caractersticas culturales pueden estar presentes en las empresas de nuestro pas.

Buenos das estimada profesora y compaeros.

Con respecto a la pregunta del foro.
Bueno dentro de las empresas chilenas cada vez estn ms conscientes de la
importancia de promover y tener una cultura innovadora en su organizacin para ser ms
competitivos. Pero pocas saben si van por el camino correcto.
Las empresas han desarrollado con distintos enfoques sus culturas del trabajo,
enfatizando crecientemente la importancia de la creatividad e innovacin. Pese a que
provienen de industrias muy diferentes, todas comparten un sello comn: han puesto a las
personas al centro de su estrategia de innovacin, reconociendo que la posibilidad de
mejorar y crear valor est en cada trabajador, Sin embargo, an queda un largo camino
por recorrer. Para avanzar hacia una cultura creativa, se requiere de un trabajo de largo
plazo que implica compromiso de la alta gerencia y constancia con la poltica de
innovacin
Como, por ejemplo: Empresas que desarrollan Culturas dentro de sus organizaciones en
chile.
Terminal Puerto Arica
un programa de innovacin que ha alineado estrategia, procesos y cultura, han
implementado sistemas de reconocimientos y premios a los trabajadores ms
innovadores.
Chilectra. Cuentan con un programa de innovacin de larga data y su estrategia est
basada en el uso de elementos que conjugan la energa de la empresa a travs de la
inteligencia colectiva de las personas.

Lipigas. La compaa destaca por la importancia que ha dado a la innovacin en la

formulacin de su estrategia, que le ha permitido generar nuevos productos y servicios
para sus clientes, los colaboradores de Lipigas describen sus empleos como altamente
desafiantes y cuentan con importantes niveles de autonoma.

Rivet. Empresa metalmecnica que cuenta con un slido programa de innovacin

impulsado por la alta gerencia, que pone el nfasis en sus trabajadores y operarios con el
objetivo de realizar mejoras en sus procesos y elaborar nuevos productos para el
mercado, en lnea.
Sin embargo, an queda un largo camino por recorrer. Para avanzar hacia una cultura
creativa, se requiere de un trabajo de largo plazo que implica compromiso de la alta
gerencia y constancia con la poltica de innovacin. Esto debe reflejarse en sistemas
slidos de recursos e incentivos para captar y potenciar innovaciones tempranas, tiempo
para desarrollar las ideas, fortalecimiento de los liderazgos e incorporacin de mayor
diversidad a los equipos de trabajo.
No existe un camino nico para innovar. Cada empresa tiene fortalezas y debilidades
distintas en las que se basa su estrategia y cultura. Identificar cules son esas fortalezas y
debilidades es el desafo de los lderes que quieren gestionar de forma sistemtica la
innovacin, aumentar el valor de sus compaas, disear nuevos procesos y productos, y
explorar e inventar nuevos mercados. Para ello se debe medir, planificar y gestionar la
cultura. La metodologa.
Respuesta foro 2

De qu manera las variables culturales pueden facilitar u obstaculizar los procesos de

D. O.?

Buenos das profesora y compaeros segn la pregunta del foro.

Las variables culturales nos pueden facilitar los procesos de D.O.

Cuando las organizaciones requieren cambio y transformacin para avanzar, crecer y

sobrevivir y para que el cambio pueda ocurrir, se requiere vencer algunos obstculos
que tienden a la inmovilidad, el cambio planeado es el esfuerzo intencionado de la
organizacin para orientar los esfuerzo que le permitan la evolucin, dndoles forma y
sentido al proceso, y es una manera de activar hacia la movilidad de los sistemas.

Y los obstculos que podemos encontrar en los procesos son los focos centrales del
cambio planificado es tratar de lograr modificar las condiciones y variables que pueden
dificultar el proceso del cambio en la organizacin, nos podemos encontrar con algunas
variables las cuales seran:

La percepcin: de los colaboradores sobre el cambio y las amenazas percibidas.

Las coaliciones: alianza y el circuito de poder que podran obstaculizar el proceso de

cambio. Los grupos articulados de manera formal o informal que presentan tensiones y
antagonismo en cuanto a su forma de administrar.

Incompatibles: Cuando hay opiniones diferentes sobre el mismo tema.

Incomparables: Cuando las visiones del mundo son incomparables;

La comunicacin: con los dems es el medio a travs del cual se expresan los
choques culturales.