Rapport Synthese France IA

#FranceIA
france
INTELLIGENCE
ARTIFICIELLE
rapport de synthse
france intelligence artificielle
Rapport de synthse France IA
Une stratgie pour la France en matire dintelligence artificielle

***
Au regard du volume croissant darticles, ouvrages, et vidos nouveaux, mettant en

exergue la rvolution impulse par lintelligence artificielle (IA), nous pourrions croire quil
sagit dun domaine de recherche tout fait rcent. Il nest est rien : le concept
dintelligence artificielle date des annes 50 et une bonne partie des algorithmes que
nous semblons (re)dcouvrir luvre aujourdhui ont en ralit t produits dans les
annes 80. Ce qui constitue vraiment la rvolution que nous connaissons depuis peu est
le couplage dsormais permis de ces algorithmes avec des donnes et une capacit de
calcul qui ntaient pas accessibles alors, ouvrant des perspectives dont on ne peroit
pas encore les limites. Avec des puissances de calcul de plus en plus importantes et
disponibles des cots toujours plus bas, des technologies de traitement des donnes
massives de plus en plus matures, une augmentation des capacits de stockage et un
dveloppement continu de nouvelles mthodes algorithmiques comme lapprentissage
profond (deep learning), lintelligence artificielle connait depuis 5 ans une acclration
indite.
Signe le plus mesurable de cette dynamique, la multiplication du nombre de startups du

secteur lchelle mondiale et lexplosion des investissements. En 2016, plus de 1600
startups spcialises en intelligence artificielle taient recenses dans le monde par la
plateforme dintelligence conomique CBInsights. #FranceIA a permis de recenser 270
crations depuis lan 2000 en France1. . Depuis 2012, les investissements dans les
startups spcialises en IA ne cessent de crotre, passant en 5 ans de 415 millions de
dollars 5 milliards de dollars2. Les grandes entreprises du numrique ne sont
videmment pas en reste et procdent lacquisition de nombreuses jeunes entreprises
afin de capter les dernires innovations. Il sagit pour elles de se garantir une matrise
des avances technologiques, des nouveaux usages, et des nouveaux modles
conomiques induits. Ces acteurs ont bien compris les opportunits de croissance que
reprsente lIA. Le march de lintelligence artificielle pour les applications en entreprise
est estim plus de 36 milliards de dollars dici 2025 en IA contre 643 millions de
dollars en 2016 (source : tude du cabinet danalyse Tractica, 2017), soit une tendance
daugmentation de plus de 50 % par an. Cumul avec le march du data analytics, il est
estim 70 milliards de dollars en 2021 selon ltude de la Banque Amricaine Merrill
Lynch3.
Mais au-del du potentiel de croissance conomique quelle reprsente, lIA est source
dinnovation sous toutes ses formes. Si linnovation technologique porte par lIA en
constitue sans doute leffet le plus spectaculaire, elle va de pair avec une innovation dans
les usages, services et produits, les modles conomiques, les modles marketing et
1
La plateforme en ligne de linitiative France is AI en compte actuellement 200 et ce chiffre saccroit tous les
jours, voir http://franceisai.com.
2
CB Insights, Janvier 2017
3
http://about.bankofamerica.com/assets/davos-2016/PDFs/robotic-revolution.pdf
1
commerciaux, les modles dorganisation, et bien sr avec une innovation sociale (voir
Guide Innovation nouvelle gnration , BPI-FING, janvier 2015). LIntelligence
Artificielle est vritablement porteuse de transformations profondes de ces diffrentes
dimensions. Le cas du vhicule autonome en est un exemple parlant. Outre la prouesse
technologique qui permet une voiture de rouler sans conduction humaine, cest une
innovation qui va modifier en profondeur notre rapport la mobilit et bouleverse dj les
secteurs du transport de marchandises et de personnes. Les services publics de
transport en commun pourraient ainsi tre compltement transforms dici quelques
annes. On imagine aussi le dveloppement de nouveaux services sociaux destins aux
populations les plus fragiles (personnes mobilit rduite, personnes ges dans des
zones gographiques isoles) sappuyant sur ces vhicules. En bref, linnovation et a
fortiori linnovation apporte par lIA est loin de ntre que technologique.
Paralllement, la multiplication des objets connects, des services personnaliss et des

outils danalyse de donnes, etc., pointe de plus en plus fortement la ncessit que le
dveloppement de lIA saccompagne dune vaste rflexion collective pour quelle puisse
rellement constituer un progrs pour tous. A lchelle dun usage particulier, et pour
reprendre le cas rgulirement cit du vhicule autonome, des questions critiques sont
poses : en cas daccident en mode de conduite autonome, comment dterminer les
responsabilits des parties prenantes (conducteur, constructeur, quipementier, etc.) ?
Ou encore, en cas de collision inluctable impliquant soit un groupe de pitons, soit un
autre vhicule, quelle dcision sera applique par lintelligence artificielle embarque ?
Plus gnralement, limpact de lIA sur lemploi est une des sources principales
dinquitude. La plupart des tudes montrent quune proportion significative des emplois
actuels pourrait tre automatise un degr plus ou moins important. Elles illustrent
galement la difficult dtablir des prvisions qui fassent consensus et une certaine
incertitude quant au nombre et aux types demplois qui seront crs. Les experts
saccordent en revanche pour considrer que lIA va transformer profondment les
mtiers et les activits dans les annes venir. A titre dexemple, le cabinet de conseil
McKinsey estime que 60 % des emplois actuels comprennent 30 % dactivits
automatisables une chance de 20 40 ans.
En consquence, les experts insistent sur limportance de couvrir les nouveaux besoins
en formation initiale et tout au long de la vie4.
LIA suscite donc autant despoirs que dinquitudes sur les plans technique, conomique
et social. Elle met en exergue des questions lourdes auxquelles les rponses ne pourront
tre apportes que dans le cadre dun dbat de socit clair. Cest prcisment ce
titre que le regard port par la recherche en sciences humaines et sociales sur lIA
constituera un apport essentiel. Au-del des synergies entre sciences de linformation et
sciences de lhumain trs fertiles pour la conception et la ralisation des outils venir, les
4
voir notamment les rapports du groupe de travail Formation co-pilot par Nicolas Vayatis et Alexandre
Grux ; et du groupe de travail Anticiper les impacts conomiques et sociaux de lintelligence artificielle , co-
pilot par Rand Hindi et Lionel Janin
2
recherches en sciences humaines permettent dintroduire un recul et une dmarche

danalyse scientifique sur des transformations dont lissue reste une grande inconnue. Il
sagit en dfinitive de permettre la France de tirer parti de tout le potentiel de croissance
conomique et de progrs social offert par lintelligence artificielle, dans un contexte o la
concurrence mondiale se durcit fortement et o lIA devient aussi un enjeu politique et
diplomatique.
Plusieurs gouvernements ont rcemment port le sujet de lIA dans le dbat public et
lanc de grandes initiatives nationales. La Core du Sud a ainsi annonc un plan IA dot
de 800 millions deuros sur 5 ans dans le cadre duquel un centre de recherche national
sera cr sous la forme dun partenariat public-priv. La Chine a communiqu en mai
2016, sur un programme de 3 ans comprenant la construction de plateformes pour
linnovation, lengagement de projets majeurs dans diffrents secteurs (lectromnager,
automobile, robots), llaboration de politiques budgtaires de soutien et le
dveloppement de cooprations internationales. Dans le cadre de son plan Internet+ un
fonds spcifique en IA de 140M est mis disposition de lAcadmie des sciences
chinoise5. Les acteurs du priv tels que Baidu investissent dans des centres de Deep
Learning lquivalent de plusieurs milliards deuros. Plus rcemment, en octobre 2016, le
gouvernement amricain a rendu publics un rapport de diagnostic des avances et des
possibles applications de l'IA dans plusieurs domaines daction, et un plan stratgique
national de recherche et dveloppement en IA. En dcembre 2016, un troisime rapport
est publi sur les consquences conomiques de lIA et de lautomatisation. Au Japon,
louverture de deux nouveaux centres de recherche en IA fondamentale et applique en
2016, avec des investissements respectifs de 57M et 157M, tmoigne de lintrt
prioritaire du gouvernement japonais. Le Canada a de son ct russi attirer lattention
par la qualit de son tissu et de ses recherches appliques, avec la cration du ple
NextIA autour de trois universits piliers et un financement ddi. En fvrier 2016, le
Parlement europen a adopt un rapport prconisant de crer au plus vite un cadre
juridique europen pour les robots.
En France, depuis plusieurs mois, de nombreux acteurs, des groupes de rflexion et des
institutions se sont empars des enjeux de lIA. De nombreux document ou autres
initiatives en rsultent : un colloque de lAcadmie des Sciences a t organis, plusieurs
ples de comptitivit ont publi des rapports ; Inria6 a propos son livre blanc ; le rapport
de lInstitut Mines-Telecom aborde les diffrentes formes dintelligence artificielle dans
une publication rcente ; de trs nombreuses soires thmatiques sont organises dans
divers lieux dinnovation ; les groupes dchange comme Paris AI accueillent de plus en
plus de membres ; le fonds ISAI a lanc linitiative France is AI7 et a propos une
cartographie interactive des startups en IA ; un colloque de la Commission Suprieure du
Numrique et des Postes a t organis le 14 fvrier lassemble nationale ; un rapport
5
Rapports de la Direction Gnrale des Entreprises sur les initiatives internationales en IA.
6
Institut national de recherche en informatique et en automatique
7
Cf. franceisai.com
3
de lOPECST8 sur lintelligence artificielle doit paratre incessamment ; le CNRS met en

place un nouveau Groupe de Recherche en Intelligence Artificielle prsid par le Prof.
Sbastien Konieczny ; plusieurs ouvrages de rfrence sont parus rcemment9 ; le
festival Futur en Seine 2017 aura pour thme lIA, tout comme lvnement Vivatech, etc.
Ces initiatives ont permis de mettre en vidence lexcellence de la recherche franaise
dans le domaine de lIA et son potentiel de transfert pour des applications industrielles.
Cependant, elles pointent aussi le risque pour la France de se faire distancer rapidement
sur un terrain o la suprmatie est assure lheure actuelle par les grandes entreprises
amricaines et asiatiques.
Pour soutenir la dynamique franaise autour de lIA, le secrtaire dEtat charg de

lIndustrie, du Numrique et de lInnovation et le secrtaire dEtat charg de
lEnseignement suprieur et de la Recherche ont lanc, le 20 janvier 2017, la dmarche
#France IA. Cette dmarche de mobilisation de toute la communaut franaise de
lintelligence artificielle a pour objectif principal llaboration dune stratgie nationale
destine confirmer la place de la France au premier plan de lIA, tout en facilitant
lappropriation des technologies par le tissu conomique et en rpondant aux craintes
souvent exprimes sur la rapidit de ces changements. Elle se structure autour de trois
grands piliers :
- un constat li au foisonnement actuel en matire dinnovation ;

- un impact attendu en matire sociale et conomique ;
- une prparation au futur par la formation et la recherche.
Ces trois piliers ont t dclins en dix thmes cls, traits par dix groupes de travail,
auxquels se sont adjoints sept sous-groupes, rassemblant des acteurs institutionnels,
acadmiques, conomiques et de la socit civile. Dans un premier temps, chaque
groupe a tabli un diagnostic de la situation franaise et men une analyse des enjeux
sur son primtre thmatique. Sur la base de cette analyse, chaque groupe a, dans un
second temps, mis des recommandations dont la mise en uvre doit contribuer placer
la France en leader de lIA.
La prsente stratgie sappuie sur leur travail.

***
8
Office parlementaire d'valuation des choix scientifiques et technologiques
9
Le Mythe de la Singularit de Jean-Gabriel Ganascia, ed du Seuil, Paris, 2017; Des Robots et des Hommes, de Laurence
Devillers, ed Plon, Paris, 2017 ; Big Brother is driving you, de Hugues Bersini,ed ANB, ou encore un livre plus gnral
intitul Le temps des Algorithmes de Gilles Dowek et Serge Abitboul paru aux editions Le Pommier
4
tat des lieux de lintelligence artificielle en France

***
On regroupe habituellement sous le terme d intelligence artificielle un ensemble de

notions sinspirant de la cognition humaine ou du cerveau biologique, et destins
assister ou suppler lindividu dans le traitement des informations massives. Longtemps
reste lapanage des films et romans de science-fiction, lintelligence artificielle merge
vritablement dans notre quotidien et devient progressivement une ralit. Si la Chine et
les Etats-Unis se positionnent aujourdhui en leader en matire dintelligence artificielle, la
France nest pas en reste et a de nombreux atouts faire valoir en matire de recherche,
de formation, de transfert technologique et de cration dentreprises innovantes. Autant
datouts qui lui permettent de disposer dun cosystme potentiellement propice
lmergence de vritables champions de lintelligence artificielle .
Lintelligence artificielle est en effet un sujet o la recherche est extrmement fertile en

France. Le paysage de la recherche franaise en IA se caractrise dune part, par la
diversit des thmatiques abordes et, dautre part, par la proximit avec dautres grands
domaines de recherche, en particulier les autres secteurs de linformatique, les
mathmatiques, les sciences cognitives et les sciences sociales. On peut ainsi regrouper
les sujets de recherche en quelques grands domaines : apprentissage automatique,
reprsentation des connaissances, modlisation des raisonnements, gestion de
lincertitude, satisfaction de contraintes, planification, recherche heuristique, agents
autonomes, systmes multi-agents, web smantique, traitement automatique des
langues, robotique, vision, reconnaissance des formes, modlisation de la cognition,
systmes neuro-informationnels, etc.
La France dispose de chercheurs au meilleur niveau international dans tous les sous-
domaines de lIA. Elle se distingue ainsi des pays dots dune recherche de haut niveau
mais limite certains aspects de lintelligence artificielle seulement. Notre cosystme
de recherche prsente cependant quelques fragilits. Tout dabord, il ny a pas dans la
recherche amont une vritable prsence des grands groupes industriels franais ; cette
recherche reste finance pour lessentiel par des fonds publics. Par ailleurs, le
foisonnement des thmatiques dintelligence artificielle se traduit par un grand nombre de
communauts, souvent trs autonomes ; ceci est galement observ dans tous les pays
actifs sur le front de la recherche en intelligence artificielle. Or cest aux interfaces de ces
thmatiques et dans lintgration de techniques qui en sont issues que le potentiel de
progrs semble aujourdhui le plus important.
La question du transfert constitue galement un sujet stratgique 10. Lexcellente base

scientifique constitue par la recherche amont doit saccompagner de mcanismes
efficaces de transfert des technologies des laboratoires vers les entreprises, dans des
perspectives dindustrialisation plus rapide. Les travaux mens dans le cadre de
10
voir rapport du groupe de travail Industrialisation et appropriation des rsultats de la recherche par les entreprises , co-
pilot par Bertrand Braunschweig, David Sadek, et Patrick Albert
5
linitiative #France IA ont mis en vidence un nombre significatif doprations de transfert

technologique menes ces dernires annes. Mais ils soulignent aussi lexistence dun
important panel de technologies, aujourdhui insuffisamment exploites, qui pourraient
tre industrialises brve chance et irriguer un grand nombre de secteurs
conomiques. La qualit des transferts technologiques est par ailleurs variable dun
domaine scientifique lautre et dun domaine applicatif lautre. Plusieurs facteurs sont
susceptibles dexpliquer cette situation :
- lexistence ou non dquipes de recherche exprimentes en matire de transfert

technologique ;
- le manque de donnes relles en volume suffisant pour la mise en place des
exprimentations grandeur nature permettant de tester lefficience des prototypes en
fonction des cas dusage ;
- le manque de personnel pour limplmentation et le test des rsultats de la
recherche dans des conditions proches de celles attendues par les industriels ;
- dans certains cas, des contraintes juridiques lies par exemple la protection des
donnes caractre personnel, la transparence des algorithmes ou lexplicabilit
des rsultats
De faon plus gnrale, le dploiement de lintelligence artificielle dans les entreprises,

quelles soient productrices ou utilisatrices dIA, est directement dpendant de la
disponibilit de donnes et dinfrastructures numriques permettant de les traiter, ainsi
que de la confiance dans la prennit de ces outils.
En effet, la complexit croissante des algorithmes dapprentissage machine, notamment

de deep learning , couple au volume trs important de donnes ncessaire
lapprentissage, rendent indispensable la disponibilit dinfrastructures de calcul
puissantes. Lusage des technologies de cloud computing est souvent prsent
comme la solution, mais il pose deux dfis majeurs :
- laugmentation des puissances de calcul ncessaires et ddies lapprentissage

machine ;
- la disponibilit dun cloud matris, franais ou europen, pour garantir la scurit
des donnes qui y sont dposes et traites.
Les donnes constituent quant elles le carburant - complmentaire aux algorithmes

- majeur de lIA. Lobtention de modles prdictifs fiables ncessite notamment
dexcuter ces algorithmes sur des jeux de donnes prtraites qui sont aujourdhui des
ressources rares. De plus, certaines approches dapprentissage trs performantes,
comme le deep learning , ont besoin de volumes massifs de donnes. Laccs aux
donnes peut cependant tre rendu difficile pour plusieurs raisons :
- la protection de certaines catgories de donnes, comme les donnes caractre

personnel ;
- la confidentialit de nombreuses donnes techniques, qui constituent un actif
stratgique pour les organismes qui les dtiennent ;
6
- le manque de donnes en langue franaise, en particulier pour alimenter les phases

dapprentissage machine.
Un autre cueil concerne le prtraitement de donnes brutes, comme leur annotation.

Cette tape peut savrer extrmement coteuse et complexe raliser, car elle
ncessite souvent des oprations manuelles et une expertise mtier pointue, sur de
grands volumes de donnes.
Sagissant du tissu industriel, la France dispose dun ensemble de start-ups dynamiques

mais htrognes, certains domaines dapplication restant insuffisamment couverts
(scurit, maison connecte, finance, assurance, etc.) alors quils prsentent des enjeux
importants sur le plan conomique ou pour la souverainet nationale (ex : domaine de la
scurit). Lmergence de start-ups dans ces domaines doit tre soutenue.
Le besoin croissant de solutions bases sur des technologies dintelligence artificielle fait
apparatre la ncessit de former davantage dexperts et de chercheurs dans les
domaines scientifiques sous-jacents. Paralllement, le dveloppement des usages
associs, tant dans les entreprises que dans les administrations, requiert le
dveloppement dune offre de formation de nouveaux mtiers et ladaptation des
formations existantes lvolution des mtiers transforms. Parmi les nouveaux mtiers
qui se dessinent, on compte des dveloppeurs informatiques appels tre des
intgrateurs dIA, des spcialistes mtier capables dorganiser le problme rsoudre
pour le rendre accessible aux solutions techniques existantes, et des chefs de projets
intervenant de manire transversale sur le dveloppement, lintgration, et la
maintenance des systmes dIA.
Dans lensemble, la qualit de la formation initiale en intelligence artificielle en France, au

niveau master, semble rpondre aux attentes des entreprises au regard du niveau
dexpertise atteint. Cependant, le vivier ainsi form suffit peine combler les besoins
des startups et des grands groupes actifs dans le domaine. Ce dficit sexplique aussi par
un mouvement significatif de dparts ltranger (notamment vers les Etats-Unis) des
jeunes ingnieurs et chercheurs, qui, pour tre endigu doit nous amener renforcer
toujours plus lattractivit de lcosystme franais
De plus, plusieurs points dattention relatifs loffre de formation globale en IA en France

peuvent tre relevs :
- les formations existantes sont encore morceles thmatiquement et

gographiquement, avec une concentration de loffre en Ile-de-France ;
- loffre de formation croisant IA et Sciences Humaines et Sociales (SHS) est encore
embryonnaire : si la formation dun grand nombre de spcialistes des SHS et de lIA
ne semble pas prioritaire pour les entreprises ce stade, il apparat indispensable
de sensibiliser massivement les futurs ingnieurs et dcideurs aux questions des
SHS entourant lIA ;
- en matire de formation continue, loffre nationale est encore peu fournie : des offres
de formations internes et diplmantes ont t dveloppes avec succs dans des
7
domaines connexes lIA (comme le Master spcialis Big Data de Telecom

ParisTech) mais les modules spcifiques sur lIA sont rares ;
- la standardisation des contenus pdagogiques est complexe en raison du dcalage
entre le rythme impos par linnovation technologique et celui, plus lent, de
lvolution du systme de formation continue : les rfrentiels de comptences
associs aux certifications professionnelles enregistres au RNCP 11 sont ainsi figs
sur plusieurs annes ;
- certains moyens de formation sont insuffisamment dvelopps : accs des bases
de donnes, accs aux moyens de calcul, tutoriels en ligne, etc. ;
- linvestissement dans la production de contenus pdagogiques innovants, a fortiori
en IA, est peu valoris dans la carrire des enseignants-chercheurs ;
- le vivier de formateurs (enseignants) en IA peine se dvelopper et se maintenir.
Au-del de ces points dattention, les besoins en formation restent fortement corrls au
niveau de maturit, variable, des acteurs conomiques vis--vis de lIA. Ainsi les start-
ups, qui sont aujourdhui les locomotives de lIA en France, tirent la demande de
formation dans les domaines technologiques et scientifiques notamment. Les grandes
entreprises et ETI affichent, quant elles, des degrs de maturit trs disparates, et, par
consquent, des attentes en matire de comptences qui peuvent tre trs diffrentes.
11
Rpertoire national des certifications professionnelles
8
La France doit saisir ds aujourdhui les grands enjeux de demain

***
Le diagnostic effectu dans le cadre de la dmarche France IA confirme que la

France, avec son tissu foisonnant de laboratoires et dentreprises, au premier rang
desquelles les start-ups, dispose de tous les atouts ncessaires pour anticiper et
exploiter le potentiel de progrs scientifique, social et conomique port par lintelligence
artificielle.
La France doit affirmer une ambition de leadership au niveau europen en matire

dintelligence artificielle et faire de ce leadership un facteur dattractivit grce
une meilleure comptitivit de ses entreprises.
Cet objectif doit guider laction des pouvoirs publics comme des acteurs conomiques : il
sagit de permettre la France dtre connue et reconnue comme lun des pays les plus
en pointe en matire dintelligence artificielle et offrant les meilleures conditions son
dveloppement.
Le leadership affich constitue en effet un facteur important dattractivit auprs des

talents trangers, mais galement de maintien en France, des talents qui y sont forms.
La France doit tre un choix vident pour tout passionn dintelligence artificielle, quil soit
chercheur, investisseur ou crateur dentreprise.
Pour y parvenir, une action dtermine est ncessaire dans plusieurs domaines.
La France doit mettre en place dans la dure une politique de soutien la

recherche amont en matire dintelligence artificielle et favoriser le transfert vers
lindustrie
Les technologies de lintelligence artificielle sont aujourdhui encore des technologies

jeunes, en devenir. Il est primordial de continuer irriguer ces technologies par la
recherche amont, afin de garantir que le leadership revendiqu par la France puisse tre
acquis et maintenu dans la dure. Lidentification des technologies cls de lintelligence
artificielle et le soutien leur matrise par les laboratoires et les entreprises franaises est
donc lun des enjeux majeurs de ces 10 prochaines annes 12. Au niveau macro, le
silotage des thmatiques de recherche sous-jacentes lIA et le relatif cloisonnement des
communauts associes aujourdhui observs sont prjudiciables. Lorganisation de la
recherche amont doit tout prix favoriser les interactions entre ces diffrents thmatiques
de lIA dune part, et avec des domaines connexes lIA dautre part. Cest en effet
prcisment aux interfaces internes et externes de lIA que le potentiel dinnovation est le
plus fort.
12
Voir rapport du groupe de travail recherche amont , pilot par Sbastien Konieczny et Jamal Atif
9
La stratgie franaise doit galement sattacher gommer les frontires entre recherche
amont et applications industrielles pour garantir un transfert des technologies et une
diffusion plus fluides vers les usages. Deux critres conditionnent latteinte de cet
objectif : la cohrence et la disponibilit des comptences qui permettront de passer de
lide ou de la preuve de concept lindustrialisation ; la prsence et laccs facilit des
structures destines acclrer la maturation des technologies en vue de leur
commercialisation. Un axe prioritaire devrait favoriser le transfert de connaissances et de
technologies vers les grande entreprises franaises, et ce, tous les niveaux de la
chane de valeur.
La France doit tre reconnue comme la terre daccueil europenne des start-ups de
lintelligence artificielle
Le dveloppement des entreprises franaises de lIntelligence artificielle mais aussi le

dveloppement en France dentreprises trangres doit tre une proccupation
permanente des acteurs en charge du dveloppement conomique et de lattractivit de
la France. La France peut profiter de la dynamique cre par la French Tech et des
nombreux dispositifs mis en place dans ce cadre pour soutenir la cration et le
dveloppement dentreprises. Cela doit permettre la France de devenir lun des pays au
monde les plus comptitifs pour une implantation dune activit de recherche et de
dveloppement mais aussi de faciliter linstallation en France de talents trangers.
Cette dmarche doit tre poursuivie et tre adapte, le cas chant aux spcificits de
lintelligence artificielle. Lun des facteurs essentiels de succs est notamment de
permettre la prise de risque en garantissant la disponibilit de capitaux, dorigine publique
ou prive, destins soutenir linvestissement des entreprises au moment o celles-ci en
ont besoin. La question de laccs au financement est dans ce domaine, comme dans
bien dautres, un lment cl.
La France doit susciter linnovation et le dveloppement dentreprises sur les secteurs

encore insuffisamment couverts o la France est particulirement en pointe (luxe,
assurance, grande distribution, etc.), en orientant sur ces thmatiques les dispositifs de
soutien au transfert technologique, dune part, et de soutien linnovation, dautre part.
La France doit faire natre des leaders emblmatiques en matire dIA qui
structureront les cosystmes nationaux et joueront le rle de figure de proue
linternational pour lensemble des acteurs franais.
De grands intgrateurs en IA proposant des systmes cls en main peuvent jouer un rle
essentiel dans ce sens. En tant la pice maitresse du couplage entre loffre, porte le
plus souvent par des startups et des PME, et la demande, tire par les grandes
entreprises et les grands groupes, les intgrateurs sont un lment charnire de la
chane de valeur. Ils sont mme de devenir des leaders emblmatiques de lIA ou den
10
permettre lessor. Un atout de notre pays est de compter, dune part, plusieurs
entreprises de rfrence dans les services numriques et le conseil en technologies qui
ont le potentiel pour simposer comme de grands systmiers de lIA, et dautre part, de
grands groupes utilisateurs susceptibles de crer des spin-offs qui le deviendront.
Le dveloppement de chaque catgorie dacteurs de la chane de valeur et lmergence

de champions pourraient tre dynamiss par la mise en uvre de dispositifs facilitant la
visibilit des solutions existantes et leurs tests. La cration de plateformes dexposition de
briques technologiques et de mise disposition de donnes constitue une voie qui doit
tre explore.
Les startups et PME franaises fournisseurs de technologies, qui disposent souvent de

peu de moyens consacrer au marketing, sont en effet confrontes lenjeu de faire
connatre leurs briques technologiques une audience la plus large possible. Des
plateformes mutualises dans lesquelles ces entreprises mettraient disposition leurs
briques technologiques pour des tests par des tiers pourraient par exemple apporter une
rponse concrte cet enjeu. Ces plateformes devraient tre focalises sur une ou
plusieurs thmatiques techniques horizontales (par exemple analyse de texte, vision par
ordinateur, etc.) et proposer des interfaces documentes permettant une prise en main
rapide des briques exposes. Via ces dispositifs, les intgrateurs pourraient avoir une
plus grande visibilit sur les solutions franaises disponibles et les tester facilement pour
valuer leur intrt dans les champs dapplication des systmes quils dveloppent.
Du ct des grandes entreprises, un enjeu important est de rduire les cycles de

dveloppement en assemblant des systmes qui rpondent immdiatement leurs
besoins spcifiques. Cela signifie en particulier, pour les systmes base dIA, un besoin
dadaptation et de spcialisation ncessitant lutilisation de donnes mtiers, souvent
dans des volumes trs importants. La mise disposition de plateformes mutualises de
donnes mtiers, dans une logique qui semble naturellement sectorielle, pourraient
permettre aux intgrateurs de tester leurs systmes sur des jeux de donnes quasi-
oprationnelles et de sassurer ainsi de ladquation des solutions proposes avec les
besoins exprims par les utilisateurs. La confiance en lusage de lIA par les grandes
entreprises et les entreprises de taille intermdiaires doit galement tre renforce. Ceci
suppose aussi pour certaines dentre elles des avances significatives en termes de
digitalisation.
La France doit disposer dun environnement propice au dveloppement des

technologies de lintelligence artificielle
La France a depuis de nombreuses annes compris limportance de disposer dun cadre

rglementaire protecteur des consommateurs et des utilisateurs de nouvelles
technologies, tout en mettant en place les mcanismes ncessaires pour susciter et
favoriser les exprimentations grande chelle et les projets pilotes.
11
Le dveloppement de lintelligence artificielle nchappe pas cette logique. Il est

primordial que les exprimentations, y compris grande chelle, puissent tre ralises,
dans des cadres contrls, pour pouvoir valuer le potentiel des technologies et leurs
limitations. La France doit par ailleurs tre pionnire dans la dfinition dun cadre
novateur, protecteur des liberts et des utilisateurs en matire dintelligence artificielle.
La mise disposition de donnes partages au sein de la communaut de recherche, la

dfinition de mtriques et de mcanismes de parangonnage sont autant de facteurs cls
de succs de cette dmarche.
Comme lintrt de plateformes mutualises de donnes mtiers lillustre, la disponibilit

des donnes est lun des grands enjeux du dveloppement de lintelligence artificielle en
France. Cette mise disposition doit se faire dans un cadre rglementaire adapt, quil
sagisse de donnes caractre personnel ou de donnes techniques, en garantissant la
protection au juste niveau des donnes. Les conditions de mise disposition (ncessit
dannoter les donnes), de stockage (par exemple au sein dun nuage franais ou
europen), de proprit des donnes et les modles conomiques sous-jacents devront
faire lobjet dune rflexion accrue.
Le dveloppement de mthodes dvaluation ou dapprentissage communes et

harmonises constitue un axe de travail privilgier. Laccs des ressources de calcul
ddies et adaptes permettant de tester la validit et lefficacit des approches est
galement un enjeu trs prgnant. Enfin, lorsque cela est pertinent, pour garantir
linteroprabilit des solutions, il est ncessaire de disposer de normes et de standards
partags. La prennisation et le dveloppement des briques disponibles en source
ouverte doit, par ailleurs, dans cette optique tre soutenue.
La France doit raffirmer sa souverainet et dfinir un cadre de confiance pour

lutilisation de lintelligence artificielle au bnfice de ses citoyens, en tenant
compte du cadre europen.
La protection des donnes (en particulier, mais pas uniquement, des donnes
personnelles des citoyens) est un enjeu critique : le partage dinformation et de donnes
est en effet un facteur cl de succs du dveloppement des usages lis lintelligence
artificielle mais ce partage de donnes fait aussi apparatre des risques importants en
matire de protection de la vie prive et datteinte la dignit humaine : risque de
disparition de la vie prive du fait de la collecte massive de donnes personnelles, de la
possibilit de dsanonymiser certaines donnes, du profilage trs pouss permis par
lapprentissage profond ; risque de perte de contrle au profit des machines, etc. Pour
prvenir ces risques, le traitement de ces donnes devra se faire en pleine adquation
avec les lois et rglements en vigueur, au niveau national comme europen. La France
devra galement tre en mesure de dfinir des restrictions en matire de circulation des
donnes lorsque les objectifs essentiels de politique publique le justifient. La rdaction de
ces lois et rglements doit aussi s'appuyer sur une rflexion prospective qui reste faire
12
et qui demande une prise de conscience ainsi quune formation adapte des acteurs du
secteur lgislatif et juridique.
Dans ce contexte, le principe dautodtermination informationnelle introduit par la loi pour

une Rpublique numrique apporte une matrise supplmentaire par chaque citoyen des
donnes personnelles le concernant. Les dispositions de cette mme loi sur la
transparence des algorithmes publics ont des consquences directes sur ldification dun
climat de confiance relatif aux traitements des donnes ralises par des algorithmes
dintelligence artificielle. Linformation des citoyens sur lusage de leur donnes prvu par
la loi informatique et liberts et le nouveau rglement europen relatif aux donnes
personnelles sont des lments cls dans ce contexte.
Mais il devra tre envisag daller plus loin encore en travaillant notamment au plan
technique la dfinition de solutions scurises et respectueuses de la vie prive par
dfaut ( privacy par design et security by design ), en renforant la comprhension
de ce que font rellement les systmes reposant sur lintelligence artificielle, et en
amliorant la transparence sur les traitements raliss par les systmes intelligents.
La dfinition et la mise en place de schma de certification ou de validation du niveau de

robustesse ou de fiabilit dune intelligence artificielle constituent un objectif
prpondrant en matire de renforcement de la confiance. Il ne pourra tre atteint que
par la mobilisation de lensemble des acteurs.
La France doit par ailleurs se poser la question de sa souverainet laune de

lmergence de lintelligence artificielle : cette nouvelle situation remet-elle en cause la
capacit de la France assurer la protection de ses objectifs essentiels ? La France
matrise-t-elle seule ou en coopration au niveau europen les technologies cls de
lintelligence artificielle et les services associs sur lensemble de la chane de valeur ?
Dispose-t-elle en son sein de lensemble des comptences pour assurer cette
protection ?13
En matire de souverainet et de scurit nationale en effet, lintelligence artificielle,

comme la plupart des technologies du numrique, fait apparatre la fois de nouvelles
opportunits et de nouvelles menaces potentielles.
LIA met ainsi en vidence le risque de nouvelles dpendances conomiques, vis--vis

de dtenteurs de certaines technologies critiques ou, ce qui est plus nouveau, de
dtenteurs de gros volumes de donnes. Le risque daffaiblissement de notre
souverainet nationale du fait du dveloppement de lintelligence artificielle reste, ce
stade, apprhend de faon assez gnrale et devrait faire lobjet dinvestigations plus
approfondies.
Mais a contrario, lintelligence artificielle apparat comme une opportunit de moderniser

les systmes de protection et de dfense des systmes dinformation en complment de
lexpertise humaine. La dtection de failles de scurit, de fuites de donnes voire
13
Voir rapport du Groupe Scurit et Souverainet, pilot par Laurent Voillot et Erwan Keraudy
13
lautomatisation de certaines tches de traitement dincident par lintelligence artificielle

sont aujourdhui devenues des ralits.
La France doit poursuivre et intensifier sa politique de transparence, dinformation

et de sensibilisation lintelligence artificielle
Grce linitiative French Tech, la France est devenue une start-up nation qui place
linnovation au cur de sa politique conomique et de dveloppement. Le
dveloppement de lintelligence artificielle en France bnficiera de la dynamique qui a
t enclenche.
Nanmoins, pour tirer pleinement parti des innovations lies lIA, il est impratif que le
grand public soit sensibilis et inform avec objectivit sur les enjeux que posent comme
sur les perspectives quaugurent ces innovations. Il sagit dune condition sine qua non
un dbat public clair. Cela prsuppose aussi de favoriser, ds le plus jeune ge,
lacquisition de certaines comptences et lappropriation de concepts de bases sous-
jacents.
Lacculturation des dcideurs dans les organisations publiques et prives constitue, de la

mme faon, un facteur cl de succs pour une exploitation de lintelligence artificielle
dans le cadre dusages professionnels, qui saccompagne dune rflexion claire et tient
autant des dimensions sociales que stratgiques ou conomiques.
Enfin, la sphre publique ne doit pas tre oublie dans cet effort de sensibilisation. Les
dcideurs doivent pleinement sapproprier cette question pour tre en mesure de dfinir
en pleine connaissance de cause les orientations qui simposent. Les agents de lEtat et
des collectivits territoriales doivent quant eux tre en mesure de sapproprier les
concepts cls et les rglementations affrentes pour soutenir les volutions de la sphre
publique que lintelligence artificielle devra engendrer pour les usages de la sphre
publique dans une dmarche d Etat exemplaire .
Cet effort de sensibilisation pourra sappuyer sur une campagne de communication mais
galement sur la mise en place de lieux vitrines, de dmonstrations, ou de projets pilotes
particulirement visibles.
La France doit anticiper les volutions lies lintelligence artificielle sur

lconomie
Les dbats relatifs limpact conomique de lintelligence artificielle sont souvent vifs
mais les tudes disponibles restent partielles et leurs rsultats sont souvent divergents.
Les questions qui se posent concernent principalement limpact de lIA sur les chanes de
valeur et la rpartition de la valeur entre les acteurs et les territoires, mais aussi limpact
de lIA sur les mtiers et lemploi.
14
Il est patent que lintelligence artificielle pourra tre amene bouleverser la chane de
valeur de certains secteurs. Il est galement probable que lintelligence artificielle
renforce encore la plateformisation de lconomie en donnant aux grandes
plateformes les moyens de proposer leurs utilisateurs toujours plus de services,
toujours plus performants, potentiellement au dtriment des acteurs traditionnels qui
nauront pas suffisamment anticip les mutations venir. Les plateformes pourront, grce
lintelligence artificielle, accrotre leur prsence sur lensemble de la chane de valeur,
mais galement dvelopper de nouveaux services.
Sagissant de lemploi total, sujet qui suscite le plus de craintes, force est de constater
que limpact de lIA (et plus gnralement du numrique) reste incertain, les tudes
disponibles fournissant des rsultats contradictoires.
Pour ce qui est du contenu des emplois, en revanche, les experts sont unanimes pour
considrer que lIA va transformer profondment les tches et les mtiers dans les
annes venir. Alors que certaines tches rptitives pourront tre automatises, la
plupart des mtiers vont se transformer, de nouveaux vont apparatre, non seulement
autour de la production de lIA en tant que telle, mais galement pour rpondre des
besoins connexes (maintenance, mdiation, cration assiste, etc.). De nombreux
emplois pourraient ainsi se crer sous leffet de lutilisation grandissante doutils
dintelligence artificielle dans les domaines de la sant, du droit, de larchitecture, etc.
Ds prsent, la gouvernance de lautomatisation dans les organisations, la gestion des
effets induits sur les comptences et les activits professionnelles, doivent en priorit
viser lamlioration des conditions de travail pour les emplois existants.
Ainsi, dans le prolongement des transformations que les entreprises doivent effectuer
pour tirer parti de la rvolution numrique, par exemple en nommant et donnant des
moyens nouveaux un chief digital officer et en dfinissant une politique de gestion des
ressources humaines adapte, ou encore en redfinissant leur positionnement
stratgique, il est ncessaire que les organisations, des plus petites aux multinationales,
sadaptent aux mutations causes par lintelligence artificielle.
Enfin, lampleur de la transformation des mtiers et de lemploi attendue appelle au

dveloppement court terme dune offre de formation tout au long de la vie repense
pour accompagner ces mutations.
La France doit anticiper les volutions engendres par lIntelligence artificielle sur
la socit
Il est, aujourdhui encore difficile destimer lensemble des consquences sociales

(vertueuses ou non) de lutilisation de produits et services lis lintelligence artificielle,
dans la mesure o bon nombre dusages restent encore dcouvrir ou inventer.
Il est possible par exemple que, si lon ny prend pas garde, une diffusion ingale des
technologies sur le territoire ou les mutations engendres sur le march de lemploi ne
15
renforcent une polarisation du dveloppement des usages au bnfice des mtropoles. A

contrario, lexploitation de lintelligence artificielle pourrait avoir un impact vertueux en
matire de relocalisation dactivits.
La rflexion voque plus haut sur les dcisions que peut tre amen appliquer un
vhicule autonome entre deux situations potentiellement catastrophiques se transpose
aisment de nombreuses sphres dactivits : le dveloppement de lintelligence
artificielle impose une rflexion relative aux prises de dcisions automatiques ayant des
consquences juridiques, leur transparence et la responsabilit attache ces prises
de dcisions. De nombreuses dispositions lgislatives ou rglementaires (responsabilit
du fait des choses, responsabilit des produits dfectueux, dispositions de la Loi du 5
juillet 1985 relative aux victimes d'un accident de la circulation , etc.) devraient tre
rvalues en intgrant ces nouvelles problmatiques.
Enfin, la notion de droit dauteur elle-mme pourrait tre bouleverse par lintelligence
artificielle : qui doit tre considr comme auteur dune uvre labore en tout ou partie
par une intelligence artificielle ?
La France doit former, ds aujourdhui, les talents de demain
Lattractivit des filires de formation nationale sur lintelligence artificielle est un enjeu
primordial. Si les acteurs conomiques - franais et trangers au demeurant - saccordent
dire que le niveau de formation en IA en France est dj remarquable, quelques pistes
damlioration ont t souleves. Le renforcement du nombre de plateformes
interdisciplinaires est voqu, comme une meilleure valorisation dans les carrires de
lenseignement de lIA, ou encore la stimulation de cooprations public-priv autour de la
pdagogie et de linnovation.
Le dveloppement de lIA implique videmment de nouveaux besoins en termes de

profils tels que des data scientists ou des knowledge engineers. Mais elle implique
galement la cration de nouveaux mtiers spcialiss : designers de personnalit
dintelligence artificielle, designers spcialiss dans la mise disposition intuitive des
donnes, gestionnaires des plateformes de distribution des services, etc.
En parallle, les politiques publiques accompagnant le dveloppement de lIA doivent

mettre laccent sur le soutien la formation tout au long de la vie, dont le besoin est mis
en exergue par la profondeur et le rythme des transformations dcrites plus haut. Sur le
fond, une adaptation de loffre de formation initiale prparant aux mtiers traditionnels
impacts par lIA, et la cration de parcours correspondant de nouveaux mtiers
introduits par lIA, sont ncessaires. Loffre de formation continue doit elle aussi voluer
et slargir pour permettre aux citoyens des reconversions, des mises niveaux, ou
linvention de nouvelles activits, au rythme des innovations dcoulant de lIA. Sur la
forme, les processus de cration et de gestion des formations (maquettes de formation,
rfrentiels de comptences, etc.) doivent permettre davantage dagilit pour voluer plus
rapidement.
16
Enfin, et sur un autre plan, la recherche en sciences de lducation pourrait apporter un

recul et une analyse intressante sur les questions de complmentarit et de partage des
comptences entre lhomme et la machine. De tels travaux permettraient par exemple
dexaminer quelles conditions lIA renforce lautonomie et les capacits cratives de
lhumain. Ils permettraient galement dvaluer la pertinence de formations double
comptences associant intelligence artificielle et dautres disciplines.
Exemples : Enjeux pour les secteurs

de la relation client, de la finance, du vhicule autonome, de lducation
numrique, de la sant, de lnergie, et de la robotique
Limpact de lintelligence artificielle sur sept segments dactivit a plus particulirement

t tudi dans le cadre de linitiative France IA : la construction automobile, avec le
vhicule autonome, la problmatique de la relation client, le secteur de la finance, celui
de la sant, des nergies renouvelables, de la robotique et de lducation numrique
Les enjeux associs au dveloppement du vhicule autonome sont de plusieurs ordres.

Ils sont videmment en premier lieu dordre technologique : si la France dispose datouts
forts ports par ses filires historiques, le dveloppement de vhicules autonomes
impose la matrise de nombreuses technologies innovantes (dtection et suivi des autres
usagers, contextualisation, dtection signaltique, reconstitution et comprhension de
scne, localisation, processus de dcision complexe, modification du mode dinteraction
avec lusager, autodiagnostic etc.). Mais surtout, les enjeux sont dordres socitaux et
thiques. Dune part, il est important que lavnement du vhicule autonome bnficie
lensemble de la socit, en permettant de combiner vhicules individuels autonomes et
nouveaux services de transport en commun. Dautre part, il est important de rflchir aux
questions de responsabilit et aux questions thiques particulirement dans les
consquences induites par les dcisions algorithmiques : itinraires, priorits de
circulation, situations dvitement, etc. Dans ce secteur, la ncessit dagir est pressante.
Plusieurs partenariats rcents entre fournisseurs de technologies, quipementiers et
constructeurs mettent en vidence des consolidations rapides, notamment via des
acquisitions.
La question se pose diffremment sagissant des professions de la relation client. En

effet, lutilisation dintelligences artificielles pour conseiller les clients est aujourdhui
devenue, sinon la norme, au moins une ralit. Il est donc absolument indispensable de
se poser la question ds aujourdhui de limpact sur lemploi et sur les comptences
attendues pour ces nouveaux usages, afin par exemple de privilgier des approches o
le robot ne viendrait pas en remplacement dun conseiller existant mais en complment,
laissant le conseiller se focaliser sur les tches plus forte valeur ajoute. La protection
des donnes sur les consommateurs, que seront amenes traiter les conseillers
17
virtuels, doit galement tre au cur des rflexions, tout comme les questions juridiques
lies la nature des conseils prodigus.
Sur le plan conomique, il est indniable que la rvolution de lintelligence artificielle va

favoriser limplantation de nouveaux entrants dans la chane qui relie le producteur au
consommateur. Il importe donc de veiller ce que lexploitation des outils
conversationnels, les bases de donnes qui leur font office de substrat et quils
alimentent, tout comme les processus mtier pris en charge dans le cadre de
lautomatisation des fonctions, restent bien dans le giron des entreprises qui fabriquent
ou tout le moins soient tudis au niveau national. Pour ce faire il est ncessaire de
soutenir lappropriation matrise des technologies par le tissu conomique, ce qui passe
notamment par le dveloppement de lcosystme national de fournisseurs de
technologies et solutions, en intgrant progressivement les activits connexes.
En raison du cadre de rgulation propre ce secteur, ladaptation de la finance

lmergence de lintelligence artificielle passe par un dialogue permanent entre les
institutions financires et les rgulateurs, dans un double objectif de dveloppement de la
comptitivit du secteur et de matrise des risques financiers. Le secteur financier subit
une mutation importante avec larrive des technologies lies la blockchain.
Lavnement de lintelligence artificielle engendrera probablement des changements dun
ordre de grandeur totalement diffrent en bouleversant le fonctionnement des marchs
financiers dune part et la relation quentretient une banque avec ses clients dautre part.
Nanmoins, il convient de sinspirer de linstance de dialogue mise en place sur le sujet
de la blockchain pour pauler les acteurs dans la ncessaire appropriation des
technologies de lintelligence artificielle. Ainsi, il est ncessaire de pouvoir identifier les
activits financires prcises o larrive de cette technologie aura un impact rapide ou
profond, et de travailler collectivement la comprhension des risques et avantages
associs aux nouveaux modles pour anticiper leurs effets micro- et macroconomiques
potentiels, tout en restant neutre quant aux choix commerciaux et technologiques
effectus.
Dans un monde dans lequel les questions d'ducation deviennent centrales et o la soif
de connaissance et la demande de formation explosent, l'enseignement en ligne est une
modalit pdagogique en plein essor. Les technologies dintelligence artificielle
permettent de dvelopper les processus dapprentissage et den adapter les contenus ;
elles facilitent la personnalisation des parcours, notamment grce lanalyse des actions
des apprenants. Notre pays compte plusieurs jeunes pousses dans ce domaine, des
projets institutionnels avancs, des quipes de recherches de niveau international et une
certaine avance sur le plan thique. Au vu des enjeux conomiques et socitaux de
lenseignement en ligne, il est important de continuer de soutenir ce domaine et en
particulier de poursuivre le transfert des rsultats de recherche vers les entreprises et
vers les plateformes denseignement en ligne et la diffusion de ces technologies dans les
tablissements..
18
Le dveloppement puis ladoption par le monde industriel de lintelligence artificielle font

de lIA un lment cl de la quatrime rvolution industrielle. LIA permet dores-et-dj
doptimiser les processus de maintenance et de production et de raliser des conomies
dnergie. A lavenir, il sera galement possible de planifier et de piloter la transition
nergtique grce des dcisions guides par la donne.
Ainsi par exemple, lIA pourra permettre danalyser automatiquement les usages pour
faire merger des profils de consommation qui permettront, sans impacter le service
rendu pour lutilisateur, de grer plus efficacement lquilibre entre production dnergie et
consommation. Lintelligence artificielle pourrait galement jouer un rle dans le cadre de
la dfinition de places de march locales pour lnergie. Enfin, lessor des rseaux
lectriques intelligents ira de pair avec le dveloppement dintelligences artificielles
adaptes.
Avec une forte culture scientifique et dingnierie, la France dispose dune excellente
recherche en robotique. Mme si sa filire industrielle est encore en phase dmergence
et de structuration, elle possde des PME trs dynamiques (en logistique, mdecine,
robotique dintervention, etc.) mais insuffisamment implantes linternational. Les
techniques dintelligence artificielle de haut niveau sont indispensables au bon
fonctionnement des robots, notamment pour la navigation, la reconfiguration automatique
ou la reconnaissance de lenvironnement. Lintgration de lintelligence artificielle dans
les robots constitue un moyen essentiel pour leur permettre dacqurir lautonomie
ncessaire la ralisation des tches complexes attendues par leurs utilisateurs,
dinteragir avec eux et dapporter une vritable valeur ajoute par rapport aux solutions
non robotiques. Dans ce contexte, laccs aux donnes est nouveau primordial. Afin de
ne pas devenir dpendant des acteurs multinationaux matrisant les grandes masses de
donnes et de ne pas se laisser distancer dans le domaine de la robotique, il est
souhaitable que les acteurs industriels et acadmiques puissent se fdrer pour
alimenter des corpus de donnes collects et indexs (images, vidos, sons, etc.)
exploitable par chacun dentre eux. Par ailleurs, les contraintes rglementaires relatives
lutilisation des donnes peuvent constituer un frein au dveloppement des travaux dans
le domaine. Il importe donc de pouvoir mettre en place un cadre propice lchange de
donnes dans ce domaine.
Enfin, il est ncessaire de renforcer limplication des acteurs dans llaboration des
normes, en particulier pour les sujets lis la scurit.
De par lexcellence de ses quipes acadmiques et industrielles dans les disciplines qui
concourent au domaine du numrique pour la sant et la mdecine, la France a la
capacit de crer de vritables champions internationaux. Par ailleurs, la quasi-
totalit des champs de lintelligence artificielle dispose dapplications dans le domaine de
la sant. Or, les possibilits de transfert des travaux de recherche vers lindustrie sont
freines par rapport au fort potentiel et ce, pour des raisons multiples : difficults daccs
aux donnes, contraintes rglementaires, niveau des financements publics et privs par
19
rapport dautres pays tels que les Etats-Unis par exemple, disponibilit des chercheurs,
etc.
Aussi est-il important que la France puisse ds aujourdhui tirer parti du potentiel de lIA
dans le domaine de la sant, en poursuivant les travaux engags en matire douverture
des donnes de sant, en formant aux nouveaux mtiers impliquant la mise en uvre du
numrique et de lIA, en soutenant le dveloppement des start-ups de la sant numrique
ou encore en favorisant le dveloppement de la tlmdecine.
20
RECOMMANDATIONS DES GROUPES DE TRAVAIL
Groupe de
Recommandation Description synthtique Enjeux principaux
Travail
GT Recherche Attribuer un financement de recherche, sur une longue

Lancer des projets Initiative Renforcer le soutien de la recherche ; maintenir et
Amont (1.1) priode (typiquement 5 ans), un seul porteur et son quipe
Intelligence Artificielle (initIA) renforcer les forces de travail en France.
pour un projet innovant et ambitieux relevant de lIA.
Lancer des projets aux interfaces Soutenir des projets collaboratifs ncessitant une recherche
Favoriser la recherche intgrative aux interfaces.
(IA+X) aux interfaces entre IA et un autre domaine.
Mettre en place une trs grande Disposer de ressources permettant une
Lancer une trs grande infrastructure pour lIA (capacits de
infrastructure pour lIntelligence acclration des dveloppements en IA et
calcul, bases de donnes, corpus en franais, logiciels).
Artificielle lamlioration des pratiques scientifiques.
Renforcer et acclrer les cooprations (entre
Crer un Centre franais pour lIA qui serait un lieu de
Crer un centre pour lIntelligence acadmiques, et entre acadmiques et
rencontre entre acadmiques et industriels et hbergerait
Artificielle industriels) ; crer un centre emblmatique de lIA
des quipes souhaitant lancer un projet commun.
franais au niveau national et international.
Ddier une partie des financements accords aux industriels
Rapprocher les industriels de la recherche amont ;
Associer les industriels la recherche sur des cooprations avec des quipes de recherche
maintenir et renforcer les forces de travail en
amont acadmiques ; Crer des chaires industrielles sur lIA ;
France.
faciliter le temps partag industrie/acadmique.
GT Formation Crer et dployer un plan national de sensibilisation sur au Donner les moyens tous les citoyens de
Sensibiliser le grand public et les
(1.2) moins 2 ans ; Introduire des modules sur lIA dans les coles comprendre les enjeux lis lIA ; permettre aux
dcideurs aux enjeux de lIA
de management et des cadres de lEtat. organisations de sadapter pro-activement.
Prparer les citoyens de demain Instaurer un enseignement IA, traitement des donnes et Crer la culture ncessaire chaque citoyen pour
concevoir et interagir avec des IA sciences numriques de l'cole primaire au lyce. utiliser, comprendre et concevoir les futures IA
Inciter les interactions entre les centres de recherche,
Crer un cadre favorisant le succs des
Dvelopper lcosystme des centres de formation et entreprises autour de lIA pour
formations en IA ; dvelopper des expertises dans
formations en IA en France afin favoriser linnovation et lattractivit de lcosystme ;
de nouveaux champs de recherche lis aux
quelles soient attractives et puissent encourager lmergence de travaux de rfrence en droit,
usages de lIA comme les sciences humaines et
se dvelopper thique, SHS relatifs aux questions nouvelles poses par
sociales et le droit.
l'IA.
21
Dvelopper une ressource nationale (voire de la

Mettre disposition des enseignants et des
francophonie) de donnes non agrges, structures et
Dvelopper les moyens techniques tudiants les ressources incontournables
labellises en franais ; Prenniser les initiatives logicielles
pour la formation en IA (tutoriels, librairies de calcul, bases de donnes,
open source franaise en IA bnficiant la recherche et
corpus en franais, etc.)
la formation.
Cration d'un ple d'innovation EdTech au sein du Ministre
de l'Education Nationale et de l'Enseignement Suprieur et la Favoriser lintgration et lacceptabilit de lIA
Faire de lEtat un pionnier dans
Recherche ; Former les fonctionnaires et crer une expertise dans lconomie en faisant de lEtat un pionnier
ladoption de lIA
publique pour favoriser ladoption de lIA dans les dans son adoption
administrations.
GT Transfert Organiser des challenges ouverts et des bourses aux
de Faciliter les transferts recherche- technologies dIA, des appels projets multipartenaires ,
Faciliter la dmarche dopen innovation.
technologies entreprises des appels projets de type laboratoire commun et des
(2.1) appels projets sur lexplication .
Permettre aux services publics franais de ne pas
dpendre doutils fournis par des acteurs
trangers pour lexploitation des donnes
Dployer un Grand projet public IA Dvelopper notamment un assistant conversationnel publiques et personnelles gres par les
fdrateur (MarIAnne), intelligent en soutien la modernisation de laction publique. administrations ; viter la perte dune part
croissante de la valeur ajoute au profit de ces
acteurs et offrir une solution dintgration des
briques technologiques dveloppes en France
Dvelopper des plateformes :
d'intgration et de dmonstration des innovations
Favoriser le parangonnage et lexprimentation ;
(composante de la plateforme europenne AI-on-demand) ;
disposer des plateformes ncessaires au
de donnes, de logiciels et de ressources de calcul pour
Dvelopper des plateformes dveloppement de chanes doutils et de
l'apprentissage ;
communautaires mthodes pour la conception, lintgration ou la
pour le vhicule autonome (cf.GT ddi) ;
validation de briques logicielles et de systmes
de ressources pour le traitement automatique de la langue
complets.
naturelle, linteraction homme-machine et les agents
conversationnels.
Dvelopper des mthodologies de Mettre en place lensemble de la chane doutils (protocoles, Favoriser le dveloppement de lIA en France et
22
tests et de certification mthodes, simulateurs, environnements de conception et son appropriation par les entreprises.
dintgration, etc.) permettant dexpliquer, de garantir et de
certifier les technologies utilisant de lIA.
Soutenir la mise en place de fonds pour des investissements
Soutenir la mise en place de fonds Soutenir la transformation des start-ups en IA en
unitaires en capital suprieurs 25 M dans des startups de
dinvestissement en capital futurs champions.
lIA.
Dans le secteur de la Sant, soutenir la constitution de bases
de donnes mdicales et de sant ; dans le secteur de
Soutenir des initiatives spcifiques Dvelopper lappropriation de lIA par les secteurs
lEnergie, dvelopper un avatar temps-rel du rseau
aux secteurs sant et nergie. dactivit
sappuyant sur une matrice de visibilit de lensemble des
donnes.
Crer un lieu privilgi dchanges et de diffusion sur les
avances, potentialits, opportunits et risques lis
Incarner et fdrer dans la dure lcosystme
Crer la Fondation de l'IA. lintelligence artificielle qui permettra notamment aux
franais de lIA autour des dfis lis lIA.
chercheurs, au grand public et aux industriels de mieux
apprhender les grandes questions poses par lIA.
GT Dveloppe- Etendre explicitement lIA la stratgie Economie de la Ancrer les liens troits entre traitements
Etendre lIA le primtre stratgique
ment des Donne, en accroissant les moyens des diffrents algorithmiques et donnes dans la stratgie
des donnes.
cosystmes instruments sans en inventer des nouveaux. dveloppe par le France autour de la donne
(2.2) Mettre en place des plateformes collaboratives de partage
bases sur un modle de clouds ddis, disposant des
Faciliter laccs aux jeux de donnes Mettre disposition des acteurs industriels les
briques essentielles au cycle complet de traitement des
et aux moyens de traitement par infrastructures et les donnes leur permettant de
donnes. Ces plateformes runiraient par filire
filire et dans les rgions. mettre en place des actions durables
professionnelle, dtenteurs de donnes et de problmes,
chercheurs du monde acadmique et industriels.
Diffuser les mthodes de lIntelligence
Favoriser les innovations semi-ouvertes et la mise en place Adapter les technologies dIA aux enjeux mtiers
Artificielle grce une verticalisation
dexpertises mtier pointues (en particulier au travers de et les rendre facilement accessibles aux acteurs
sur des thmatiques mtiers en
startups) sur tout le territoire national. industriels implants en rgion.
crant des Hubs IA
Dtecter, soutenir et accompagner les Mettre en place un programme pour favoriser lmergence
Combler les manques sectoriels dans lmergence
talents entrepreneuriaux issus du de start-up dans des domaines a priori moins couverts par
des start-ups IA.
monde tudiant et universitaire, lIA en France (scurit, dtection de comportements
23
susceptibles de dvelopper un projet anormaux par exemple).

de startups IA.
Mise disposition dun guide
Elaborer un guide facilitant la formalisation des enjeux et Dmythifier lIA et faire de la pdagogie sur ses
didentification des tches
catalysant la mise en place de recommandations. enjeux.
professionnelles automatisables .
Etendre au domaine de lIA le Permettre aux entreprises (PME et ETI) de disposer dun
Accompagner les PME et ETI dans lappropriation
Diagnostic Big Data propos par diagnostic des enjeux, forces et opportunits dans lusage de
de lIA.
Bpifrance lIA.
Faire des services publics locaux des
Offrir une vitrine aux socits travaillant dans le
terrains dexprimentations avant Favoriser les exprimentations avec les collectivits locales,
domaine de lIA et faciliter ladoption de leurs
denvisager des dploiements territoriales ou nationales autour de cas concrets.
solutions.
nationaux.
Etudier la possibilit et lintrt de favoriser, via une
dfiscalisation, le rachat de startups de lIA par les grands
Etudier les possibilits de dfiscaliser Lancer une dynamique dans les grands groupes
groupes franais afin quils sapproprient plus rapidement
le rachat de startups en IA. franais.
des technologies innovantes et pointues pour garder leur
avantage comptitif.
Inscrire explicitement la thmatique IA
Afficher explicitement une priorit lIA dans les dispositifs Apporter des ressources plusieurs des
comme priorit des outils
de financement du PIA soutenant des initiatives dans le recommandations identifies dans les groupes de
daccompagnement du PIA2 et du
numrique. travail.
PIA 3.
Faire travailler ensemble les acteurs dun territoire afin
Fdrer lensemble des acteurs Renforcer le tissu de la formation, de la recherche
dtablir une feuille de route ayant pour objectif principal de
concerns par lIA et le Big Data sur et de lindustrie dans les territoires afin de
les aider relever le dfi de lirruption de lIA et plus,
un territoire. prenniser les filires qui y sont implants.
largement, de lconomie des donnes.
Positionner la French Tech comme Construire, en capitalisant sur lexistant, une initiative
Accroitre la visibilit des startups franaises en IA
un des cosystmes de rfrence ambitieuse pour animer lcosystme IA franais et le
linternational.
dans le monde en matire dIA. marketer linternational.
Dvelopper un portail et proposer un cadre permettant des
Faire de la France le plus grand
ETI et grands groupes de proposer facilement des startups Faciliter les dveloppements des startups
acclrateur virtuel jamais cr ("IA
des challenges et des problmatiques concrtes issues des franaises en IA.
Startup Tour France").
leurs besoins business.
24
GT Elaborer un livre blanc sur le recours lIA pour la relation

Thmatique Promouvoir, auprs du tissu client ; laborer un annuaire en ligne des oprateurs mme
Aider les entreprises franaises sapproprier
relation client conomique, la composante relation daccompagner les entreprises dans la modernisation de
lintelligence artificielle dans le cadre de leur
(2.3) client de la transformation numrique, leurs processus et de leurs systmes de gestion de la
relation client et favoriser les diversits des
en mettant en avant les approches relation client ; encourager la cration de plateformes dachat
outils daccs aux offres.
fondes sur lIA sectorielles donnant un accs unifi aux offres entrant dans
un mme univers de consommation.
Faire valoir au plan europen et Encourager une dmarche conciliant dfense des intrts
conduire lchelle nationale une des consommateurs et comptitivit des entreprises
adaptation pertinente du cadre nationales sur la scne mondiale sur les sujets des donnes
Evaluer ladquation du cadre juridique
juridique et de lappareil administratif et de la transparence des algorithmes ; tudier la cration,
lvolution des technologies
de contrle au regard des implications au niveau communautaire ou national, dune instance de
de la monte en puissance de lIA dialogue runissant les parties prenantes et la puissance
dans la relation client publique.
Encourager le recours lintelligence Encourager le recours lIA par la puissance publique dans
Dvelopper la qualit du service public dans une
artificielle par la puissance publique ses rapports lusager afin de dvelopper la qualit du
dmarche dEtat exemplaire
dans ses rapports lusager service public.
Lancer des campagnes dinformation sur les mtiers Sensibiliser les professionnels et le grand public
Valoriser les opportunits de carrire
davenir, rnover les formations aux emplois affects et aux enjeux ; uvrer en faveur dune
dont est porteuse lapplication de lIA
dvelopper les cursus vers de nouveaux profils ; ramnager comprhension partage et apaise des
la relation client,
loffre de formation initiale et continue. mutations des emplois venir.
Stimuler lcosystme franais largi
Soutenir la cration d'un site portail rfrenant les solutions
de concepteurs, fournisseurs et
franaises en matire dIA applique la relation client ; Faciliter le dveloppement de services et de
intgrateurs de modules, solutions et
Lancer des appels projet adosss un cosystme de technologies au niveau national.
services dclinant lIA dans le champ
services labelliss.
de la relation client.
25
Faciliter laccs aux technologies Soutenir la cration d'une banque d'algorithmes et de

dveloppes en France sous-jacentes bibliothques de codes faisant appel lIA et exploitables en Garantir un partage efficace des briques
aux applications de lintelligence gestion de la relation client, couple un label de bon usage technologiques
artificielle la relation client de lIA.
Se positionner sur lun des vecteurs
majeurs de pntration de Lancer des appels projet sur le sujet des assistants de vie,
Positionner la France sur le secteur des assistants
lintelligence artificielle dans le potentiellement adoss un label destin susciter la
de vie ; dvelopper la confiance pour lutilisateur.
quotidien du consommateur, les confiance chez le consommateur.
assistants de vie
GT Vhicule Promouvoir une approche logique et Promouvoir une approche logique et non par apprentissage
autonome (2.4) non par apprentissage pour la prise pour la prise de dcisions afin de garantir la meilleure fiabilit Garantir une meilleure fiabilit des IA dveloppes
de dcisions des IA
Prciser le code de la route afin de
Prciser le code de la route afin de fournir une interprtation Garantir ladquation de la rglementation aux
fournir une interprtation sans
sans ambigit pour le vhicule autonome enjeux
ambigit pour le vhicule autonome
Faciliter lapprentissage et lvaluation Mutualiser les bases de donnes d'enregistrements capteurs Faciliter le dveloppement de services et de
par la mutualisation des bases de (camra, radar, GPS, acclromtre, etc) pour la technologies au niveau national et garantir un
donnes comprhension, l'apprentissage statistique et l'valuation partage efficace des briques technologiques
Garantir la disponibilit de Dvelopper une base de donnes europenne pour enrichir Garantir un fonctionnement optimum des
cartographies haute dfinition les cartographies haute dfinition en temps rel vhicules autonomes.
Porter une position proposant une Pour l'criture de la rglementation internationale, porter une
Garantir ladquation de la rglementation aux
redondance algorithmique dans les position proposant une redondance algorithmique dans les
enjeux
vhicules vhicules
26
GT Amliorer le partage des donnes,

Amliorer le partage des donnes, selon des configurations
Thmatique selon des configurations efficaces et Garantir la disponibilit des donnes
efficaces et respectueuses de leur valeur
Finance (2.5) respectueuses de leur valeur
Mettre en place les instances dchanges, afin didentifier les
Amliorer la connaissance collective Mener une veille conjointe sur lvolution des
initiatives, activits mergentes lis lIA et les segments
sur les diffrentes initiatives technologies et des usages
concerns.
Mettre en place les instances dchange permettant
Identifier plus avant et continument Garantir ladquation du cadre de rgulation aux
didentifier les enjeux de rgulation et den dduire les
les enjeux de rgulation enjeux.
actions adquates.
GT Mettre en place des challenges ou campagnes d'valuation
Dvelopper une plateforme de test,
Souverainet dfinie par les acteurs franais ; Dvelopper de nouvelles Faciliter la diffusion des systmes base dIA
de qualification, voire de certification
(3.1) mthodes de mtrologie et de validation, ainsi que des dans l'industrie ; accrotre la confiance des
la fin, pour les systmes base d'IA
chaines d'outils pour la conception et l'intgration, adaptes citoyens dans ces systmes et leur acceptabilit.
(ConfIAnce)
aux systmes base dIA.
Eviter les dpendances des outils fournis par
Fdrer, sous une impulsion forte de l'Etat, un cosystme
Dvelopper une plateforme logicielle des acteurs trangers et la perte dune part
national entre recherche et industrie en vue de dvelopper
intgrative d'intelligence artificielle croissante de la valeur ajoute leurs profits ;
une solution technologique nationale concurrente aux
(FranceIA) Offrir une solution nationale dintgration de
grandes solutions extra-europennes
briques technologiques franaises.
Accompagner au niveau europen le renforcement de la
rglementation existante pour la protection des donnes Soutenir les solutions et entreprises nationales et
uvrer pour des conditions optimales personnelles, des entreprises et des services des Etats ; europennes, notamment d'un point de vue
de stockage des donnes soutenir les dveloppements et exprimentations des gographique, de stockage et traitement de
technologies de cryptographie homomorphe ou de donnes.
cryptocalcul.
27
Rpondre un enjeu majeur pour l'industrie

Dvelopper des plateformes Mettre en uvre des plateformes, des chanes d'outils ou
franaise, notamment pour le futur des systmes
matrielles et logicielles autour des des mthodes de conception, dintgration, de validation ou
embarqus, et positionner rapidement les acteurs
architectures neuromorphiques de simulations adaptes ces systmes et composants
franais sur le sujet de l'intelligence des systmes
(NEURO-IA) microlectroniques.
dcentraliss.
Dvelopper des techniques d'apprentissage automatique
permettant un systme intelligent dapprendre et
Dvelopper des techniques Interrompre le mouvement de concentration des
progresser par interaction avec son environnement et ses
dapprentissage autonome fiables donnes au profit d'un petit nombre d'acteurs qui
utilisateurs sans avoir transmettre les donnes
dans le temps. fournissent les meilleurs services.
correspondantes aux dveloppeurs, et dobtenir une
performance optimale avec une supervision minimale.
Dvelopper un outil pour la Dvelopper puis diffuser de nouveaux outils de type Contribuer une meilleure matrise, par les
transparence au service des citoyens compagnons visant clairer un utilisateur sur les choix citoyens, les entreprises et les administrations, de
et entreprises (PrIvAcy Compagnon) quil effectue lors de ses actions dans le monde numrique. lexploitation de leurs donnes.
Dvelopper une plateforme de dmonstration pouvant
Mettre disposition de lEtat et des entreprises
Dvelopper une plateforme adresser la problmatique dans sa globalit, cest--dire
des solutions leur permettant de renforcer la
souveraine d'intelligence allant de la collecte de flux de donnes (textes, images,
matrise de leurs processus dintelligence
conomique. sons, vidos, etc.) leur exploitation en passant par leurs
conomique.
mises en forme et leurs enrichissements.
Favoriser la complmentarit des sites franais ;
accompagner la croissance des startups et des
Dvelopper un rseau de plateformes Mettre en place un rseau de plateformes de cyberscurit
entreprises au travers de programme de
pour la scurit et cyberscurit entre les territoires les plus dynamiques, d'un point de vue
recherche ambitieux ; favoriser l'accs des PME /
(SecureIA) recherche et entreprises.
ETI des offres et solutions technologies
adaptes leurs besoins.
GT impacts Penser, tous les niveaux, la gouvernance
Mettre en place une grande plateforme (numrique et sous
sociaux et Organiser une concertation pour permettant dorganiser un dialogue et des prises
forme de concertation nationale) avec tous les acteurs de
conomiques anticiper les impacts conomiques et de dcision mme de transformer nos socits
lemploi, Ple emploi, AFPA, acteurs rgionaux, nationaux,
(3.2) sociaux de lIA et nos conomies pour anticiper les impacts de
europens, syndicats.
lIA.
Transformer la formation tout au long Viser une transformation denvergure de la formation tout au Rpondre lenjeu de la transformation des
de la vie long de la vie, en termes de ratio temps de travail/temps de structures de la formation tout au long de la vie.
28
formation, de contenus et de modes de formation ainsi que Rpondre lenjeu que reprsente lacclration
de structures porteuses. de lobsolescence des comptences acquises lors
de la formation initiale et, donc, la ncessit
accrue, pour chaque travailleur, de pouvoir se
former tout au long de sa vie professionnelle.
Maximiser le potentiel de lintgration de lIA en
Mesurer la substituabilit des tches au regard dun faisceau
identifier les apports que peut avoir cette
Penser la complmentarit humain- de critres, techniques et sociaux, et prenant en compte un
technologie pour amliorer une organisation de
machine. contexte conomique allant au-del de la seule organisation
travail, offrir de nouveaux services ou crer de
de lentreprise ou du secteur dactivit.
nouveaux emplois.
Lutter contre les risques de dpendance
Sensibiliser les organisations la valeur des donnes en tant
Sensibiliser la valeur des donnes conomique et les ingalits en termes de
que ressources essentielles lentranement des algorithmes
pour entraner l'IA rpartition du pouvoir, de manire gnrale, et de
dintelligence artificielle.
la valeur conomique, en particulier
Inciter les entreprises dvelopper et intgrer des briques
dIA, notamment en fdrant les acteurs des diffrents
Favoriser lappropriation par les entreprises des
cosystmes autour dun rseau thmatique ; celui-ci
Intgrer lIA dans les entreprises gains de productivit et du surcrot de valeur la
mettrait disposition, de faon contrle, les donnes
production apports par lIA.
ncessaires et faciliterait laccs lexprimentation (comme
pour le vhicule autonome).
Rpondre lenjeu de lmergence dune
Poursuivre et accentuer leffort en matire daccs aux intelligence artificielle de moins en moins
Donner accs aux donnes publiques
donnes publiques et parapubliques. cantonne des tches spcifiques pour lequel le
sujet de laccs aux donnes est fondamental.
Rpondre lenjeu de lmergence dune
Approfondir la question de la circulation des donnes, entre
intelligence artificielle de moins en moins
Faire circuler les donnes espaces gographiques mais galement entre acteurs
cantonne des tches spcifiques pour lequel le
conomiques et en dfinir les conditions.
sujet de laccs aux donnes est fondamental.
29
REMERCIEMENTS aux 559 contributeurs FranceIA
Vincent Abadie - Nathanal Ackerman - Philippe Aghion - Winnie Agossou-Agunou - Bruno Adan - Patrice Aknin - Patrick
Albert - Bastien Albizatti - Hlne Allain - Lorne Allano - Antoine Allard - Marouane Anane - John Anderson Colorado -
Alexandra Andr - Florence Andr - Pierre Andr Martin - Laure Andrieux - Gisle Anki-Zuccarello - Xavier Apolinarski -
Pascal Arbault - Philippe Asknazy - Jamal Atif - Yael Azoulay - Gilles Babinet - Francis Bach - Gilles Bailly - Guillaume
Barat - Emma Barbera - Julien Barbier - Gabriele Barbieri - Avner Bar-Hen - Caroline Baron - Justine Baron - Anton-Maria
Battesti - Lise Baylet - Thomas Bazeille - Godefroy Beauvallet - Barbara Belvisi - Mehdi Benhabri - Daniel Benoilid -
Alexandra Bensamoun - Alain Bensoussan - Alain Beretz - Benoit Bergeret - Pierre Berlioz - Marie-Elisabeth Bernard -
Claude Berrou - Charly Berthet - Raphaelle Bertholon - Jean-Luc Beylat - Thomas Bibette - Michel Bidoit - Aude Billard -
Henri Binsztok - Pierre Bitard - Pierre Blanc - Isabelle Bloch - Virginie Boisgontier - Olivier Boissier - Olivier Boissier - Alexis
Bondu - Valrie Boned - Yann Bonnet - Philippe Bonnifait - Elise Bonzon - Liam Boogar - Clara Boudehen - Matthieu Bouin -
Nozha Boujemaa - Jean-Baptiste Bouquet - Danile Bourcier - Franois Bourdoncle - Christophe Bourgoin - Christophe
Bourguignat - Didier Bourigault - Frdrique Bouvier - Bertrand Braunschweig - Damien Bretegnier - Claire Bretton -
Franoise Briand - Sandra Bringay - Olivier Brisac - Adrienne Brotons - Sabine Bruaux - Patrick Brunier - Axel Buendia -
Stphane Buffat - Alexandre Cadain - Corinne Caillaud - Rudy Cambier - Marie-Claire Carrre-Ge - Thomas Carrier - Igor
Carron - Igor Carron - Antonio Casilli - Nicolas Castodi - Ramesh Caussy - Guy Caverot - Gilbert Cette - Bernard Chalmond -
Jean-David Chamboredon - Jean-Pierre Changeux - Jean Charlet - Franois Charpillet - Julia Charri - Raja Chatila -
Franois-Rgis Chaumartin - Christian Chaumette - Julien Chaumond - David Chavalarias - Raouti Chehih - Hugues Cheritel
- Corentin Chron - Raphal Cherrier - Alexia Chevreux - Julien Chiaroni - Clmence Chiquet - Herv Chneweiss - Franois
Chollet - Caroline Chopinaud - Maud Choquet - Abdelkader Chouala - Julia Chrari - Mathieu Cisel - Olivier Clatz - Axel
Cleeremans - Patrick Cocquet - Franoise Colaitis - Pierre Collet - Matthieu Cord - Amlie Cordier - Gabriel Cordier - Anne-
Charlotte Cornut - Philippe Costes - Thomas Cottinet - Mathieu Coulaud - Tiphaine Coupel - Thomas Courbe - Georgie
Courtois - Franois Cuny - Eric Dadian - Batrice Daille - Jean-Michel Dalle - Frdric Daniel - Vincent Danos - Anne
Darnige - Laurent David - Claude De Ganay - Arnaud De La Fortelle - Nathan De Lara - Pierre-Alexis de Vauplane - Pierre
Dejean - Perrine Delobelle - Virginie Delplanque - Mady Delvaux - Yves Demazeau - Ludovic Denoyer - Jean-Philippe
Desbiolles - Nicolas Dessaigne - Jean-Louis Dessalles - Sbastien Destercke - Laurence Devillers - Philippe Dewost -
Arnaud d'Hillaire de Moissac - Jean-Marc Dinten - Guillaume-Olivier Dor - Gilles Dowek - Romain Drosne - Paul Duan -
Genevive Duarte - Ccile Dubarry - Jacques Dubucs - Loic Duflot - Diane Dufoix - Diane Dufoix-garnier - Diane Dufoix-
Garnier - Guillaume Dumas - Sbastien Duplan - Valerie Duplat-Jacob - Stphane Durand - Marc Duranton - Joelle Durieux -
Aim Dushmire - Antoine Dussaux - Patrick Duvaut - Amal El Fallah - Thomas Epelbaum - Olivier Esper - Pascal Estraillier
- Georges Falessi - Isabelle Falque -Pierrontin - Luis Farinas Del Cerro - Catherine Faron Zucker - Romain Faroux - Amlie
Faure - Georges-Etienne Faure - Jean Ferr - Jean Ferretti - Diana Filippova - Amaury Fleges - Sandrine Fleurant - Yann
Fleureau - Paul-Franois Fournier - Pascal Francq - Thierry Francq - Jean-Louis Frchin - Stphane Fusier - Alexandre
Galdeano - Benjamin Gallezot - Jean-Gabriel Ganascia - Anis Gandoura - Patrick Garda - Pierre Garrot - Christine Gaspin -
Sylviane Gastaldo - Gwennael Gate - Vincent Gauthier - Pascal Gauvrit - Rodolphe Gelin - Rodolphe Glin - Antoine Genty -
Edouard Geoffroy - Rodrigue Germany - Stphanie Geron Blay - Franck Gervais - Thierry Ghera - Dominique Gillot -
Anglique Girard - Claude Girard - Claire Giry - Jean-Patrice Glafkides - Sebastien Glaser - Mehdi Gmar - Sandrine
Godefroy - Manon Godon - Alix Gonnot - Nina Gosse - Thierry Goudon - Jean-Christophe Gougeon - Benoit Gourdon -
Christine Graffigne - Matthieu Grall - Alexandre Gramfort - Eric Grgoire - Alexei Grinbaum - Olivier Grollet - Marjolaine
Grondin - Manuel Gruson - Alexandre Grux - Olivier Guilhem - Isabelle Guillaume - Olivier Guillaume - Fiona Guitard - Duc
Haduong - Jrmy Harroch - Jeremy Harroch - Jean-Marc Hasenfratz - Pierre Hasselvander - Eric Hazan - Thibault Hervier -
Andreas Herzig - Rand Hindi - Julien Hobeika - Shahin Hodjati - Jrme Hoibian - Eric Horlait - Issam Ibnouhsein -
Abdelfettah Ighouess - Lucas Imbery-Nacsa - Paul Indelicato - Tuncay Isik - Patricia Jacquet - Fabrice Jacquinet - Laurent
Janin - Lionel Janin - Yvonne Jansen - Charline Jehannin - Patrick Johnson - Laurent Jolie - Stphane Jourdain
30
Benoit Jourjon - Alain Kaeser - Antonis Kakas - Kany Keita - Gabriel Kepeklian - Erwan Keraudy - Claude Kirchner - Nathan
Klein - Roland Koltchakian - Sbastien Konieczny - Petra Koudelkova - Paul Labrogere - Jrme Lacaille - Fabrice Lacroix -
Sylvie Lagarrigue - Loic Lamichel - Matthieu Landon - Thomas Landrain - Pascal Landr - Jrme Lang - Frederic Large -
Melissa Laroche - Florian Laroumagne - Stphane Larrire - Tania Lasisz - Anne Laude - Jean-Paul Laumond - Devillers
Laurence - Alexandre Laurent - Arnaud Laurenty - Arnaud Lavit d'Hautefort - Christophe Lazaro - Gerard Le Bihan - Benoit
Le Blanc - Quentin Le Bras - Boris Le Hir - Jade Le Maitre - Ludovic Le Moan - Franck Le Ouay - Nicolas Le Roux - Claude
Le Tallec - Alexandre Lebrun - Yann Lechelle - Nadine Leclair - Gilles Leclerc - William Ledoux - Simon Lefebvre - Philippine
Lefvre - Axelle Lemaire - Christine Lemaire - Jade Lemaire - Louis Lepioufle - Laurent Letourmy - Olivier Leurent - Alban
Leveau-Vallier - Marie Level - Franois Levin - Romain Liblau - Grgoire Loiseau - Bertier Luyt - Cyril Madar - Jean-Pierre
Madier - Philippe Magarshack - Massimo Magnifico - Selma Mahfouz - Frdric Malegue - Stphane Mallat - Emmanuel
Manceau - Thierry Mandon - Murielle Manin - Erik Marcade - Vincent Marcatte - Jean-Franois Marcotorchino - Jean-
Sbastien Mariez - Olivier Markowitch - Cloreric Mars - Arnaud Martin - Vincent Martino - Vincent Martinot - Augustin Marty -
Riccardo Masucci - Aymeric Masurelle - Juliette Mattioli - Pierre-Louis Maurel - Laure Menetrier - Nicolas Meric - Herv
Mteyer - Thibault Meunier - Amine Mezzour - Catherine Michaud - Laurent Michel - Laurent Michel - Jos Milano - Alain
Mille - Gilles Mirieu de la Barre - Rodolphe Mirilovic - Emmanuel Mogenet - Omar Mohout - Fabrice Moizan - Jrme
Monceaux - Eric Monchalin - Catherine Mongenet - David Monteau - Cecile Monteil - Pavlos Moraitis - Philippe Morignot -
Lydia Morlet - Marc Mosse - Eric Mottin - David Moufarege - Paul Mouginot - Eric Moulines - Jean-Luc Moullet - Fabien
Moutarde - Kelvin Moutet - Tamara Mouzannar - Jean-Denis Muller - Julien Mursianu - Maurice NDiaye - David Naccache -
Najah Naffah - Fawzi Nashashibi - Maximilien Nayaradou - Adeline Nazarenko - Mathieu Nebra - Mephu Nguifo Engelbert -
Frdric Nicolas - Edouard Normand - Pierre Nougu - Pierre Nowak - Cdric Nozet - Frdric Obl - Frdric Obl -
Grgoire Odou - Brian O'Hagan - Harold Ollivier - Thomas Oriol - Fabrice Otano - Pierre-Yves Oudeyer - Bernard
Ourghanlian - Somalina Pa - Francois Pachet - Bertrand Pailhs - Agns Paillard - Lucie Pamard - Marion Panfili - Camille
Para - Dominique Patebex - Bruno Patin - Catherine Pelachaud - Sophie Pne - Camille Pne - Michal Pepin - Aymeric
Perchant - Aurlien Perol - Eric Perrin Pelletier - Sabrina Peseux - Batrice Pesquet - Antoine Petit - Florence Picard -
Samuel Pichot - Vanessa Picron - Tony Pinville - Isabelle Pistono - Gerome Pistre - Francois Pivan - Brigitte Plateau - David
Poincheval - Lonard Pommereau - Jean Ponce - Laurent Ponthieu - Claire Ponty - Aymeric Poulain Maubant - Henri Prade -
Clemence Prive - Marie Quinquis - Gilles Rabin - Evelyne Raby - Liva Ralaivola - Sbastien Raspiller - Alexandre Raulot -
John Rauscher - Xavier Rauscher - John Rauscher - Christophe Ravier - Laure Reinhart - Grgory Renard - Ivan Rignault -
Pierre Riou - Nicolas Rivard - Jean Rognetta - Laurent Rojey - Mario Romao - Elie Rotenberg - Marie-Christine Rousset -
Jean-Renaud Roy - Philippe Roy - Jean-Renaud Roy - Hugo Ruggieri - Nicolas Sabouret - David Sadek - Jean-Charles
Samuelian - Jordi Saniger - Henri Sanson - Silvano Sansoni - Nino Sapina - Pierre Saurel - Pierre Sauveton - Olivier
Savrimoutoo - Vincent Schachter - Eric Scherer - Thomas Schiex - Cordelia Schmid - Hugo Schmitt - Marc Schoenauer -
Louis Schweitzer - Michle Sebag - Grgory Senay - Jean-Franois Sencerin - Pierre Sermanet - Emile Servan Schreiber -
Eric Sibony - Brigitte Sica Barcella - Ariel Sirat - Christophe Sirugue - Gabrielle Siry - Christine Solnon - Matthieu Somekh -
Garyn Songut - Olivier Sorba - Sebastien Soriano - Quentin Soulet de Brugire - Marie Soulez - Nicolas Spengos - Bruno
Sportisse - Scarpetta Stefano - Bernard Stiegler - Paul Strachman - Valentin Szejmann - Didier Tabuteau - Milie Taing - Amal
Taleb - Pierre Tambourin - Nicolas Teisseyre - Laurianne Thibault - Marie Thiery - Cline Thillou - Lionel Thoumyre - Charles
Thurat - Alexandre Tisserant - Francesca Toni - Nathalie Tournyol - Olivier Trebucq - Adnne Trojette - Sebastien Truguer -
Aurore Tual - Ingrid Valleaunu-paun - Nicolas Vanzeebroek - Valery Varin - Gal Varoquaux - Nicolas Vayatis - La Verdillon
- Eric Vernet - Chantal Vernis - Jean-Philippe Vert - Pierre-Andre Vieillard-Baron - Emmanuel Vignon - Cdric Villani -
Oceane Vilminot - Laurent Voillot - Julie Wable - Philippe Watteau - Anouk Wipprecht - Caroline Wisniewski - Mehdi Zaaf -
Yanai Zaicik - Souad Zarat - Pierre Zweigenbaum - Herv Zwirn et tous les contributeurs et acteurs de lIA en France
31

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Une stratgie pour la France en matire dintelligence artificielle

Au regard du volume croissant darticles, ouvrages, et vidos nouveaux, mettant en

Signe le plus mesurable de cette dynamique, la multiplication du nombre de startups du

Paralllement, la multiplication des objets connects, des services personnaliss et des

recherches en sciences humaines permettent dintroduire un recul et une dmarche

de lOPECST8 sur lintelligence artificielle doit paratre incessamment ; le CNRS met en

Pour soutenir la dynamique franaise autour de lIA, le secrtaire dEtat charg de

- un constat li au foisonnement actuel en matire dinnovation ;

La prsente stratgie sappuie sur leur travail.

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On regroupe habituellement sous le terme d intelligence artificielle un ensemble de

Lintelligence artificielle est en effet un sujet o la recherche est extrmement fertile en

La question du transfert constitue galement un sujet stratgique 10. Lexcellente base

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