setor txtil);
volume de faturamento;
total de capital empregado e/ou valor do patrimnio lquido;
volume de matria-prima consumida.

A) Tamanho e Mercado

O mercado a ser atendido pela empresa outro elemeto de

relevncia na determinao do tamanho do projeto.
H possibilidade de trs hipteses:
- o mercado igual ao tamanho mnimo do processo;
- o mercado a ser atendido muito pequeno, no sendo
econmico instalar um processo de tamanho mnimo;
- o mercado a ser atendido suficientemente grande para
justificar a instalao de um processo de tamanho mnimo ou maior.

B) Tamanho e Localizao

Se a localizao opcional ser dependente da distribuio

geogrfica do mercado e da existncia de economias de escala.
Se pr-determinada lay out limitada, rea livre para
construo tambm!

C) Tamanho e Investimento

5
 A empresa deve verificar se tem recursos necessrios para
atender implementao da fbrica com tamanho mnimo.
Se existirem recursos disponveis, a empresa deve procurar
construir o maior processo possvel, que seja compatvel com o nvel
de risco aceito pela empresa.

D) Tamanho e Proviso

H que se considerar:

- se h insumos limitantes;
- se no h insumos limitantes.

E) Tamanho e Aspectos Tcnicos

Tamanhos que s so viveis para determinado tipo de

processo:

- moagem de milho por via seca;

- moagem de milho por vai mida.