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- ANLISIS FODA

Es una conocida herramienta estratgica de anlisis de la situacin de la empresa. El

principal objetivo de aplicar el anlisis FODA en una organizacin, es ofrecer un claro
diagnstico para poder tomar las decisiones estratgicas oportunas y mejorar en el futuro.
Su nombre deriva del acrnimo formado por las iniciales de los trminos: fortalezas,
oportunidades, debilidades y amenazas. La matriz de anlisis FODA permite identificar
tanto las oportunidades como las amenazas que presentan nuestro mercado, y las
fortalezas y debilidades que muestra nuestra empresa.

EJEMPLO DE ANLISIS FODA:

La palabra estratega deriva del latn strategia, que a su vez procede de dos trminos
griegos: stratos ejrcito y agein conductor, gua. Por lo tanto, el significado primario
de estrategia es el are de dirigir las operaciones militares.

El concepto tambin se utiliza para referirse al plan ideado para dirigir un asunto y para
designar al conjunto de reglas que aseguran una decisin ptima en cada momento. En
otras palabras, una estrategia es el proceso seleccionado a travs del cual prev alcanzar
un cierto estado futuro.

Una estrategia militar es una de las dimensiones del arte de la guerra, junto con la tctica
(la correcta ejecucin de los planes militares y manobras en la batalla) y la lgica (que
asegura la disponibilidad del ejrcito y su capacidad combativa). La estrategia se encarga
del planteamiento y de la direccin de las campaas blicas. Tambin se ocupa del
movimiento y de la disposicin estratgica de las fuerzas armadas.

Estrategia empresarial
Actualmente, el entorno cambia muy rpido, las nuevas tecnologas cada vez
influyen ms en la gestin de las empresas, el talento es escaso y a la vez ms
necesario, la globalizacin cada vez es un fenmeno ms importante
Por ello, todas las Instituciones necesitan tener claro, cual es la razn de ser de
su existencia en el mercado y a dnde quiere llegar, cundo, cmo y con qu
recursos humanos y econmicos. Y adems, el equipo debe tenerlo igualmente
claro por lo que la comunicacin interna es definitiva.
La Estrategia en las empresas, es el complemento de la Estrategia General. Se
desarrolla en el mbito de las operaciones. Intervienen de forma altamente
relevante los factores logsticos y tcticos
Es la que determina la forma y secuencia de las operaciones ms adecuadas y
necesarias para el cumplimiento de los objetivos en cada rea de actividad de
la organizacin.
Corresponde su aplicacin al lder, director o responsable del rea en cuestin.
La planificacin estratgica no es una enumeracin de acciones y programas,
detallados en costos y tiempos, sino que involucra la capacidad de determinar
un objetivo, asociar recursos y acciones destinados a acercarse a l y examinar
los resultados y las consecuencias de esas decisiones, teniendo como
referencia el logro de metas predefinidas. As, pues, debiera tener al menos
cinco atributos para ser una estrategia:
Que se pueda medir.
Que se pueda controlar.
Que consuma recursos.
Que tenga un objetivo claro.
Que se le pueda asignar un responsable.