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O diagrama acima fornece uma forma mais visual para demonstrar o que
estamos fazendo. Quando o comportamento bom, ns simplesmente ligamos
o atributo positivo ao bom comportamento, usando a afirmao. Se, no entanto,
o comportamento no for bom, encontramos a inteno positiva por detrs do
comportamento e ligamos o atributo positivo inteno positiva. Assim, por
exemplo, quando meu filho ainda estava no segundo grau, ns fizemos um
acordo de que ele voltaria no horrio estabelecido, nas noites em que saa com
seus amigos. Ou, se no pudesse ser pontual, ele nos chamaria e informaria a
razo, indicando o novo horrio (assim, no nos preocuparamos com ele). Ele
foi muito confivel e responsvel no cumprimento dessa promessa. Uma sexta-
feira noite, contudo, ele se atrasou muito e no nos telefonou. Sua me
estava acordada, andando pela casa (eu estava dormindo). Ele chegou depois
das duas ou trs horas do Sbado de manh. Na manh seguinte, quando ele
se levantou, eu perguntei a respeito e se ns deveramos refazer o acordo. Sua
resposta foi: "No, pai, vou contar-lhe porque no pude ligar. Um de meus
amigos tinha um revlver e estava falando em suicidar-se, mas quis falar
comigo. Eu sabia que voc no gostaria que eu o abandonasse, portanto fiquei
com ele at conseguir lev-lo para casa." Minha resposta foi: "Obrigado, agora
entendo e aplaudo sua escolha. Suas intenes de permanecer com nosso
acordo e de ajudar seu amigo me dizem que voc de fato o jovem altamente
responsvel, que eu sempre achei que fosse. E agora sei que voc pode ser
um amigo bom e confivel, tambm. Seus companheiros so felizes por terem
um amigo como voc".
Antes de continuar com a estratgia acima, importante que voc averige se
o mau comportamento foi um erro da parte da pessoa, baseada naquilo que ela
pensava estar acontecendo, ou uma ocorrncia extraordinria ou inesperada.
Se for este o caso, encontre a inteno positiva por detrs do que
ela pensava que estava acontecendo, e faa a afirmao ligando o atributo
positivo inteno positiva. Se foi um erro, diga algo como "Todos ns
cometemos erros e podemos aprender deles, portanto no vamos continuar
repetindo os mesmos. Como voc poder comportar-se de maneira diferente
no futuro?" Depois, encontre a inteno positiva existente por detrs do novo
comportamento e a disposio da pessoa para aprender a partir de seus erros
e, em seus comentrios de acompanhamento, ligue os atributos positivos.
Se o mau comportamento continuar e for repetitivo (como, por exemplo, no
fazer as tarefas ou bater na irm menor, etc.), diga algo como: "Esse
comportamento no representa o tipo de pessoa que eu acho que voc . Eu
acho que voc o tipo de pessoa que (diga diversos atributos positivos). Estou
errado?" Quando voc obtiver a resposta, diga, "Bem, agora que ns
concordamos sobre o tipo de pessoa que voc , que comportamentos esse
tipo de pessoa teria, na mesma situao? " Quando ela apresentar alguns
comportamentos melhores, voc pode ligar os novos comportamentos a
atributos ainda mais positivos. Se voc fizer a ponte ao futuro com os novos
comportamentos e fizer com que experimente como seria comportar-se assim
no futuro, vai ajudar muito a mudar os velhos comportamentos. Essa situao
realmente exige ALTA credibilidade de sua parte. A pessoa comea a se
preocupar com aquilo que voc pensa e sente a respeito dela.
Muitas vezes, eu recebo estudantes com atributos negativos j ligados a certos
comportamentos. Por exemplo, s vezes os pais rotulam seus filhos de
preguiosos ou que tm atitudes ruins ou tolas, porque esto indo mal na
escola. A maneira de desligar os atributos negativos e ligar atributos positivos
a seguinte: pense num exemplo contrrio ao atributo negativo que voc pode
gerar, e depois ligue esse exemplo a um atributo positivo. Por exemplo, vamos
supor que o pai acabou de dizer que seu filho no foi muito brilhante, foi at
tolo. Quando fao uma criana escrever uma palavra de trs para frente, e ela
o faz com sucesso, eu digo: "Isso prova-me que no h nada errado com sua
mente, e voc certamente no boba. Escrever essa palavra de trs para a
frente mostra-me que eu posso ensinar voc como aprender, para que voc
seja to esperto e bem sucedido na escola quanto voc quiser. No passado
voc no foi capaz de ter sucesso porque nossas escolas falharam em
ensinar-lhe COMO aprender. Voc fez o melhor que pode, mas algumas das
estratgias de aprendizado que voc tentou no foram eficientes nem eficazes.
Agora eu vou ensinar voc COMO aprender."
Resumo
"Que tipo de pessoa sou eu?" Devido ao fato de que ns, seres humanos,
temos essa pergunta predominante no fundo de nossas mentes o tempo todo,
somos vulnerveis a qualquer comentrio ao nosso redor. Se tivermos uma
auto-estima forte, podemos filtrar esses comentrios, avali-los, e descart-los
como invlidos. No entanto, quando uma pessoa jovem e ainda malevel, ela
pode fazer isso facilmente. Se ns, os pais, professores e outros adultos ao
redor deles, intencionalmente queremos moldar a auto-estima para o bem do
jovem, usando essas tcnicas, podemos ir muito longe na misso de tornar
este mundo um lugar melhor. Positivamente, estaremos afetando as vidas dos
jovens ao nosso redor. Que objetivo magnfico e que viso para ns!
Don A Blackerby, Ph.D. o fundador de HABILIDADES DE SUCESSO, em
Parker, CO. Ele um ex-professor de Matemtica e diretor de colgio, e fundou
as HABILIDADES DE SUCESSO em 1981, a fim de focalizar o uso da
Programao Neurolingstica (PNL) para ajudar os alunos com dificuldades na
escola. Em 1996, escreveu o livro "Redescubra a Alegria de Aprender", no qual
descreve suas estratgias e processos baseados na PNL, com os quais ajuda
os alunos em dificuldade, inclusive aqueles que sofrem da Distrbio do Dficit
de Ateno (ADD). Seu endereo : SUCCESS SKILLS, P.O.Box 2804, Parker,
CO. 80134 USA.
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Artigo da revista Anchor Point, Outubro de outubro de 2002
Trad. Hlia Cadore