Sesin 7

Anlisis de
Correlacin

Tiene por misin, la formacin de la persona humana,

y el fortalecimiento de la identidad cultural de la
nacin, fundado con el conocimiento cientfico y
tecnolgico, en correspondencia con el desarrollo
humano sostenible.

Agosto 2010

Mg. Miriam Mattos

 Contenido
Los anlisis de Correlacin mostrar:
La fuerza de la relacin entre variables
La naturaleza de la relacin entre las variables

Anlisis de correlacin
Determinar el grado de relacin entre
las variables
 Relacin Causal de Variables

A. Variable Independiente. Son variables controladas por el investigador y

tendrn efectos o influencia sobre otras variables. Cumple el papel de causa de
algn efecto. Se le denotar con la letra X

B. Variable Dependiente. Son variables que cambian por la influencia de la

variable independiente. Cumple el papel de efecto causa. Esto significa que
las variaciones en la variable independiente repercutirn en variaciones en la
variable dependiente. Se le denotar con la letra Y.

Ejemplos:
i) El Grado de instruccin alcanzado por las personas influye en su salario
percibido mensualmente.
ii) El clima organizacional influye en el rendimiento y desarrollo del talento
humano en un entidad.
 ANLISIS DE CORRELACIN

Definicin. La correlacin es el mtodo empleado para determinar el

grado de asociacin o relacionamiento entre las variables que se estudian

Tipos de Correlacin. Atendiendo al relacionamiento entre las variables

X e Y podemos tener:

a) Correlacin Directa o Positiva. Cuando las variables X e Y presentan

variaciones en un mismo sentido, esto es, para mayores valores de X
corresponde mayores valores de Y.
b) Correlacin Inversa o Negativa. Cuando las variaciones de X e Y son
en sentidos contrarios, esto es, para mayores valores de X corresponden
menores valores de Y.
c) Sin correlacin. Cuando no existe ningn tipo de relacionamiento entre
las variables.
 DIAGRAMA DE DISPERSIN
Se utiliza para graficar la relacin entre dos variables X e Y, consiste
en una nube de puntos que indicar si existe o no correlacin
dependiendo de la tendencia de la tendencia de los puntos.

20
Var. Dependiente (Y)

15
25

Var. Dependiente (Y)

10 20
6
15

Var. Dependiente (Y)

5
5
10
0 4
0 5 10 15 5 3
Var. Independiente (X)
0 2
0 10 20 30
1
Var. Independiente (X)
Correlacin 0
0 10 20
Positiva Var. Independiente (X)

(Directa) Correlacin
Negativa
(Inversa) Sin
Correlacin
Ejemplo 1:
Los siguientes datos representan los aos de experiencia profesional y el ingreso
anual (en miles de soles) para un conjunto de servidores pblicos:

Aos de
experiencia Ingreso Diagrama de Dispersin
5 40 100
90
15 40
80
24 90 70
16 70 60
19 60 Ingreso 50
40
3 20
30
6 30 20
12 30 10
27 70 0
0 5 10 15 20 25 30
13 50
Aos de Experiencia

Observando el grfico podemos decir los aos de experiencia y el ingreso

anual tienen una correlacin Directa o Positiva.
Coeficiente de Correlacin
Es un nmero que indica el grado de asociacin entre las
variables. Se denota con r y se calcula con la siguiente formula:

n
xi yi nxy
r i 1
n x 2 nx 2 n y2 ny 2
i i
i 1 i 1

El coeficiente r es un nmero comprendido entre -1 y +1

-1 r +1

Si r < 0 Existe relacin inversa o negativa entre las variables

Si r < 0 Existe relacin directa o positiva entre las variables

r = 0 No existe relacin lineal entre las variables Variables no correlacionadas

 Niveles de Correlacin

El siguiente diagrama resume el anlisis del coeficiente de correlacin entre

dos variables:

Para una mejor interpretacin de r , podemos agregar que :

Valores de r cercanos a 1 , se traduce en una alta relacin directa
Valores de r cercanos a -1 , se traduce en una alta relacin inversa
Valores de r cercanos a 0 , se traduce en una baja relacin lineal entre las
variables, la cual ser directa si r > 0 , y ser inversa si r < 0 .
Ejemplo:
Del ejemplo1 hallar el coeficiente de correlacin
Aos de
N Experiencia(X) Ingreso(Y)
XY X2 Y2
1 5 40 200 25 1600
2 15 40 600 225 1600
3 24 90 2160 576 8100
4 16 70 1120 256 4900
5 19 60 1140 361 3600 n 10
6 3 20 60 9 400
7 6 30 180 36 900 x 4.4
8 12 30 360 144 900
9 27 70 1890 729 4900 y 64.5
10 13 50 650 169 2500
Total 44 645 8360 2530 29400
X Y XY X2 Y2

n
xi yi nxy
i 1 8360 10 4.4 64.5
r 0.859

n
xi2 nx 2

n
yi2 ny 2 2530 10 4.4 29400 10 64.5
2 2

i 1 i 1

Interpretacin: Como r=0.859, existe una correlacin positiva fuerte

entre los aos de experiencia y el ingreso.
Ejemplo:
En la tabla siguiente se indica la edad (en aos) y la conducta agresiva (medida
en una escala de cero a 10) de 10 nios.
Conducta
Nios Edad agresiva
XY X2 Y2
1 6 9 54 36 81
2 6.7 6 40.2 44.89 36
3 6.4 7 44.8 40.96 49
4 7 8 56 49 64 10
5 7.4 7 51.8 54.76 49
6 7.9 4 31.6 62.41 16 75/10=7.5
7 8 2 16 64 4
49/10=4.9
8 8.2 3 24.6 67.24 9
9 8.5 2 17 72.25 4
10 8.9 1 8.9 79.21 1
Total 75 49 344.9 570.72 313
X Y XY X2 Y2

344.9 10*7.5*4.9 =-0.92

570.72-10*7.5*7.5 313-10*4.9*4.9

Interpretacin: Como r=-0.93, existe una correlacin negativa fuerte

entre la edad y la conducta agresiva.
Gracias