Recomendaciones

1. La tarea desempeada tanto por alcalde como concejales, sndicos y trabajadores deben
hacer cumplir la ley del Cdigo Municipal, ya que solo as pueden realizar una justa
aplicacin de las leyes y un buen manejo de cada municipio. Deben tambin trabajar en
conjunto, como junto con otras instituciones para casos en donde se necesite dicho apoyo.
2. Cada uno de los funcionarios municipales debe tener clara las funciones a realizar y las
competencias de lo que las alcaldas tienen dentro del ordenamiento jurdico, como lo es
la Constitucin, tanto en El Salvador como en Chile y deben realizarlas concorde a lo
escrito en dichas leyes, sin hacer ms de lo que debe, ni menos.
3. Llevar un plan de gobierno local en el justo tiempo debido, para lograr un buen manejo de
proyectos y servicios a la comunidad, tanto en el pas de Chile, como ac en El Salvador.
4. Todas las dems instituciones encargadas de aconsejar al alcalde y concejales, hacerlo de
acuerdo a lo establecido en la Ley Constitucional de las Municipalidades de Chile, como en
el Cdigo Municipal de El Salvador.

5. Solicitar tener un presupuesto fijo que el Gobierno Central entrega los gobiernos
municipales, de esta manera a la administracin se organizar con un monto fijo.
6. Reformar el cdigo municipal y acoplarlo a la situacin social, laboral y monetaria en
general.
7. Presentar proyectos por parte del gobernante municipal al Gobierno para estar
conscientes de todo lo que se planea ejecutar y el monto que se requerir.
8. Buscar ms ayuda de las ONG enfocada a los Gobiernos municipales.
9. En los municipios que se pueda trabajar la tierra, crear empleos y proporcionar
herramientas y bases de cultivo, las ganancias que se obtengan sern parte para la paga de
los empleados y parte para la alcalda.
10. Buscar el establecimiento de empresas privadas con el fin de ubicarlos en el municipio,
crear turismo, procesos de venta y que paguen impuestos, de esta manera se conseguir
un ingreso extra.
11. Sealizar correctamente la ubicacin del pueblo para crear turismo. As tambin la
reparacin de calles principales y ofertar lo que el municipio produce.
12. Ampliar el mbito laboral con respecto a las competencias que realizan los Gobiernos
Municipales.
13. Ejecutar las competencias respectivas con su funcin de manera ms efectiva.

CONCLUSIONES
 En El Salvador y Chile existen ciertas similitudes, en cuanto a las municipalidades; por
ejemplo, en ambos pases concuerdan en las funciones, como las que son las de crear o
elaborar, modificar y suprimir tasas o contribuciones, en El Salvador, y planes comunales
en Chile, ambos, para elaborar proyectos a beneficio comunal y/o regional.

De igual forma, ambos poseen figuras como las de Concejales y Alcaldes, y tienen cierta
reparticin de Concejales, segn sea la cantidad de habitantes o electores de cada comuna
o agrupaciones comunales.

As como hay similitudes en ambos pases, tambin hay ciertas diferencias, como por
ejemplo, en El Salvador existe la figura del Sndico, quien asesora al Concejo y al Alcalde;
adems, se encarga de velar por los bienes de inters del municipio, entre otras funciones;
en cambio, en Chile, no existe esta figura dentro de la organizacin de las municipalidades.

Tambin, en Chile tambin existen otras instituciones, denominadas unidades que tienen
diferentes funciones cada una de ellas, existen 4, las cuales son: Secretara Municipal,
Secretara Comunal de Planificacin, Unidad de Desarrollo Comunitario, Unidad de
administracin y Finanzas y Unidad de Control; quienes ayudan a las comunas haciendo
asesoras al alcalde y Concejales.

Y, finalmente, se conoce que en Chile el alcalde es la mxima autoridad presidido por los
concejales, cuando en El Salvador, la situacin es al revs, los Concejales son la mxima
autoridad presidido del alcalde.

En lo que se refiere a gobiernos municipales, resalta en gran medida la organizacin que

internamente est dispuesto y obligado a hacer. La gran tarea de crear diferentes
comitivas, grupos de trabajo, crear eventos y dar obligatoriamente el bienestar tanto en
materia de salud, seguridad y educacin, es un rol que aunque no se ve ni se reconoce en
el da a da, es duro de saber llevar y digno de ser reconocido por su gran labor.

Los gobiernos municipales no solo se limitan al alcalde electo o de turno, sino tambin a
los dems que integran todo el equipo y ayudan en la toma de decisiones, gestin y
administracin de la, que, concluimos con esta investigacin, es la primera instancia de
ayuda y apoyo de las personas o habitantes de un municipio.
Muchas personas que son ajenas a una alcalda, es decir, trabajadores o conocedores de su
funcionamiento, ignoran que, en ocasiones, los gobiernos municipales hacen milagros
cuando hay unos escases de recursos. Como ya vimos, los gobiernos municipales trabajan
en base al fondo que da GOES y a los impuestos que se recogen por habitante.
Concluimos que llevar un gobierno municipal es una tarea muy desafiante en cuanto a suplir
econmicamente las necesidades de la poblacin se refiere. Es complicado controlar que los
ingresos sean ms que los egresos. Con la investigacin, pudimos constar que es difcil terminar el
ao sin que los nmeros estn En rojo, pues no todos los gobiernos municipales son candidatos
para recibir un fondo fuerte ni recoger los impuestos por el nmero de habitantes que tienen por
lo que se terminan buscando otras vas.

Pudimos ver tambin, que la seguridad es uno de los pilares ms debilitados en zonas donde los
gobiernos municipales poseen ms zonas rurales y se vuelve contraproducente la inversin y la
ayuda recibida de parte de organismos ajenos al gobierno y a la alcalda, pues la criminalidad va en
alza y muchas veces, dependiendo la zona, se pierde total gobernabilidad en partes determinadas,
mas coloquialmente, se vuelven puntos ciegos.

Aterrizando un poco en el punto, todos los gobiernos municipales son diferentes, y no es una
cuestin meramente partidista, sino de territorio, habitantes y recursos y la disponibilidad de
estos. Es muy diferente Antiguo Cuscatln a Comasagua, que fue donde nos recibieron muy
cordialmente, por el nmero de habitantes, los recursos que se pueden tomar y las diferentes
fuentes externas que tienen, la empresa privada por ejemplo. No todos los gobiernos municipales
tienen la misma ayuda y es diferente cada administracin porque se acopla a todos los
determinantes que se mencionaron antes.