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Universidade do Minho
PROJECTO-PILOTO DE e-LEARNING
NUMA INSTITUIO DE ENSINO
SUPERIOR: A PERSPECTIVA DOS
PONTOS CRTICOS
Guimares, 2003
Escola de Engenharia
Universidade do Minho
PROJECTO-PILOTO DE e-LEARNING
NUMA INSTITUIO DE ENSINO
SUPERIOR: A PERSPECTIVA DOS
PONTOS CRTICOS
A todos aqueles que contriburam de alguma forma para que a realizao da presente
dissertao fosse possvel, expresso a minha maior gratido, agradecendo particularmente s
seguintes pessoas.
Professora Doutora Isabel Ramos, que muito contribuiu para a compreenso de uma
anlise cuidada e eficiente de alguma informao recolhida e, principalmente, por ter ouvido
com pacincia os meus desabafos.
Aos meus colegas de trabalho, nomeadamente Engenheira Paula Rego, Doutora Simone
Ribeiro e ao Engenheiro Sidnio Brazete pelo incentivo e motivao que manifestaram.
Ao meu marido, pelo estmulo constante e por se ter privado muitas vezes da minha
companhia ao longo destes dois ltimos anos.
minha mam, pelo apoio e incentivo ao longo de toda a minha vida pessoal e escolar, sem
os quais seria difcil atingir os objectivos a que me propus.
Pg. iv
Resumo
Na transio para o e-Learning, nem sempre se obtm os resultados desejveis, fruto muitas
vezes de uma gesto descuidada da sua concepo e desenvolvimento.
Pg. v
Verificou-se ainda, respostas consideradas tardias s mensagens dos alunos, dificuldades em
contactar os docentes, pouca disponibilidade de tempo por parte dos mesmos e
disponibilizao tardia dos materiais de estudo em papel; na concepo de contedos
registou-se a concluso tardia dos materiais de suporte; na formao de docentes, verificou-
se uma ausncia no que respeita organizao dos processos de aprendizagem; nas
metodologias de avaliao dos formandos, ignorou-se a avaliao suportada pelo sistema
nas diversas pocas de exame e finalmente, nos servios de suporte registou-se, um nmero
reduzido de aces de formao, quer no sistema, quer em tecnologias complementares
(docentes e alunos), a disponibilizao tardia de alguns recursos, a informao escassa e
desactualizada das actividades de suporte gesto de operaes, poucos elementos
responsveis pelos servios de suporte e sem dedicao exclusiva e um mbito reduzido dos
servios de suporte.
Pg. vi
Abstract
In the transition for the e-Learning, we not always obtain the desirable results, most of times
due to a careless administration of its conception and development.
The reflection on the causes which are in the origin of eventual failures has motivated the
conception of this work, having defined the identification of the main factors that made the
integration of the e-Learning difficult in a higher school institution. Consequently, the e-
Learning was defined and their advantages and disadvantages have been presented,
describing some opportunities for their implementation, as well as identifying the strategies
in order to eliminate and/or minimize the factors that present the programs/courses success
of e-Learning from succeeding, pointing out the critical questions in the conception and
development.
Pg. vii
contacting the teachers due to their, the lack of time and the late availability of the study
materials in paper; in the conception of contents it was registered a late conclusion of the
support materials; in the teachers training, the as for the organization of the learning
processes was verified; in the students evaluation methodologies the evaluation supported
by the system was ignored in the several exam times, finally, in the support services it was
have verified, a reduced number of training, either in the system or in complementary
technologies, the late availability of some resources, the shortage and out of date
information of the support activities of the management operation, few responsible elements
for the support services and without any exclusive devotion and with a reduced ambit of the
support services.
Pg. viii
ndice
Agradecimentos..................................................................................................................................................iv
Resumo.................................................................................................................................................................v
Abstract .............................................................................................................................................................vii
ndice...................................................................................................................................................................ix
ndice de Figuras................................................................................................................................................xi
ndice de Tabelas .............................................................................................................................................xiii
1. Introduo .................................................................................................................................................14
1.1. Contextualizao e enquadramento .....................................................................................................14
1.2. Objectivos...............................................................................................................................................17
1.3. Abordagem Investigao....................................................................................................................18
1.4. Organizao da Dissertao..................................................................................................................19
2. e-Learning..................................................................................................................................................21
2.1. Definio.................................................................................................................................................21
2.2. Vantagens e Desvantagens ....................................................................................................................25
2.3. Motivaes e Oportunidades ................................................................................................................29
2.3.1. e-Learning: Pensar o futuro da educao ...............................................................................31
2.3.1.1. Programa Socrates ...............................................................................................................32
2.4. Concluso ...............................................................................................................................................34
3. Concepo e desenvolvimento de cursos/programas de e-Learning .....................................................35
3.1. Modelo de Desenvolvimento de Cursos/ Programas de Ensino a Distncia .....................................35
3.2. Questes a ponderar na concepo e desenvolvimento de cursos/ programas de e-Learning.........39
3.2.1. Pblico-alvo ...............................................................................................................................40
3.2.2. rea tcnico-cientfica ..............................................................................................................42
3.2.3. Tecnologias de suporte..............................................................................................................42
3.2.4. Modelos pedaggicos.................................................................................................................45
3.2.5. Concepo de contedos ...........................................................................................................47
3.2.6. Formao de docentes/ tutores.................................................................................................50
3.2.7. Metodologias de avaliao de formandos................................................................................53
3.2.8. Servios de suporte....................................................................................................................55
3.3. Concluso ...............................................................................................................................................57
4. Projecto Piloto de e-Learning na Escola Superior de Tecnologia e Gesto .........................................60
4.1 Descrio das actividades......................................................................................................................60
4.1.1. Fundamentao .........................................................................................................................60
4.1.2. Planeamento ..............................................................................................................................61
4.1.3 Desenvolvimento........................................................................................................................62
4.1.3.1 Actividades com os Alunos ..................................................................................................63
4.1.3.1.1 Divulgao do Projecto...............................................................................................63
4.1.3.1.2 Caracterizao da Populao Alvo............................................................................64
4.1.3.1.2.1 Caractersticas.............................................................................................................64
4.1.3.1.2.2 Expectativas.................................................................................................................68
4.1.3.1.3 Formao.....................................................................................................................71
4.1.3.1.4 Avaliao do Projecto.................................................................................................72
4.1.3.2 Actividades com os Docentes ...............................................................................................87
4.1.3.2.1 Formao.....................................................................................................................87
Pg. ix
4.1.3.2.2 Planificao da Actividade Pedaggica.....................................................................88
4.1.3.2.3 Leccionao das Disciplinas.......................................................................................89
4.1.3.2.4 Avaliao do Projecto...............................................................................................107
4.1.3.3 Actividades Tcnicas ..........................................................................................................114
4.1.3.3.1 Seleco de Ferramentas ..........................................................................................114
4.1.3.3.2 Instalao da Infra-Estrutura Tecnolgica ............................................................116
5. Discusso de Resultados e Concluses ..................................................................................................118
5.1. Pontos Crticos no Desenvolvimento do Projecto .............................................................................118
5.1.1. Pblico-alvo .............................................................................................................................119
5.1.2. rea Tcnico Cientfica ..........................................................................................................120
5.1.3. Tecnologias de Suporte ...........................................................................................................120
5.1.4. Modelos Pedaggicos ..............................................................................................................123
5.1.5 Concepo de Contedos........................................................................................................124
5.1.6 Formao de Docentes ............................................................................................................125
5.1.7 Metodologias de Avaliao dos Formandos..........................................................................126
5.1.8 Servios de Suporte.................................................................................................................127
5.2 Concluso .............................................................................................................................................129
6. Bibliografia ..............................................................................................................................................133
7. Anexos
Pg. x
ndice de Figuras
Pg. xi
Figura 38 - Acessos do Sujeito D......................................................................................................................96
Figura 39 - Acessos do Sujeito E......................................................................................................................97
Figura 40 - Acessos do Sujeito F ......................................................................................................................98
Figura 41 - Acessos do Sujeito G .....................................................................................................................99
Figura 42 - Acessos do Sujeito H ...................................................................................................................100
Figura 43 - Acessos do Sujeito I.....................................................................................................................101
Figura 44 - Acessos do Sujeito J ....................................................................................................................102
Figura 45 - Acessos do Sujeito K ...................................................................................................................103
Figura 46 - Acessos do Sujeito L....................................................................................................................104
Figura 47 - Acessos do Sujeito M...................................................................................................................105
Figura 48 - Acessos do Sujeito N....................................................................................................................106
Figura 49 - Papel dos alunos no desempenho das tarefas lectivas na perspectiva do docente .................112
Figura 50 - Papel do GAED na perspectiva do docente...............................................................................112
Figura 51 - Sistema Aulanet...........................................................................................................................113
Figura 52 - Organizao do Processo Ensino - Aprendizagem ...................................................................113
Figura 53 - Experincia EAD.........................................................................................................................114
Pg. xii
ndice de Tabelas
Pg. xiii
Introduo
1. Introduo
Uma das respostas, de um nmero cada vez maior de instituies de ensino, necessidade
constante de domnio de novas competncias, tem sido o desenvolvimento de cursos de
Ensino a Distncia.
Apesar do reconhecimento, por parte das pessoas e instituies, das vantagens inerentes
implementao do e-Learning, so diversos os factores que podem impedir o sucesso deste
tipo de modalidade. Perante esta constatao, as instituies tm procurado adquirir um
maior nvel de conhecimentos sobre estratgias de concepo e desenvolvimento.
Nesse sentido, torna-se necessrio procurar entender e manipular uma srie de variveis que
garantam uma maior possibilidade de sucesso na integrao do e-Learning.
Pg. 14
Introduo
O desgaste das competncias de toda a gente, em todos os pases, mesmo os que tm alta
escolaridade enorme. As competncias perdem valor, perdem significado perante as
mutaes que actualmente esto em curso [Costa (2002), em
http://sapp.telepac.pt/basefut/Maio/Aprendizagem%20na%20sociedade%20do%20conhecim
ento.html].
Costa (2002), em
http://sapp.telepac.pt/basefut/Maio/Aprendizagem%20na%20sociedade%20do%20conhecim
ento.html tambm refere a existncia de competncias bsicas fundamentais que tm que ser
adquiridas para o desempenho profissional e salienta os desafios da sociedade do
conhecimento educao e formao profissional:
O primeiro desafio que os actores envolvidos neste processo so cada vez maiores e mais
diversificados. O ensino tradicional ter de ter em considerao esta revoluo que vai
mudar toda a sua anlise e caractersticas de interveno. As formas de aprendizagem e
conhecimento passam, nomeadamente, por termos o saber e informao de fcil acesso.
Pg. 15
Introduo
Pg. 16
Introduo
1.2. Objectivos
Pg. 17
Introduo
Pg. 18
Introduo
Pg. 19
Introduo
Pg. 20
e-Learning
2. e-Learning
2.1. Definio
O estudo permanente e ao longo da vida hoje considerado como uma necessidade inerente
a todos [Veiga, 2001].
Pg. 21
e-Learning
O Ensino a Distncia faz histria h mais de cem anos. Foi durante o sculo XIX, em 1840,
que surgiu o primeiro curso por correspondncia por Sir Isaac Pitman do Correspondence
Colleges [Lagarto, 1994], citado em [Santos, 2000].
A sua evoluo histrica pode ser representada por quatro geraes [Kristiansen, 1996;
Lagarto, 1998; Litto, 2000] em [Santos, 2000]:
Pg. 22
e-Learning
Tal como referencia Keegan (1996) a definio de Ensino a Distncia tm de ser enquadrada
no contexto. Consequentemente, pela anlise da literatura de Ensino a Distncia, possvel
encontrar definies diferentes do mesmo autor, para o mesmo conceito, em anos diferentes.
Por exemplo, Moore (1973), em [Keegan, 1996] define:
Distance teaching may be defined as the family of instructional methods in which the
teaching behaviours are executed apart from the learning behaviours, including those that
in a contiguous situation would be performed in the learners presence, so that
communication between the teacher and the learner must be facilitated by print, electronic,
mechanical or other devices [Moore, 1973]
Pg. 23
e-Learning
Todos estes termos abrangem um leque muito mais vasto de servios do que o termo e-
Learning, na medida em que a aprendizagem apenas um dos vrios elementos da educao
[Paulsen, 2002]. Segundo este e, enquadrado no Web Education Systems Project (Web- edu),
apoiado pelo programa europeu Leonardo da Vinvi, o e-Learning um tipo de
aprendizagem interactiva, na qual o contedo de aprendizagem se encontra disponvel
online, estando assegurado o feedback automtico das actividades de aprendizagem do
estudante. A comunicao online em tempo real poder ou no estar includa, contudo a
tnica do e-Learning centra-se mais no contedo da aprendizagem do que na comunicao
entre alunos e tutores.
Rosenberg (2001) tambm partilha da mesma opinio, definido e-Learning como um termo
que se refere ao uso de tecnologias internet para distribui um conjunto de solues que
aumentem conhecimento e desempenho, baseando-se em trs critrios fundamentais:
Pg. 24
e-Learning
O objectivo do e-Learning simplesmente tentar emular o que poder ser feito numa sala de
aulas. Facto que incentiva associao da palavra alternativa ao e-Learning [Rosenberg,
2001].
Muitas outras definies de e-Learning poderiam ser apresentadas, contudo, teriam que ser
delimitadas ao mbito da sua utilizao. Assim, no mbito da presente dissertao, o
conceito e-Learning identifica-se com o definido por Ramos e Caixinha no segundo
seminrio Concepo e Gesto de Sistemas de e-Learning/e-Training, realizado a 17 de
Novembro 2000, na Universidade de Aveiro, onde o e-Learning um conjunto de
metodologias e tecnologias que tm como objectivo promover o ensino e a aprendizagem
atravs da utilizao da internet como dispositivo de mediao entre os intervenientes e de
acesso a recursos.
Pg. 25
e-Learning
Vantagens
o Eliminar barreiras de espao e tempo, abrindo caminhos de formao a
pessoas que tenham dificuldades de deslocao ou de agenda para estudarem;
o Eliminar o problema da disperso geogrfica dos alunos;
o Optimizar recursos com reduo significativa de custos de formao,
especialmente em tempo, viagens e estadias;
o Permitir conciliar a aprendizagem com actividade profissional e a vida
familiar (incompatibilidade de horrio ou outras exigncias familiares ou
profissionais);
o Igualar oportunidades de formao adequadas s necessidades de uma
determinada populao (isolada ou com necessidades especiais);
o Permitir maior disponibilidade e ritmos de estudo diferenciados;
o Dar origem a mtodos e formatos de trabalho mais abertos, que envolvem a
partilha de experincias;
o Garantir e promover a experincia e a familiarizao com a tecnologia e com
os novos servios telemticos;
o Possibilitar ao aluno a escolha do mtodo de aprendizagem que melhor se
adapta ao seu estilo e possibilidades;
o Permitir repeties sucessivas e necessrias para estudar as matrias;
o Tornar o contedo dos cursos mais adequados e atraentes, especialmente os
que se apresentam em formato multimdia;
o Estimular a auto-aprendizagem, permitindo um desenvolvimento pessoal
contnuo dos indivduos, conferindo-lhes maior autonomia;
o Fomentar a aquisio contnua de novos conhecimentos, de forma a fazer
face a novas competncias pessoais e profissionais.
Desvantagens
o No proporcionar uma relao humana aluno/ professor tpica de uma sala de
aula;
o No gerir reaces imprevistas e imediatas;
Pg. 26
e-Learning
o Dificultar a auto-motivao;
o Exigir alguns conhecimentos tecnolgicos (informtica e multimdia);
o Enfrentar alguns obstculos relacionados com a reduzida confiana neste tipo
de estratgias educativas por parte dos mais conversadores e resistentes
inovao e mudana;
o Poder ser visto como um potencial inimigo das tradicionais deslocaes ao
centro de formao (especialmente para adultos);
o Problemas com a maturidade, a autodisciplina, o isolamento e a motivao,
especialmente crticos quando se trata de camadas estudantis mais jovens;
o Exigir equipas multidisciplinares, conceituadas e muitas vezes caras, quer ao
nvel pedaggico, quer ao nvel tecnolgico;
o Dever ser utilizada para cursos de ndole mais generalista e com menor
componente prtica, isto porque o investimento em simulao elevado e de
morosa amortizao;
o Exigir elevados investimentos iniciais, isto , muitos recursos para a criao
dos contedos dos cursos, especialmente para produtos/ suportes em formato
multimdia.
o Custos Baixos - O e-Learning sem duvida a soluo mais barata para fazer
chegar instruo ou informao. Este elimina as despesas de viagem e reduz
tempo que demora a formar as pessoas, bem como elimina ou reduz
significativamente a necessidade de uma sala e de um instrutor;
o Mensagens consistentes ou personalizadas, dependendo da necessidade -Toda
a gente recebe os mesmos contedos apresentados da mesma maneira. Os
programas tambm podem ser personalizados para diferentes necessidades de
aprendizagem ou para diferentes grupos de pessoas;
o Contedos mais oportunos e seguros - Como Web-enable, o e-Learning
pode ser actualizado instantaneamente, tornando a informao mais precisa e
til por um longo perodo de tempo. A capacidade de actualizar os contedos
Pg. 27
e-Learning
O e-Learning no , no entanto, uma soluo boa para todas as pessoas, para todas as
organizaes, para todas as idades, para todos os contextos sociais, bem como, no e uma
soluo mgica, fcil e barata, que resolve todos os problemas de educao e de formao
profissional, mas tem-se revelado uma ptima soluo em muitos casos [Caixinha e Ramos,
2000].
Pg. 28
e-Learning
Os analfabetos do sculo XXI no sero aqueles que no sabem ler nem escrever, mas sim
os que no sabem aprender, desaprender e reaprender [Alvin Toffler] em [Rosenberg,
2001].
Esta realidade partilhada por todos. So vrios os estudos levados a cabo para descrever a
situao mundial, europeia e portuguesa no que refere adopo de prticas de Ensino a
Distncia e e-Learning:
Pg. 29
e-Learning
Desse estudo, salientam-se os cenrios dos Estados Unidos da Amrica com mil e
quatrocentas universidades a desenvolver programas de e-Learning das trs mil existentes; o
interesse da Canad, onde tem disparado o aparecimento de muitas virtual 21st century
organizations; o grande desenvolvimento do Ensino a Distncia na Amrica Latina,
principalmente no Mxico e na Argentina; iniciativas diversas na Africa do Sul; o rpido
desenvolvimento na sia, em particular, na China e ndia e, na Ocenia, onde a Austrlia
representa um dos grandes plos do Ensino a Distncia e do e-Learning [Ramos e Caixinha,
2000].
Outro estudo efectuado por Desmond Kegan sugere que, em 1997, cerca de dois milhes de
cidados da Unio Europeia participaram em cursos de formao profissional a distncia e
mais de seiscentos mil participaram em actividades de Ensino a Distncia a nvel
universitrio [Keegan, 1997] em [Santos, 2000].
O Tratado de Bolonha, que tem como objectivo central a construo da rea Europeia de
Ensino Superior, onde seja mais fcil a mobilidade de estudantes e o reconhecimento mtuo
de qualificaes [Lourtie, 2001], bem como as iniciativas adoptadas pela Comisso
Europeia, nomeadamente a iniciativa e-Learning: pensar o futuro da educao, com
Pg. 30
e-Learning
A iniciativa e-Learning: pensar o futuro da educao foi adoptada pela Comisso Europeia
em 24 de Maio de 2000. Esta iniciativa exps os princpios, os objectivos e as linhas de
aco de e-Learning, definidos como a utilizao das novas tecnologias multimdia e da
internet, para melhorar a qualidade da aprendizagem, facilitando o acesso a recursos e a
servios, bem como a intercmbios e colaborao distncia.
Pg. 31
e-Learning
pedaggico, tanto para o mercado, como para a esfera pblica. A disponibilidade de normas
reveste-se de particular importncia, a par do desenvolvimento de condies propcias
mudana e adaptao da organizao dos sistemas educativos e de formao.
Por ltimo, a iniciativa e-Learning visa reforar a cooperao e o dilogo, bem como
melhorar a articulao das aces e das iniciativas nesta matria a todos os nveis local,
regional, nacional e europeu e entre todos os agentes do sector: universidades, escolas;
centros de formao; decisores e administradores responsveis pela escolha do equipamento,
software, contedos ou servios, incluindo os parceiros sociais.
Pg. 32
e-Learning
Socrates compreende oito aces distintas: Comenius: ensino bsico e secundrio; Eramus.
ensino superior; Grundtvig: educao de adultos e outros percursos educativos; Lngua:
ensino e aprendizagem de lnguas europeias; Minerva: tecnologia da informao e da
comunicao; Observao e inovao dos sistemas e polticas no domnio da educao;
Aces conjuntas com outros programas comunitrios; Medidas de acompanhamento.
No mbito do programa Scrates, a aco Minerva aquela que visa promover a cooperao
europeia no domnio da utilizao das tecnologias da informao e comunicao, bem como
promover o ensino aberto e distncia.
Pg. 33
e-Learning
2.4. Concluso
Na realidade os actuais modelos pedaggicos adoptados pelos diversos docentes, das vrias
instituies de ensino superior, recorram cada vez mais s tecnologias de informao e
comunicao como forma de apresentao das matrias. A utilizao destas poder ser mais
ou menos frequente, combinando simultaneamente duas ou mais tecnologias, exigindo ou
no a presena dos estudantes, mas efectivamente as tecnologias de informao constituem
um forte recurso pedaggico.
Falar-se das vantagens e desvantagens do e-Learning, poder no ser uma tarefa to linear
como a que foi descrita anteriormente, isto porque quando comparado com outros recursos,
algumas das vantagens/desvantagens podero no existir. Por exemplo, quando comparado
com o suporte Livro, a vantagen Acessvel 24/7 e Universal no faz sentido (pg.28).
Alm disso, os Custos Baixos que a partida so associados ao e-Learning, na prtica no se
tornam assim to baixos, pelo menos em Portugal.
O importante perceber que temos nossa disposio uma outra modalidade de ensino-
aprendizagem que apesar de no servir tudo e todos, poder resultar em vantagens para
determinadas instituies e pessoas com caractersticas especficas.
Pg. 34
Questes Crticas
Pg. 35
Questes Crticas
Pg. 36
Questes Crticas
Multimdia
Existe uma grande interdependncia entre estes componentes, donde alteraes num
componente tero repercusses nos restantes componentes [Moore e Kearsley, 1996].
Pg. 37
Questes Crticas
Infelizmente nas instituies no existe uma concepo e gesto cuidada que caracteriza a
abordagem de sistema total. Algumas instituies do maior nfase a determinados
subsistemas (componentes) em detrimento de outros, sendo a causa do insucesso de muitas
instituies que oferecem Ensino a Distncia [Moore e Kearsley, 1996].
Concepo
Anlise Desenvolvimento
Avaliao Implementao
A figura 2 ilustra o modelo bsico de suporte abordagem ISD. A ideia central baseia-se no
facto do desenvolvimento do ensino poder ser dividido em cinco fases, cada uma
envolvendo um conjunto de procedimentos [Moore e Kearsley, 1996]:
Pg. 38
Questes Crticas
Pg. 39
Questes Crticas
Sendo mais especficos, [Stark e Schmidt, 2002] apontam alguns requisitos na concepo
de cursos online:
3.2.1. Pblico-alvo
Pg. 40
Questes Crticas
Segue-se uma compilao dos factores indicados por Moore e Kearsley (1996) e Ramos e
Caixinha (2000) que podero influenciar o sucesso dos estudantes:
Pg. 41
Questes Crticas
importante que seja encontrada a melhor relao possvel entre a rea tcnico cientfica e o
modelo pedaggico adoptado, principalmente se a natureza dos temas tiver uma componente
laboratorial forte e se a estratgia pedaggica for condicionada pela dificuldade de acesso a
recursos materiais e/ ou naturais [Caixinha e Ramos, 2000].
Pg. 42
Questes Crticas
Pg. 43
Questes Crticas
Pg. 44
Questes Crticas
A forma como uma tecnologia utilizada pode ser mais importante do que a tecnologia
seleccionada. Da que Moore e Kearsley (1996) sugiram um maior investimento na
concepo e implementao do Ensino a Distncia do que propriamente em tecnologias de
comunicao caras.
Pg. 45
Questes Crticas
o Organizar:
Pg. 46
Questes Crticas
Contedos,
Materiais de Estudo,
Proposta de um processo de aprendizagem,
Exerccios e outras actividades,
Referncias de estudo complementares;
o Dinamizar e estimular a participao dos aprendentes;
o Ajudar os aprendentes a vencerem as dificuldades;
o Avaliar e classificar o progresso dos aprendentes.
Dependendo dos tipos de instituio de ensino a distncia (pg.36) , a pessoa que interage
poder ou no ser a mesma que organiza e apresenta os contedos. Ainda que nas
instituies que se apresentam de unidade e programa de ensino a distncia (pg.36), o
professor que interage possa ser o mesmo que prepara e apresenta o contedo, pode
acontecer que a preparao, organizao e apresentao dos materiais de estudo nem sempre
fique a cargo das pessoas que efectivamente interagem com os estudantes, isto , dos
docentes. [Moore e Kearsley, 1996].
Pg. 47
Questes Crticas
Moore e Kearsley (1996) referem alguns materiais de suporte para apresentar os contedos:
Na concepo de contedos, cada docente dever decidir acerca dos materiais de suporte
(gravaes udio, gravaes vdeo, livros, solues mistas, etc.) e da estratgia a seguir
(concepo e desenvolvimento prprio ou reutilizao de materiais j existentes). Quando a
opo recai sobre o desenvolvimento dos materiais, importante que o docente tenha em
considerao as fases subjacentes ao desenvolvimento: identificao de necessidades,
especificao, implementao e por ltimo, teste e validao. No caso de vir a utilizar
materiais multimdia, deve-se ponderar o tempo necessrio ao seu desenvolvimento visto ter
normalmente ciclos de produo longos quer na produo, quer na actualizao, custos
elevados, exigir recursos tecnolgicos significativos e equipas multidisciplinares para
eventual apoio ao desenvolvimento [Caixinha e Ramos, 2000].
Pg. 48
Questes Crticas
Pg. 49
Questes Crticas
Moore e Kearsley (1996) tambm indicaram que as duas principais diferenas entre ensinar
distncia e ensinar presencialmente, tem a ver, por um lado, com o facto do professor no
se aperceber das reaces dos estudantes mediante o que diz ou faz. Consequentemente, os
professores, em ambientes a distncia, precisam de estar atentos relativamente aos
sentimentos dos estudantes, em particular, s suas motivaes. Este processo , de certa
forma, dificultado quando o professor tem pouca experincia, contudo, dever pensar em
estratgias para fornecer a motivao, podendo utilizar o Kellers Motivational-Design
Model constitudo por quatro categorias: interesses, pertinncia, expectativa e satisfao. O
Interesse serve para estabelecer e manter a curiosidade e despertar o aluno. A pertinncia
serve para ligar a situao do ensino s necessidades e aos motivos do aluno. A expectativa
refere-se s causas dos atributos individuais do comportamento de cada um e
probabilidade de essa pessoa vir a repetir uma tarefa ou uma aproximao algo semelhante.
Pg. 50
Questes Crticas
O empenho dos estudantes, nas primeiras tentativas de aprendizagem online, falhava porque
a instruo era esttica e no existia interactividade. Contudo, actualmente, as ferramentas
de aprendizagem online oferecem ambientes ricos e interactivos, onde os estudantes podem
participar activamente [Stark e Schmidt, 2002].
Stark e Schmidt, (2002) baseados no processo dos Nine Events of Instruction de Robert
Gagne [Stark e Schmidt, 2002] e que por sua vez, foram conseguidos tendo em considerao
as condies mentais de aprendizagem, elaboraram uma tabela (tabela 4) onde sugerem as
estratgias pedaggicas baseadas na Web para ambientes de e-Learning.
Pg. 51
Questes Crticas
Pg. 52
Questes Crticas
Alguns surveys levados a cabo por algumas faculdades (Wertern Illinois University,
Califrnia State Polytechnic University) em [Moore e Kearsley, 1996], revelam a procura
de formao em mtodos de ensino, em ambientes a distncia. Moore e Kearsley (1996)
sugerem que um programa de formao para professores leccionarem a distncia tem que
facultar experincias prticas neste conjunto mnimo de aspectos:
Uma das principais caractersticas que distingue os programas educacionais das actividades
informais de aprendizagem o recurso a testes e tarefas que permitam avaliar o estudante.
Na maioria das organizaes, este o meio para atribuir uma classificao aos alunos, bem
como para lhes dar um feedback do seu progresso.
No ensino a distncia importante ter em ateno a forma como este feedback transmitido,
garantindo um feedback regular, porque os alunos neste ambiente de ensino/aprendizagem
Pg. 53
Questes Crticas
As tarefas consistem, normalmente em exerccios escritos e devero existir com uma certa
regularidade (semanal ou quinzenalmente) durante o programa ou curso. Os prazos
permitem que os estudantes trabalhem continuamente e ajuda a que no desistam. Contudo
estas tarefas no sero efectivas se os estudantes no receberem um feedback significativo
por parte dos seus professores. Se os estudantes apenas recebem como feedback com a
simples informao que a tarefa foi concluda, a motivao e valor da tarefa
significativamente diminuda [Moore e Kearsley, 1996].
Cole, Coats e Lentell (1986) referem em [Moore e Kearsley, 1996] as expectativas dos
estudantes relativamente classificao e ao feedback:
Por sua vez, os testes, no ensino a distncia, apresentam alguns desafios relativamente
segurana. Isto porque, se os estudantes realizarem os seus exames em casa ou em centros
de aprendizagem sem qualquer superviso, no ser possvel assegurar a integridade do
teste. Consequentemente, na maioria dos programas a distncia, os estudantes realizam os
testes finais em centros de aprendizagem ou nas escolas vigiados pelos professores ou outras
pessoas seleccionadas pela instituio [Moore e Kearsley, 1996].
Pg. 54
Questes Crticas
a quem se reconhece iseno; outros locais e por algum com delegao de poderes) e a
distncia (videoconferncia) e a avaliao suportada em software de E-learning.
No centro de qualquer programa a distncia est a equipa que efectivamente permite a sua
concretizao. Esta equipa constituda por: os responsveis pelo desenvolvimento do curso
e dos contedos; os tcnicos e especialistas de tecnologia; os funcionrios que processam as
matrculas, graus e materiais; os directores, gestores e coordenadores do curso e outros
administradores [Moore e Kearsley, 1996].
Relativamente aos servios de suporte, colocam-se duas questes pertinentes. Uma tem a ver
com o nmero de elementos que fazem parte da equipa de desenvolvimento e outra tem a
ver com o regime em que a equipa contratada.
O tamanho da equipa pode ser reduzido, com dois indivduos (modelo autor-editor) ou
abranger um grupo de vinte ou mais pessoas (modelo equipa do curso), dependendo este da
natureza e do tipo de organizao de ensino a distncia. No modelo autor editor, o Professor
responsvel pela elaborao do guia de estudo e existe algum (editor) que produz o
documento final. No modelo equipa do curso, cada curso concebido e produzido por uma
equipa de especialistas em cada rea. Quer um modelo quer outro apresentam vantagens e
desvantagens, nomeadamente, o primeiro resulta num menor custo, devido ao reduzido
nmero de indivduos envolvidos, e num mais rpido desenvolvimento e modificao do
curso. Em contraste, no modelo equipa de curso, os materiais so mais completos e
efectivos. Neste modelo para que haja sucesso, os elementos da equipa tm que cooperar,
respeitando as competncias e conhecimentos dos outros, sendo por vezes mais difcil de
implementar [Moore e Kearsley, 1996].
O facto da equipa estar contratada a tempo parcial ou a tempo inteiro, tambm influncia a
qualidade do servio. Mais uma vez, existem vantagens e desvantagens numa situao ou
noutra. Contudo a tendncia contratar a tempo parcial a equipa de desenvolvimento, tais
como editores, programadores, artistas grficos e contratar permanentemente a equipa
Pg. 55
Questes Crticas
Pg. 56
Questes Crticas
3.3. Concluso
Tendo em considerao que o e-Learning uma modalidade de ensino-aprendizagem onde
se verifica a separao fsica entre professores e alunos, as preocupaes inerentes
introduo do ensino a distncia em qualquer que seja o tipo de organizao (Programa de
Ensino a Distncia, Unidade de Ensino a Distncia, Instituio de Ensino a Distncia,
Consorcio de Ensino a Distncia) devero ser tidas em considerao.
Pg. 57
Questes Crticas
Pg. 58
Questes Crticas
Pg. 59
e-Learning na ESTG
4.1.1. Fundamentao
Muitos dos antigos alunos da ESTG, aps conclurem o grau acadmico de bacharel e depois
de estarem inseridos no mercado de trabalho, regressam escola para adquirirem a
licenciatura. No entanto, o facto de se encontrarem a trabalhar repercute-se negativamente
na assiduidade, o que contribui, em grande parte, para o elevado grau de insucesso nos 2
ciclos das Licenciaturas Bietpicas. Tendo em considerao este insucesso e as experincias
em curso noutras instituies, pareceu escola, que seria de levar avante um projecto-piloto
de e-Learning no Curso de Engenharia Cermica, onde apenas 10,3% dos alunos
trabalhavam no concelho de Viana do Castelo (anexo1). Assim, este projecto foi visto como
uma forma de minorar o problema identificado e teve como objectivos:
Proporcionar uma experincia de e-Learning, no 2 semestre do ano lectivo 2001/
2002, aos alunos do 1 ano do 2 ciclo da Licenciatura Bietpica em Engenharia
Cermica da Escola Superior de Tecnologia e Gesto e avaliar os resultados;
Criar competncias e infra-estruturas (tecnolgicas e de documentao) para o
desenvolvimento futuro do e-Learning na Escola Superior de Tecnologia e Gesto.
Pg. 60
e-Learning na ESTG
4.1.2. Planeamento
Com base nos objectivos definidos para o projecto e no possuindo a Escola Superior de
Tecnologia e Gesto qualquer experincia neste tipo de formao (e-Learning), tornou-se
necessrio, no que refere concepo e orientao no desenvolvimento da experincia tanto
a nvel pedaggico como tecnolgico, recorrer a uma equipa de consultores no sentido de
obter orientaes para o desenvolvimento com sucesso do projecto. Neste sentido, tendo a
Escola Superior de Tecnologia e Gesto relaes inter-institucionais com a Universidade de
Aveiro e reconhecendo a qualidade do trabalho desenvolvido na rea do ensino a distncia,
solicitou a colaborao do Professor Doutor Fernando Ramos e do CEMED Centro de
Multimdia e de Ensino a Distncia da mesma Universidade.
Este Workshop foi dividido em duas partes. Na primeira, a equipa de consultores fez uma
exposio das questes crticas na concepo de sistemas e programas de e-Learning, bem
como, apresentou a plataforma tecnolgica de suporte utilizada na Universidade de Aveiro
o WebCT, na segunda foram definidas as aces/ servios operacionais e tecnolgicos
necessrios consecuo do projecto-piloto (tabela 5).
Pg. 61
e-Learning na ESTG
4.1.3 Desenvolvimento
Nos dois primeiros pontos deste captulo (4.1.1 e 4.1.2, pginas 60 e 61), justificou-se a
integrao de mdulos de e-Learning na ESTG, mais precisamente na Licenciatura
Bietpica de Engenharia Cermica, bem como, se descreve a forma como o projecto foi
planeado.
Neste ponto pretende-se, atravs da exposio das actividades levadas a cabo com os
principais intervenientes no projecto, relatar a experincia vivida. Concretamente, procuram-
se as barreiras inerentes adopo de sistemas e programas de e-Learning, que
posteriormente sero identificadas na ltima parte deste captulo.
Pg. 62
e-Learning na ESTG
Tendo em considerao o importante papel que os alunos iam desempenhar neste projecto,
foram desenvolvidas as seguintes actividades:
Divulgao do projecto via Internet;
Apresentao do projecto e distribuio de inquritos, para posterior caracterizao
da populao alvo, aos alunos que efectivamente optaram pelo regime de ensino a
distncia;
Formao dos alunos, quer na plataforma de suporte seleccionada, quer em
tecnologias de base complementares a uma correcta utilizao da plataforma;
Formalizao do incio do 2 semestre, com a apresentao dos docentes e das
principais regras de funcionamento das respectivas disciplinas;
Avaliao, na qual se pediu a colaborao dos alunos para o preenchimento de dois
inquritos, um a meados do semestre, com o objectivo de saber as principais
dificuldades e respectivas causas sentidas pelos alunos, e outro, no final do
semestre, para obter dados sobre a opinio dos alunos sobre o modelo pedaggico,
as tecnologias e os servios de suporte adoptados e os aspectos mais positivos do
projecto-piloto Ensino a Distncia. Esta actividade, em conjunto com a opinio
obtida pelos docentes e a informao disponibilizada pela plataforma de ensino
utilizada, crucial para uma correcta e completa caracterizao e avaliao final do
projecto Ensino a Distncia.
Pg. 63
e-Learning na ESTG
4.1.3.1.2.1 Caractersticas
Sexo
3
Feminino
Masculino
12
Pg. 64
e-Learning na ESTG
Faixa Etria
13%
[22;30[
[30;38[
87%
Local de Residncia
7%
Aveiro
26% Viana do Castelo
19%
Alcobaa
Mangualde
Barcelos
Vila Nova de Gaia
7%
Coimbra
13%
7%
Vila do Conde
Sem resposta
7% 7%
7%
Acesso a impressora
0%
Fcil
Difcil
100%
Pg. 65
e-Learning na ESTG
Computador de acesso
11% Prprio
5% ESTG
42% Universidade de
Aveiro
21% Empresa
Casa de Familiares
Instituto Politcnico
de Viseu
16% 5%
A maior parte dos alunos que aderiram ao projecto, eram alunos abrangidos pelo
regime de Trabalhador Estudante, situao j identificada na seleco do curso de
Engenharia Cermica.
Regime
13%
7% Trabalhador
Estudante
Ordinrio
Outro
80%
Pg. 66
e-Learning na ESTG
Experincia de utilizao
12
10 Correio Electrnico
8 Chat
6 Grupo de Discusso
4 Pesquisa na Intenert
2 Instalar Plug-ins
0 Enviar Ficheiros
Nenhuma Bsico Intermdio Avanado Processador de Texto
Experincia
Conhecimento
7%
27%
Bsico
Mdio
Avanado
66%
10
8 Segunda
6 Tera
4 Quarta
2 Quinta
0
Sexta
Manh A partir das A partir das Todo o dia
Sbado
9:00 18:30
Pg. 67
e-Learning na ESTG
Acesso ao Aulanet
7
6 Segunda
5 Tera
4
3 Quarta
2
Quinta
1
0 Sexta
A partir 14:00 s 17:30 s A partir 20:00 s A partir Manh Tarde Noite Sbado
das 18:00 20:00 das 22:00 das
Domingo
10:00 18:00 21:00
4.1.3.1.2.2 Expectativas
Um dos objectivos da equipa de suporte era conhecer as expectativas dos alunos face ao
projecto. Era importante perceber qual o entendimento que os alunos tinham do conceito
Ensino a Distncia; quais os obstculos e facilidades que estavam espera de encontrar;
que tipo de comportamento que esperavam dos docentes e dos seus colegas e qual a
principal motivao para aderirem a esta iniciativa. Assim na primeira reunio presencial
foi-lhes entregue um inqurito (anexo 5), em simultneo com o inqurito que permitiu
caracterizar a populao alvo (anexo 4).
As ideia-chaves, dos alunos que responderam ao inqurito, foram as seguintes:
Conceito: Ensino a Distncia
Pg. 68
e-Learning na ESTG
Pg. 69
e-Learning na ESTG
Principal motivao
Pg. 70
e-Learning na ESTG
o ...vantagens e inovao...;
o ...continuao dos estudos sem abandonar o mercado de trabalho...;
o ...nova experincia; diferente e estimulante...;
o ...pouca disponibilidade...;
o ...concluso da licenciatura...;
o ...sucesso s disciplinas...;
4.1.3.1.3 Formao
Os alunos foram divididos em dois grupos: os que j tinham endereo electrnico e os que
no tinham (para estes ltimos foram criados endereos electrnicos).
Para os alunos que no puderam estar presentes na reunio, foi-lhes dada a possibilidade de
adquirirem os conhecimentos necessrios para navegarem na Plataforma Aulanet, na
seguinte e ltima reunio presencial (16/02/02). Esta ltima reunio teve como objectivo
principal formalizar o incio do semestre, apresentando todos os docentes envolvidos e
respectivas disciplinas, bem como as principais regras de funcionamento das mesmas.
Apenas no foi possvel comparecer uma das docentes, que se prontificou a apresentar a sua
disciplina atravs de um chat a combinar com os alunos.
Nesta ltima reunio no foi possvel ainda garantir que todos os alunos tivessem tido
formao na Plataforma Aulanet. Assim, e dos alunos que efectivamente optaram pelo
regime de ensino a distncia, foi necessrio realizar mais duas aces de formao
individual.
Pg. 71
e-Learning na ESTG
O segundo e ltimo inqurito (anexo 10), disponibilizado, mais uma vez por correio
electrnico, no final do perodo lectivo, pretende obter dados sobre a opinio e percepo
dos alunos relativamente ao modelo pedaggico, s tecnologias e servios de suporte
adoptados e aos aspectos mais positivos do projecto-piloto de Ensino a Distncia.
importante referir que estes inquritos, apesar de serem enviados por correio electrnico,
podiam ser recebidos por correio postal, preservando assim o anonimato do aluno. Os
inquritos foram recebidos na sua maioria s depois de chamadas telefnicas, por parte do
gabinete de apoio, solicitando o preenchimento dos mesmos.
Pg. 72
e-Learning na ESTG
Durante o 2 semestre
O inqurito respondido, por nove alunos, durante o semestre tinha como objectivo
identificar as principais dificuldades e respectivas causas sentidas por optarem pelo regime
de Ensino a Distncia na Escola Superior de Tecnologia e Gesto de Viana do Castelo.
11% 0%
Muito Bom
Bom
Razovel
Fraco
Muito Fraco
89%
Pg. 73
e-Learning na ESTG
11% 0%
Muitas
11%
Algumas
45%
Poucas
Nenhumas
33% Absteno
Pg. 74
e-Learning na ESTG
44% Sim
56% No
Pg. 75
e-Learning na ESTG
0%
22%
Frequentemente
45% Algumas vezes
Raramente
Nunca
33%
Dos alunos que efectivamente expressaram as suas opinies, pode dizer-se que o
feedback obtido por parte do docente, ultrapassava aquilo que foi inicialmente
combinado. O que foi solicitado e acordado com os docentes, neste sentido, foi de
que os alunos no deveriam ficar sem reposta mais do que 48 horas. A figura
seguinte pode ser justificada com a coincidncia com momentos em que os docentes
se encontravam mais ocupados (em formao avanada e at mesmo com os alunos
do ensino presencial).
11% Imediato(48horas)
Razovel(uma
45% 22% semana)
Demorado(aps
uma semana)
Abstenes
22%
Pg. 76
e-Learning na ESTG
em ingls e de forma tardia tendo por base o guio das disciplinas. No caso particular
da disciplina de Caracterizao de Materiais II, os alunos gostavam de ter sido
informados acerca das notas dos momentos de avaliao. Apesar da docente no incio
do semestre no ter feito referncia divulgao das notas obtidas nas actividades
lectivas, esta optou por divulga-las tendo por base, a opinio favorvel dos alunos
(resultado da anlise do questionrio) e a motivao que tal informao traria ao
processo de ensino/aprendizagem.
No que diz respeito no colocao atempada de contedos, importante referir que
uma das disciplinas, Materiais de Engenharia, estava a ser leccionada pela primeira
vez (pela docente envolvida) e como tal a concluso e posterior colocao dos
contedos poderiam em determinadas situaes no coincidir com as datas previstas
no guio. A colocao dos contedos, com um ou outro dia de atraso, da disciplina
de Caracterizao de Materiais II, deveu-se a falhas na manuteno do servidor e a
dificuldades de tempo, por parte da docente, para transformar em formato digital os
contedos das aulas presenciais.
Um dos aluno da opinio que as disciplinas motivam muito, na medida em que a
docente, em ambas, prope questionrios que garantem a leitura dos materiais de
estudo e consequentemente a actualizao da matria.
No que se refere disciplina Propedutica da Contabilidade, apesar de ser uma
disciplina de opo, alguns alunos sentiram-se pouco motivados pois no
conseguiram acompanhar e resolver os exerccios com base apenas nos materiais de
estudo disponibilizados.
Relativamente disciplina Ecologia e Legislao Ambiental (ELA), as opinies
dividem-se. Por um lado, os alunos acham que a disciplina muito motivadora, pois
os temas desenvolvidos so interessantes. Por outro lado, acham que a disciplina
desmotiva, no apresentando nenhum motivo aparente.
Pg. 77
e-Learning na ESTG
3,5 3 3 3
3
2,5 Desmotiva
2 2 2 2
2 Motiva Pouco
1,5 1 1 1 11 1 1 1 1 Motiva
1 Motiva Muito
0,5
0
CMII ELA GRH ME PC PAV
Os alunos evidenciaram ainda, neste inqurito, como consideraes finais, que gostariam de
ver os exames presenciais agendados de manh ou ao final da tarde. Este aspecto foi tido em
considerao pela comisso de exames.
Pg. 78
e-Learning na ESTG
No final do semestre
O inqurito submetido aos alunos no final do semestre tinha como objectivo obter dados
sobre as suas opinies acerca do modelo pedaggico, das tecnologias e dos servios de
suporte adoptados e dos aspectos mais positivos do projecto-piloto Ensino a Distncia.
10
8 No Evoluiu
6 Evoluiu
4 Evoluiu significativamente
Abstenes
2
0
Electrnico
Processador
Chat
Discusso
de Plug-Ins
Ficheiros
Pesquisa na
Grupo de
Instalao
Enviar
Correio
de texto
Internet
Na perspectiva dos alunos, o seu papel no desempenho das tarefas lectivas foi
razoavelmente realizado. Alguns alunos reconhecem um papel mais fraco no que
diz respeito realizao de tarefas de estudo programadas; participao nas
Pg. 79
e-Learning na ESTG
Realizao de Tarefas
9
8
7
6 Fraca
5 Razovel
4
3 Boa
2
1
0
realizao de realizao de participao nas participao nas Ao cumprimento
tarefas de estudo trabalhos e actividades de actividades de dos calendrios
programadas exerccios interaco (grupos avaliao estabelecidos
programados de discusso,
grupos de
interesse, chats)
Local de estudo
8
6
4
2
0
No seu local de trabalho (PC Na Universidade/ Instituto com Em casa (PC prprio)
de trabalho do dia a dia) aqual a ESTG estabeleceu
protocolo
Pg. 80
e-Learning na ESTG
8
7
6
5
4
Manuais em Papel Ambiente Web/ Aulanet
8
6
4
2
0
Sozinho, Sozinho, Em grupo, Em grupo,
mais de 30 menos de mais de 30 menos de
horas 30 horas horas 30 horas
Pg. 81
e-Learning na ESTG
6
5
Fraco
4
Razovel
3
Bom
2
0
log st ica document ao Ao at endiment o resoluo de resoluo de Ao acesso a recursos qualidade das
associada dist ribu da remot o problemas de problemas de (bibliograf ia, Plug- aces de f ormao
(Convocat rias, (manuais, comunicao com operacionalidade da Ins)
Planif icaes) exerc cios) os prof essores plat af orma de EAD
(Aulanet )
Sistema Aulanet
8
6
4
2
0 Fraco
apresentao facilidade de simplicidade de eficcia na Ao conjunto de Razovel
grfica navegao utilizao resposta a ferramentas que Bom
actividades suportam
solicitadas pelos diferentes
professores metodologias
Pg. 82
e-Learning na ESTG
Pg. 83
e-Learning na ESTG
Pg. 84
e-Learning na ESTG
9 Conteudos
8 Materias de Estudo
6 Exerccios
5 Dinamizao e estimulao da
participao dos alunos
4 Ajuda aos alunos na superao das
dificuldades
3 Avaliao e classificao do progresso
dos alunos
2 Interesse dos contedos
0
Cumprimento dos objectivos inicialmente
F R B F R B F R B F R B F R B F R B propostos
CMII ELA GRH ME PC PAV Adequao/ profundidade dos contedos
Pg. 85
e-Learning na ESTG
8
7
6
5
4
3
2
1
0
Permite ao aluno Permite maior Estimula a auto- Evita deslocaes s Garante a
estudar ao seu ritmo flexibilidade de aprendizagem Instituies de experimentao e a
horrio Formao familiarizao com
novas tecnologias
Experincia EaD
8
6
4
2
0
Positiva e de Positiva, mas de Negativa, mas de Negativa e de
continuidade paragem continuidade paragem
Pg. 86
e-Learning na ESTG
4.1.3.2.1 Formao
A segunda aco de formao disponibilizada aos docentes pelo gabinete de apoio de ensino
a distncia (GAED), incidiu sobre as potencialidades da plataforma Aulanet. Mais uma vez,
os docentes foram divididos em dois grupos. A referida aco decorreu como planeada, isto
Pg. 87
e-Learning na ESTG
Esta planificao inclui a elaborao dos guies das disciplinas (planificao/ calendrio,
guia de estudo com organizao semanal) e sistematizao/ organizao dos seus materiais.
Durante a primeira quinzena de Novembro, os docentes elaboraram os guies (anexo 14) das
disciplinas que eram responsveis, conciliando as caractersticas dessas disciplinas com as
potencialidades disponibilizadas pela plataforma Aulanet. Esta actividade exigiu a
colaborao de todos os docentes de modo a coordenar as actividades a propor aos alunos,
evitando assim a acumulao de trabalhos. Estes guies foram validados ainda no ms de
Novembro de 2001 numa reunio com a Equipa de Consultores.
Pg. 88
e-Learning na ESTG
Ana Paula
Propedutica Santos
da Contabilidade
0:57:36
0:50:24
0:43:12
0:36:00
Tempo
0:28:48
0:21:36
0:14:24
0:07:12
0:00:00
03-03- 04-03- 07-03- 13-03- 18-03- 25-03- 04-04- 08-04- 15-04- 18-04- 22-04- 29-04- 06-05- 07-05- 09-05- 13-05- 16-05- 21-05- 23-05-
2002 2002 2002 2002 2002 2002 2002 2002 2002 2002 2002 2002 2002 2002 2002 2002 2002 2002 2002
PC 0:01:17 0:53:02 0:14:06 0:04:36 0:04:29 0:14:27 0:04:09 0:06:18 0:04:54 0:00:46 0:03:32 0:12:52 0:03:45 0:01:14 0:01:02 0:17:24 0:00:16 0:00:05 0:00:07
18/02/02 a 31/05/02
Pg. 89
e-Learning na ESTG
Ana Queiroz
Caracterizao de Materiais II/ Materiais em Engenharia
3:50:24
3:21:36
2:52:48
2:24:00
Tempo
1:55:12
1:26:24
0:57:36
0:28:48
0:00:00
05-03-2002 07-03-2002 08-03-2002 11-03-2002 13-03-2002 14-03-2002 18-03-2002 19-03-2002 04-04-2002 05-04-2002
CMII 0:00:15 1:07:02 3:16:50 1:25:18 0:01:47 0:41:24 0:40:29 0:05:43 0:01:36 0:16:16
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e-Learning na ESTG
Propriedades
Arlete e Aplicaes
Carvalho e Joodo Vidro
Abrantes
1:40:48
1:26:24
1:12:00
0:57:36
Tempo
0:43:12
0:28:48
0:14:24
0:00:00
04-03- 05-03- 08-03- 11-03- 12-03- 13-03- 18-03- 19-03- 25-03- 26-03- 27-03- 02-04- 09-04- 10-04- 18-04- 22-04- 30-04- 13-05- 14-05- 21-05-
2002 2002 2002 2002 2002 2002 2002 2002 2002 2002 2002 2002 2002 2002 2002 2002 2002 2002 2002 2002
PAV 0:00:12 0:00:36 0:00:53 0:04:11 0:04:48 0:07:16 0:22:50 0:11:53 1:20:04 0:04:34 0:03:28 0:02:15 1:35:25 0:00:08 0:01:40 0:00:46 0:13:41 0:08 0:08:28 0:01:02
18/02/02 a 31/05/02
EcologiaHernani
e Legislao Ambiental
Miranda
0:50:24
0:43:12
0:36:00
0:28:48
Tempo
0:21:36
0:14:24
0:07:12
0:00:00
01-03-2002 03-03-2002 04-03-2002 10-03-2002 12-03-2002 18-03-2002 21-03-2002 26-03-2002 08-04-2002 24-04-2002 04-05-2002 12-05-2002 21-05-2002 24-05-2002
ELA 0:19:52 0:04:20 0:00:08 0:03:21 0:44:42 0:13:35 0:06:56 0:00:26 0:09:45 0:23:37 0:00:16 0:11:06 0:13:15 0:01:34
18/02/02 a 31/05/02
Pg. 91
e-Learning na ESTG
Gesto
JosdeMiguelote
Recursos Monteiro
Humanos
1:26:24
1:12:00
0:57:36
Tempo
0:43:12
0:28:48
0:14:24
0:00:00
01-03- 03-03- 04-03- 05-03- 11-03- 12-03- 13-03- 24-03- 25-03- 28-03- 29-03- 08-04- 09-04- 15-04- 18-04- 23-04- 30-04- 06-05- 14-05-
2002 2002 2002 2002 2002 2002 2002 2002 2002 2002 2002 2002 2002 2002 2002 2002 2002 2002 2002
GRH 0:03:32 0:47:40 0:03:26 0:45:29 0:33:04 0:51:46 0:34:38 0:23:11 1:03:24 0:09:23 0:04:31 1:18:44 0:38:50 0:00:19 0:28:49 0:03:45 0:18:12 0:05:13 0:05:05
18/02/02 a 31/05/02
Pg. 92
e-Learning na ESTG
Alunos
Sujeito A
0:28:48
0:21:36
Tempo
0:14:24
0:07:12
0:00:00
05-03-2002 18-03-2002 22-03-2002 10-04-2002 20-04-2002
PC
PAV 0:04:12 0:22:33 0:01:03
ME
GRH
ELA
18/02/02 a 31/05/02
Pg. 93
e-Learning na ESTG
participao nos momentos de avaliao estipulados pela docente (dois questionrios e dois
testes presenciais), bem como no compareceu em nenhum exame das diferentes pocas.
Solicitou o GAED algumas vezes, essencialmente para obter apoio tcnico.
Sujeito B
0:07:12
0:05:46
0:04:19
Tempo
0:02:53
0:01:26
0:00:00
04-03-2002 05-03-2002 12-03-2002 09-04-2002 26-04-2002 29-04-2002 24-05-2002
CMII 0:01:12
ME
GRH 0:01:32
ELA
18/02/02 a 31/05/02
A disciplina com mais acessos foi a de Propriedades e Aplicaes do Vidro, mas mesmo
estes foram irregulares e escassos. Relativamente a esta disciplina, no efectuou nenhum
elemento de avaliao proposto no sistema e faltou s diferentes pocas de exame.
Os componentes de avaliao propostos pelos docentes de Propedutica da Contabilidade,
Gesto de Recursos Humanos e Caracterizao de Materiais II tambm no foram realizados
pelo aluno.
Pg. 94
e-Learning na ESTG
O aluno esteve presente nos dois primeiros encontros presenciais e foi solicitando materiais
de estudo, durante o semestre, atravs da lista de alunos criada no yahoogroups.
Sujeito C
0:05:02
0:04:19
0:03:36
0:02:53
Tempo
0:02:10
0:01:26
0:00:43
0:00:00
03-03-2002
PC
PAV
CMII 0:01:55
ME
GRH 0:04:38
ELA
18/02/02 a 31/05/02
No esteve presente em nenhum dos encontros presenciais, mas antes do semestre comear
teve uma sesso de formao extra no sistema.
Solicitou a colaborao do Gabinete de Apoio a Distncia apenas uma vez para envio de
materiais de estudos da disciplina de Gesto de Recursos Humanos.
Pg. 95
e-Learning na ESTG
Sujeito D
1:12:00
1:04:48
0:57:36
0:50:24
0:43:12
Tempo
0:36:00
0:28:48
0:21:36
0:14:24
0:07:12
0:00:00 6
05-03- 12-03- 14-03- 16-03- 21-03- 26-03- 27-03- 01-04- 02-04- 09-04- 10-04- 15-04- 16-04- 18-04- 28-04- 30-04- 10-05-
2002 2002 2002 2002 2002 2002 2002 2002 2002 2002 2002 2002 2002 2002 2002 2002 2002
CMII 0:10:26 0:15:36 0:05:57 1:04:24 0:16:33 0:05:30 0:07:08 0:14:29 0:13:48 0:14:40 0:30:37 0:02:20
ME
GRH
ELA 0:24:19 0:02:55 0:01:45 0:04:10 0:00:29 0:00:38 0:00:48 0:00:44 0:07:15 0:03:54 0:01:27
18/02/02 a 31/05/02
O sujeito D foi um dos alunos que mais participou no projecto. Inscreveu-se s disciplinas
de Caracterizao de Materiais II, Ecologia e Legislao Ambiental, Propedutica da
Contabilidade e Propriedades e Aplicaes do Vidro.
Esteve presente apenas no segundo encontro presencial para formao no sistema Aulanet e
algumas tecnologias de base complementares e solicitou significativamente, durante o
semestre, a colaborao do gabinete de apoio de ensino a distncia.
Pg. 96
e-Learning na ESTG
Sujeito E
1:04:48
0:57:36
0:50:24
0:43:12
Tempo
0:36:00
0:28:48
0:21:36
0:14:24
0:07:12
0:00:00
12-03- 13-03- 19-03- 21-03- 28-03- 02-04- 03-04- 04-04- 05-04- 09-04- 13-04- 24-04- 21-05-
2002 2002 2002 2002 2002 2002 2002 2002 2002 2002 2002 2002 2002
PC
PAV
CMII 0:04:10 0:23:35 0:07:43 0:00:50 0:00:40 0:01:17 0:07:36 0:00:20 0:01:39 0:10:12 0:20:33 0:01:39 1:01:32
ME
GRH 0:00:40 0:01:15 0:00:35 0:15:58
ELA
18/02/02 a 31/05/02
Este aluno esteve presente nos dois primeiros encontros e participou no projecto piloto e-
Learning frequentando as disciplinas de Caracterizao de Materiais II e Gesto de Recursos
Humanos.
Pg. 97
e-Learning na ESTG
Sujeito F
0:43:12
0:28:48
Tempo
0:14:24
0:00:00
01-03- 10-03- 11-03- 12-03- 16-03- 18-03- 21-03- 24-03- 02-04- 09-04- 18-04- 19-04- 28-04- 22-05-
2002 2002 2002 2002 2002 2002 2002 2002 2002 2002 2002 2002 2002 2002
PC 0:02:32
GRH
18/02/02 a 31/05/02
Pg. 98
e-Learning na ESTG
Durante o semestre tambm contactou algumas vezes com o GAED essencialmente para
solicitar material de apoio. Por vezes solicitava apoio tcnico.
Sujeito G
0:50:24
0:43:12
0:36:00
Tempo
0:28:48
0:21:36
0:14:24
0:07:12
0:00:00
04-03-2002 14-03-2002 17-03-2002 18-03-2002 21-03-2002
PC 0:02:14 0:03:19 0:04:34
PAV 0:00:47
CMII 0:00:36 0:18:54 0:45:15 0:38:06 0:01:30
ME 0:00:26 0:01:31
GRH 0:00:37 0:04:50 0:02:50
ELA
18/02/02 a 31/05/02
Com o gabinete de apoio contactou algumas vezes no sentido de este lhe facilitar a
comunicao com a docente da disciplina de Caracterizao Materiais II, visto no
conseguir obter qualquer feedback por parte da mesma a algumas mensagem enviadas.
Pg. 99
e-Learning na ESTG
Sujeito H
0:43:12
0:36:00
0:28:48
Tempo
0:21:36
0:14:24
0:07:12
0:00:00
28-03-2002
PC 0:40:14
PAV
CMII
ME
GRH
ELA
18/02/02 a 31/05/02
Pg. 100
e-Learning na ESTG
Sujeito I
2:24:00
1:55:12
1:26:24
Tempo
0:57:36
0:28:48
0:00:00
03-03-2002 04-03-2002 07-03-2002 08-03-2002 11-03-2002 14-03-2002 17-03-2002 18-03-2002 02-04-2002 09-05-2002
PC 0:03:41 0:24:47
PAV 0:00:57 0:01:02 0:00:46 0:07:20
CMII 0:00:54 0:04:20 0:05:56 1:00:33 1:24:47 0:04:22
ME 0:00:44 2:05:33
GRH 0:00:40 0:08:57 0:27:28 0:41:56 0:25:40 0:02:21 0:05:59
ELA
18/02/02 a 31/05/02
Tal como a maioria dos seus colegas, registou uma participao significativa durante o ms
de Maro, acedendo apenas uma vez em cada um dos dois seguintes meses.
Pg. 101
e-Learning na ESTG
Sujeito J
3:36:00
2:24:00
1:12:00
0:00:00
13-03- 14-03- 18-03- 19-03- 27-03- 10-04- 11-04- 22-04- 24-04- 02-05- 09-05- 13-05- 20-05-
2002 2002 2002 2002 2002 2002 2002 2002 2002 2002 2002 2002 2002
PC
PAV 0:00:03 0:00:04 0:01:03 0:02:09 0:01:08
CMII 0:16:46 0:07:56 0:00:27 0:07:31 0:02:23 3:22:45 0:03:46 0:01:08 0:01:43 0:01:02 0:00:45 0:00:40 1:49:21
ME
GRH
ELA
18/02/02 a 31/05/02
Pg. 102
e-Learning na ESTG
Sujeito K
1:12:00
1:04:48
0:57:36
0:50:24
0:43:12
0:36:00
0:28:48
0:21:36
0:14:24
0:07:12
0:00:00
01-03-2002 02-03-2002 03-03-2002 16-03-2002 17-03-2002 25-03-2002 31-03-2002 01-04-2003 02-04-2002 18-04-2002 27-04-2002 09-05-2002 14-05-2002 20-05-2002
PC 0:09:21 0:03:29 0:04:24 0:08:36 0:01:41 0:12:17 0:04:46 0:14:00 0
PAV 0:08:09 0:07:46 0:01:55 1:05:00 0:00:34 0:06:17 0:02:23 0:07:30 0:11:58 0:00:10
CMII 0:01:56 1:01:46 0:09:04 0:06:03 0:10:59 0:32:42 0:00:52 0:01:03 0:10:41 0:26:36 0:16:30
ME 0:05:16 0:45:47 0:07:03 0:01:11 0:01:25 0:03:30 0:02:52
GRH
ELA
18/02/02 a 31/05/02
Pg. 103
e-Learning na ESTG
exame da poca normal), contudo a disciplina foi terminada com sucesso no exame da poca
de Recurso.
Sujeito L
1:04:48
0:57:36
0:50:24
0:43:12
0:36:00
0:28:48
0:21:36
0:14:24
0:07:12
0:00:00
30-04-2002 07-05-2002 08-05-2002 21-05-2002 23-05-2002
PC
PAV
CMII 0:10:06 0:05:07 0:04:07 0:05:23 0:25:13
ME
GRH 0:27:14 0:55:37 0:20:41 0:06:44
ELA
18/02/02 a 31/05/02
Pg. 104
e-Learning na ESTG
Sujeito M
0:17:17
0:14:24
0:11:31
Tempo
0:08:38
0:05:46
0:02:53
0:00:00
02-03- 03-03- 10-03- 16-03- 24-03- 30-03- 21-04- 28-04- 05-05-
2002 2002 2002 2002 2002 2002 2002 2002 2002
PC 0:00:06 0:03:58 0:10:43 0:00:20
PAV 0:01:20 0:01:05 0:02:10
CMII 0:00:24 0:14:42 0:05:31 0:01:35 0:02:40
ME 0:00:36 0:02:04 0:00:16 0:00:54 0:00:40 0:00:56
GRH
ELA 0:00:06 0:02:53 0:00:32 0:02:09 0:05:07 0:00:36 0:04:25 0:03:52 0:00:41
18/02/02 a 31/05/02
Pg. 105
e-Learning na ESTG
O aluno no efectuou nenhuma das actividades propostas pelos docentes das diversas
disciplinas, no entanto teve aproveitamento disciplina de Propedutica da Contabilidade no
exame da poca de Recurso.
O aluno contactou o GAED vrias vezes para solicitar material de apoio s disciplinas.
Sujeito N
0:57:36
0:50:24
0:43:12
0:36:00
0:28:48
0:21:36
0:14:24
0:07:12
0:00:00
10-03-2002 11-03-2002 19-03-2002 21-03-2002 02-04-2002 08-04-2002 15-04-2002 03-05-2002
PC 0:23:26 0:04:17 0:33:20
PAV 0:07:14 0:15:51 0:14:30 0:12:31 0:05:58 0:52:26
CMII 0:27:25 0:05:02 0:06:10 0:03:03 0:01:51 0:08:02
ME 0:39:59 0:05:27 0:08:52
GRH
ELA 0:00:17 0:30:02 0:06:25 0:36:52 0:42:59 0:07:28 0:03:12
18/02/02 a 31/05/02
O aluno no esteve presente nos dois primeiros encontros presenciais, tendo apenas assistido
ao ltimo encontro onde lhe foi dada formao quer na plataforma Aulanet quer em
tecnologias de base complementares.
Pg. 106
e-Learning na ESTG
Atravs de informao oriunda dos servios acadmicos, teve-se conhecimento que o aluno
no pagou as propinas referentes ao ano lectivo 2001/2002.
Como j foi referido anteriormente, foram levadas a cabo, duas actividades de avaliao do
projecto-piloto Ensino a Distncia: a primeira na forma de entrevista e a segunda atravs
de um inqurito.
A entrevista (anexo 11) foi realizada no incio do segundo semestre a todos os docentes que
acompanharam a fase inicial do projecto, visando obter informao acerca do planeamento e
execuo das actividades, da plataforma seleccionada e das expectativas pedaggicas e de
funcionamento.
Pg. 107
e-Learning na ESTG
Pg. 108
e-Learning na ESTG
Pg. 109
e-Learning na ESTG
Pg. 110
e-Learning na ESTG
De uma forma geral, para alm dos problemas resultantes da fase de instalao da
plataforma, que normal acontecerem, os docentes no tiveram problemas aquando
da utilizao do mesmo. Quando muito, em termos de nomenclatura, a existncia de
um ou outro campo com designao brasileira (corrigido antes do semestre iniciar) e
a dificuldade em perceber e definir o conceito de alguns campos, poderiam dificultar
a sua correcta utilizao.
Os manuais acerca da utilizao da plataforma, elaborados pelo GAED, e dirigidos
aos docentes, tiveram pouca ou mesmo nenhuma utilidade, pois os docentes
simplesmente no os consultaram em nenhuma circunstncia, tendo sido as aces de
formao na plataforma Aulanet suficientes. Simultaneamente, os docentes
reconhecem que eram poucos e facilmente se conseguia combinar encontros para
esclarecer pormenores.
Teriam gostado de ter tido mais formao em tecnologias de base, pois consideram
no dominar suficientemente bem alguns aspectos e gostavam de ter tido uma
participao mais activa nas aces de formao, isto , fazer exerccios acerca das
funcionalidades que iam sendo descritas. De qualquer forma, e antes do semestre
iniciar, consideravam-se com as competncias necessrias para utilizar o sistema.
No que diz respeito motivao, os docentes dividiam-se igualmente: uns estavam
motivados para participar na experincia, outros nem por isso, devido essencialmente
pouca disponibilidade que tinham.
Pg. 111
e-Learning na ESTG
6
5
Fraco
4
Razovel
3
Bom
2
Abstenes
1
0
realizao de realizao de participao nas participao nas Ao cumprimento
tarefas de estudo trabalhos e actividades de actividades de dos calendrios
programadas exerccios interaco (grupos avaliao estabelecidos
programados de discusso,
grupos de
interesse, chats)
Figura 49 - Papel dos alunos no desempenho das tarefas lectivas na perspectiva do docente
Papel do GAEAD
0
logstica s condies de documentao Ao atendimento resoluo de resoluo de Ao acesso a qualidade das
associada trabalho associadas distribuda remoto problemas de problemas de recursos aces de formao
(Convocatrias, (manuais) comunicao com operacionalidade da
Planificaes) os alunos plataforma de EAD
(Aulanet)
Pg. 112
e-Learning na ESTG
Sistema Aulanet
5
4
3
2
1 Fraco
0
facilidade de simplicidade eficcia na Ao conjunto de Razoavel
apresentao navegao de utilizao resposta a ferramentas Bom
grfica actividades que suportam
solicitadas diferentes
pelos metodologias
6
5
4
3
2
1
0
Contedos Materiais de Sequncia das Exerccios dinamizao ajuda aos avaliao e
estudo actividades e estimulao alunos na classificao
propostas da participao superao das do progresso
dos alunos dificuldades dos alunos
Pg. 113
e-Learning na ESTG
Experincia EAD
0
Positiva e de Positiva, mas de Negativa, mas de Negativa e de
continuidade paragem continuidade Paragem
Pg. 114
e-Learning na ESTG
Pg. 115
e-Learning na ESTG
Aps a instalao do sistema operativo foi instalado o Service Pack 6 seguido do Internet
Explorer 4 SP2 e do Optional Pack 4 que contm o Internet Information Server 4 (IIS4).
Nesta fase foi necessrio fazer algumas alteraes sobre o IIS4, tais como, dar permisses de
full control ao grupo everyone na pasta wwwroot/inetpub/aulanet. Concludo este processo
foi necessrio confirmar se o Domain Name System (DNS) estava correctamente
configurado antes de dar incio instalao do Aulanet. Para este funcionar correctamente
foi necessrio instalar o ODBC (Open Data Base Connectivity) verso 3.510.4202.0, ou seja,
instalou-se o Microsoft Data Access v 2.1. Antes de instalar a plataforma, ainda foi
necessrio instalar uma outra aplicao que permite o uso de aplicaes em JAVA o Java
Run Time Enviroment (JRE).
Finalmente e aps ter sido reiniciada a mquina instalou-se o Aulanet seguindo o assistente,
tendo especial ateno na parte onde questionado o nome e o IP do servidor, colocando-se
o nome DNS completo, neste caso ensino.estg.ipvc.pt.
Para que a instalao do Aulanet tivesse sucesso era necessrio seguir todos os passos de
instalao pela ordem anteriormente referida.
No servidor instalou-se uma ferramenta denominada Fast Analizer, que fazia um resumo
grfico ao nvel de acessos e popularidade do site em questo (anexo 17).
Pg. 116
e-Learning na ESTG
A uma determinada altura foi necessrio voltar a instalar o Aulanet pois a escola mudou de
ISP (Internet Service Provider) e consequentemente os IPs atribudos instituio eram
diferentes e o Aulanet procurava o IP antigo e como no o encontrava dava sucessivas
mensagens de erro.
Devido instalao de um servidor de IRC pirata no servidor foi necessrio reinstalar todo
o sistema atravs de uma imagem gerada no incio do projecto, pois ao apagar o software
instalado pelos Hackers o servidor perdeu alguns ficheiros *.dll necessrios ao bom
funcionamento do mesmo.
tambm importante referir que, o acesso ao Servidor do Aulanet no foi possvel durante
alguns fins-de-semana, devido ao facto da UPS se encontrar desligada (mais tarde
descobriu-se que este problema tinha origem no quadro elctrico que alimenta a sala dos
servidores).
Pg. 117
Concluses
Pg. 118
Concluses
ponderadas, resultando assim num ponto fraco ou barreira ao projecto piloto de e-Learning
na ESTG.
5.1.1. Pblico-alvo
Tal como era partida esperado (pg. 41) e, confirmando uma vez mais a preferncia de
programas/cursos de e-Learning por estudantes com idades compreendidas entre os 25 e os
50 anos, tambm a populao afecta ao projecto-piloto e-Learning na ESTG se encontrava,
maioritariamente, na faixa etria dos 30-40 anos de idade (figura 4, pg. 65). Assim, as
preocupaes, limitaes, envolvimento e motivaes, normalmente inerentes a este tipo de
populao, deveriam ser consideradas sob pena de prejudicar o sucesso do referido projecto.
Sabia-se que o pblico-alvo afecto ao projecto e-Learning na ESTG, caracterizava-se por ter
como:
Formao de Base: todos os alunos tinham o grau de Bacharel em Engenharia
Cermica, apresentando um nvel bsico no que diz respeito utilizao e
experincia de tecnologias (figuras 10, 11 e 15, pginas 67 e 75); como resultado do
inqurito e de percepo obtida quer, durante as aces de formao, quer decorrente
dos esclarecimentos suscitados ao GAED);
Contexto: a maioria dos envolvidos desenvolvia actividades profissionais fora do
concelho de Viana do Castelo. Apresentavam pouca disponibilidade de tempo e
tinham facilidade no acesso a tecnologias (no se verificaram registos de acessos dos
protocolos estabelecidos com Institutos/Universidades para facilitar o acesso a
laboratrios informticos) (figura 6, 7, 8, 9);
Inteno de completar: os alunos mostraram-se determinados a concluir o 2
semestre do 1 ano do 2 ciclo da Licenciatura Bietpica em Engenharia Cermica.
Depreende-se, no entanto, que estavam espera de muitas facilidades, quer no
comportamento dos docentes, quer no acompanhamento das prprias disciplinas
(Anexo 4). De certa forma, no tinham presente a noo que a modalidade de e-
Learning no sinnimo de facilidade, mas sim de flexibilidade;
Frequncia e/ou concluso de cursos a distncia anteriores: os alunos nunca tinham
frequentado at ento qualquer curso a distncia.
Pg. 119
Concluses
Alm disso, alguns factores que efectivamente afectam o sucesso dos estudantes,
nomeadamente, a personalidade e as caractersticas do curso, em momento algum foram
considerados.
Pg. 120
Concluses
Pg. 121
Concluses
Na fase anterior seleco das tecnologias, os docentes demonstraram uma atitude flexvel e
eclctica perante as eventuais tecnologias a utilizar. Esta atitude prende-se essencialmente
com o facto da maioria dos docentes no conhecer e/ou dominar relativamente bem uma
determinada tecnologia especfica. Simultaneamente, todos os docentes utilizaram mais do
que uma tecnologia o sistema integrado Aulanet e o e-mail, no s porque as variaes nos
sistemas de aprendizagem, que normalmente ocorrem no e-Learningo sugerem, mas tambm
porque o sistema Aulanet no contemplava o correio electrnico.
Dos procedimentos sugeridos aquando da seleco das tecnologias de suporte (pg. 45) ,
apenas no foram devidamente consideradas as caractersticas, as necessidades e os
resultados de aprendizagem desejados dos estudantes, bem como o seu conhecimento da
tecnologia, verificando-se mais tarde que estes aspectos constituram uma barreira ao
sucesso do projecto de e-Learning na ESTG.
Pg. 122
Concluses
Na perspectiva dos docentes, o papel dos Alunos foi considerado fraco (figura 49, pg.
112). No entanto j foram identificados (pg. 119) os principais motivos para tal
desempenho.
Pg. 123
Concluses
avaliao e classificao do progresso dos alunos (figura 27, pg. 85). Estas ideias tambm
so partilhadas pelos docentes que confessaram ter elevadas dificuldades no desempenho
destas actividades (figura 52, pg. 113).
Alguns docentes tambm no cumpriram com o inicialmente estipulado (48h), no que diz
respeito resposta a mensagens dos alunos (figura 17, pg. 76).
O GAED revelou alguma fraqueza na resoluo de problemas de comunicao com os
docentes (figura 25, pg. 82).
Apesar de tudo, importa salientar que os docentes fizeram o que estava ao alcance para ir de
encontro as caractersticas da populao-alvo mas, a pouca disponibilidade de tempo, j
referida em pontos anteriores, impediu uma maior dedicao por parte dos mesmos.
A maioria dos materiais de estudo foram organizados e preparados pelos docentes das
respectivas disciplinas (a converso para formato digital dos materiais da disciplina Ecologia
e Legislao Ambiental e alguns da disciplina Caracterizao de Materiais II, ficaram a
cargo do GAED).
Pg. 124
Concluses
No houve uma preocupao prioritria no que diz respeito forma como os contedos
foram concebidos, isto , o desenvolvimento dos contedos no foi um processo que tivesse
em considerao a interaco e os princpios de concepo de texto sugeridos nos ambientes
de e-Learning (pginas 48 e 49), que so extremamente relevantes para manter os estudantes
interessados e motivados. Esta despreocupao poder ser justificada pelo prprio processo
de organizao e preparao que lhes ocupou uma parte significativa da sua disponibilidade.
Na ESTG foi ministrada uma aco de formao sobre as funcionalidades do sistema que
permitiu, aos docentes, disponibilizar os materiais pedaggicos e comunicar com os alunos
Pg. 125
Concluses
(pg. 87). Apesar da maioria dos docentes nunca ter tido contacto com tecnologias de
interaco ( excepo do correio electrnico), no revelaram dificuldades significativas na
sua utilizao (figura 52, pg. 113; Anexo 11).
Pg. 126
Concluses
Os alunos que no obtivessem sucesso, atravs deste processo (frequncia), teriam que
sujeitar-se s pocas de exame, onde todos os resultados obtidos a distncia seriam
completamente ignorados.
Esta metodologia conduziu desistncia de alguns alunos (anexo 18; conciliado com
informao oriunda dos docentes nas reunies mensais), que quando se aperceberam que
no reuniam as condies para ter sucesso disciplina por frequncia, abandonavam o
regime a distncia e comeavam a preparar-se para as pocas de exame.
Na ESTG os servios de suporte foram assegurados pelo GAED e apesar dos poucos
elementos integrantes da equipa, os servios da sua responsabilidade (pg. 56) foram
prestados ainda que ficassem aqum do expectado pelos utilizadores.
Pg. 127
Concluses
Salienta-se o facto da equipa de suporte estar envolvida no projecto a tempo parcial, j que
as restantes actividades, anteriormente desempenhadas pelos elementos estavam a decorrer
em simultneo.
Pg. 128
Concluses
5.2 Concluso
Por sua vez, os docentes igualmente atarefados com outras actividades obrigatrias e/ou
prioritrias nas suas carreiras, para alm da principal, criam entraves participao naquelas
que no esto includas na distribuio do seu servio de docente.
Pg. 129
Concluses
Aos alunos:
s tecnologias de suporte
Pg. 130
Concluses
concepo de contedos
formao de docentes
Pg. 131
Concluses
Pg. 132
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