Académique Documents
Professionnel Documents
Culture Documents
movimientos, movimientos en los que son continuas las referencias a los mejores
pensadores sobre gestin de la innovacin.
En cuanto a la seleccin, Franc Ponti, nos propone sus propios criterios y nos
recuerda el mtodo PMI de De Bono para seleccionar las ideas: Plus, ideas que nos
parecen buenas y factibles a corto plazo, Minus las ideas flojas e Interesting, ideas
locas pero prometedoras. Pero como resultado del proceso divergente es
fundamental tener un prototipo, como herramienta tangible de la idea
seleccionada.
6. PROYECTO (crear un continuum de innovacin)
Franc Ponti lo considera el momento de la verdad, el momento en que la
transformacin se materializa. Por ellos recuerda sus fases de un proyecto:
divergencia, convergencia, concrecin, planificacin, realizacin y evaluacin, as
como la importancia de disponer de las capacidades para su adecuada gestin.
Pero lo importante no es tener un proyecto sino tener la capacidad de tener un
pipeline de proyectos con lo que las capacidades a incorporar en la empresa
tambin deben estar las relacionadas con la gestin de la cartera de proyectos.