PLANEACIN DE LA ASIGNATURA DIVISIN A2 REA PROCESOS INDUSTRIALES

REVISIN CARRERA NOMBRE DE LA ASIGNATURA: CUATRIMESTRE PLAN

ADMINISTRACIN REA: ADMINISTRACIN Y EVALUACIN Hoja 1 de 6
4 DE PROYECTOS
ADMINISTRACIN DE PROYECTOS I CUARTO 2009

Proponer proyectos de inversin para nuevas unidades de produccin y para empresas en marcha. Formular y evaluar proyectos y programas de inversin y/o mejora a travs de un
COMPETENCIAS: anlisis estratgico del entorno y la aplicacin de tcnicas y mtodos de mercado, tcnico y financieros, para atender las necesidades de la organizacin y el desarrollo econmico de la
regin.
OBJETIVO DE LA El alumno administrar un proyecto mediante la utilizacin de tcnicas y herramientas que le permitan el eficiente uso de recursos par acumplir los objetivos planteados en un
ASIGNATURA: proyecto u organizacin.
NOMBRE FIRMAS FECHA
ELABOR
INGENIERA APLICADA (M. EN A. JOS LUIS JUREZ PEREYRA)
ACADEMIA DE:
01-09-2015
AUTORIZ: Mtra. Guadalupe Bosques Brugada

HORAS HORAS HORAS HORAS A LA

PRCTICAS: 45 15 60 4 PERIODO DE REALIZACIN: SEPTIEMBRE - DICIEMBRE 2015
TERICAS TOTALES: SEMANA:

TITULO UNIDAD I Administracin de Proyectos, conceptos y generalidades

HORAS HORAS
PRCTICAS 16 HORAS TERICAS: 4 TOTALES: 20
OBJETIVO DE LA El alumno justificar la funcin de la administracin de proyectos, el campo de accin y su alcance en las
UNIDAD: actividades gerenciales de la organizacin para la toma de decisiones.

Componentes temticos
Duracin del
No. de Recursos Secuencia de Estrategias de Instrumentos de Resultado del Espacio
Semana
Tema Temas Actividades de enseanza evaluacin aprendizaje formativo
(horas) didcticos aprendizaje aprendizaje
Saber Saber hacer Ser

Capacidad de
Definir el concepto Determinar
planificar y gestionar. Comprender el
de administracin funciones y etapas El profesor a travs de la discusin y el dilogo Con el anlisis
Administracin de proyectos y sus Comunicacin concepto de
1 4 de proyectos, sus de procesos promover la aportacin de conceptos resultado de caso el
fundamentos efetiva. Manejo de administracin de
funciones y gerenciales de la de la investigacin bibliogrfica. alumno:
Grupo. Organizado, proyectos
etapas. organizacin identificar la
dinmico, obejtivo.
metodologa
Impresos de Casos, empleada y los
Investigacin, anlisis
Internet, pizarrn, Rbrica y indicadores de
de casos, aprendizaje Aula
can, anlisis de caso control
basado en proyectos
Justificar un computadora. utilizados.
diagrama de las Adems
Reconocer las Capacidad de justificar
diferentes
interrelaciones planificar y gestionar. implementa_
Manejo de las interrelaciones interrelaciones de Identificar la Se explicar la importancia e impacto sobre el
organizacionales Comunicacin cin de
2 4 organizacionales en el proyecto y una estructura estructura proyecto en la adecuada seleccin de la estructura
existentes en un efetiva. Manejo de proyectos.
sus involucarados. organizacional en el organizacional organizacional par el equipo de proyectos.
proyecto y sus Grupo. Organizado,
desarrollo de un
involucrados. dinmico, obejtivo.
proyecto y sus
involucrados.

Capacidad de 1.Tareas de
Definir el proceso Determinar el planificar y gestionar. Identificar las etapas investigacin
El profesor a travs de la discusin y el dilogo Anlisis de caso
El proceso de administracin de de la proceso de Comunicacin Ppizarrn, can, del proceso de 2.Equipos
3 4 promover la aportacin de conceptos resultado Participacin. Aula
proyectos administracin de administracin de efetiva. Manejo de computadora. administracin de colaborativos
de la investigacin bibliogrfica.
proyectos. un proyecto. Grupo. Organizado, proyectos. 3.Aprendizaje por
dinmico, obejtivo. proyecto

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ADMINISTRACIN DE PROYECTOS I CUARTO 2009

TITULO UNIDAD I Administracin de Proyectos, conceptos y generalidades

HORAS HORAS
PRCTICAS 16 HORAS TERICAS: 4 TOTALES: 20
OBJETIVO DE LA El alumno justificar la funcin de la administracin de proyectos, el campo de accin y su alcance en las
UNIDAD: actividades gerenciales de la organizacin para la toma de decisiones.

Componentes temticos
Duracin del
No. de Recursos Secuencia de Estrategias de Instrumentos de Resultado del Espacio
Semana
Tema Temas Actividades de enseanza evaluacin aprendizaje formativo
(horas) didcticos aprendizaje aprendizaje
Saber Saber hacer Ser

Capacidad de
Reconocer la El profesor a travs de la discusin y el dilogo
planificar y gestionar. Reconocer las etapas
metodologa bsica promover la aportacin de conceptos resultado de Con el anlisis
Justificar el proceso Comunicacin efetiva. del proceso de
4 4 El plan del proyecto para desarrollar el la investigacin bibliogrfica. El profesor explicar de caso el
de un proyecto. Manejo de Grupo. planeacin del
plan de un los componentes bsicos para la presentacin del alumno:
Organizado, proyecto.
proyecto. plan del proyecto. identificar la
dinmico, obejtivo.
metodologa
empleada y los
Impresos de Casos, Investigacin, anlisis
Rbrica y indicadores de
Internet, pizarrn, de casos, aprendizaje Aula
anlisis de caso control
can, computadora. basado en proyectos
utilizados.
Explicar la Adems
Capacidad de justificar
importancia de la Comprender la
Seleccionar los planificar y gestionar. implementa_
integracin de los importancia y Se explicar la importancia e impacto sobre el
indicadores de Comunicacin efetiva. cin de
5 4 Elementos de control e integracin elementos del naturaleza de la proyecto que tienen la integracin y el control
control para un Manejo de Grupo. proyectos.
proyecto y los administracin sobre el xito del poyecto.
proyecto. Organizado,
sistemas de integral del proyecto
dinmico, obejtivo.
control.

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II ADMINISTRACIN DEL ALCANCE DEL PROYECTO: TIEMPO, COSTO Y

TITULO UNIDAD
CARACTERSTICAS
HORAS HORAS
16 HORAS TERICAS: 4 20
OBJETIVO DE LA El alumno elaborar un plan para la realizacin de un proyecto, utilizando las tcnicas de PRCTICAS: TOTALES:
UNIDAD: administracin del alcance, del tiempo y costos para la toma de decisiones.

Componentes temticos
Duracin
No. de Recursos Secuencia de Estrategias de Instrumentos de Resultado del Espacio
del Tema Temas Actividades de enseanza
Semana didcticos aprendizaje aprendizaje evaluacin aprendizaje formativo
(horas) Saber Saber hacer Ser

Enunciar el
alcance del Elaborar un Capacidad de
proyecto, proyecto planificar y
Comprender los 1.- El alumno resolver el estudio de caso para la
identificando las sealando las gestionar.
Administracin del alcance conceptos y aplicacin de la EDT
actividades y actividades que Comunicacin
6y7 5 y caractersticas del caractersticas de 2.- El alumno mostrar los avances en la realizacin de
tareas para su implica su efetiva. Manejo de
proyecto tiempo, costo y su plan del proyecto.
xito utilizando la desarrollo a Grupo. Organizado,
alcance del proyecto.
Estructura de travs de la dinmico, obejtivo y
Divisin del tcnica EDT honesto.
Trabajo (EDT)
El alumno
elaborar un
reporte sobre la
Interpretar la planeacin de un
interaccin entre proyecto,
Capacidad de tiempo, costos, conteniendo:
Definir el concepto
planificar y caractersticas, 1.- Tareas de a) EDT
de administracin Formular un plan Impresos de Casos, alcance, presupuesto
gestionar. investigacin El profesor a travs de la discusin y el dilogo Rbrica, anlisis b) Diagrama de
del tiempo y las para la Internet, pizarrn,
Comunicacin base y programa de 2.- Equipos promover la aportacin de conceptos resultado de la de caso y examen Gantt Aula
7, 8 y 9 9 Administracin del tiempo tcnicas para su administracin del can,
efetiva. Manejo de erogaciones. colaborativos investigacin bibliogrfica. Se explicarn ejemplos de escrito c) Diagrama de
administracin tiempo de un computadora.
Grupo. Organizado, Analizar el concepto 3.-Discusin de grupo cada una de las tnicas y se aplicarn casos prcticos. PERT
(Gantt, PERT, proyecto
dinmico, obejtivo y e identificar las d) Relacin de
CPM)
honesto. tcnicas de recursos y
administracin del costos.
tiempo. e) Plan
presupuestal y
de erogaciones.

Describir las
Capacidad de
herramientas Integrar el
planificar y
utilizadas en la estimado de
gestionar.
planeacin del costos, el Analizar el concepto El profesor a travs de la discusin y el dilogo
Comunicacin
9 y 10 6 Administracin del costo costo: estimado de presupuesto base de administracin promover la aportacin de conceptos resultado de la
efetiva. Manejo de
costos, y el programa de del costo. investigacin bibliogrfica.
Grupo. Organizado,
presupuesto base, erogaciones de un
dinmico, obejtivo y
programa de proyecto dado
honesto.
erogaciones.

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TTULO UNIDAD III Administracin de la Calidad del Proyecto

HORAS HORAS
9 HORAS TERICAS: 3 12
OBJETIVO DE LA El alumno integrar tcnicas y herramientas de la calidad en el proceso de la administracin PRCTICAS: TOTALES:
UNIDAD: de proyectos, para contribuir a la eficiencia en el logro de los obejtivos del proyecto.

Componentes temticos
Duracin
No. de Recursos Secuencia de Estrategias de Instrumentos de Resultado del Espacio
del Tema Temas Actividades de enseanza
Semana didcticos aprendizaje aprendizaje evaluacin aprendizaje formativo
(horas) Saber Saber hacer Ser

Honestidad,
Definir la responsabilidad,
Comprender el 1.- El alumno realizar una investigacin bibliogrfica
conceptualizacin Justificar la comunicacin
concepto de previa sobre el tema.
Administracin de la de la calidad en el importancia de la efectiva,
11 4 administracin de la 2.- El alumno ejemplificar empresas que aplican la
calidad proceso de calidad en los negociacin, toma
calidad en el calidad en la administracin de proyectos.
administracin de proyectos. de decisiones,
proyecto.
proyectos. capacidad de
anlisis y sntesis.
El alumno
elaborar un
reporte
conteniendo:
a) La
importancia de
Honestidad, la administracin
Describir qu es
responsabilidad, 1.- Tareas de de la calidad en
un plan de calidad, Impresos de Casos,
Disear el plan de comunicacin investigacin El profesor a travs de la discusin y el dilogo Rbrica, anlisis el desarrollo del
sus elementos y Internet, pizarrn, Identificar qu es un
El plan de calidad en el calidad para un efectiva, 2.- Equipos promover la aportacin de conceptos resultado de la de caso y examen proyecto. Aula
12 4 su relacin en el can, plan de calidad y su
proyecto proyecto negociacin, toma colaborativos investigacin bibliogrfica. Se explicarn ejemplos de escrito b) El plan de
proceso de computadora. importancia
administracin del
determinado. de decisiones, 3.-Discusin de grupo cada una de las tnicas y se aplicarn casos prcticos. caliad para el
capacidad de proyecto.
proyecto.
anlisis y sntesis. c) La
importancia del
aseguramiento y
control de
calidad en el
proyecto.
Honestidad,
responsabilidad, 1.- El alumno mostrar los avances en la realizacin de
Recnocer la Seleccionar el Reconocer la
Aseguramiento y control de comunicacin su plan de calidad.
importancia del modelo adecuado importancia del
la calidad en el proyecto efectiva, 2.- El alumno presentar su plan definitivo de
13 4 Aseguramiento y de aseguramiento aseguramiento y
bajo el enfoque de la negociacin, toma administracin de la calidad para su proyecto de
Control de Calidad de la calidad en control de la calidad
norma ISO 10006 de decisiones, empresa
en el Proyecto un proyecto en el proyecto
capacidad de
anlisis y sntesis.

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ADMINISTRACIN REA: ADMINISTRACIN Y Hoja 5 de 6
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TITULO UNIDAD IV Administracin del riesgo del Proyecto

HORAS HORAS
6 HORAS TERICAS: 2 8
OBJETIVO DE LA El alumno integrar tcnicas y herramientas de la calidad en el proceso de la administracin PRCTICAS: TOTALES:
UNIDAD: de proyectos, para contribuir a la eficiencia en el logro de los obejtivos del proyecto.

Componentes temticos
Duracin
No. de Recursos Secuencia de Estrategias de Instrumentos de Resultado del Espacio
del Tema Temas Actividades de enseanza
Semana didcticos aprendizaje aprendizaje evaluacin aprendizaje formativo
(horas) Saber Saber hacer Ser

Clasificar los Honestidad, 1.- El alumno realizar una investigacin bibliogrfica

Definir el concepto
riesgos definiendo responsabilidad, previa sobre el tema.
de riesgo, sus Comprender el
qu amenazas comunicacin 2.- El alumno ejemplificar empresas que aplican la
tipos, proceso de El alumno
controlar y qu efectiva, calidad en la administracin de proyectos.
14 4 Administracin del riesgo herramientas para administracin de elaborar un
oportunidades negociacin, toma 3.-El alumno mostrar los avances en la realizacin de
la gestin, anlisis riesgo. Identificar los reporte
aprovechar en el de decisiones, su plan de contingencias.
y tratamiento del factores de riesgo. conteniendo:
desarrollo de un capacidad de
riesgo. a) La
proyecto. anlisis y sntesis.
importancia de
la administracin
1.- Tareas de de la calidad en
Impresos de Casos,
investigacin Rbrica, anlisis el desarrollo del
Internet, pizarrn,
2.- Equipos de caso y examen proyecto. Aula
can,
colaborativos escrito b) El plan de
computadora. Identificar los
3.-Discusin de grupo caliad para el
elementos que
proyecto.
integran un plan de
c) La
Formular un plan Honestidad, contingencias para
importancia del
Identificar el de seguimiento de responsabilidad, su implementacin. El profesor a travs de la discusin y el dilogo
aseguramiento y
proceso de los riesgos comunicacin Comprender el promover la aportacin de conceptos resultado de la
control de
Seguimiento y control del seguimiento y identificados, efectiva, proceso de investigacin bibliogrfica. Se explicarn ejemplos de
15 4 calidad en el
riesgo control de riesgos sealando los negociacin, toma seguimiento y cada una de las tnicas y se aplicarn casos prcticos.
proyecto.
en la ejecucin de riesgos residuales de decisiones, control de riesgos en El alumno presentar su plan definitivo de
un proyecto. y nuevos riesgos capacidad de la ejecucin de un administracin del riesgo para su proyecto de empresa
en el proyecto. anlisis y sntesis. proyecto. Elaborar
un plan de
seguimiento de los
riesgos identificados.

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PLANEACIN DE LA ASIGNATURA
INDUSTRIALES
REVISIN Carrera: Nombre de la Asignatura: Cuatrimestre Plan:
Hoja 6 de 6
4 Administracin rea: Administracin y Evaluacin de proyectos Administracin de proyectos I Cuarto 2009
0 2009
Apartado de bibliografa recomendada para apoyo a la asignatura.
Bibliografa Recomendada
No. Ttulo Ao Autor Edicin Editorial
1 Administracin de Proyectos 2005 Gray, Clifford F. & Larson, Erik W. 4a. Ed. Mc Graw Hill
2 Administracin exitosa de Proyectos 2005 Gido, Jack & Clements, James 3a. Ed. Thomson Editores
3 Admnistracin de Proyetcos 2008 Klastorin, Ted 1a. Ed Alfaomega
4 Administracin Profesional de Proyectos 2002 Yamal, Ch. 1a. Ed Mc Graw Hill
5 Fundamentos de la direccin y gestin de proyectos 2009 Bautista, P. 1a. Ed Limusa Noriega Editores
Universidad Politcnica de
6 Estrategias y tcticas en la direccin y gestin de proyectos 2007 Amendola, L. 1a. Ed Valencia
7 La Gestin de Proyectos 2005 Davidson, J. 1a. Ed Prentice Hall

OTRAS REFERENCIAS
No. NOMBRE DE LA REFERENCIA OBSERVACIONES
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gratuita)

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