Formulacin y Evaluacin de proyectos

Susan santillan Butron

Reglas del curso

Puntualidad, tolerancia hasta 13:00 y 7:45 (mircoles talleres)

Responsabilidad
Video 1: te atreves a sonar?

Zona de confort-> zona de aprendizaje-> zona de pnico o no experiencia de los retos. Cambio->
desarrollo.

Quien, que,porque,para que y como

Video 2: el mejor ejemplo de productividad (pedro y juan). Eficiencia.

Video3: el arte de la guerra. Tzun tzu-> estraegia

Rey Jelu le propone que convierta a dos concubinas en soldados. Para esto les dice a las
concubinas que cuando los tambores suenen ellas deben formar y sostener las lanzas y espadas.
Pero ellas solo se rieron, entonces tzun tzu repiti la orden pero tampoco la cumplieron.

Tzun tzu pensaba: si no se sigue una orden es porque la orden no es clara y es culpa del general.

Pero si la orden es clara la culpa es de los soldados. Entonces decapito a las dos concubinas para
dar el ejemplo.

9/8/17

Conformar grupos de 4 o 5 personas.

Traer mnimo 4 o 5 ideas de proyecto que debe ser sostenible de 5 a 10 aos.

Habilidades de proyectistas

1) Creatividad o innovacin
2) Liderazgo
3) Trabajo en equipo
4) Comunicacin
5) Motivacin

Habilidad de los evaluadores

6) Objetivo
7) Toma de decisiones (estar informado)
8) Imparcial

Crtico, Estricto y Informado.

Tema 1 introduccin

1. Plan de desarrollo -> crecimiento= PIB

 Instrumento o herramienta de gestin (sistema integrado: objetivos y metas).
Promueve el desarrollo social en un determinado territorio.
Solo se dan en entidades pblicas (pas, departamental y municipal).
Son mayores a 5 aos se debe trabajar muchos aos para ver resultados.
2. Plan estratgico (3 a 5 aos)

Plan: sistema integrado, conjunto de pasos a seguir.

Herramienta de gestin que permite saber que actividades seguir para lograr una meta.

a) Surge de la misin (no cambia) de la empresa (razn de ser: Qu aporta a la sociedad?).

b) Surge la visin (cambia cada 3 o 5 aos) de la empresa. (razn de lo que quiere ser).
c) Se redactan objetivos estratgicos (propsitos clave para lograr nuestra visin).
d) Programas (conjunto de proyectos->conjunto de actividades para cumplir metas. para
cumplir un objetivo).
3. Proyecto

Para el mircoles leer:

Que es Perfil de proyecto. Objetivo general, objetivo especfico, justificacin, metodologa

de marco lgico, en que consiste la metodologa canvas, en que consiste la metodologa
PMI, metodologa del perfil de las naciones unidas.
Leer las viabilidades de sapag.
Traer las 4 o 5 ideas para nuestro proyecto.