Unidad IV: Localizacin de Plantas Industriales

La localizacin de plantas se entiende como el estudio cuidadoso que debe

hacerse para determinar el sitio o lugar ms conveniente para el
establecimiento de una planta, buscando las operaciones ms ptimas. En
trminos generales, se refiere a la ubicacin de una planta industrial de tal
manera que se logre una mxima rentabilidad del proyecto o el mnimo de los
costos unitarios.

Inicialmente se debe determinar si la ubicacin va a ser para una planta de

transformacin y/o ensamble, ya que de acuerdo a lo anterior as mismo es el
tamao de sus instalaciones. El proceso de ubicacin del lugar adecuado para
instalar una planta industrial requiere el anlisis de diversos factores, y desde
los puntos de vista econmico, social, tecnolgico y del mercado, entre otros

Importancia de la Decisin Relativa de Localizacin de Planta.

Tomar la decisin de localizar una planta industrial es particularmente

importante para contribuir a los objetivos empresariales, por lo que no debe
realizarse superficialmente; se debe analizar todas las alternativas antes de
seleccionar el lugar donde la fbrica opere en las mejores condiciones de
costos, que tenga acceso a la infraestructura adecuada y un suministro.

Generalmente esta decisin se toma una vez en la historia, no descartndose la

necesidad de localizarse por o cumplir con las condiciones que originaron su
ubicacin. Los efectos favorables y desfavorables para las plantas prevalecen
en largo plazo, afectando la rentabilidad para la empresa.

La localizacin de plantas industriales se refiere al estudio que determina la

ubicacin ms conveniente para su instalacin, que brinda la mayor rentabilidad
de las operaciones respecto a su inversin o bien donde cumpla cabalmente
con los objetivos de la empresa, ya sea econmico o sociales. El proceso de
ubicacin del lugar para instalar una planta industrial requiere del anlisis de
diversos factores, desde el punto de vista econmico, social, tecnolgico y
mercado.

En la bsqueda de las alternativas de localizacin, se establecer un conjunto

de localizaciones candidatas para un anlisis ms profundo, rechazndose
aqullas que claramente no satisfagan los factores dominantes de
la empresa (por ejemplo; existencia de recursos, disponibilidad de mano de
obra adecuada, mercado potencial, clima poltico estable, etc.).
Evaluacin de Alternativas: En esta fase se recoge toda la informacin acerca
de cada localizacin para medirla en funcin de cada uno de los factores
considerados. Esta evaluacin puede consistir en medida cuantitativa, si
estamos ante un factor tangible (por ejemplo; el costo del transporte) o en la
emisin de un juicio si el factor es cualitativo (por ejemplo; clima poltico).

Seleccin de la localizacin: A travs de anlisis cuantitativos y/o cualitativos

se compararn entre s las diferentes alternativas para conseguir determinar
una o varias localizaciones vlidas, dado que, en general, no habr una
alternativa que sea mejor que todas las dems en todos los aspectos,
el objetivo del estudio no debe ser buscar una localizacin ptima sino una o
varias localizaciones aceptables. En ltima instancia, otros factores ms
subjetivos, como pueden ser las propias preferencias de la empresa a instalar
determinarn la localizacin definitiva.
Principales Factores de localizacin, mercado, mano de obra, energa, etc.
Mtodos de anlisis, transporte y costos

El anlisis de los factores que influyen sobre su localizacin permite

comprender los tipos de paisajes industriales existentes y orientar las polticas
destinadas a atraer industrias.

Localizacin de Planta

Existencia de Recursos Naturales. Fue un factor de localizacin

decisivo en el pasado, cuando el coste del transporte era muy elevado, y
los medios y la red, insuficientes. Las primeras fbricas se situaban junto
a las minas, para estar cerca de las fuentes de materias primas y energa.
Hoy, las materias primas y los recursos energticos, como el petrleo, la
electricidad o el gas natural, se transportan a largas distancias en grandes
cantidades. Solo las industrias que necesitan mucha energa optan por
situarse cerca de plantas hidroelctricas y en torno a los grandes puertos.
 Transporte y las Comunicaciones. Normalmente, las empresas se
sitan en lugares bien comunicados, pues esto facilita la llegada de
materias primas, el traslado de empleados y clientes y la salida de sus
productos. Tener un buen transporte es fundamental, sobre todo para las
industrias que desplazan un gran volumen de mercancas pesadas o
perecederas. Pero los actuales medios de transporte son rpidos, tienen
gran capacidad de carga y son baratos, lo que ha favorecido la creacin
de fbricas en lugares en los que no existan antiguamente.

Disponibilidad, cualificacin y Costo de Mano de Obra. Cuando se

necesita abundante mano de obra poco cualificada, a menudo las
grandes empresas de los pases desarrollados instalan parte de sus
procesos industriales en reas del Tercer Mundo, donde los salarios son
ms bajos y no hay una tradicin sindical. A este fenmeno se le
denomina deslocalizacin. Si, por el contrario, la industria exige una mano
de obra cualificada, se establece en las inmediaciones de las grandes
ciudades de los pases desarrollados.

Proximidad de Otras Industrias Similares. Algunas industrias

mantienen su emplazamiento tradicional porque se benefician de las
infraestructuras y servicios existentes, as como de la presencia de otras
industrias similares o complementarias; de este modo, pueden compartir
con ellas algunos servicios o subcontratar ciertos procesos industriales.
La aglomeracin de empresas es muy valorada, por ejemplo, para las
industrias que fabrican piezas o realizan tareas que venden a otras, lo que
origina la formacin de redes de empresas que trabajan de forma
coordinada y benefician a todos los participantes. Muchas se emplazan en
polgonos o en parques empresariales tecnolgicos y cientficos.

Cercana de los Mercados de venta, es decir, de las regiones ms

densamente pobladas. Constituye un factor importante para las industrias
que utilizan materias primas poco voluminosas o ya transformadas (chapa
de acero, piezas mecnicas, papel, componentes electrnicos), y
tambin para las que fabrican bienes perecederos y de consumo para la
poblacin (muebles, libros), que normalmente se sitan en la periferia
de las grandes ciudades, donde hay ms consumidores.

Factores Polticos. Las ayudas pblicas, las ventajas fiscales, la

legislacin laboral y medioambiental ms o menos permisiva, la
estabilidad poltica y la receptividad a las inversiones extranjeras explican
tambin la localizacin de muchas industrias.
 Costo de la Superficie. Este factor suele ser decisivo, pues las industrias
ocupan una gran cantidad de terreno.

Calidad del Medio Ambiente. Un clima y un paisaje agradables, la

estabilidad social, etc.

Factores Personales. La localizacin de muchas industrias, sobre todo

las que tienen un origen personal o familiar, depende tambin de las
preferencias del empresario. Sin embargo, el criterio personal suele tener
en cuenta los factores generales.

Los factores que influyen en la localizacin industrial han variado a lo largo del
tiempo debido a los cambios tecnolgicos y de organizacin empresarial. En la
actualidad son, ante todo, de carcter econmico (la abundancia de recursos
naturales, la disponibilidad de mano de obra, la proximidad a los mercados, la
buena comunicacin, etc.), pero tambin han adquirido importancia aspectos
como el conocimiento directo del territorio, la calidad del medio ambiente o la
percepcin del empresario.

Mtodos de Localizacin

En la prctica, es frecuente que la eleccin de la localidad y el lugar especfico

formen parte de la misma decisin de localizacin, por lo que es comn dividir
el estudio de localizacin en: Mtodo de factores ponderados y el mtodo de
centro de gravedad.

Mtodo de los Factores Ponderados: Ponderar los factores es una

manera de asignar valores cuantitativos a todos los factores relacionados
con cada alternativa de decisin y de derivar una calificacin compuesta
que puede ser usada con fines de comparacin.

Esto lleva al decisor a incluir sus propias preferencias al decidir la

ubicacin, y puede conjugar ambos factores cuantitativos y cualitativos.
La metodologa de aplicacin se puede estructurar en los siguientes
pasos:

Identificar los factores relevantes para la decisin.

Asignar una ponderacin a cada factor para indicar su importancia

relativa.

Asignar una escala comn a cada factor.

 Calificar cada lugar potencial de acuerdo a la escala diseada, y
multiplicar las calificaciones por las ponderaciones.

Sumar los puntos de cada ubicacin, y escoger la ubicacin que

tenga.

Mtodo del Centro de Gravedad: Tcnica matemtica utilizada para

encontrar una localizacin que minimice los costos de transporte de
materias primas y productos terminados. Es una tcnica de localizacin
de instalaciones individuales en la que se consideran las instalaciones
existentes, las distancias que las separan y los volmenes de artculos
que hay que despachar. Se utiliza normalmente para ubicar bodegas
intermedias y de distribucin.

La tcnica del centro de gravedad o del centro ponderado es un mtodo

cuantitativo para localizar instalaciones del tipo almacn, en el centro de
movimientos de un rea geogrfica, que tiene en cuenta el peso a
transportar o la frecuencia de los envos y la distancia. El punto de partida
de la tcnica es un mapa en el que se identifican las diversas
instalaciones por las coordenadas del lugar en el que se ubican, el peso o
nmero de envos que deben recibir peridicamente.

Mtodo del Anlisis del Punto Muerto: Es el nmero mnimo de

unidades que una empresa necesita vender para que el beneficio en ese
momento sea cero. Es decir, cuando los costos totales igualan a los
ingresos totales por venta.

Mtodo de Transporte: El modelo de transporte busca determinar un

plan de transporte de una mercanca de varias fuentes a varios destinos.
Los datos del modelo son:

Nivel de oferta en cada fuente y la cantidad de demanda en cada

destino.

El costo de transporte unitario de la mercanca a cada destino.

El objetivo del modelo es el de determinar la cantidad que se enviar de cada

fuente a cada destino, tal que se minimice el costo del transporte total.

Mtodo de Escribado: Consiste en definir los factores de mayor

relevancia en el proyecto y verificar la factibilidad o no sobre una
localizacin determinada. En este mtodo se emplean varios mapas
esquemticos del pas, que consiste en sombrear primero, y cada uno de
 los mapas individuales, las zonas que se decide son impropias por cada
uno de los factores que sucesivamente se van considerando.

A continuacin se presenta como ejemplo un mapa donde se utiliza este

mtodo, aclarando que los factores que se considera en cada uno de ellos no
siempre sern los decisivos, debiendo seleccionarlos en funcin de la Planta
Industrial de que se trate, de acuerdo al criterio tcnico del diseador.

Mapa Modelo

Grficos de Volmenes, Ingresos y Costos.

Distintos factores cuantitativos pueden expresarse en trminos de costo total. Al

localizar una determinada instalacin pueden ser afectados los ingresos y los
costos. El anlisis del punto de equilibrio puede ser utilizado para determinar los
rangos dentro de los cuales cada alternativa resulta ser la mejor. Este estudio
se puede hacer matemtica o grficamente siguiendo los pasos que se
enumeran a continuacin:

Determinar los costos variables y los costos fijos para cada sitio.
Recuerde que los costos variables son la parte del costo total que vara
en forma directamente proporcional al volumen de produccin.

Trazar en una sola grfica las lneas de costo total para todos los sitios.

Identificar los rangos aproximados en los cuales cada una de las

localizaciones provee el costo ms bajo.

Resolver algebraicamente para hallar los puntos de equilibrio sobre los

rangos pertinentes.