SEMANA : No 2

Segn una definicin general, la productividad es

la relacin entre la produccin obtenida por un
sistema de produccin o servicios y los recursos
utilizados para obtenerla. As pues, la
productividad se define como el uso-eficiente de
recursos trabajo, capital, tierra, materiales,
energa, informacin en la produccin de diversos
bienes y servicios.
= Produccin/recurso(s)
 La importancia de la productividad para aumentar
el bienestar nacional se reconoce ahora
universalmente.
Es importante porque una parte mayor del
aumento del ingreso del Producto nacional bruto, o
del PBN, se produce mediante el mejoramiento de
eficacia y calidad de la mano de obra, y no
mediante la utilizacin de ms trabajo y capital.
En otras palabras, el PBN, crece ms rpido que los
factores del insumo cuando la productividad
mejora.
 Por otra parte, un aumento de la productividad debe
beneficiar a 3 estamentos. Ellos son:
1) Al trabajador, que al incrementar el # de unidades
producidas recibe un incentivo por su trabajo. Es decir
tiene mejores ingresos con lo cual puede incrementar
sus compras y mejorar su nivel de vida.
2) A la empresa, pues al obtener mayor rendimiento con
el mismo o menor recurso tambin obtiene mayor
beneficio.
3) Al estado, pues como producto de una mayor
productividad se incentiva el crecimiento del mercado y
con ello los ingresos por impuestos lo que debe
revertirse en obras para un mejor nivel de vida de la
poblacin.
Se dice que la productividad es la herramienta que
permite medir la gestin del Ing. Industrial puesto
que nos indica en un momento determinado cual
es la relacin de la produccin con el o los
recurso(s) que se us para obtenerla y luego sta
puede ser comparada en otro momento en el
futuro con lo cual se puede ver si se llevo a cabo
un buena gestin o no.
Productividad parcial o factorial

Es la relacin de la produccin respecto de un solo recurso y este

puede ser la mano de obra, el material, el terreno, la energa, el
tiempo, la informacin, etc.

Productividad Multifactorial

Es la relacin de la produccin respecto de 2 o ms recursos para

obtenerla. Para sumar los recursos y estos tienen diferentes
unidades es necesario traducir estos recursos a unidades
monetarias.

Productividad Total o Global

Es la determinacin del ndice de produccin para todos los

recursos que intervienen en el proceso de produccin.
Eficiencia

Es un ndice de medicin interna. Se puede medir en cualquier

punto de la empresa, se analiza en qu medida se aprovechan
los recursos, por lo cual los resultados son parecidos a la
productividad. Toda eficiencia es adimensional, la eficiencia de
la gestin se puede expresar en porcentaje.

Ejem si la produccin estndar es 200 unidades/semana y

deben conseguirse con 25 horas maquina (RECURSO).
La eficiencia para la maquina ser = 8.

Sin embargo si se logr 200 unidades con 40 horas maquina

luego se utiliz mas del recurso que lo establecido como
estandar entonces la eficiencia de la gestin ser lo estandar/
real.

E = (25 horas maquina/40 horas maquina) E = 62.50%

Eficacia
Es un ndice de medicin externa. Mide el grado de satisfaccin
de los requerimientos del mercado o si se cumplieron los
objetivos o metas de la empresa. Se puede representar como:

Eficacia = Produccin lograda

Produccin objetivo
Sin embargo debo tener en cuenta que de acuerdo a la formula
si la produccin objetivo (meta) es menor que la lograda la
eficacia me dara mayor a 1, esto indicara que la empresa
rebas el objetivo, lo que podra ser positivo si el mercado
puede absorber el excedente o negativo si no lo puede
absorber y significaria mantener productos en stock y esto no
seria favorable a la empresa.
 Ejemplo: si la produccin estndar es 200 unidades/semana
(meta) y solo se produjeron 180 unidades.
Eficacia = (180/200) * 100
E = 90%
La eficacia difiere de la
eficiencia en el sentido que
la eficiencia hace referencia
en la mejor utilizacin de
los recursos, en tanto que
la eficacia hace referencia
en la capacidad para
alcanzar un objetivo,
aunque en el proceso no se
haya hecho el mejor uso de
los recursos.

Mg. Mara del Rosario Prraga V.

 Existen actividades humanas donde la relacin de eficiencia y
eficacia tiene connotaciones que merece la pena considerar.
Qu es mejor en este caso, eficiencia o eficacia?
Lo deseable es ser al mismo tiempo altamente eficiente y
eficaz, Sin embargo en un servicio de salud o de
seguridad pblica posiblemente deber ponderarse la eficacia
frente a la eficiencia.
Ser altamente efectivo implica actuar bajo la mejor relacin de
"equilibrio" o "ponderacin" entre eficiencia (mejor uso de los
recursos en las actividades cotidianas) y eficacia (alcanzar el
logro de las metas u objetivos de la organizacin), segn sea
cada situacin que se enfrenta.

Mg. Mara del Rosario Prraga V.