La motivacin es uno de los elementos principales para el crecimiento y desarrollo de los

seres humanos. La motivacin extrnseca e intrnseca conforman un complemento que

conducen al individuo al logro de metas y objetivos en la vida.

Lee atentamente el caso de estudio en el cual como administrativo de la compaa se te

solicita que realices un anlisis para cubrir una vacante, el Dr. Fernndez gerente de la
empresa te pide que le presentes tu propuesta en forma de anlisis.

Para la realizacin del mismo apyate en las siguientes preguntas:

1. En tu opinin Cul de las tres personas es la adecuada para el ascenso?

2. Cul de los tres candidatos estar ms motivado a aceptar el puesto y por qu?
3. Qu recursos motivantes utilizaras para que el elegido desempee su puesto con
entusiasmo y responsabilidad?
4. Qu estrategia motivacional utilizaras con todos los empleados de la empresa
para elevar las utilidades?

Una vez concluido tu anlisis envalo al correo de la docente o entrgalo en fsico en la hora
y fecha indicadas. No olvides incluir portada a tu trabajo.
La direccin de recursos humanos de una compaa necesita cubrir un puesto de jefe de
equipo. Esta categora, segn el convenio de la entidad, es la ms baja entre las de la
jefatura y constituye un primer paso para progresar en la escala de mandos.

La retribucin del puesto supone un aumento salarial de $2100 pesos brutos al mes
respecto al sueldo de la anterior categora (oficial 1A) perteneciente al grupo de
administrativos. La jefatura de equipo supone bastante responsabilidad y mucha mayor
carga de trabajo que el oficial 1. En la prctica los jefes no tienen hora fija de salida ni
perciben horas extra si prolongan los horarios laborales. El ascenso tambin conlleva
determinados smbolos de estatus, oficina personal, tarjetas personalizadas, telfono
directo y participacin e influencia en los comits del departamento.

Todos los empleados de la compaa pueden obtener en concepto de retribucin variable

una cantidad de hasta el 10% de su sueldo, la percepcin de este complemento depende
de dos factores: consecucin de objetivos y evaluacin de los superiores. La direccin de
Recursos Humanos debe elegir entre tres candidatos al puesto, los cuales presentan los
siguientes perfiles:

1. Pedro Prez lleva 15 aos en la empresa, posee estudios de bachillerato, gana

$10,826 pesos netos al mes. El Sr. Prez tiene 3 hijos pequeos, su esposa es
duea de un negocio de abarrotes. Pedro aprecia el tiempo libre y no le gusta
complicarse la vida.
2. Martha Malich lleva 2 aos en la empresa, tiene estudios superiores y su salario
mensual es de $9,040 pesos. Martha acept el trabajo como su primer paso para
una carrera profesional. La mayora de sus compaeros de clase ocupan puestos
de alta responsabilidad.
3. Laura Garca lleva 8 aos en la empresa, tiene estudios de formacin profesional y
su salario es de $10,000 pesos al mes. Es casada con un mdico y tiene un hijo de
4 aos, en su expediente se encuentra una solicitud de traslado debido a que, segn
ella, su jefe no reconoca sus esfuerzos.

Se puede apreciar que los tres candidatos para el ascenso tienen perfiles y situaciones
personales muy diferentes. Por lo tanto, su reaccin ante la oferta ser muy distinta.