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MODELO DE NEGOCIOS

Los modelos de negocios, conlleva a las empresas a ganar o percibir ingresos, est
conformado por una serie de 9 mdulos las cuales estn agrupados en cuatro reas principales del
negocio, enfocndose, hacia los clientes, oferta, infraestructura y si posee una viabilidad econmica.
A su vez, el modelo de negocio es considerado como un anteproyecto que a ayudar como
herramienta en las estructuras, procesos y sistemas. Este mismo modelo de negocio conforma el
denominado lienzo, la cual est conformado por: la propuesta de valor, actividades claves,
recursos claves, asociaciones claves, relacin con clientes, canales, segmento de mercado,
estructuras de costos y fuentes de ingresos.

Utilizar el lienzo significa mantener la viabilidad econmica, el crecimiento de la empresa a


largo plazo, para la cual desarrollan programas de innovacin en cada modelo de negocio, este
lienzo ayudara a ingresar innovaciones a cada modelo de negocio. El lienzo busca incrementar la
rentabilidad, e incrementa la flexibilidad del equipo que conforma un modelo de negocio.

El lienzo de modelo de negocio desarrolla patrones y estos patrones captan ideas, o


descripciones arquetpicas y reutilizables, el lienzo genera un formato estandarizado y sirve de gua
y es una aproximacin de gua, porque surgirn nuevos patrones segn al avance de nuevos
conocimientos. El primer patrn, desagregacin de modelos de negocios, se relaciona con
clientes, productos innovadores y con la gestin en infraestructura, en este caso se puede tomar
como ejemplo el caso de la Banca Suiza, la misma que desagrego su modelo de negocio, la misma
que vendi productos a la competencia de modo que genere e incremente sus ingresos, desarrollo
productos para cada tipo de cliente. El segundo patrn, la larga cola, describe lo siguiente: es
vender menos de mas, ofrecer una gama de productos especializados, lo mismo que conlleva a
costos de inventarios bajos y plataformas potentes para ofrecer dichos productos, este patrn se
enfoca en tres factores econmicos: la democratizacin de herramientas de produccin (mayor
acceso), democratizacin de la distribucin (disminucin de costos de inventario), disminucin de
los costos de bsqueda, esto se puede aplicar en caso de Netflix o ms aun en el caso Lego, la
misma que ofreca herramientas para crear, exhibir y vender los kits que diseaban sus usuarios.
Tercer patrn plataformas multilaterales, conocido como efecto de red, solo este patrn se
desarrollar si funcionaria con muchas empresas, caso google, que genera sus ingresos por mediante
sus anunciantes, o la competencia entre la PSP, XBOX y NWI, Nintendo WI saca mayor provecho
al desarrollar productos de bajo costo, se preocup menos por el aspecto tecnolgico y desarrollo
una plataforma bilateral. Cuarto patrn Gratis como modelo de negocio, donde se permite
generar riqueza en aquellos desarrolladores de publicidad en anuncios especficos. Y el quinto
patrn modelo de negocio abierto, colaboracin sistemtica con socios externos, caso las
empresas de venta de impresoras y cartuchos donde aplican el sebo y el anzuelo.